[设计艺术] 设计师的悲哀是什么？

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[设计艺术]设计师的悲哀是什么？

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每天不停的改图做图

着重讲讲设计的价值逻辑，看懂本文会和同行拉开一小段差距。
直接开始。
这个世界的逻辑，至少目前的逻辑是交易。
交易是组织和组织，人和人的合作方式。除非进入体制，大家都在一个很强的商业环境中扮演角色。
设计是个岗位，岗位是交易链条中的环节。
怎么判断一个岗位屌不屌？
你可以有很多维度，社会地位，话语权，时间是否自由，是否得到上下游的尊重，但我觉得既然都是为了促成交易，看设计师如何，就看它生产环境和工资如何。
生产环境：加班改图，说不上话，指哪打哪。
工资：惨。
什么决定了一个岗位重不重要？
很简单，交易的链条对该环节的依赖性。
百度推广最大的团队就是销售，区域销冠可以在公司横着走，因为销售是整个交易中最大成本、最重要、最难的环节。
如果各位有过精益创业的经验，就能真正的理解，相比其他环节、设计在商业中并不重要。
例如我要做一个重庆烧烤连锁。
很多人第一反应，首先应该找个设计公司做一套vi啊。
no。
此刻你的生意未验证，钱还没赚，花钱在非生产环节，是非常不理智的。
第一步：朴素落店，研发菜品找厨师找门面...
第二步：跑通单店模型，线下和外卖一起跑，测试我的产品和运营。
第三步：开分店，跑通多店模型。怎么进货，怎么管理，怎么督导，怎么分配人工...
此刻就有杠友会说了，诶。你没有品牌设计怎么能开店呢？招牌，外卖袋写什么呢？logo呢？
有的。找广告公司做招牌，设计图——不要钱！
最垃圾的设计，可以跑通全流程，并在前三步完全不影响生意。
4. 第四步：加盟或者融资，加速复制。这个时候，一般的生意会开始找设计团队做品牌，甚至会投入几十万的预算。
why？
设计的投入产出逻辑。
100个用户吃烧烤，可能70个是因为好吃，20个因为价格便宜，9个因为看起来干净。1个看上了烧烤店的设计。设计对生意的转化率仅1%（实际可能远远不到）。
一个店潜在客人1w。
投入1w做一套品牌设计，设计的潜在转化是：1w*1%=100人，转化成本100/人。
投入1w补贴价格，发优惠券1000张，假如转化率仅5%，潜在转化是：1w*5%=500人，转化成本20/人。
有趣的地方来了，现在我的店越开越多，到了50家。
总计潜在客人50w。
投入1w做一套品牌设计，设计的潜在转化是：50w*1%=5000人，转化成本2/人。
投入1w补贴价格，发优惠券1000张，潜在转化是：1w*5%=500人，转化成本20/人。（是的，你发现这点钱只够补贴1个店），剩下49个店只能嗷嗷待哺，痛哭流涕。
这个简单的案例模型可以让你理解：
生意流量越大，设计价值越高。
中大型的生意对设计有刚需，需要设计做到及格+；越大的生意，设计品质的价值就越高，因为设计成本会无限摊薄。
我们可以看到很多诸如霸王茶姬，中国汉堡最近很火的品牌，前期并不重视设计。生意到了一定体量，就会找专业的品牌公司做视觉升级。除了个别赌博式的创业，这几乎是铁律。

before

after
那请问，你现在的客户，做的是什么体量的生意？
设计师的两极分化
如果名校出身，跟过高手项目，设计道路就会走得舒服。仅仅因为能从事大项目。
反之外行出身，广告公司打工，图文店坐台，基本上都在跟小老板交互。在源头上，客户就没有尊重你的动机，因为按你的弄和按他的弄，在这种体量下根本看不出差别。
所以能做好项目的整天嘻嘻哈哈，做垃圾项目的整天骂骂咧咧说环境不好，行业不佳。
设计师常有，好项目不常有，头部通吃，汤都不给你留。这就导致设计师出圈或者向上流通，基本没有靠商业项目实现的。
大多都是靠练习和比赛。这部分人对美感和图形理解深刻，对商业市场却一脸懵逼。
久而久之，设计变成了一个高端玩概念或图形，低端玩泥巴的行业。
这就是设计师的悲哀。
底层设计师逆袭？
理论上设计师有2条路可以向上进阶。
大量练习专项技能，积累流量，流量直接变现，或获得加入大项目的机会。比如一天一个字体设计，全平台到处发，或许两三年的积累，慢慢能接触到一些好项目机会。设计创业。泥巴项目中有一些相对不那么泥巴的，即生意一开始就需要投钱做设计的项目。
杠友可能会问了，你不是说体量到一定程度才需要设计吗？
对，但也有例外。例外如下。缺乏信任的项目，保健品/保险/投资/概念产品等等——好设计可以增强客户信任。高客单项目，大保健/珠宝/奢侈品/高端会所/高尔夫球场——项目开始就得把调子拔高。同质竞争项目，火锅一条街里创业——不能比同行差。小众/粉丝项目，二次元集会/明星产品——要特色。自卑项目这个我单独提一嘴，我有很多客户属于这类，体量极小，精力不在运营和管理上，缺在设计画面极其较真。这种客户不是真的重视设计，理解设计价值，而是商业能力太弱，寄希望于漂亮的设计包装废物的产品，提升销售。
在这些项目中，一定存在能慢慢做大最强的生意，找到那些专注产品/运营/渠道的老板，平时可能对设计并不在意，但经常跟你打磨文案，更多时候心思在生意上，生意本身做得也不错，有可复制性。这个画像很清晰了吧？
超规格服务这些老板，与老板们一起走向成功。
当然也可以自己创业，自己创业自己设计，最大的优势是前期就可以把设计拉满，而不需要付高额的设计费。提升品牌好感度的效率和新客好感度，但前提一定是自己、合伙人的重心在生意本身上。
无论跟老板还是自己做，本质就是个“天使轮”。
如果设计追求是情怀，那从事设计就是情怀+跟对人+做对事的综合事业，不要眼里只有电脑里的图做得有多屌，隔壁扎辫子的小伙子又拿了一个奖。
走出去看看，这个世界在发生什么，大胆参与进去，想想你的设计和头脑，如何解决别人做不好的问题，如果你做得好，自然会有资源流向你。
这是超过“专业水平竞争”，“同行好卷”，“大环境不好”的——更底层的逻辑。

大家好，我是一名ui设计师，我们公司所有人都比我懂ui

干了很多年乙方设计师，我感觉，大部分甲方不是想故意刁难你，人家老板、产品经理也都没那么闲，你早做出来他脑子里的满意的东西，大家都省事儿省时间。
但是更多的是甲方“语文能力”“语言表达能力”“交流能力”严重不足，使得他没办法把他脑中的图像准确地表达给设计师，有时候客户说的，跟他自己脑子想的是两码事儿，而传到设计师耳朵里我们理解的又是第三码事儿。
这些语言交流上的“信息丢包”，只能通过设计师一版又一版的改版，来试探，来猜，甲方的心思。工作经验和设计师自己的“想象力”能够弥补上一部分“信息丢包”但不多，适用的情况也很有限。
所以我的理解，设计师的悲哀，某种程度上，是在跟无数的陌生客户谈恋爱，还是单方舔狗的那种恋爱，你得通过你的熬夜，加班，掉头发，出一版又一版的设计，盲人摸象般的去了解甲方的需求，找到客户痛点。
就跟盲人拿着棍子走迷宫一样，而有时候迷宫自己都不知道出口在哪。

把自己钉死在设计师岗位，任何延伸发展都扣上内卷的帽子，试图让所有人一起摆烂。
当初选专业，一定是抱着：设计师高大上，衣着炫酷，天天怼天怼地怼空气，老板甲方像孙子一样围着转，轻松就把他们拿捏。
后来的培训设计行业，又用各种彩虹屁，把设计行业塑造的大赚特赚，轻松自在。
直到步入工作，幻想破灭，于是对行业深恶痛绝，到处劝退，恶语相向。
像极了被抛弃的小媳妇儿，到处抱怨，拉仇恨。
商业竞争环境，有多少能完全垂直的行业呢？
再说了，如果真这么安排，又会被说成公司把人当螺丝钉，没前途，没兴趣，没安全感。
醒醒，任何行业，如果不是盯着金汤匙出道，都会是各种琐事和理想破灭。
一个只想作图，商务谈判，策略，营销知识都不想去卷的人，也只有普通美术工作适合，而且任何动荡都可能被裁。
最后完全丧失对职场的控制力，看起来挺酷的，好不好只有自己知道。

当你接触项目管理时候，撸图改图的苦你都不会觉得是什么难事。
看大家挺多怨气的，来点实际的吧。
设计核心是解决问题。
当你关系不够硬的时候，诚意和实力一定摆到位，要传达给业主——“我很强，也很行”，“即使我可能暂时不了解，或者我个人的专业不精通，但我会跟公司团队一起努力做好”‘先干活，后合同，最后再谈付款。’
当你关系到位后，也没到你能谈钱的时候，往往赚钱的项目不是老客户，而是老客户推荐的新客户。同样面积的同类项目，老客户我能给80W报价，留20%的利润空间，而推荐的新客户，直接160，再留10%利润给老客户。这个时候干活，是“先合同，再干活，最后谈付款”
当你实力、关系、名声到位后，才是“先合同，再付款，后干活”
——————————
设计师的核心是什么？唯一的答案，是解决问题的经验
画图这个，是最基础的工作，总有比你能熬的设计新人，也总有更厉害智能的出图软件，千万不要在这下太大的功夫。
美学、功能、人体工学、心理学、甚至职场人际、营销学、国家和地方的各种法规强条你都要略知一二，乃至成为所谓的专家，自走专业百科。
这需要时间积累，需要拉下面子去请教，甚至需要项目受阻被甲方在现场劈头盖脸的骂。
这一行业，如果你个人形象身高不够分量，是很难做到很高的职务。要不然各种领导出席会议时候，到设计发言，你说话都没分量。
设计也是一个熬人的事，如果你不能把休息时间和周末个人时间压缩到极致，把精力、时间、心血都贡献给这行，也是很难熬出头的。
不要想着在一个公司从设计助理干到设计总监的职务。这不现实，机会也少。当你积累到一定的项目经验后，跳槽才是晋升的最佳出路。
如果只想靠关系，是走不远的，因为行业在变动，关系也在变动。
想靠一个项目的走红，获得名声，吃一辈子也是不现实的。房地产的没落，干掉了一帮有代表作的设计院。
最佳且唯一的方法，是让自己的实力和经验得到提升，同时关注行业发展，及时调整自己所专长的设计领域。
不要纠结于某一项目上的片面进展，那并不是一个成熟的设计师该想的，那应该是项目总去思考的。
而要专注于自身解决问题的经验实力的提升。
共勉！

最大的悲哀莫过于成为一个没有想法的画图机器。
我在设计行业近十年，从读书时开始就在做设计研究，后来进入车企做前瞻策略设计，深入接触过各种设计师工种，看到过他们的成长与失败，对设计师这个群体还是比较了解。
可能跟大多数人眼中的“设计”不一样，我认为，设计有别于艺术创作，应解决关于美学、技术、商业的问题，提出整体的解决方案。设计师应该是问题解决者，而非只是老板实现心中想法的作图工具。
专业出图的叫美工，不叫设计师。
每一个设计岗位，都应该有其特殊的使命感。
平面设计师解决的是品牌形象设计问题。一张海报的设计不单单是关键信息的排布和版式的美感，而是从品牌利益最大化的角度统一思考如何传承品牌调性、如何建立视觉统一性、如何突出最关键信息，如何抓住眼球做到流量最大化。
同理，产品设计师解决的是生活方式问题。汽车设计师解决的是移动出行问题。建筑设计师解决的是空间与环境关系问题。
每一位设计师，都应该在职场和团队中找到自己的价值定位，这个定位会成为自我成长的内驱力。
当你拥有洞察需求（客户的需求+老板的需求+市场的需求）的能力、拥有综合性的解决问题（能完成有故事性有逻辑有深度的报告与提案）的能力，你就能回避80%以上的无限的方案修改循环，有目的性、高效率的完成职场工作。
说实话，职场上要做的工作并不多，人事特别多。抬起头洞察人事、洞察需求，可能就没那么多改图的绝望时刻了。

设计师最大的悲哀在于：设计做久了，干不动了，发现除了设计别的啥也不会！

真的别干了，不给钱的别干了。我现在在公司就是得过且过，付出心血没有意义，付出了全部心血打造一个专家、领导都满意的设计方案出来我通宵达旦，国内外案例都学习了，汇报完业主、专家、政府领导都满意。。。合同都要签了。。。结果县里领导班子换了。。。这个项目pass。。。领导不想做了，找了新的设计公司做了一坨屎出来放在那！有什么意义吗？工作十几年遇到了十几个这样的项目我的耐心早就磨没了。。。无所谓了。。。

哎呦，
改图作图都觉得悲哀的话，
AI来了，
很快小美工连改图做图的机会都没了。
你花费了万把块报的啥培训班，学了点用不利索的软件，
还没把学费赚回来呢，工作没了，
那时候再看看啥叫悲哀。

在程序员的业务里面，其中有一种行为叫造轮子，轮子造出来之后，可以卖给很多客户使用的，一次研发可以无限复制盈利。而且这个轮子越多人用，大家就越要用，反而可以卖更贵。
而设计行业，你要这么做，就叫卖模板，只能卖9块9，而且越多人用，就只能卖得更便宜甚至免费。还要被喷“你用这玩意也算设计师？”
设计师还要被其他行业人员卖惨，生怕最惨行业的行头被抢了。

在AI面前，设计师被打回菜鸟阶段，这是不是最大的悲哀。
反正当我意识到，苦练十年设计，还不如一个普通人简单输入几个字出来的作品的时候，我是很彷徨、焦虑的，有一个月的时间，不得劲儿，堵得慌。
不过后来我也想明白了AI到来的这件事。我还专门写了一篇回答，同样感到焦虑的设计师可以去看看，也许对你有帮助。
AI的到来，未来的设计师到底是什么身份？
未来几年 AI 会取代艺术设计类的工作吗?2 赞同 · 0 评论回答

1、初心不明
为啥来做设计？因为报了个班？因为不知道自己该干啥？别的我不知道，干设计这行多少是需要一点天赋和热情的。
这类就是稀里糊涂入了行的人，干几年也就转行了的那群人。
2、不会设计
很多人别看入行好几年了，其实根本不会设计，只是抄一抄，搬一搬，找个素材改一改，至于为什么这么做，完全不知道，客户反正能过稿就行。
这类就是每天混日子干了几年觉得无趣无望前途迷茫的那群人，大多转行了。
3、只会设计
这个指只纠结视觉层面的设计，脱离商业需求一味的追求视觉效果。那些骂客户不懂审美的大多是这类。你在骂客户之前为什么不想想客户用你的稿子能挣到钱么？
这类往往是自恃清高但又混得不好的那群人。
4、不学习拓展
只精专一个狭窄的技能，相关技能不研究，不扩展知识边界，更别谈跨领域的融会贯通，比如做平面的不懂摄影，做剪辑的不懂动画，做UI的不懂交互。
这类往往是容易被裁员的那一群人。

设计师没啥悲哀的，各行各业都有外行不知道的委屈。
赚的就是反复修改的钱，估计那些设计大师也如此。
前期沟通彻底些，方案覆盖性全面些，提供的选择性多些，逻辑清晰些，
会缓解很多。
说到底，需供双方都需要努力

有一次裸辞在家从网上接了个私单，三张海报，1000元，还给了参考。
不懂的人一听是不是觉得，哇三张海报这么多钱！这钱真容易赚。
周五晚上给客户做了第一版，周六上午客户说还不错。我暗自窃喜，因为我的直觉第一感觉不错的基本不会大改。
然后他来了一句：我发给领导看看哈。我心里咯噔一下，你小子还留了一手啊。等了俩小时，他说周末我们休息，等周一再给你信息。
尼玛的那就等吧，反正他说还可以应该不会大改。
周一下午客户那边发信息，说他们领导看了觉得还是满意的，但还需要再做一个版本对比一下，晚上要看到稿子，我一听就有点烦躁，你第一稿能用就用呗还整些有的没的干嘛。我赶紧解释说这要求有点高，可以在这版上调整但另做肯定会很浪费时间，他明显有点不情愿，说了一堆我没法拒绝的理由，还说快点做吧明天就要定稿了。
关键是晚上我还约了人吃饭，尼玛的这让我推还是不推。思来想去还是跟朋友说推掉了。
又是一晚上过去，一顿设计以后给他了，他说有点太简单了，你再加点其他元素。此时我已经感觉有点想发火了，但还是硬着头皮熬，然后加了一些元素发现跟参考的感觉又不一样了。快一点了，我感觉已经熬到极限了，我带着哭腔跟客户说真的做不出来了，客户那边也炸了，说我那么看好你，结果你这都做不出来！还是我自己搞吧。
最终结果就是我吭哧吭哧忙了两个晚上，我tm还还一分钱没有。从此以后我除了上班再也没接过任何私活。
所以这里边到底是谁的问题？谁也不知道。

功能不能量化。
一张图，在甲方眼里，就是一张图，就是一块砖。
但一张图，可能设计时间只需要三分钟，也可能三个小时，更可能三天。
你可能趁着刷剧广告时间，偷个闲，就把这张图搞出来了。
你也可能苦思冥想了一整天，才把这个图给弄出来。
你更有可能，拖延症加完美主义，焦虑了好几天，熬了几个大夜，这个图才出来。
但在甲方眼里，你就做了一张图。
你一杯茶的时间做出来，你能赚。
你花一天时间做出来，你亏。
你还没法儿说清。

设计师的悲哀，是太把自己当回事。
改图做图本来就是自己的工作内容之一，有啥好悲哀的？
你要不想改，你去搞艺术，搞出来办展，谁看上哪个花钱买哪个不就行了。
设计本身就是个服务行业，你要做的就是让拍板的人满意。
谁的工作都有说不尽的苦衷。
其实这部分大都是美工，但说到美工，还有个悲哀。
就是美工总被设计师们碰瓷，尤其那些高大上的设计师，总是一副看不起美工的样子。
咱就是说，美工大都带专及以下学历。
特么本科以上的都没几个，能怎么选？
去这些设计师在的公司吧，你们又不要。
去小广告公司小甲方吧，你们又觉得人家不上进。
从来没见过哪个工程师对线过装修工人
就只见高大上的设计师跑来骑脸带专小美工
你说悲哀不悲哀

错了，是自己高估设计师这个职业了。
设计师是千万职业中的一个罢了！

没有好的环境，劣币驱逐良币

对于职业来说我真不觉得有什么算悲哀的
绝大部分问题都会随着能力、阅历、心态而解决
对于我个人而已
大概就是我确诊青睫综合症，青光眼的一种
我查过资料，病因为止，治愈手段不明
只能靠药物缓解发病时候的症状
目前我是单眼，偶发
医生告诉我随着时间推移会变成双眼
再往后就会失明
我注定会瞎

设计师的悲哀就是你年纪越大，找工作越难。设计这行是吃青春饭的，年轻怎么都好说，随着经验水平提高，收入也会提高。但当你到了一定水平，用人单位就开始嫌你年纪大了，不能加班了，精力体力都跟不上了，自己也是身心俱疲，和策划文案沟通不畅，改稿改到疯，你自己都想转行了，转行也是不知道该干嘛，总之很悲哀！！！

设计师的悲哀是什么？
或许不只是在于设计师缺乏一个广大群众能理解的语言，而更多地在于，他们常常被剥夺了自己的话语权。这种现象往往发生在营销领域，因为设计师缺乏对于营销语言的掌握，导致他们往往无法和营销人员进行有效的沟通和合作。
在营销领域中，设计师往往处于从属状态。他们的作品需要经过营销人员的解释和推广，才算真正完成了其价值。这就意味着，由“感性思维”创作出来的作品最后要硬套在一个“理性思维”的语境里去才能解释。创作的根源，往往被算到了科特勒或者特劳特头上，甚至营销人员使用的4P、马斯洛模型、视觉锤等理论与设计作品之间相互矛盾。由于采用的营销语言与设计作品无法互相支持，所以大量的设计师主动放弃说话，把话语权让给营销人。
然而，设计师放弃自己的话语权并不是解决问题的方法。在营销中占据从属地位的设计师必须要为自己的作品代言。没有任何人会对你的作品负责，也没有任何人能真正理解你的良苦用心。别把你作品的命运交给别人手中，你必须自己来。为了拥有话语权，设计师需要掌握一定的营销语言，并且要理解和传达设计作品的价值。这就需要涉及到一些艺术、哲学、社会学等理论，以加深对于设计作品的理解和表达。
在设计背后的原理中，有很多艺术的、哲学的、社会学的理论，而且是成熟的理论。设计师应该更加深入地了解这些理论，以便能够更好地表达自己的观点和理解。比如，当我们谈ICON的时候，会涉及到符号学，皮尔士给符号的定义就是：一种对象对于某个心灵而言指代着另一对象。符号的三个特性，物质性、纯粹指示性、应用及诉诸心灵都可以帮助商业符号来完成任务。而因为诉诸心灵之后，符号必定会超越原定的意义。所以也会涉及到胡塞尔的《现象学》。我们的设计为什么能瞬间吸引到注意，瞬间传递清楚信息，并且大多数并不和现实一样，为什么会让人联想到现实，而且会得到比现实更强烈的感受？因为设计往往是一种现象存在，而不是自然存在。就像胡塞尔举的例子，飞马与马。飞马就是马在人的心灵中产生的现象存在。而飞马把马的性质表现得更令人印象深刻。所以我们往往需要超越现实去设计ICON，而不是照着现实画一个。
当我们掌握了这些理论和知识，我们就能更加自信地代言我们的设计作品。我们可以清晰地向营销人员、客户和大众传达我们的设计思路、价值和意图。更重要的是，我们可以通过自己的话语权来影响和塑造消费者的认知和态度。设计师不应该只是被动地接受营销方案，而应该积极地参与到营销中，并且主导营销的形式和内容。
在最终的实践过程中，设计师还必须要自己来掌握自己作品的命运。这意味着，在设计作品完成之后，设计师需要把它们推向市场，并且自己去面对消费者的反馈和评价。通过倾听消费者的声音，设计师可以更好地了解他们对于自己作品的认知和需求，并且根据这些反馈来调整和改进自己的作品。只有当设计师真正站在消费者的角度去思考问题，才能够创造出更加符合市场需求和消费者喜好的设计产品。
总而言之，设计师的悲哀在于缺乏话语权，但这并不是无法克服的困境。设计师可以通过掌握营销语言、理解和传达设计作品的价值，以及自己代言自己的作品等多种方式来发挥自己的话语权。最终，设计师还必须要自己来掌握自己作品的命运，并且积极地参与到市场中去。只有这样，才能够真正地实现设计作品的价值和意义。

1、对于大部分设计师是来说，设计本质就是服务客户，讨好甲方，而且整个过程几乎没有话语权。就跟餐厅里厨师+服务员角色一样，区别只在于一个付出的更多是体力，一个是脑力。
说是好听的叫建筑设计师，平面设计师。。。名字感觉很高大上，多少也应该是个艺术行业，但是现实直白点说就是产品服务员、宣传服务员、甲方乙方人物心理服务员。。。
2、绝大多数设计师都是青春饭。35岁左右都有极大的失业风险。
3、设计师都是劳苦命，总有改不完的图，赶不完的项目。不断的消耗人的精力，消耗健康。相比其他行业，设计行业整体收入说不上多低，但是真的不高，压力还大，尤其是建筑设计方面的同志尤为明显。即使下班了心里总是有焦虑，过的真不舒坦。别的行业大都可以做到下班上班两个世界，设计师没办法，你下班经常还得想想项目怎么办，明天的图怎么改（当然可能只是我本人比较焦虑，其他人下班了也有可能是---我的世界）
4、转行难。大部分设计师，包括本人在内，可能从事设计行业的初衷想法就是，觉得自己不善言辞，不会处理复杂的人情世故，做不了销售或需要交谈类业务。从而选择了设计这个技术行业。心想着有门技术，以后有个保障。可心想，自己真要转行，凭借自己的笨嘴，面对人情世故、职场规则的榆木脑袋，自己又能去做什么呢？
以上都是基于个人的一些想法，不喜勿喷。

设计师的10大悲哀！
第01条悲哀：客户让你改了100遍，最后回到最初的设计让你再完善修改！
第02条悲哀：经过千锤百炼后，上午客户通过了你的设计设计，下午客户说，领导觉得不好，让你重新做！
第03条悲哀：客户说，我想要五彩斑斓的黑，你这个黑太死气沉沉
第04条悲哀：设计师在电脑前拼命干活，背后站了开发工程师，直属领导，客户，公司老板，还有客户经理，一个告诉你往左一点，一个告诉你往右一点，一个告诉你往上一点，一个告诉你往下一点，你却只能在那不动！
第05条悲哀：客户只说了一个需求，高、大、上，你自己看着办！
第06条悲哀：当你不小心用了一张版权图/字体，后来公司要你赔偿公司损失
第07条悲哀：你明明是个UI设计师/视频设计师/动画设计师.....，老板让你帮他处理一下个人形象照，平常恨老板恨得不得了，你还得不断美化他！
第08条悲哀：你明明是一个游戏设计师，公司规定大家上班不得玩游戏
第09条悲哀：有一天不小心在网上发现你的设计已经被别人盗用，招呼都不跟你打
第10条悲哀：到了发工资的时候，不小心看到了同事的工资条，却发现你的工资原来是最低的

十年磨一剑，霜刃未曾试。这就是当下设计师的真实写照。入业三年基本都是接受别人的思想在内卷，等到所有的思想卷没了就成了别人的工具。难以站在业界的顶端，很难实现自我的艺术价值。所以能遇上一个良师益友才能实现自我。

设计师的真正悲哀不在于每天的改图做图，毕竟设计师这一行大部分人是因为爱好进入的。真正的悲哀在于学了一手过硬的技术却不能随心所欲地发挥，在赚钱方面甚至还不如一只鸡！
我做设计已经有十多年的历史了，遇到的客户似乎一个比一个牛气。回想当初刚开始接logo设计的时候收费很低，一个LOGO只收200来块，一旦有客户下单必然全力以赴。为了吸引客户我承诺先设计后付款，所以毫无悬念地被"白嫖"多次，身体和心灵都受到了不同程度的打击。后来改变了策略，先收款再开始设计，但是每年的单子少得可怜，客户一旦下了单就开启了“催命”模式，然后就是疯狂改稿，直到双方都没了继续耗下去的时间和精力，客户才从我设计的N个方案里随意挑选了一个，并表示满意。其实相当于客户只出了一次的“嫖资”就“包养”了我至少半个月，期间还得把客户伺候舒服了，否则会面临退款的风险。这样的日子持续了大约一年。后来逐渐在当地小有名气，成为本地区的“名鸡”。身价自然有所高涨，目前已经涨到1K/套，并且只提供三套备选方案。曾有一段时间行情不错，客户量有所增长，一年甚至能突破百单。但好景不长，就像“鸡”一样，设计师也是吃青春饭的，十年时间把年龄长上去了，却把好奇心给磨灭了，创意已经越来越满足不了年轻客户的需求。接着一批又一批新鲜的设计师高调“出台”，客人面对我们这种“年老色衰”的“鸡”再也提不起一点兴趣，更何况已经没有人再能获得“白嫖”我们的机会了。所以生意是越来越惨淡。靠传统的设计已经吃不上一顿饱饭了，所以，四十多岁的人了，又开始拖着疲惫的身躯辗转于城市的各个角落，寻找着被人抛弃的“空瓶子”，希望能在别人不要的东西里发现一些所谓的“价值”。
唉！不说了，吃完这包泡面就得出去捡瓶子了……
设计师，悲哀啊！

建筑师：一群穷。。b还整天端着自己多nb的架子，每天自我感觉良好，其实除了是个臭画图的之外啥都不是。
我给我的定位就是个画图的，因为干的就是这份工作，我从未觉得我是个什么师，为啥这么多人叫唤我没社会地位啊，别人不尊重我啊等等等等，因为学校里就是这么教的，咱们可都是大师呢，审美你懂吗，就是比别人强，然后老社畜教育出来的小社畜一听，呦呵，原来我还可以找优越感呢，
然后学建筑，就变成了一种可以比别人强的信仰，然后一直一直坚定不移的相信着。遇没遇到过跟你说你不适合干建筑设计的人？他们大概率就是忠实的信徒。我真的接触过那种整天拿着本书，不管是单位里还是在外面，都时时刻刻都跟手里拿着的那种人。装boi犯那味儿直冲天际，画个破图就感觉那楼是他亲儿子一样。
咱就说但是，你儿子产权明上写的可是别人名字，别人名字呦。你儿子从外皮儿到最里面混凝土的一颗小石子都是跟别人姓的，我一直不理解这种把别人的东西当自己心头爱的思维，可能因为我不是牛头人吧，体会不了这种扭曲的快乐。
以上，设计师的悲哀都是自找的，有病得治。
然后说说专业能力，做房产的，会算账吗，你设计的住宅好不好卖心里有数没？没有的话就听甲方的，人家说什么好卖你就怎么画。
做公建的，能整得出来网红打卡地不？你设计个商场，那平面运行起来是不是合适，舒不舒服，心里有数没？没有的话就听人家运营部门的，人家说咋改就改。
那可能有人问了，你啥都听人家的你干啥。
我守建筑法规的底线，房子怎么卖我不知道，我不是销售，商场我只逛过，具体怎么运营的我不懂，我要做的是在合法合规的框架内，实现甲方的需求，实在不行的咱折个中，就得突破法规的，要么你盖违建，要么我不干了，谁爱干谁干吧。

设计师最大的悲哀不只是脑力劳动，还要具备非常好的身体素质，之所以这行业淘汰这么快，主要原因是年过三十的真熬不动了。

设计不是搞纯艺术，是服务于商业的艺术相关创作，所以说得难听一点，客户再怎么白痴，也能从实际意义上决定你的工作价值，毕竟你就算是梵高，在你成名前客户看了一眼你的《向日葵》说：“能不能再大气一点的同时，把花画得小一点？这黄色调浅一点，顺便把你的签名，换成公司LOGO。”梵高也只能乖乖加个班。
我意思不是说，你就是有梵高的水平了，人家不懂赏识你的佳作。我是想说，你的核心价值不在你业务能力本身，而是在于你的业务能力，要有办法转化为对商业有价值的东西，你的设计越是对客户当前的情况有帮助，你才越有价值。不然，你把人家是快餐馆的定位做成高奢，打工人下班吃饭，经过看到你给快餐馆做的那超高端的设计和装潢，都不敢进去，那就白瞎了。
所以要说设计师的悲哀，其中一点，就是你的价值并不由你自己决定。
至于改稿改图，我的建议是，你的初稿，可以多做那么一、二稿，把你平生实力全发挥出来，做得自己无憾了，就存好它，因为这是你“亲生孩子”。到了你上级、对方客户要审改的时候，那就把你的初稿另存开一个，改了文件名字，就心平气和的改，爱怎么改怎么改。
不仅如此，你还要跟着他要求，面目全非的改，超土超俗的改。因为从他们插手开始，这作品已经不算你的“亲生孩子”了，你也另外复制另改名字了，你就当是帮领导带孩子，领导的孩子，他爱怎样就怎样。以后写简历，你拿你喜欢的那稿做案例就行。你心态平和了，也不会想什么悲不悲哀的事。

设计师最大的悲哀莫过于自己认为自己是个设计师。平面设计师不会画画、家装设计师不懂工艺、工装设计师不懂规范…比比皆是。
设计师最大的悲哀莫过于嘴上说着“不忘初心、方得始终”，身体却诚实的“向钱看齐”。收取了不菲的设计费却依然优先考虑哪个材料商许的回扣多。
设计师最大的悲哀莫过于自身追求速成而无心深耕，却抱怨着AI时代来临后自己面临业务骤减甚至失业。
设计师，应该作为上层建筑决策者出现，而不应是一个唯利是图的画图裁缝，更不应该变成一个纯靠嘴皮子经营的业务员。否则设计师这个名字真就充满悲哀了。

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