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[设计艺术]中国建筑设计研究院收入怎么样？ |
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中国建筑设计研究院收入怎么样，收入成长好么？ |
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20220923更新 急了真急了，马上约谈经营惨淡的几个部门谈话。看了看这些部门的名单，有的真是该收拾整顿甚至解散重组，大搞家族制世袭制，让牛马又耕田又经营，严重pua！ 20220819更新 一个配套专业的大型一级部门吃相难看至极。老大为了自己双保险（to tui or not to tui）弄了一帮跟随多年，貌似听其话的工（舔）具（狗）上来，名字出现在红头文件上。大院长有助理，小院长有助理，所长还有助理！助理监督牛马吗？人家说牛马得吃素，不吃素将来这么能像我们一样有肉吃？ 20220613更新 据说一些部门开始全员经营了，看了某大部门的政策，说给合同额的8%产值，产值！每个月还要写经营小作文，可以经营院外面的，也可以经营院内部的总监，建筑师。咋经营自己想去吧，各显其能。 20210812更新 一边院里发了新的指示，一边热火朝天逼着大家干h大项目，看到风险共担四个字，似乎明白些什么。 |
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20210319更新 中午和友吃饭，聊到某一级部门产值计算问题，暂且不说算下来这一年还欠院里钱，暂且不说少得可怜的提奖率；就说让人惊掉下巴笑掉大牙的“拉活”政策，一线画图狗，成功拉来一个项目，给计百分之3产值，看清楚是产值，产值到奖金还有一个提奖率，一般是0.1几，绝对不到0.2。例如，一个项目合同额1000万，那画图狗年底也许能拿不到6块钱的奖励。还没说完，如果是所长等领导干部，同样拉来一个项目，给计百分之4.5产值。你没看错，画图狗，就是画图狗。 据说在内网上还能看到此部门年终总结会领导的讲话，可以佐证以上的内容。 —————————— 讲一个最新的事儿，你们品，你们细品。 某建筑总对外以超高层专家混迹各大论坛，可是一个超高层业绩也没有。眼看着要退休了，可是某大地产的一个超高层坑挖了快十年了，心中着实着急。于是，任性的推动设计院开始来画一版不实施，仅仅需要通过外审的施工图。这样，拿到外审合格证，对外宣传也就算是有业绩了，咋也是二分之一公里高的大楼呀。 设计费呢，自然没有。因为完全是自娱自乐。可是GCY的结构机电射击师受不了呀，毕竟年底是按照产值算钱的呀。拖家带口子，谁陪你玩。目前还没有定论，按照gcy的操行，多半是硬压，然后年底象征性的拨虚拟产值，跟大锅里分大饼。 |
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中国院前身是建设部设计院，1952年建院，那时候叫建设部中央建筑设计院，一直都是国有企业，底子很好，北京老十大建筑，新十大建筑都有部院的贡献，据说自2007年从建研院来了一个?龙来任院长以后，用私企方法，把一个好端端的国企改成几十个承包工作室（相当于承包个体户），而后新上台的院长?兵又改成让行业笑掉大牙的世界唯一的建筑院+工程院（机电+结构）（国外都是建筑事务所+结构事务所+机电事务所），整个部院人心全变，原来的所长，经营部改成7个总监部，自此以后，所有总监部，项目经理，各院院长都变成了设计院上流社会，顶着中国院金子招牌出去全国各地招摇，然后按照他们制定的，便于他们发财的管理办法，发着大财，他们互相勾结，只负责骗到活，然后就甩给生产车间（设计院），所有设计院设计师都变成他们的打工仔，设计师地位一落千丈，不仅天天给上流陪着笑脸，还温饱难保，而且收入越来越低，项目做完不给钱是常事，资本家阶级和打工仔阶级明显对立，人才走马灯一样走了一波又一波，据说近20年来，上流阶级，赚的盆满钵满，肥得流油，包括院长，总监，建筑大师，主任，经理，而处于设计院底层阶级的设计师们的收入可怜可叹，黑暗中无奈挣扎……，滑稽的是这些年几乎所有甲方还以为中国院还是国企大综合，不知道其实是早已蜕变成一个个小山头，设计人员素质越来越差，外地合同工越来越多，设计质量越来越差……可惜哉，部院！记得去年4月该院还有一个设计师跳楼死了，这事迅速被封锁了消息！据朋友说新人进来无疑就是永远被割的韭菜，还是远离为妙，新人，收入个毛线，一般头3～5年都是跑龙套，年底所长给你一算账，都是负的，熬3-5年，加不了班了自然淘汰，再校招一批新的能加班的劳动力，朋友转告说：最好听过来人一句话：远离缅北，否则早晚后悔。 |
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更新一下之前的，疫情之后，我们部门集体降薪4个月，从二月份到现在每个月还没有试用期拿的多呢。 再说说疫情期间的事儿，我本人不是北京人，过年需要回家，在疫情爆发的初期回了家，大概从初七开始，我们老大就天天催我们外省的回北京，说什么先回来积极准备复工，可是同时间，无论是院里还是其他部门都要求按兵不动，居家办公，积极配合。当宣布可以上班的第一天，给大伙儿开了个会，偷摸儿说了句集体降薪四个月，当时开会时都没说后期怎么补回来，还是后来事后同事逼问他无奈说的。 我当时想和他说能不能晚两天等时间差不多再去，给他打了两通电话直接挂掉，微信给他说这个事当没看见，怎么着人是发钱的，还是得听他的，跟着资本走。之后也没办法，当时换工作也不现实，2.23号回了北京，可倒好，院里不让公共交通的去上班，愣是在家隔离到了4月底（都是父母的孩子，这俩月在家呆着不好么，本来一年也没啥时间回去，巩固巩固家庭关系，愣生生的把部门里的全叫回来了）。关键是在家办公也没不好，随时随地接受命令，本来公司还能半夜前回家，这一来经常两三点，还说工作效率低，还是来公司上班好。 等4月底来了公司才发现，隔壁部门一直没来，一直到上周才陆陆续续有一天每一天的来上班。不出意外，来了才知道部门走了好多（终于知道后边为啥没有开例会），大家心思都不好，绝大部分的都在想着跳。 基本就总结一下，钱没几个，还整天受气。 三流本科毕业，建筑四院小部门里，公司发2000基本工资，其他的看部门发奖金。试用期六个月，每月一共6000，到手5000。之后说是能到8000，谁知道呢。来到时候一定要问清楚了薪水，否则很坑。院里转正是每个月月初和月中，错过了就等半个月，也就是说很有可能白干一个多月，因为需要体检，但是没人通知你怎么做，所有事情可能都得自己问人事，除了有些不错好同事。 |
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工资构成：基本工资+绩效奖金， 基本工资：北京市低保 绩效奖金：看单位回款情况（先保领导收入）和你的贡献（领导心情） 如果你能拉项目，那恭喜你，你将有希望拿到2%～5%项目合同额提成 实习工资：你想的美啊…… 综合评价：薪资水平行业垫底。 补充个小故事，当年的院董事长文某在某青年员工大会上慷慨陈词：从我们这里出去，年薪都能多十万！台下一小朋友很疑惑的说了一句：那为什么在这里我们要少赚10万？你品……哦对了，文某升的倒是很快，符合这个院一贯的对员工的关怀和培养…… |
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2023更新，生产部门已经很大范围只发2k多的合同工资了，只有合同上的才是法律保护范围内的。 转该院某总建筑师小作文一篇 https://mp.weixin.qq.com/s/wsjKzMlrlE_G46aVJliIrw 分割线～～～ 2022年， 去年底开始生产岗新员工发8000元，老员工发8500元，月发奖金看部门（有没有回款，领导愿不愿意发，今年行情能月发奖金的部门极少极少）。入职门槛不高，双非、二三本出身不会成为入职障碍。职能部门性价比高些，朝九晚五，工作压力小（比如看院章啥的办公室里边上班边抽烟打游戏），发13薪，月工资约15000-19000，另外有年终，关系错综复杂，大多二三本专科学历。 |
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十几年前，收入可以秒天秒地，刚毕业一两年收入可能就十几万二十万，地位也是高高在上，估计爽的程度仅次于烟草、茅台、电力和几大银行总部。 现在，看你怎么比。 单单说建筑设计行业吧。 建筑行业下行，北京院、清华院、标准院也一个样。如果继续做建筑设计，想不被饿死，就留在北京院和中国院，好歹应该能保证一直有活。这俩如果哪天没活了甚至只是任务不饱满了，外面设计院早就尸横遍野了。 相对于国营大院，外面某些私营设计院收入可能高一些，但是接触的项目无论是规模还是可持续性都要差很多，同时你更像一个流水线的一个工人，专业技能得不到全面提升。如果图一时之爽去私企，很可能今天炖肉明天吃糠。 |
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离职员工，十年工龄，普通8级画图狗，无官职。看这么多前同事以及实习生回答，有些看不下去了，出来聊几块钱的。 先说职级。院内级别14~1级，14级是毕业萌新，1级是院长总工级别，基本工资逐级递增，增幅100元（也可能是50或200，记不清了）。剩下的全靠奖金，包括两部分：预发奖金、年终奖金。预发奖金，就是行业里都明白的说辞，画图狗总是欠公司的债嘛，具体金额与不同部门不同员工有关，领导会考虑上一年的员工产值，估算本年预发奖金。当然，每月到手确实很少，少的可怜，2K+、3K+大有人在。为什么月到手少？因为扣的多啊！各种社保、公积金等，都是按照北京市最高比例缴纳，每月提取出的公积金>月薪的也大有人在，公积金接近或达到北京市最高标准的也不在少数。当然，这也同时说明了另一个问题，年收入高，具体多高，还是跟不同部门不同人有关，简单说就是多劳多得呗。工作两三年的，月薪可能并不高于毕业萌新，因为扣的逐年增多，而奖金还未进入大幅增长的阶段。这也是毕业两三年左右的人离职率较高的原因吧。为什么这么多人不走，甚至有人跳出去又回来？一是因为平台好，确实有机会接触各种不同类型的项目，各种高端高层次项目，以及接触更多的行业大师、专家；二是福利待遇工作环境好，社保公积金企业年金补充医疗保险工会福利食堂吃饭楼下星巴克……三是外部环境不好，行业发展前景不好。最后劝劝小朋友：进设计院，三五年内就别想赚钱，能温饱就不错了。踏踏实实学好本领，展示出来，让领导觉得你可以继续培养而且有培养价值，能承担更多的责任了收入自然会上去。五年内20+税后到手还是比较容易的。啥？实习生或者新人觉得没人搭理你没人教你？先要踏实坐得住，再去沟通交流多请教吧。工作起来确实很忙，不是领导不是师傅不是合作同项目同事，没人有义务教你。我为什么走？晋升通道不太通吧。对部院感情深厚，也许我还会回去也说不定。 好像有杠精很关注【五年税后20+】…… 首先请注意时间线，我工作十年，当年的自己对收入是满意的，别拿5年前的猪肉和现在的猪肉比价。 然后请注意原文说的是“五年内...税后到手...比较容易”，当然上不封顶，只是说一个大概数量级，不是指具体收入。摸鱼的划水的或者能力差点的无欲无求的，能不能到这个值也不好说。 最后请注意这只是一个偏保守数字，不代表平均收入，不代表大多数人收入，不代表各专业收入，不代表高学历高层次人才收入，不代表部院内部各部门情况。距离知乎平均收入更是相差甚远。 我想说的只是激励萌新要脚踏实地做事情实现自我价值提升，而不是好高骛远靠一张嘴描绘虚无缥缈盛世蓝图。 补充一下：其他答案的评论里有人问劳务派遣与院签员工区别 1、补充医疗保险。院签员工医药费中“自付一”的部分每年年底均可通过保险报销，劳务派遣没有。 2、企业年金。院签员工工作满一年（或半年，记不清了）可自愿加入企业年金，其中公司缴纳是个人缴纳的4倍（例如个人每月缴纳500，公司缴纳2000，合计2500）。 3、职称评审、工会福利、党团关系等会有区别，或者说是方式、途径上不同，总体不吃亏。 其他区别应该没了。劳务派遣3-5年左右有经过考核转为院签的机会。 手动分割线补充 子女医疗保险。有朋友说可以报销子女医药费，具体情况不了解啦，离开太久了，但是这个是确实存在的福利。 |
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冯：你们这公司有多少人呀？ 牛：一百多人。 冯：一百多小偷？ 牛：不全是小偷，真正坚持在第一线工作的就我们两人儿。 冯：那其他人呢？ 牛：都是领导干部， 冯：你们小偷公司还有领导干部？ 牛：哎，你这话说的！火车跑得快，全凭车头带。干部带了头，小偷有劲头。小偷没领导，肯定偷不好，不是偷得少，就是跑不了。 冯：对！那你们都有什么干部呀？ 牛：那干部多了，一个总经理，四十八个副经理。 冯：四十八个人呀？ 牛：各管一摊呀。 冯：都管什么呀？ 牛：有管行政的，有管业务的，有管组织的，有管宣传的，有管后勤的，有管计划生育的…… |
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非常好，这里是全中国最顶级的建筑设计院，是建筑行业内最大的综合性研究机构，是建筑大师与结构大师云集的殿堂。每年设计出品的建筑无数，中国院出品，必属精品，员工收入高到吓人。 |
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呵呵 |
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年轻人不要张口就收入怎么样，更重要的是平台、学习机会，不要求付费学习就不错了，这可是所有设计人梦寐以求的圣殿…… 总院情况不太清楚，下属单位中森在上海地区说是臭名昭著应该不过分吧？ |
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都设计院了你还问收入，这是赚钱的地方嘛？ 情怀！学习！成长！ 懂？ |
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不清楚中国院的，现在在跟中国院相关的一个公司，身边大部分都是从中国院标准院转过来的同事，说说最关注的薪酬方面：本科月到手5-6k，研究生会高1k，当然你是老八校优秀毕业生，这个都是有上升空间的，有实习期，但实习期半年也是有年终的，虽然不多但也还好，五险一金19年是足额交的，20因为疫情一金降到最低了。公司同事比较好相处，有问题都是很乐意帮你解答的，也能学东西。 前面说的都是废话，最后一句才重要，不要轻易进设计。 |
| 应届生到底该不该选择去设计院，涛哥一次给你讲明白8 赞同 · 1 评论文章 |
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hand hans laod laos |
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中国建筑设计研究院的收入情况取决于其承接的项目类型和规模，一般来说，收入较高的项目包括城市规划、建筑设计、景观设计、室内设计等，而收入较低的项目则包括技术咨询、技术服务等。 |
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疫情之下，大家都不好过，无法改变的时候，就鼓励自己，但行好事，莫问前程。如果我们身处夜晚，那就静待黎明。 还是分享一篇专业方面的文章吧——《专访丨中国建筑设计研究院赵文斌：好的景观设计应该以生态为魂》： ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 园博园的建设要与新时代生态文明、美丽中国，经济社会全面绿色转型，双碳目标等国家战略要求相结合，才能满足新时代的新发展要求。 未来二三十年，智能化设计将成为关乎未来发展的“必修课”。 希望青年设计师珍惜年轻的时光，抓住大好的机遇，将个人理想、设计追求融入国家“生态文明、美丽中国”的绿色事业中。 赵文斌，中国建筑设计研究院有限公司副总工程师，生态景观建设研究院院长、书记，风景园林学博士，教授级高级工程师。主要从事风景园林规划设计、生态景观规划设计、国家考古遗址公园规划设计等工作，长期致力于“最优价值生命共同体”与“城市泛景观”的理论与实践探索。在全国约70个城市主持设计和负责完成各类项目近300项，获得各类奖项110多项。 近日，赵文斌先生接受风景园林网专访，分享了南宁园博园、北京世园会中国馆景观、上海南汇新城星空之境海绵公园等优秀作品的设计思路，对遗址保护、生态景观建设、风景园林行业的新形势等发表了独到观点，并对年轻学子和青年设计师们提出了殷切期望。 |
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中国建筑设计研究院有限公司副总工程师、生态景观院院长赵文斌 风景园林网：您做过多个园博会项目，如第十二届中国（南宁）国际园博会、园博园2019年北京世园会等。您对现在举办各种园博会怎么看？觉得园博会设计方面有什么新趋势，有哪些值得注意的地方？ 赵文斌：从1999年昆明举办世园会并获得巨大成功开始，我国园林园艺类展会进入快速发展时期。2011年至今，我国举办的各类综合性园林园艺展会共计16次。 |
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2019年北京世界园艺博览会建成场景 近10年来，各类园林园艺展会在办会理念、规划建设、展区布局和后期运维等方面不断发展演变。办会理念从园林园艺展示到构建人与自然和谐关系的演变，规划建设从以展会带动城市经济建设到带动生态文明建设的演变，后期运维从单一展会模式到体现可持续发展理念的多元模式演变。 |
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第十二届中国（南宁）国际园林博览会园博园建成场景 中国院主持设计的2018年中国（南宁）国际园林博览会园博园工程以“生态宜居 园林圆梦”为主题，彰显“生态园博、文化园博、共享园博”三大特色。规划设计通过生态保护、矿坑修复、海绵规划等策略突出“生态园博”的亮点；通过本土建筑、民族符号、民族活动、遗址展示等策略突出“文化园博”的亮点；通过神州共享、国际共享、城乡共享等策略突出“共享园博”的亮点。 |
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第十二届中国（南宁）国际园林博览会园博园清泉湖建成场景 |
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第十二届中国（南宁）国际园林博览会园博园清泉阁建成场景 |
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第十二届中国（南宁）国际园林博览会园博园东盟馆建成场景 我们作为核心团队主持设计的2019年北京世界园艺博览会按照“让园艺融入自然、让自然感动心灵”的理念，最大限度保留生态本底，尊重场地，留住场地记忆，实施适量、低干扰的人工建设，严格控制建设规模，展馆采用本土化、天然材料建设，顺应山形和水势，减少对环境的干扰，采用国际一流的生态标准建设海绵园区，形成世界园艺新境界、生态文明新典范。 |
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2019年北京世界园艺博览会中国馆建成场景 |
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2019年北京世界园艺博览会中国馆建成场景 |
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2019年北京世界园艺博览会中国馆建成场景 |
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2019年北京世界园艺博览会妫汭剧场建成场景 从上述案例可以看出，园博园的建设要与新时代生态文明、美丽中国，经济社会全面绿色转型，双碳目标，推动高质量发展，创造高品质生活等国家战略要求相结合，才能满足新时代创新、协调、绿色、开放、共享的新发展要求。 风景园林网：您主创设计的上海南汇新城星空之境海绵公园是一个网红项目。对近年来流行的“网红”景观，您怎么看？设计师该不该去追求“网红”？ 赵文斌：网红是一种来自外在的客观评价或者被他人赋予的标签，不是设计师的主观定义，所以不排斥但也绝不是追求的直接目标。不过，网红景观设计作品能吸引各方关注，因其独特性，比如提供别样的室外体验，能被肯定、被关注、被评价，接受更多的反馈，带给设计师对设计本身更多的反思，因此也具有一定的积极意义。 |
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上海星空之镜公园建成场景 上海星空之境海绵公园设计以星空之境为主题，以海绵技术为内核，以艺术地形为特色，将浩瀚星空融入场地，形成休闲观星区、湿地科普区、律动星球区和天文体验区四个不同功能区域，实现了“平地起风景、海绵筑胜境”的景观海绵双示范的设计目标。 |
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上海星空之镜公园河道湿地建成场景 项目位于临港滴水湖区域，是一片填海造地的盐碱棕地。设计的首要挑战是要解决盐碱土、软基土和排场地水、水质等核心问题，关键策略就是重塑地形。通过重塑河道地形、重塑艺术地形、梳理微地形和处理软地基后，形成公园四周往自然河道倾斜的下垫面，再通过内外共治构建完整海绵体、弹性持续优化LID布局、多级跌塘营造小微湿地等措施，打造了一个会呼吸的生态海绵体，满足海绵示范的需求。在此基础上延续天文馆主题，将天文活动从室内延伸到室外，在公园中增加星光宝盒、星毯、同观廊+旋星塔、采星阁、极限星云、失重星球、纸飞机、水月星阁等建筑的星空艺术，增加晓星桥、羽旋桥、日月交辉桥、引力桥与无限桥等桥梁的星空艺术，增加活力之丘、星海荡漾、星际迷宫、星动广场、观天之丘等场地的星空艺术，营造星空之景，星空之境，加入星空特色的建筑桥梁、活动场地和互动设施，像珍珠一般串联于公园慢行体系中，使意境与人境相融合，形成一首艺术化的星空进行曲，满足景观示范的需求。 |
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上海星空之镜公园艺术地形建成场景 |
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上海星空之镜公园艺术小品建成场景 开园后场地排水问题得到有效解决，河道水质得到明显改善，生物多样性得到显著提升。看到一张张稚嫩兴奋的笑脸、一排排悠闲徜徉的野鸭、一群群展翅翱翔的白鹭，一种成就感油然而生，觉得是一次非常有意义的设计实践。 |
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上海星空之镜公园无限桥建成场景 风景园林网：您做过多个申遗和遗址保护项目，在这类项目上有什么具体经验可以分享？ 赵文斌：我们配合中国院历史所做了好多个申遗项目和几十个国家考古遗址公园规划设计项目。从所做的这些项目来看，遗址保护利用类项目的规划设计需引入国际遗产保护与遗址公园的最新理念，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，全面贯彻“保护为主，抢救第一，合理利用，加强管理”的文物工作方针，全面保护和揭示遗产价值；探讨保护与发展的统筹策略，切实做到在保护中发展、在发展中保护，科学合理地将遗址保护与所在地文化建设相结合，与遗址所在地的经济社会发展相结合，与当地群众生活水平提高相结合，与当地城乡融合和乡村振兴相结合，与当地生态环境改善相结合，持久保护和发挥遗址的社会效益。 |
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汉长安城未央宫基址模拟展示场景 |
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汉长安城未央宫基址模拟展示场景 要达到这样的目标，我认为要做到时刻围绕遗址的保护与展示进行。一是规划设计应以真实客观地展示遗址格局与历史环境，阐释遗址价值为目标。这需要充分了解和理解遗址本身，并能够准确轻松地将遗址的文化价值传递给游客，要求设计师具备多学科融合的思维。二是注重现场踏查与现场设计。在设计过程中要归纳总结现场调研结果，结合遗址保护与展示的要求进行梳理与设计。三是在满足人流需求的同时要控制建设影响，采用低调朴素的设施风貌；传统乡土的构筑材料；轻介入、低干预的建造方式；浅基础、可逆化的工程做法，使展示服务设施融入遗址环境风貌中。四是要做好传统文化融入现代生活的文章。 |
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汉长安城未央宫基址模拟展示场景 风景园林网：生态文明正得到越来越高的重视，您觉得如何才能建设好的生态景观，主要靠理念还是技法？ 赵文斌：生态文明建设的本质就是生命共同体建设。在新时代生态文明建设的背景下，好的生态景观应该是以生态为魂，以风景为象，既要满足生物多样性的需求，也要满足人民美好生活的需要，最终实现人与自然和谐共生的现代化，我将其称作为“最优价值生命共同体”。最优价值生命共同体建设聚焦山水林田湖草是生命共同体，人与自然是生命共同体，强调生态是统一的自然系统，是各种自然要素相互依存而实现循环的自然链条，需要整体保护、系统修复、综合治理。 |
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广阳岛高峰梯田生态保护修复场景 要达到建设最优价值生命共同体的目标愿景，我认为要有天人合一的价值追求和知行合一的人文境界，兼顾理念与技法。 在理念上，首先要聚焦生态，其次要聚焦风景。维持和提升自然生态系统所包含的多种生态系统服务是生态保护与修复工作一大重点，只有在保护、修复自然生态系统的同时，最大化提供当下人类所需的生态系统服务，才能真正实现人与自然的和谐。 |
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广阳岛高峰梯田生态保护修复场景 |
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广阳岛高峰梯田生态保护修复场景 在技法上，应该聚焦基于自然的解决方案，以道法自然、相地而生的手段进行生态景观的保护、修复与建设。具体来说即在技法上遵循自然规律，顺应环境特性，多用自然的方法，少用人工的方法，多用生态的方法，少用工程的方法，多用柔性的方法，少用硬性的方法，最终让生态景观自然而然、自在而在、自觉而觉地存续、生长于场地生态系统之上。 |
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广阳岛胜利草场生态保护修复场景 |
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广阳岛粉黛草田生态保护修复场景 风景园林网：对中国风景园林行业，包括从业者面临的新形势和新挑战，您有什么样的个人判断和想法？ 赵文斌：在新时代的大背景下，个人认为未来风景园林行业应该会有更融合、更绿色、更智能三大趋势。 一是更融合。面对综合复杂的生态环境问题，风景园林业需要突破学科壁垒。未来设计跨界、多学科融合的工作方式将成为常态。因此，需要设计师具备跨界思维和多学科融合的知识储备，要成为城乡生态景观环境的“调酒师”。 二是更绿色。风景园林作为以协调人与自然关系为根本任务的学科，责无旁贷，肩负着生态文明建设的使命与责任，应牢牢抓住生态文明建设的机遇期，坚持“生态优先、绿色发展”的理念，建设人与自然和谐共生的美丽家园。 三是更智能。随着大数据的积累与数字化、智慧化的改革，一大批前沿技术将被引入到风景园林行业，推动行业转型升级。未来二三十年，智能化设计将成为关乎未来发展的“必修课”。 风景园林网：您从毕业参加工作以来，在设计、研究方面都获得不少成就。对学习景观、建筑设计等相关专业的年轻学子，以及青年设计师们，有什么想说的话？ 赵文斌：从北京林业大学风景园林专业本科到博士的求学积累，到中国院20余年设计一线的工作经历，我始终坚持研究式设计、技术与艺术的结合、工匠式落地三步走，从实践中来，到实践中去，不断总结经验、反思教训、提炼方法、创新实践，有一些心得体会想介绍给青年设计师们，希望能够对他们有所助益。 一是心系“国之大者”，学讲三种语言。要学讲政治技术语言，在政治语境下，手握符合时代性的高技术支撑和多技术融合的本领。要学讲生态文化语言，要善于用足用好“生态”和“文化”两个宝贝为设计服务。要学讲边界底线语言，严守生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界，设计师要有所为有所不为。 二是守护“生态底色”，摸清三大本底。在任何一个项目的设计中，都首先要全面系统地摸清自然生态、历史人文、发展建设三大本底，分析总结这三大本底的优势和不足，才能做出因地制宜、自然而然、自在而在、基于自然的解决方案。 三是践行“绿色理念”，运用三大法宝。法宝一，学思悟透生态文明思想，从政策和讲话中找理论、找依据、找方法，开展研究式设计。法宝二，按照“天人合一、道法自然”的价值追求，“知行合一、大巧不工”的人文境界，发挥设计对美学和意境追求的正向作用，使技术与艺术得到完美结合。法宝三，在实践中总结，形成可复制、可推广的建设标准、导则、标准图，实现工匠式的落地。 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。希望青年设计师珍惜年轻的时光，抓住大好的机遇，将个人理想、设计追求融入国家“生态文明、美丽中国”的绿色事业中，在新时代征程上留下无悔的奋斗足迹。 |
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北京龙潭中湖公园改造提升场景 注：文中项目图片来源于中国建筑设计研究院 |
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所谓顶流：中国院、华东院、同济院等设计院的收入 减去 北上一个带独卫的15平米主卧的租金，很大概率小于老家三四五流或者不入流设计院的收入。 一年下来存的钱，不如房租多。 |
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大院重点是看成长机会，刚进设计院2-3年，对于钱，是其次的 毕竟钱，随着经验和能力增长是成正比的 刚入职场2-5年，是同学之间差距拉大的开始 |
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作为从贵院刚离职的人可以很负责很明确的告诉你，部院的辉煌已经过去了。引用楼上的话，继续聊该话题。部院乱到不行，挂靠信么？就有部门这么干！别再说什么部院没有挂靠巴拉巴拉的了，呵呵，那是不足够了解这个垃圾单位。领导？呵呵，一个个阿谀奉承某院士，然后呢，自己管的部门，规章制度乱糟糟，拿员工不当人，9117说是你的福报，打着你是来学东西的旗号，干着剥削人的勾当。大家其实都心知肚明，心照不宣，睁一只眼闭一只眼。 部院，最让人心寒 |
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应届毕业生税前约6000，到手约5000。年终奖看领导分配，据我观察是1w-3w之间（工作五年内的）。逢年过节会发500的电影卡，换购卡之类的东西，可以报销供暖费，院签员工有补充医疗。一个月给600饭补，直接打进饭卡的，晚餐加班到八点后可以领一张饭票。 加班强度很大，同事关系还可以，项目很多，精神压力比较大。 机电专业不给解决户口，结构专业减少户口指标，应该是建筑专业或者科研的更容易解决户口 |
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中国建筑设计研究院工资待遇，在职朋职业圈上已有55位圈友现身分享，根据网友分享统计，中国建筑设计研究院平均工资为12206元/月，其中33%的工资收入位于区间9000-12000元/月，26%的工资收入位于区间6000-9000元/月。据分析数据统计，中国建筑设计研究院年终奖平均61250元。 中国建筑设计研究院员工分享说：实习生每天可以去食堂提供中午饭和晚饭。偶尔会有下午茶，不同部门实习期补助不一样，大概在1000到2000范围内不等，没有房补和交通补助， |
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泪水和汗水的化学成分相似 但前者只能为你换来同情 后者却能够为你赢得成功 我是Y学长，不断学习面试技巧上岸top10地产公司，希望能够通过记录自己的面试经验和对于土木、地产行业的一些思考，认识到更多同行业优秀的人，并帮助更多想加入地产这片蓝色海洋的小伙伴们。 如果我的文字对你有帮助，可以给我点个在看和关注哈 引言 Y学长地产求生指南 本专题会专门记录TOP50设计院的解析，希望能认识到更多优秀的地产人以及帮助到想加入地产公司的同学。 越来越多的同学向Y学长反馈希望能够获得面试过程中的全程陪伴和助力，Y学长推出全新陪跑计划啦~为保障服务质量，名额限量开放，需要的同学及时预约哈~ Y学长服务范围：地产、咨询公司、公务员、教师招考、设计院、施工单位。 1 基本信息 品牌介绍： 中国建筑设计研究院有限公司（简称“中国院”，英文标识CADG）隶属于国务院国资委直属的大型骨干科技型中央企业——中国建设科技集团有限公司。 中国院前身为中央直属设计公司，创建于1952年。成立近70年来，始终秉承优良传统，致力于推进国内勘察设计产业的创新发展，以“建筑美好世界”为己任，将成就客户、专业诚信、协作创新作为企业发展的核心价值观，为中国建筑的现代化、标准化、产业化、国际化提供专业的综合技术咨询服务。目前已成为国内建筑设计行业中影响力较大、技术能力较强、人才汇聚较多、市场占有率较高的领军型设计企业。 公司性质：央企 成立时间：1952年 2 建筑作品 【代表建筑】 【云延庆冬奥村】 项目地址：北京市 项目简介： 延庆冬奥村位于延庆赛区核心区南区东部，包括居住区、国际区和运营区，赛后将转换为具备大众雪道及相应配套设施的山地滑雪旅游度假酒店。延庆冬奥村采用山地村落的分散式布局和半开放院落格局，依山就势，逐渐消解地形高差，严格控制建筑层数和高度，保持山林地形，最大可能保护现状树木，使建筑掩映于山林地貌之中。场地中一处原有村落遗迹也得到保留，与绿化景观水系相结合，成为冬奥村核心公共空间。 |
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延庆冬奥村 【代表建筑】 【首体短道速滑训练馆】 项目地址：北京市 项目简介： 首体短道速滑训练馆位于首都体育馆北侧，又称“冰坛”，是2022年冬奥会短道速滑训练馆，国家队生活训练的综合基地。“冰坛”从高空俯瞰呈冰壶的横剖面，从侧面看则是一道道短道速滑的“冰痕”，“冰坛”的名字也由此而来。同时，“冰坛”还寓意着推广普及冰雪运动、孕育相关项目最高竞技水平的“冰雪圣坛”。该馆在国内首批采用二氧化碳直冷新型环保制冰工艺，赛后除服务国家队外，还将面向青少年普及冰雪运动，对我国冰雪运动事业发展具有重要意义。 首体短道速滑训练馆 【代表建筑】 【青岛世界博览城】 项目地址：青岛市 项目简介： 青岛世界博览城拥有近临海景的优势。建筑形式通过中央十字展廊将12个独立展厅相连，同时展廊空间与周边道路、环境共享，形成开放式布局，创造出新的城市景观。气势恢宏的中央展廊，在减少能耗的基础上，具有鲜明的形象标志性，中央展廊能够为东亚海洋合作论坛及海事防务展提供最为适宜的大型展示空间，具备良好的天气适应性，同时与青岛独特的人文历史相契合。 |
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青岛世界博览城 3 面试技巧 【面试技巧】 面试流程： 网申-简历初筛-测评-初面（结构化-1vs1）-终面（结构化-1vs2）- offer发放 面试建议:关键词：中国建筑设计研究院面试会关注你之前做过的项目。 网申/简历筛选：注意认真完善好自己的简历，对自己的有利情况进行高效清晰的总结和归纳，后续的面试也会针对简历来提问（比如自我介绍、学习课程、职业规划等问题）。 初面：(结构化，HR) -Q1 之前学习的专业课有哪些？ -Q2 之前做过哪些项目？ 二面：（结构化面试，HR+专业负责人） -Q1 弹性工作时间是否可以接受？ -Q2 请详细描述你入职后的计划？ -Q3 工作经历中对同事之间相处有哪些经验？ -Q4 用三个词总结对于我们公司的了解？ |
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中国建筑设计研究院tags 1、中国建筑设计研究院有大师工作室。 2、中国建筑设计研究院为部院。 |
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秋招参加了50＋的面试，包括中海、华润、万科、绿城、金茂、保利、金地、旭辉、碧桂园、建发、国贸、中梁、五大行这样的大型TOP房企，从初面到无领导到结构面还有终面还是有挺多经验的，如果有小伙伴对于要选择哪个房企或者是选择地产中的哪个职能部门还有些迷茫，可以问我们哈，整理了10多G的地产面试资料也可以分享的~ 如有面试咨询、面试模拟、简历优化、简历代投、地产内推、职业规划、陪跑计划、图纸设计等需求的小伙伴也可以添加Y学长，Y学长团队很专业喔? |
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应该是不太好，有几个项目是跟他们设计院合作的，据说几个月没有发工资了。跟大部分的设计院一样都是按照项目提成走的。 |
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哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈而已 |
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人力资源部那个Y姓男的，二本本科一个月8000+还有年终奖呢 |
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所长的收入还是不错的 |
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有北京户口指标，我同学拿了指标以后就辞职了，想熬北京户口的可以去，想高薪的还是算了，名字是很高大上的 |
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看了好几个回答，好多人甚至还不分清中国建筑设计研究院和 中国建筑集团xx设计院有限公司区分开。 中国建筑设计研究院，部院在北京车公庄西 中国建筑集团 有很多公司 东北院西北院西南院，包括有个人回答的上海院都是中国建筑集团下的，和部院不一样。 中国建筑集团在各个地区的设计院或者在北京的待遇可能都会比中国院也就是部院好一点点，因为中国建筑集团非常大 |
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