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[股市论谈]记录自己的长线投资[第14页] |
作者:与爱常流 |
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《心流》 “自得其乐的自我”倾向于把潜在的威胁解释成充满乐趣的挑战,因此得以维持内在的和谐。 一个永不觉得厌倦、很少感到焦虑、投入周遭事物,并经常处于心流状态的人,可以说是具备了“自得其乐的自我”。 |
《心流》 研究一般人如何发展自我观念、人生的长期目标等专题的心理学家,有一个共识:每个人刚开始都只想到求生、保持身体及其基本目标的完整性,这时人生的意义很简单——就只是求生、求舒适、求享乐而已。 当身体的安全得到充分保障后,一个人就可以扩张意义系统,包容家人、邻居、宗教或种族等团体的价值观。 这一步骤虽然通常会要求个人认同传统的标准与规范,但仍能提升个人的复杂性。 下一步发展又回到个人主义的反省。 个人再次转向内心,从自我寻求权威与价值标准的新基础。 他不再盲目认同,开始发展独立自主的善恶观念。 这时人生的主要目标变为追求成长、进步和实现潜能。 |
《心流》 很少人会坚持,简单的意识比复杂的意识好,虽然前者比较和谐。 我们可能会羡慕狮子休息时的平静、部落成员面对自己命运时的坦然,以及孩子对此时此刻的专注,但这些模式都解决不了我们当前的困境。 建立在天真无邪基础上的秩序,对我们已是遥不可及。 一旦摘下知识树上的果实,重返伊甸园的路就永远被封闭了。 |
1、把困难、挫折理解成有趣的调整 2、专注,专注于外部事物,而不是自己内心 |
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《心流》 生活越改善而越不满足的矛盾表明,提高生活品质是一件永远没有尽头的苦役。 其实只要我们在奋斗的过程中觉得愉快,设立新目标也没什么不好;但问题就在于一般人总把所有心力放在新目标上,不能享受现在,也因此与知足的快乐绝缘。 虽然各种证据表明,大多数人会陷入期望值不断升高的恶性循环中无力自拔,但还是有不少人能逃脱出来。 这些人尽管物质条件不够优越,但仍然能改善生活品质,不但知足常乐,也常能使周遭的人生活得更快乐。 |
《心流》 有些人学会了有效运用注意力这笔无价的资源,也有人弃置不用。 控制意识最明显的指标就是能随心所欲地集中注意力,不因任何事情而分心。 若能做到这一点,就能在日常生活中找到乐趣。 |
《心流》 每当资讯对意识的目标构成威胁,就会发生内在失序的现象,也可称之为“精神熵”(psychic entropy),它会导致自我解体,使效率大打折扣。 这种状况若持续过久,对自我将造成严重的损害,使自我再也不能集中注意力实现任何目标。 |
《心流》 体验过心流的人都知道,那份深沉的快乐是严格的自律、集中注意力换来的。 |
《心流》 我们所寻求的回馈本身往往不重要:把网球击到对方场地中又如何?在棋盘上将了对手的军又如何?一小时的治疗谈话将要结束,从病人脸上捕捉到一抹了解的眼神,又能造成什么不同?这些资讯的价值主要在于它们的象征意义:成功实现目标。 这样的认知能在意识中创造秩序,强化自我结构。 回馈只要跟我们投入精神能量追求的目标有合理的关联,就能产生乐趣。 |
心流的专注,加上清楚的目标和即时的回馈,确立了意识的秩序,从而产生无穷的乐趣,而永远没有精神熵的心理状态。 |
真正给人带来乐趣的并不是控制本身,而是在艰难状况下行使控制权的感觉。 除非放弃生活常规所提供的保护,否则不可能体会到控制的感觉。 只有在个人力量能左右结果时,才能确知自己握有控制权。 |
这么一来,产生心流的活动就有可能导致负面的效果:虽然它还能创造心灵的秩序,提升生活的品质,但由于上瘾,自我便沦为某种特定秩序的俘虏,不愿再去适应生活中的暧昧和模糊。 |
思维模式的塑造 不良习惯的改正,优秀习惯的培养 沟通、谈判能力的强化 性格缺点的修正 身心健康的维护 |
1、由衷的谦虚,而不是故作姿态。 2、每日批判、反思自己。 3、持续的塑造新习惯,改进旧习惯。 4、平和,改变易怒的性格。 |
人格定义是人一贯的性格特点,相对稳定,难以改变,甚至不可能改变。 习惯是一贯的言行特点,相对稳定,改变难度小点。 重塑自己就是重塑人格和习惯。 |
慧眼识人是对包容的解释,或者说包容是慧眼识人的基础,能到伯乐的境界需要很多前提。 另外一个就是钢铁意志。 我认为包容和钢铁意志是最难培养的特质。 |
《活出生命的意义》 存在之虚无的主要表现是厌倦。 现在我们能够理解叔本华的话了:人注定要徘徊在焦虑和厌倦这两极之间。 事实上,对精神病学家来说,厌倦所带来的问题要比焦虑带来的多。 |
人不应该问他的生命之意义是什么,而必须承认是生命向他提出了问题。 简单地说,生命对每个人都提出了问题,他必须通过对自己生命的理解来回答生命的提问。 对待生命,他只能担当起自己的责任。 因此,意义疗法认为,负责任就是人类存在之本质。 |
按照意义疗法,我们可以用三种不同的方式来发现生命之意义:(1)通过创立某项工作或从事某种事业;(2)通过体验某种事情或面对某个人;(3)在忍受不可避免的苦难时采取某种态度。 第一种就是成就或成功,其意义显而易见。 第二种和第三种需要进一步解释。 |
我对财富的理解 1、提供基本的舒适的生活物质条件 2、换取时间做自己热爱的事 我对时间的理解 1、强化自己做喜欢的事的竞争力 2、通过相处升华友情、亲情、爱情 |
我理解的不可逆转苦难的意义 1、亏损让我痛彻心扉。 教会了我由衷的谦逊,扭转了我对杠杆畸形的认识。 2、运动损伤和疾病让我痛苦不堪。 使我对健康极其的珍惜,懂的预防为主理性防治、体检的重要性,对自己和家人、朋友都有重要意义。 3、现金流的紧张让我焦头烂额。 使我明白沃伦说的:现金流和氧气一样。 苦难,不可逆转的痛苦会有积极的意义,我要去发现。 |
2015年下半年准备结婚,后来膝盖坏了,虽然这么多年膝盖对我造成无尽的困扰。 但2015年膝盖坏了现在看来是大好事。 |
要是当初膝盖好的,结婚了那肯定是一场巨大灾难。 |
正如弗兰克尔所说,“人所拥有的任何东西,都可以被剥夺,唯独人性最后的自由,——也就是在任何境遇中选择一己态度和生活方式的自由——不能被剥夺”。 |
我在做的训练思维方法 1、改变对苦难的态度,看到不可改变的苦难积极正向意义。 2、生活、工作中寻找心流体验,那些能让自己高度集中精力的事。 3、欣赏、思考自己拥有的,感恩命运对自己的垂怜。 4、不可和别人对比比较。 |
从成就和体验中获取快乐和意义是轻松的,赋予苦难意义,拥抱苦难是绝大多数人做不到的。 |
心流体验之一 早餐全麦面包+脱脂牛奶+坚果+咖啡,非常快乐,把自己收拾干干净净,弄个好的发型,路上晒着太阳,舒服。 准备留个山羊胡须? |
《强势》 尽管“愤怒—敌视”“恐惧—逃避”和“沮丧—退缩”这些神经生理学应对机制本身并不是病,但它们也没有多大用处。 |
《强势》 这个故事告诉我们,世界上并没有什么道德上绝对“正确”或“错误”的方式,没有什么严格意义上的做事准则。 有的只是个人自己选择的行事方式。 它们要么让我们的人生变得更有意义,要么让我们的人生堕落下去。 |
《强势》 尽管“愤怒—敌视”“恐惧—逃避”和“沮丧—退缩”这些神经生理学应对机制本身并不是病,但它们也没有多大用处。 我们的大多数矛盾和问题,都源自他人,而在与他人打交道的过程中,原生反应相对于我们那种独特的、用语言上的强势解决问题的能力来说,是微不足道的,“愤怒—争斗”和“恐惧—逃避”这两种机制,有时还会妨碍你的语言应对能力。 我们大多数人,都只有在受到挫折、变得恼怒的时候,才会对他人用言语坚持自己的权利或意见。 可怒气只会让你处理问题不那么有效。 |
最大收获绝不是钱 而是自我进化和通过实践和人建立的绝对信任 |
《心流》 年轻人在自行拣选的目标上建立了坚强的自我,任何外来的失望都不能撼动时,适应型技巧的发展就已臻至巅峰。 对某些人而言,这股力量来自认同家庭、国家、宗教、意识形态而确立的目标;对其他人而言,这股力量来自精通一套和谐的符号系统,诸如艺术、音乐、物理等。 印度的年轻数学天才拉马努金,把所有精神能量都投注在数学理论上,贫穷、疾病、痛苦及短暂的寿命,虽令他疲惫不堪,却不能使他分心。 |
《心流》 化危机为转机 为什么有些人的力量被压力削弱,有些人却变得更坚强?答案很简单,懂得如何把无助的状况转变为新的心流活动,并加以控制的人,会为自己找到乐趣,在考验中锻炼得更坚强。 这样的转变可以分三个步骤来讨论: 第一,不自觉的自我肯定。 罗根曾对受过严格体能折磨的人做过一项研究,这些人包括单独到北极流浪的探险家、集中营的囚犯等,他们共有的心态就是,深信命运掌握在自己手中,他们一点儿也不以自我为中心,他们的能量不用于控制环境,而是致力于寻求一种与环境和谐共存的途径。 第二,注意力集中于外界。 注意力向内集中时,精神能量都被自我的关注与欲望吸收,很难再去观察周遭环境。 懂得如何把压力转换成充满乐趣的挑战的人,很少花时间想到自己,他们不会把所有的能量都用在满足自己的需求上,或为受社会制约的欲望烦恼。 相反,他们的注意力随时保持警觉,不断处理来自周遭环境的资讯。 注意焦点仍由个人的目标决定,但尤需保持开放,随时注意外界的变化,做出相应的调整,尽管这些变化不见得跟他想要实现的目标直接相关。 第三,找寻新出路。 应付造成精神熵的状况,有两种基本的方法:一种是把注意力集中在阻挠我们实现目标的障碍上,消除它,并重建意识的和谐,这种方法比较直接;另一种是把注意力集中于整个状况,包括自己在内,探讨有没有其他更合适的目标,寻求不同的解决之道。 |
《心流》 他们并不担心自己的表现好不好,别人怎么看他,只是全心投注在自己的目标上。 有时候,全心投入能把自我意识排除到意识之外,但有时候却正好相反:因为缺乏自我意识,所以能强烈投入。 自得其乐性格的各项因素往往互成因果,难以区分。 选定目标、培养技巧、加强集中注意的能力及摆脱自我意识,何者为先,其实并不重要。 我们可以从任何一点开始,心流活动一旦展开,其他因素自然水到渠成。 一个人把注意力投注在互动关系上,不为自我烦恼,得到的结果乍看可说是矛盾的:他不再自觉是独立的个体,但自我却变得更强大。 自得其乐的个人借着把精神能量投入所属的体系,得以超越个人的极限。 |
《心流》 跟他们谈话的时候,我意外地发现,即使处于沉重的压力下,他们仍能保持轻松自如。 当我表示困惑时,他们告诉我:“这不算什么,我们把生命交托在真主手中,一切都由他决定,所以我们不会焦虑不安。 ” |
特蕾莎修女:我们常常无法做伟大的事, 但我们可以用伟大的爱去做些小事。 |
《心流》 拿破仑使不计其数的生命陷入混沌,特蕾莎修女却缓和了许多人的精神熵。 我们在此不打算对行动的客观价值进行判断,我们关注的是:统一的方向感为个人意识带来什么样的主观秩序。 “人生有什么意义?”这个老问题的解答顿时变得很简单。 人生的意义就在于“寻求意义”:不论它的本质,不论它来自何处,只要找到一个统一的大方向,人生就会有意义。 |
《强势》 以商务式关系或权威式关系交往的人,可能永远都不会对我们有善意。 但我们仍能够与他们交往,不需要他们喜欢我们。 |
物质享乐能带来意义吗? 历史书中的酒池肉林是真实的吗? 五星级酒店,自助餐,青山绿水,除非是为了给家人带来快乐,否则这背后都是虚无。 |
发现自己的弱点,批判,改正。 扮猪吃老虎 |
遭受挫折的状态: 悲伤、迷茫、悲观,感到电脑思考效率降低,心率加快,会有心慌的感觉,感觉每一秒都难熬,食欲下降,睡眠增多,不想起床。 自责,然后开始寻找解决办法,找到有利的因素,去沟通、交流获取支持。 不幸和挫折也是生命的一部分,是生命的重要的养料。 |
《心流》 很多人怀念童年时光,并非事出无因;很多人都像托尔斯泰笔下的伊凡·伊里奇一样,觉得童年的完整宁静的心灵,对此时此刻的专一投入,都随岁月流逝越来越难唤回。 |
伤害本身并不重要,主题永远不可能靠外在事件决定。 重要的是,一个人对痛苦做何种阐释。 |
这种把伤痛的事件转变成挑战,赋予生命意义的原动力,就是前面谈到的“耗散结构”,亦即从无秩序中发现秩序的能力。 |
要在痛苦中找出方向,首先我们必须把它解释成一项可能的挑战。 |
然而,葛兰西无视种种障碍,不但活了下来,还接受了良好的教育。 他成为老师,生活勉强有保障后,并毫不懈怠,决心跟损害母亲健康、侮辱父亲名誉的社会状况抗争到底。 他最后成为大学教授和国会议员,无畏地对抗法西斯主义。 在死于墨索里尼的黑狱中以前,他不断用美丽的散文,刻画人类若能摒弃怯懦与贪婪,将会生活在多么美好的世界里。 |
曾获诺贝尔奖的化学家普利高津,把控制随机运动中,原来会散失掉能量的物理系统,称作“耗散结构”。 例如,地球上的植物界就是一个庞大的耗散结构,因为它靠光进行光合作用,光本来只是太阳燃烧的副产品,没什么用途。 植物有法子把这种可能浪费掉的能量,转变为叶、花、果、树皮及树干生长所需的原料。 |
也正因为如此,勇气、弹性、坚忍不拔、“成熟型防卫”或“转换型适应”(亦即心灵的“耗散结构”)都不可或缺。 少了它们,我们就会一直处于精神“陨石”的火力扫射之下。 若能发展积极的应付策略,至少可以把不利的情况转为中立,或进而把它们变成有助于自我茁壮、复杂的挑战。 |
x心灵的“耗散结构”指的是能从精神熵中汲取能量,重新建立内在秩序的和谐。 |
集中注意的能力越强,投入就越容易。 注意力失序、精神容易涣散的人,总觉得被排除在心流之外。 任何转瞬即逝的外来刺激,都有可能使他们分心。 如果分心不是出于自愿,就可见对自我缺乏控制。 令人意外的是,大多数人都不曾在加强控制注意力上下过什么工夫。 如果没法子专心阅读一本书,我们非但不设法提升注意力,反而丢下书,打开电视,让剪接粗糙、不时被广告打断、情节低俗的电视节目进一步割裂我们的注意力。 |
《优势谈判》 试着改变谈判室的氛围。 如果谈判双方一直温文尔雅,力求双赢,试着变得咄咄逼人。 如果双方一直谈得很艰难,试着缓和一下,转向双赢模式。 |
1、持续高强度学习的能力 2、钢铁意志 3、沟通交流、谈判,说服别人,让别人喜欢你的能力 |
《优势谈判》 体现在谈判中的规律是,80%的让步发生在剩下的20%的时间内。 如果在谈判初期就提出要求,双方都不想让步,整个交易可能会失败。 另一方面,在最后20%的谈判时间里,更多的问题冒了出来,双方都更愿意作出让步。 |
有些人心术不正,故意用这招对付你。 有些问题本来可以很早就提出来并且能很快得到解决,但他们就是不说,一直拖到差不多谈完了,准备签约的时候,他们才提出这些问题,因为他们知道在时间压力下你会更灵活。 |
事先敲定所有细节 这给我们的启发就是,无论什么时候,你都要事先敲定所有细节。 不要用“哦,好吧,我们以后再解决那件事”的方式埋下隐患。 在时间的作用下,事先看着不起眼的事到最后会变成大麻烦。 |
一个优势谈判者知道,在任何给定的时间点,你都应该无视你在一个项目中投入的任何时间或金钱。 时间和金钱都已经消失了,无论你是否能达成协议,总是盯着当前谈判涉及的条款,然后想:“如果我们到目前为止在这笔交易中投入的时间和金钱可以忽略不计,我们应该继续谈吗?” |
你必须以同样的方式看待谈判,忘记你已经投资了多少,要只从当前的情况看,确定它是否仍然值得争取。 |
你最初的提议可能会让对方反感。 他们是绝对不会考虑的。 但是如果你有足够的耐心,把这个提议放在桌面上的时间足够长,对方可能最终会发现它是可以接受的。 一个人接受某个不喜欢的事(因为实在看不到比它更好的了)所需要的时间,就是接受时间。 以下是一些例子。 · 死亡。 这可能需要几十年的时间,但我们最终都学会了接受它。 · 劫机。 劫机者索要1000万美元和奔向自由的一张机票。 他为了能有机会体面地投降而妥协。 · 出售不动产。 我们本以为这座我们已经喜欢上的房子能卖出100万美元。 但在把它投放市场6个月后,我们很不情愿地接受了这样一个事 |
注意“接受时间”现象,要有耐心。 对方可能要花些时间认真考虑你的提议。 时间堪比金钱。 它们都被人们投资、保存和浪费。 一定要投入时间来完成谈判的每一步,一定要利用时间压力来获得优势,不要屈服于匆忙了事的诱惑。 优势谈判者知道时间就是金钱 |
优秀的记者明知对方不愿回答,却还会问各种各样的问题。 这可能会给对方施加压力或惹恼他,使他情急之下脱口说出一些他本来不想说的话。 仅凭对方听到问题时的反应就能了解到很多情况 |
我说:“朱莉娅,你做好今晚不开车回家的心理准备了吗?” 她说:“没有,我没有。 我要开它,我要开它。 ” 我告诉她:“朱莉娅,你不如干脆拿出支票簿,照着他们说的钱数写上,因为你这种表现注定谈不下来你想要的价格。 我们必须有谈不好就走的心理准备。 ” |
优势谈判者的性格 要成为一名优势谈判者,你需要具备或发展以下个人特征:探寻更多信息的勇气,胜过其他谈判者的耐心,提出超预期要求的胆识,促成双赢解决方案的正直,以及做一个善于倾听者的愿望。 在本节中,我们将逐一了解上述每项特征。 |
问一些棘手的问题——那些你确信他们不会回答的问题。 即使他们不回答,你也可以通过他们听到问题时的反应了解一些情况。 问几个人同样的问题,看看他们的反应是否一样。 在持续时间较长的谈判中,多次问同样的问题,看看答案是否前后一致。 |
他们的意思很清楚:“我们以为你看起来会很凶狠。 我们以为你会显得很刻薄。 ”也许他们在电影里看到的工会谈判代表是那样的,许多人认为谈判者是强硬、无情的人,他们会用尽各种手段,迫人就范。 没有比这更偏离事实的了。 优秀谈判者都是非常有耐心的人,他们绝不会屈服于时间压力,做出不符合每个人最佳利益的交易。 |
为什么会这样?因为每一方都清楚地知道自己承受着何等压力,但不了解对方承受着什么样的压力。 因此,每一方的典型表现就是都认为自己手里的牌比较差。 如果一个潜在客户对你说“我知道好几个人不仅收费低,而且做得一样好”时,千万别当真。 不要相信他。 他来找你谈,一定有他的道理。 这个客户承受着某种压力,就像你有压力一样。 只要你坚信这一点,并学会在精神上弥补你想象中的弱势,你就能成长为一个实力强大的谈判者 |
《心流》 人生主题就像游戏规则,参加者一定要按照规则行动才能体验到心流,这可视为生命乐趣的泉源。 有了人生主题,所有事情都会有意义——不尽然是好的意义。 |
E的例子说明了“发现性”人生主题形成时,几个共同的原则:首先,这种主题往往是对早年遭受重大伤害的反应——成为孤儿、遭人遗弃、受到不公平待遇等。 伤害本身并不重要,主题永远不可能靠外在事件决定。 重要的是,一个人对痛苦做何种阐释。 如果父亲是个残暴的酒鬼,子女对这个问题可以有数种不同的见解:他们可能会告诉自己,父亲是个该死的混蛋;父亲是人,人都难免有缺点、有暴力倾向;父亲的困境是贫穷所造成的,要避免跟他一样的下场,就得设法赚钱致富;父亲的行为是无助和未受教育所引起的。 只有最后一种阐释,能导向E所选择的那种人生主题。 |
优秀的文学作品往往包含有秩序的资讯,包括各种行为模式、目标模式如何成功运用于有意义的目标,规范人生的典范等。 很多生活陷入混乱的人,得知在他们之前也有人面临类似的问题,就能重燃希望,克服困境。 |
相反,很多人历经艰难困苦,不但没有被打倒,反而充分享受到生活的乐趣。 这些人怎么能在匪夷所思的恶劣环境下,找到心灵的和谐,提升复杂性呢?本章所要讨论的就是这么一个看似很简单的问题。 |
悲剧事件的正面意义在于,它带给受害者一个非常明确的目标,并减少了冲突性或不必要的选择。 学会面对残疾挑战的病人觉得,人生方向变得前所未有的清晰,重新学习生活就是一种骄傲和乐趣。 他们把意外事故从精神熵的来源,转变为内在秩序的开端。 |
在这三种因素中,第三种最重要。 光靠外来的支持缓和压力的效果不大,这一招往往只对本来就很坚强的人有用。 心理资源大多也不在我们的控制之内——我们很难使自己变得更聪明、更外向。 然而适应策略不但能改变压力产生的效果,也最具弹性,可以完全由自己控制,因此特别值得重视。 |
内在失序 内在失序——也就是资讯跟既定的意图发生冲突,或使我们分心,无法为实现意图而努力——是对意识极为不利的影响力。 我们曾经为这种状况取了各式各样的名称,如痛苦、恐惧、愤怒、焦虑、妒忌等。 所有失序的现象都强迫注意力转移到错误的方向,不再发挥预期的功能,精神能量也窒息了。 |
要命的精神熵 每当资讯对意识的目标构成威胁,就会发生内在失序的现象,也可称之为“精神熵”(psychic entropy),它会导致自我解体,使效率大打折扣。 这种状况若持续过久,对自我将造成严重的损害,使自我再也不能集中注意力实现任何目标。 |
这个例子也说明,真正给人带来乐趣的并不是控制本身,而是在艰难状况下行使控制权的感觉。 除非放弃生活常规所提供的保护,否则不可能体会到控制的感觉。 只有在个人力量能左右结果时,才能确知自己握有控制权。 |
说:“如果我能为你做这件事,你能为我做点什么呢?”出乎他意料的是,对方说:“我告诉你啊,下次你如果使用我们的工作室超时的话,我们将免收超时费。 ”就这样杰克得到了几千美元的让利,假如他不知道这个招数,他做梦也想不到可以提出这种要求。 |
让他们报出最低价,然后我们告诉他们是否可以接受’。 我们一直都是这样做的。 你就把最低价报给我,我会告诉你行不行。 因为我们不喜欢谈判。 ” 买家在说谎!他们喜欢讨价还价。 这就是谈判——看能否在谈判开始前就设法让对方作出所有的让步。 |
在谈判之初,你一定要谨言慎行。 如果对方的立场与你完全相左,不要争论。 争论总是会加剧对方证明自己正确的愿望。 你最好一开始先认可对方的观点,随后再设法运用“感觉,感受,发现(Feel,Felt,Found)”公式扭转对抗局面。 你可以这样回应:“我完全理解你对这件事的感觉。 许多人都有过和你现在完全一样的感受 |
比如说你在卖东西,另一个人说:“你要价太高啦。 ”如果你和他争辩,他就会在这件事上有了对抗情绪,因此全力以赴,设法证明你是错的,而他自己是对的。 相反,你可以说:“我完全理解你此时的感觉。 很多人第一次听到这个价格的时候也都和你有过一模一样的感受。 然而,当他们在进一步了解之后,他们总会发现我们提供的产品是市面上最好的。 ” |
虽然霍华德很吃惊,表情也不太好看,不过他对他的孩子并不苛刻。 哈佛是沃伦的梦想,并不是他父亲的梦想。 真正的问题可能在于,沃伦要怎么跟他妈妈交代。 虽然他们进行过交谈,但是记忆都已经模糊。 不过,后来沃伦认为哈佛遭拒是他一生中关键的一幕。 沃伦几乎立刻动手研究其他学校。 快速翻阅哥伦比亚大学概况手册的时候,他见到两个非常熟悉的名字:本杰明·格雷厄姆和戴维·多德。 对我来说,这可是两个响当当的名字。 我刚好读过格雷厄姆的书,不过,我不知道他在哥伦比亚大学教书。 “格雷厄姆的书”指的是《聪明的投资者》这本书,1949年出版。 |
不过,要说到教材本身,沃伦·巴菲特说:“事实就是,我比多德更了解教材。 我可以引述书里的任何一段内容。 当时,这本书差不多有七八百页,我知道里面的每一个例子,我已经把内容全都吸收了。 有人如此喜爱他的书,你可以想象一下这对多德有怎样的影响。 ” |
《强势谈判》 这可以追溯到人类对自决权深层次的普遍追求。 人们需要掌控的感觉,当你明确允许他们说“不”来赋予他们自决权的时候,情绪就能平和下来,做决定的效率也能提高,对方也能真正关注你的建议。 他们被允许把主动权抓在自己手里,允许他们改变,这也为你赢得了时间,以便解释和调整来说服对方:你建议的修改比维持现状更有益。 ? 杰出的谈判专家都会寻找“不”,因为他们知道这往往是谈判真正的起点。 |
我听着吉姆的评论,感到胃酸向上反,我不得不接受眼前这个人对我的批评,而且全是对的。 达里尔的回答是某种形式的“是”,但这绝对不是一种承诺的“是”,他并没有承诺行动。 他的“是”是用来让我觉得足够满意,好让他摆脱我然后自己待着。 达里尔可能自己都不知道,他说的“是”从一开始就是虚假的。 |
史玉柱:对。 我在高峰1994、1995、1996年的时候,你跟我这样说我也听不进去。 我觉得我这样挺好啊,你看我净资产还两个多亿呢。 那个时候是听不进去。 只能说自己,要想知道梨子的味道必须亲口去尝尝,光听教科书上说没用。 我摔了大跤之后才能听进去。 |
史玉柱:人是这样的。 人只有在低谷的时候,一个人很凄凉的那种环境下,才能去认真琢磨这些事儿。 现在那些做得好的,你去跟他们谈,他们的口气跟我当年一样。 你不信去谈谈,都是好像天下老子第一,这个事我也能做,那个事我也能做。 事实上每个企业每个人真正能做的事很少,适合自己、能做成功的事实际很少。 |
华贻芳提到巨人集团出事之后,他曾写过一首打油诗交给了史玉柱。 这首打油诗的内容是:“不顾血本,渴求虚荣;恶性膨胀,人财两空;大事不精,小事不细;如此寨主,岂能成功。 ”后来“不顾血本,渴求虚荣”这首打油诗被史王柱挂到了办公室的墙上。 |
第二个原因是资金结构的失误。 “一方面是资金的流动性太差。 过去巨人的资金要么是办公楼、巨人大厦,要么就是债权。 这样,一旦出现问题,抗风险能力特别弱。 这启示我们,除了主营业务之外,还持有一些债券、上市公司股权等,这样变现能力特别强。 另一方面是应收款或者说债权过大。 巨人没有停止,没有休克时,这部分是资产;但是一旦出现意外,这部分就变成零了”。 |
当巨人危机的时候,一度只差2000万元资金周转就能渡过一关,可当时未到的货款竟高达3个亿。 三是抓管理面面俱到,没有重点。 巨人过去的规章制度很全,从营销、策划、质量管理到统计报表怎么做,无一遗漏,加起来能有一尺厚。 面面俱到的管理,理论上可以,实际上根本做不到。 不过这一点,我当时没有意识到,最终导致巨人的管理流于形式”。 |
第四个原因是企业文化的失误。 “企业文化应当是管理的组成部分。 除了正常的制度管理,企业中存在的不良风气、氛围等等,要靠企业文化进行补充、约束和引导,以推动企业稳定、健康、持续发展。 当时,虽然巨人提出了‘要做东方巨人’的文化理念,但只是停留于空洞的口号,在具体做事的时候还是存在许多不好的气氛,暴露出许多问题。 ” |
1.当巨人一步步成长壮大的时候,我最喜欢看的是有关成功者的书;在巨人跌倒之后,我看的全是有关失败者的书,希望能从中寻找到重新爬起来的力量。 2.—个人倒下去之后,这个人的价值应该是增加的,因为教训能够使一个人成熟。 成功能使一个人头脑发昏,失败能使一个人更有价值。 3.企业家面临的最大挑战在于能否抵挡住诱惑。 我宁可错过100个机会,也不可投错一个项目。 4.企业最怕在现金流上出问题,企业亏损不一定会破产,但现金流一断企业就会完蛋。 |
49.自我反省的过程是痛苦的,但对你未来的事业是必要的,而且是充分必要的。 |
2010年参加工作,就开始不断的生病。 2012年进入P2P,我是极少数幸存下来的人,2014年下半年完全退出。 2014年开始炒股,我没有被股灾消灭。 2016年开始大规模投资楼市。 一路磕磕碰碰到现在,收获了一定的资产,有爱自己的人,由衷的感到自己的幸运。 这次楼市的衰退让我焦虑万分,但我需要上这一课。 |
渴求虚荣,小事不细,热衷杠杆,急功近利,不会照顾他人感受,没有资金流动性概念。 |
史玉柱心力交瘁。 他已经很久不知道饭的滋味。 半年多来,吃饭对他而言只是为了维持必需的能量,除此以外别无他途。 史玉柱这时候梦特别多,夜晚的梦丰富多彩,但一觉醒来,梦里的“现实”全都消失得无影无踪。 史玉柱没想到珠海会成为巨人的“沉没”之地。 他想了很多失败的原因,但没有一条可以置巨人于死地,但现在,巨人倒下了,真的倒下了。 |
今天的史玉柱,回顾自己的人生风雨路时常说:“我应该感谢失败。 ”事实确实如此,是失败让他重新站了起来。 |
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