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[设计艺术]在设计院工作是一种怎样的体验？ |
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本人学土木的 |
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作为设计院的一朵奇葩，我来讲讲我的体验。 上班第一天，领导问我住哪？ 答曰：六环外。 “那你来单位得多久？” “单程一个半小时。” “唉。。。”领导痛心疾首，“你应该来单位附近租房的啊！” 我笑而不语，因为我早就查过：单位附近，次卧朝西，一月3千（现在涨到4千了）。 所以这个命题等价于：每天路上刷3个小时知乎，月薪3千，干不干？ 什么？刷知乎还能有钱赚？1千我都愿意干！ 于是在领导惋惜的目光中，我开始了设计菜鸟的生涯。 叮铃铃，5点的闹钟响了，提醒我该下班了。 电梯门开了，下来的刚巧是领导。 “小迟，准备下班啦？” “是啊。” “唉。。。”领导痛心疾首，“你这个年纪，正是最能加班的时候啊！等你结婚有了孩子，时间就不是你的了！” “领导，劳逸结合嘛。” “那也应该先劳后逸啊！。。。” 我笑笑，没有接话，因为电梯门关了。 刚出电梯，手机震了一下，是第一个月的工资到账了。 4022元。 我默默地删除了消息记录，用花呗分期给媳妇（当时还是女朋友）下单了最新款的iPhone。 并暗中庆幸自己的机智：哈哈，幸好没在单位附近租房，要不连花呗都还不起了啊！ 公司老总承接了一项课题，任务光荣地落在了领导头上。 领导召集我们几个新人开会（老人都忙着画图没空），务必要做出成绩！ 我笑了笑，表现的机会来了。 编编程，推推公式，写写总结，发发文章，一系列操作下来，领导对我刮目相看。 “清华的就是不一样！” 从此以后，我进入“内阁”，成为了领导的御用“智囊”。 甚至连投资理财问题，领导都会找我讨论。 我依然坚持雷打不动的5点下班，领导也对此明确表示许可。 偶尔加班，领导还会露出十分惊喜的表情。 就这样，我因为几乎每天都按时下班，成为了设计院的一朵奇葩。 经过一段时间的设计实践，我发现一个问题： 很多图纸，几乎没有校对审核，就发出去施工了。 根据常识，即使是写个几千字的文章，也难免有一堆错漏，更何况是设计几十万平米的建筑呢？ 我瞬间感觉后脊发凉，似乎每签一张图，都往自己身上绑了一颗定时炸弹。 那可是终身负责啊！ 但冷静下来后，我转念一想：不对啊，要是那样的话，又有几个设计师能寿终正寝呢？ 经过一番摸索，我发现，秘密就藏在规范里。 原来，规范规定的设计底线，是一个人为定义的底线，并不是真正的、客观的底线。 而对结构专业，这个人命关天的专业来说，这条人为定义的底线，比你想象中要高得多。 有文章专门研究过这个问题，结论是根据情况不同，安全系数在1.6~2.0左右徘徊。 但我认为，实际的安全储备，比这个还要高，因为有太多简化的假定，都是偏于保守的。 与此同时，设计师也绝对不会贴着规范的下限进行设计，肯定都会进行“加一根”“输大点”这样的操作。 所以说，综合来看，一个正常设计的结构，安全储备至少在2倍以上！ 乘个2！这，就是工程师的智慧！ 不过，这又带来一个新的问题，我把它称为“狼来了悖论”。 众所周知，为了防止“狼来了”，每个村儿都会在村口安排“把风人”，负责喊“狼来了”。 这是一项十分危险的工作，如果“狼”真的来了，村口那个“把风人”，将是第一个被吃掉的。 但如果“狼”一直不来，这个“把风人”，又会显得十分多余。 人们非但不会体谅他的付出，还会埋怨他乱喊“狼来了”，打乱了自己的计划。 所以无论“狼”来不来，“把风人”的境遇，都不会太好。 而结构工程师，就是“设计院村”的“把风人”。 “乘个2”这件事，在极大程度上保护了村庄不受“狼”的侵扰，但也让人们几乎忘记了“狼”的存在。 “把风人”的价值，也因此不再被人重视。 随着设计工作的不断深入，我又有了船新的体验，并得出以下结论： 设计院的核心在经营，生产只是经营的附庸。 说白了就是：只要拉来活，不愁没人干。 甚至于，领导层连“生产管理”这一中间环节都省掉了，就把答应甲方的时间再压缩一半，丢给下边自己去消化吧！ 这样造成的结果是：项目和项目之间，各种“追尾”“撞车”，一片混乱。 经常是先怼出去一版图，但遗留问题一大堆，拖拖拉拉几个月都收拾不干净，严重影响工作效率。 所以随着生产规模的扩大，人员数量的增加，人均产值反而越来越少，工资不升反降。 我曾试图向领导层说明我的想法，甚至写了一篇5千多字的分析，详细论证了“管理”对设计院的意义。 领导对我的分析表示嘉许，然后一切照旧。 我又琢磨了一下其中的门道，终于恍然大悟： 其实，领导层早就知道“管理”的重要性，只是他们实在没有理由去进行改革。 首先，虽然“管理”的缺失，导致人均产值下降；但由于总产值的提高，领导层的分成依然会水涨船高。所以从经济利益出发，领导层没有改革的动力。 其次，历史经验告诉我们，改革家都是没有好下场的：商鞅被车裂，王安石被赶下台，张居正死后被抄家。所以从政治利益考量，领导层改革纯属给自己添乱。 最后，设计院是一个极其封闭的体系，而封闭体系的特点，就是无论你怎么折腾，最终一定会回归最混沌的状态。因为这个最混沌的状态，才是稳定而均衡的（物理上，管这个叫“热力学第二定律”）。所以从根源上讲，只要设计院这个体系保持封闭，改革就注定是徒劳的。 扯太多了，最后还是扣一下题：体验。 在设计院工作是一种怎样的体验？ 答：“异化”的体验。 所谓“异化”，可以理解为一种“敌对的状态”。这是马克思哲学中，非常重要的一个概念。 “异化”有四层含义，下面让我来一一解读。 第一层：人与劳动产品的异化。 在设计院，设计师生产出来的劳动产品，也就是图纸，虽然签着设计师的名字，但并不属于设计师。 设计师甚至不能决定出图时间，只能匆忙地在熬夜赶出的图纸上签字，并承担终身责任。 因此，设计师与图纸，是处于一种“敌对的状态”。 设计师把自己的生命投入图纸，但现在这个生命已经不再属于设计师，而是属于图纸了。因此，设计师出的图纸越多，他自身的东西就越少，就越被图纸所奴役。 第二层：人与生命活动的异化。 设计师的生命活动，即“设计”这一行为，本来是一种具有创造性的，高级的生命活动。 设计师的初衷，是通过“设计”这一行为，实现自己的人生价值。 但实际上，设计师画的图越多，他能够消费的越少；他创造的价值越多，自己越没有价值，越低贱；他的图纸越完美，自己越畸形。 所以说，“异化”不仅表现在设计的结果——图纸上。而且表现在“设计”这一行为中，表现在生产活动本身中。 设计师在自己的劳动中不是肯定自己，而是否定自己，不是感到幸福，而是感到不幸，不是自由地发挥自己的体力和智力，而是使自己的肉体受折磨，精神受摧残。 “设计”这一高级的生命活动，在“异化”后，竟成了设计师摧残自己身心的手段！ 第三层：人与人类的本质（人之所以为人，而区别于动物的本质）的异化。 本来，吃、喝、繁衍，是一种基础性的、动物的机能，而“设计”才是人类独有的，高级的机能。 基础性的、动物的机能，应该是为高级的、人的机能服务才对。 但“异化”的结果是，设计师只有在运用自己的动物机能——吃、喝、繁衍，至多还有居住、修饰等等——的时候，才觉得自己在自由活动。 而“设计”，这一高级的自由活动，竟被贬低为生存的手段。 “异化”，将人对动物所具有的优点变成缺点。 按照马克思的逻辑，既然设计师与“设计”这一行为处于“敌对状态”；那么，他与他作为人类的本质，也就处于“敌对状态”。 这样的人，在马克思眼中，不算是真正的人。 最后，第四层：人与人的异化。 俗话说的好——“同行是冤家”。设计师与设计师之间，也是处于“敌对状态”。 你不加班，有人加班。 你不签字，有人签字。 你不“异化”，有人“异化”。 当其他人“异化”的时候，他们所创造的，自然也就站在了你的对立面，成为了你的敌人。 马克思之所以喊出那句“联合”，原因也就在此。 所以说，大学的马哲课，还是建议好好学学。 如果学不明白，到设计院来体验一下，就什么都明白了。 ~~~ 欢迎关注公众号「设计院迟英说」。 和群友一起，深度发掘设计院真相。 吐槽设计院，舍我其谁？ 我的其他回答： 在设计院工作每天都很痛苦怎么办?843 赞同 · 114 评论回答 |
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为什么知乎这么多劝退各大设计院？276 赞同 · 15 评论回答 |
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为什么设计院每月的薪酬那么低，还有很多人坚守？331 赞同 · 85 评论回答 |
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今天实在不想画图了，恰巧看到这个问题，怒答一波。 我们院其实是行业里最好的设计院了，技术垄断，经验丰富。但是讲真，性价比堪忧。 加班这种事就不用吐槽了，我们还要出差。我曾经在新疆一个礼拜坐汽车跑了三千公里，上车就睡，下车就去现场解决问题，最后累得连饭都吃不进去了。问题解决完，又坐了两千公里飞机回院里改图，坐在办公室的一瞬间，感觉整个人都在神游，人都有点迷离了。 那你会说，跳槽怎么样？不是没想过，但是面对上有老下有小的生活状态，跳槽是需要足够的把握的。 那继续努力学习混大神怎么样？考完一个又一个证，学了一本又一本规范，如果真的性价比惊人，那知乎里这些工程行业大神就都去各种考证了，哪有功夫在这混大V。话有点偏激，见谅。。 不过好处也是很多的。就像我大学同学们，几乎都是在设计院的还在不停地学习，其他人大部分都已经过上了吃吃喝喝的日子了，因为在这种知识密集型企业，不学习会死得很难看。 其次也锻炼了我丰富的工程经验。想起刚工作时候到了和业主施工单位监理四方会谈时候，一句话都不敢吭，任人摆布，被人在会议室说我是传话筒都不敢言他，当时真是怂啊。。不过现在。。已经可以完全独当一面，舌战群儒了，当然在背后是这么多年不断学习积累出的底气，对于这点，我心存感激。 还有强大的责任心。这个是被逼出来的，一笔图下去，可能是功成名就，也可能是牢狱之灾。 确实很累，很累，但是很有收获，收获的是处事的能力和学习态度。也许以后我会跳槽，但是这两点一定会让我受益终生，我想离开这个行业，但是我不想落荒而逃，而是我带着我的证书、带着我的经验，找到了更适合我的职业。 |
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中国的建筑设计院，是个最能反映地产、建筑业大跃进的地方，这儿也有一批简单、真实、为社会主义初级阶段奉献青春、生命的工程师们。本人农村出身，硕士毕业，某大城市大建筑设计院工作5年多，5年青春啊! 大学毕业，像大多数师兄师姐一样，自然而然选择了这份工作。它，貌似是份技术工作，大国企也足够气派。虽实习期就加了不少班，但年少的心里，总归有的是激情，那就走起的。。。加班生涯开启！！！ 2012年，入职，一切都很新鲜，有激情，有梦想，心里把它当做一份厚重的事业。作为新人，其实能做的有限，大多时候只做些简单基础的工作，师父细心的教了我很多基础技能。虽收入一般，但工作能力收获颇多。这时加班还好，每晚八九点，周末正常能休息半天一天。可怜了自己与她，当时谈恋爱，周末都得两个多小时的来回车程。。。这一年，简单基础的加班生活，以及懵懂艰难的恋爱。 2013年，设计院简单的人事关系，貌似稍复杂了些。项目极多，加上单位内部混乱，人员紧缺，几个小伙开始大规模接项目，一份工作还未结束，另一份项目已经压到头顶。人员紧缺的一年，每晚基本在十点以后下班，一个月最多休一两天，失眠几乎天天摧残自己。此时单位的福利还算不错，补贴，过节费，旅游，该有的都有。只是自己的感情生活陷入了困境，当然这不止因为工作的繁忙。这一年，有无穷无尽的工作，也有渐行渐远的恋情。 2014年，由于加班多，怨言少，责任心强，有了个小领导头衔，着实有了点成就感。其实权力很小，设计工作，经验太过重要，重要到老同志几乎永远可以压着年轻人。绵延不绝的项目后期服务，需要跟很多人打交道，甲方、施工、各种市政、验收部门，这算是开始对建筑行业有了宏观的了解。另外，国企的各种福利，开始一项一项取消，最不合理的是，电话费也没了。加班依旧很多，这一年还楞挤时间准备了注册考试，这些其实都大大透支了身体，年底时，注册差了一点点，但身体坏了很多多，腰椎颈椎都不同程度有了问题，慢慢开始抗拒工作。。。这一年，是自己折磨自己的一年，也是开始认识工作、认识自己的一年。 2015年，设计院最萧条的一年，从未想到波峰与波谷，居然会如此接近。注册停考，项目很少，富余时间很多，有同事描述，这是养生的一年。几年加班生涯后突然闲了下来，发现自己不会生活，与第一个也是唯一一个相亲对象分手后，开始学着自己生活，学做饭，看书，锻炼身体，参加室外活动，不断的否定、更新自己。收入猛降了很多，失眠却少了很多，年底时的心情反而是工作以来最好的一次。。。这一年，是自己折腾自己的一年，人得学会生活，学会爱自己。 2016年，市场依旧萧条，公司开启了重组工作，自己也有了自我规划。公司的人际关系，其实还很简单，但重组搞得人心惶惶，无心工作。一年下来，拿下了注册，锻炼半年，减掉十几斤赘肉，虽收入依旧一般，但总算对自己有了些实质的交代。。。这一年，慢慢成熟，知道生活不易，需要对得起自己，也得充分利用时间改善自己。 2017年，工作虽已非常熟练，但五年多的工龄对设计师却是个槛，有点不上不下，自己也计划开启下一个征途。不算繁忙的工作之余，开启了自学英语，一直坚持到了现在，以后也会继续坚持下去的。。。这一年，马上奔三，懂得了学习的意义，知道了学习的方法，也更成熟了吧。 我还有明天，能力范围内，不断学习、努力即可。但有的人，再也回不来了。逝去的恋人，祝幸福；被工作压垮的几位老同事，祝你们在天堂快乐。 |
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以下内容纯属虚构 第一天，要有光。 中间略 第七天，上帝把制造动物的工作外包给某成熟的设计院。 理想状态的工作情况是这样想象的: 建筑专业负则设计动物的外形，并且统筹结构水暖电的需求。 结构专业根据建筑提供的动物外形，来设计其骨骼肌肉。 水专业设计血液淋巴循环系统。 暖专业设计呼吸放屁吃喝拉屎的那些食道呼吸道菊花之类的。 电气专业负债设计神经系统，内分泌系统。 工作开始了，god要求弄个猴子 。 建筑画了个蒙奇奇草图，god很满意。 结构说我打算采取脊椎结构。给排水暖通想要保护肺心，那我弄个笼子一样的肋骨。电气想把脊髓串下来，那我把脊椎做中空，电气还要重点保护大脑，那我把头盖骨加厚。暖通要在二腿之间做排泄，建筑把屁股加肥，结构弄了个骨盆放大肠。 大家其乐融融，尽展所长，合理性的设计了一个猴子，各个器官布置井然有序。 事实上，god要设计个猴子，然后和建筑专业碰方案，甲方觉得建筑专业画的孙悟空怎么怎么不好，成功的经过无数次修改，把方案改成了指环王的咕噜咕噜。 然后开始按方案设计吧。 结构说这傻缺方案没法干，这么大的脑袋，这么细的脖子，结构应力算不过去。 建筑说:按咱合作经验，我感觉你算的过去。 结构:那尼玛是实心柱子才行。这是脖子，电气的要走脊髓，暖通的要走气管，水要走血管主管。七七八八的没的给我颈椎剩多少地了。 建筑:甲方就要这么细，想办法啊。要不给水暖电商量一下。 找来水，要不你血管干管别走脖子了，动脉放脖子上，一抹脖子就死，这种设计早该淘汰了。 水:又不是我要这么走这么粗的管，是电气的破脑袋需要氧气量太大，你让他把大脑小脑做小点，甲方只要外形上的大脑袋，咱给他做空壳啊，结构负荷还能变小。 电气:那你们问问甲方，同不同意最后做个弱智出来。 god:滚。 建筑，刚才的不算，那个暖通，你们看看，能不能把嘴改别处，这样气管食道都不走脖子了。结构能获得很大空间。 一番扯皮，god同意把嘴改在肩膀。 然后，大伙按照着画吧。 画一半，god的领导看了眼方案，说束发紫金冠不错，当初不该贸然取消。要加回去，不是加孙悟空上，是加咕噜上。 结构说擦。又加负荷，彻底算不过去了。要不电气改改。把大脑挪胸口去吧。我给你加固胸口骨头保护。然后我做个实心的脖子。 电气说，擦，我都画一半了，这一改之前的白画了。mmp，改吧。 然后，god那又有新意见。 他感觉咕噜咕噜走路磨脚，得把脚底改成蹄子。 建筑说那我得把腿关节往反着方向弯。 结构说那中心可前倾啊。屁股那就翘了。会倒的。 俩人目光看向了暖通。你把排泄口改改吧。改肩膀去，和嘴一边一个。对称。 一番扯皮，god同意了。 然后各人按目前要求画图。 完活。 碰图时发现左右的嘴和菊花直接的联通管道被大脑截断了。走不通。暖通大怒，你们什么时候把脑仁挪胸口去了。那有脑仁长胸口的。 电气冷笑，那就有肩膀上长菊花的？ 然后互相迁就着改。 然后水专业大怒，你们都集中这里了。我血管密的排不开了，一个二个瞎基粑改。 一番扯皮，决定把大片血管背在后背，反正咕噜是罗锅。 终于完了。 审图，意见。密集血管位于后背，危险性过高，太容易大出血。不合格。 经过多方努力，决定后背上背个龟壳保护起来。 最终施工图。孙大圣形如咕噜小地精，头戴束发紫金冠，足踏性感小羊蹄，身负玄武重甲壳。左嘴巴，右菊花。大脑在胸口。 同行外行看(⊙o⊙)了哈哈大笑。 然后施工吧。 半年以后，有关部门说你们做的不威武。 一对蹄子太小气。 要弹跳力，现在流行跳了。 然后改吧，改成袋鼠那样的腿吧。 然后现场说膝盖一下已经施工完了。。。。 一片哀嚎中。继续研究方案。 结构说就用羊腿形式，把肌肉做发达了一样善跳。 水专业说那心脏也得跟着变大，不然带不动那么多肌肉。 建筑说胸腔没地了。一个二个都凑这了。 电气说我死也不挪大脑了。 水专业没法，把心脏挪盆腔去了。然后大伙儿一合计，反正胸前骨头为了大脑加固了，肚子这为了心脏又得加骨头，干脆做一体式龟壳吧。 突然自己感觉。。。。。鸭嘴兽是不是这么来的。 好吧(∩_∩)我是无神论 |
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小前言：本文所说的结构专业，对应于土木工程专业的学生毕业后到设计院从事的职业，由于设计院里面的叫法与学校不怎么一样，故特此说明，方便学土木的学生理解。苦逼结构成长慢； 结构设计的最大问题是实践成本高、试错成本高、没办法调试、没办法测试！结构的构件上下有关联、前后有关联、左右有关联、内外有关联，一系列的指标（比如位移比、周期比、剪重比等）把所有的构件捆绑在一起，一旦改图就是改一片！所以没时间给你慢慢试错！学校的教育，实践太少了！能够不断试错的行业，想成长慢都很难！工资想不增长都很难！参看码农！码农实践成本低、试错成本低、调试成本低、可以测试！ 同样是生育下一代，大牛怀孕280天左右就能生小牛，女人怀孕280左右生小孩，但是小牛刚出生就能走路，不要抱、不要哄、不要喂奶、不要换尿不湿，而小孩子呢？刚出生，不能走路，不能自己吃奶，要喂奶、要抱、要哄、要换尿不湿、要买学区房、要考虑教育、要医疗，同样是生育下一代，差别太大了，小牛18个月就能成年，能干活、能杀肉吃，小孩长18年才高中毕业，还不能赚钱！所以即使是工作，也有成长周期的长短问题！你看，同样是输入法，拼音输入法很快就能学会，五笔输入法就很难学会！同样是工作，送快递、送外卖、搓澡工就很容易入门，但是发射火箭我从来就没听说过很容易入门！同样是工作，教师就很容易入门，但是医生就很难！同样是华山派的功夫，岳不群选择成长慢的气宗，被左冷禅刁难，被剑宗后人上门踢馆，最后又被令狐冲学剑宗的独孤九剑超越，岳不群最后被逼得没办法，宁可挥刀自宫，也要改学成长快的辟邪剑谱！结构就是设计院里面的气宗！我给排水同事，刚毕业几个月就能干几万平方米的大项目，这在搞结构的人看来，是不可想象的！给排水就是剑宗！码农就是剑宗！给排水是布置喷头是二维平面的，并且房子的左边不会影响到房子的右边，而结构设计是三维的，并且构件之间关联影响很大，给排水即使错了修改也容易（二维的肯定比三维的容易修改），但是结构修改很费时间！给排水即使错了，也不是第一个出图，结构管你他妈的有什么困难，别人要求你必须第一个出图！因为盖房子必然先下基础！ 关于结构成长慢，参看下面的两条： 34岁转行做结构设计，有前途吗？ - 南瓜大人的茄子的回答 - 知乎 34岁转行做结构设计，有前途吗？25 赞同 · 13 评论回答 结构硕工作一年失业了，还没学会结构设计，今年工作难找，是坚持还是转行？ - 小舟从此逝的回答 - 知乎 结构硕工作一年失业了，还没学会结构设计，今年工作难找，是坚持还是转行？47 赞同 · 11 评论回答 2. 苦逼结构成长难； 带大一个结构菜鸟，不比带大一个小婴儿容易！需要师傅付出大量的心血！所以如果不是自己的子女，真的没人愿意带结构菜鸟！没人愿意带，成长当然就难了！女人一般一胎只能生一个，而母猪一胎能生十个，母猪带十头小猪很容易，而女人呢？带一个小孩就产后抑郁了！结构设计由于成长周期慢，构件关联性强，软件复杂，规范多，三维的（不像给排水二维布置喷头、电气二维布置日光灯照明），所以很难带出来，所以没有总工愿意带结构菜鸟，但是搞结构设计太苦逼了，好不容易带出来了，结构菜鸟没干几年就不想干了，所以导致设计院每年都要招结构新人！设计院最需要的就是成熟的结构设计，但是学校却恰恰培养不出来这样的人！因为大学老师需要至少博士毕业，这些博士除了搞科研，真的没啥实践经验！还有，中国有句古话教会徒弟饿死师傅，同行是冤家，你同事不愿意教你很正常，教会了你，他的价值当然就相对贬值了，当他老了画图速度慢了而周边的年轻人都成长起来了，资本家当然就可以一下子踢了他，所以为了保住自己的饭碗，你的同事不愿意教你很正常！ 3. 苦逼结构前期赚不到钱； 拿计算机与苦逼结构对比一下： 计算机应届生月薪大多是多少？ - 知乎 https://www.zhihu.com/question/268886169/answer/1055075960 |
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在设计院工作是一种怎样的体验？ - 知乎 https://www.zhihu.com/question/29312760/answer/678800301 |
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码农实践成本低、试错成本低、调试成本低、可以测试，结构设计正好相反：实践成本高、试错成本高、没办法调试、没办法测试！码农在学校就可以大量的实践，毕业后工作就相当于有了很多实践经验，当然工资高，而土木工程，学校的实践量实在是太少了，毕业就差不多是张白纸，没啥实践经验！所以工资当然低！前期赚不到钱，后期很多人都不想干了！很多人干个几年就扛不住了！因为结构设计太他妈的苦逼了！太难坚持了！哎！都是他妈的泪！ 看看下面的干十年的码农的工资！ |
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医生的月薪真的很少吗 ，一直觉得医生是高薪职业！？ - 知乎用户的回答 - 知乎 医生的月薪真的很少吗 ，一直觉得医生是高薪职业！？246 赞同 · 348 评论回答 |
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4. 苦逼结构被拔羊毛多； |
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https://wenku.baidu.com/view/278844db5a8102d277a22fd3.html?rec_flag=default 给一个网上的分配参考比例，基本上都是结构设计人分配的比例最少、被拔的羊毛最多！你也许会说：将来你也能当校对、当总工！但是我必须说没有个十年八年，你当不了校对！更别说总工了！即使你在小设计院能当上校对也肯定没钱！更何况，土木的大基建时代已经过去了，以后项目只会越来越少，都没项目了，即使你有成为总工的本事与机遇，你怎么拔未来年轻人的羊毛？ 5. 苦逼结构青春饭； 看看设计院画图的基本上都是年轻人，为什么都是年轻人？还不是因为画图一辈子苦逼没上升的希望吗？要是能升上去，谁他妈的愿意离职？关键是那些升上去的人在设计院里面永远是少数！这些人不干到退休，基本上是不可能高抬屁股的！刚开始的时候，很多人认为画图是个脑力活，其实根本就是个体力活，随着年纪越大越能发现根本就是个体力活，因为当年纪到了四十岁这样，你发现你加班根本远远比不上那些年轻的小伙子！最后的可能就是你画的图还没年轻人的多，赚的钱还没年轻人多，甚至也不如送外卖、送快递的多！当然最大的可能就是在你到达四十岁这天，资本家对你嫌弃得不得了，觉得与其雇佣你这样一个画图慢得不得了的老家伙，还远远不如找一个毕业两年的年轻人，所以就会想方设法逼着你走人！要不设计院里面为什么除了领导都是年轻人？（其实更多的人，在到达四十岁之前，已经被剥削的受不了了跳槽了！）看看教师，很多人可以稳定地干到退休，但是有多少搞结构设计的能干到四十岁？对于绝大多数画图农民来说，很难！ 6. 苦逼结构临时工； 当行情好的时候，资本家使劲压榨剥削结构农民（你要么选择不加班不熬夜被开除、要么选择加班熬夜被剥削被压榨、要么选择去死！），当行情不好的时候、当你老了画不动图、当资本家看你不爽了，资本家肯定会一脚踹了你！ 7. 苦逼结构要给建筑、设备擦屁股； 苦逼结构本来就工作量很大，建筑画完图也不给建筑校对看，直接扔给结构，要结构给建筑擦屁股，可是最后建筑校对却把图纸的校对位置姓名一签，然后把所有的校对的活的钱都拿走了！结构就相当于免费给建筑校对干活！一分钱都没有！ 结构夹在建筑与设备之间，设备一旦让建筑改图，就相当于拉了一泡屎，然后这后果绝大多数需要结构来承担！建筑设备改图容易，结构改图难呀！就像同样是生孩子，男人生孩子只要会射精，女人生孩子要十月怀胎、要产检、要顺产痛苦或剖腹产痛苦，生完孩子后，要喂奶、要抱孩子、要哄孩子、要换尿不湿！男人生孩子爽得要死，女人生孩子疼得要死（不管你是顺产还是剖腹产）！ |
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图片上的文字内容：在单位睡了四晚，终于用软件出了一版图(基础、模板及梁板墙柱配筋)，然而建筑都是刚毕业一两年的小孩，很多地方都还没想成熟，可以预见后期改动量很.....突然感觉咱们这个行业就像旧社会的妓女，而甲方就是嫖客，咱们各种花式跪舔甲方，甲方各种无理要求。比如，原定三个月出图，问你一个月能不能出，不能直接找院长说话，院长说能；这在甲方眼里什么印象?换我是甲方，不是称赞对方，第一个想法肯定是设计院这帮席丝穷矫情，肯定还有潜力可挖。既然招标算量图已经有了，那原定一一个月的出图时间肯定可以往前提提，毕竟你们改改就完了嘛!如此这般恶性循环，逐步逼近人的体能极限，会有越来越多的人离开这个行业，这么下去真的无药可救。 8. 苦逼结构考证难； 苦逼倒霉的结构，结构注册考试半天4个小时做40题，设备注册考试是半天3个小时做25题，但是都采取60%的总分的及格标准，这就意味着同样是短跑，结构不仅要比设备多跑（40-25）/25=60%的路程，还意味着速度必须是设备的40/4/（25/3）=120%才能及格。同样是挂证，设备挂证从不用盖注册章，而结构图纸必须盖注册章，这就意味着一旦挂靠设计院刻假章，出事故则结构挂靠就倒霉了，不仅如此，结构挂靠费还没设备多，总之，苦逼结构考试难、挂靠费低、风险大！ 9. 苦逼结构改图烦； 结构的构件上下有关联、前后有关联、左右有关联、内外有关联，一系列的指标（比如位移比、周期比、剪重比等）把所有的构件捆绑在一起，一旦改图就是改一片！就像同样是一个医生照顾十个病人，建筑设备就好像治疗普通病人，而结构就是照顾传染病病人，结构的一个构件的改动会导致一大片构件的改动，就好比一个传染病人发病了会传染给很多个病人人！建筑专业的一小点改动，就会引起结构专业的一大片改动，就像同样是生孩子，男人只需要几秒钟的射精，虽然累却爽，但是这几秒钟的改变，却会引起女人两三年的劳累，女人生孩子，要十月怀胎、要产检、要顺产疼痛或剖腹产的疼痛、要喂奶、要换尿不湿、要抱孩子、要哄孩子，烦不胜烦，所以你问为什么结构喜欢骂建筑，这就好比问为什么女人喜欢骂男人一样，都是正常现象！要问为什么越来越多的人不愿意做结构，就好比问为什么越来越多的女人不愿意生二胎一样！一个计算参数错了，从头到尾都白干！参见：悲催了，做完图发现没点自动计算楼板自重！https://bbs.co188.com/thread-9431846-1-1.html |
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10. 苦逼结构必须第一个出图； 结构出图必须第一个出图，因为盖房子必然先下基础！但是如果建筑设备没有都确定下来，上部的荷载也就确定不下来，上部荷载不确定下来你又如何出基础图？ |
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11. 苦逼结构被压含钢量很厉害； 在房屋建设造价中，基础、钢筋、混凝土的造价比例最大，因此对结构专业的控制最严格！优化设计往往就针对结构！又想快速出图，又要安全，又要造价低！就像胎儿产检只针对女人一样，优化设计绝大多数针对结构，一旦胎儿指标不达标，就要女人承担堕胎的痛苦，然后重新怀孕重新生小孩，一旦结构指标含钢量等建设单位不满意，结构就要承受推倒重来的痛苦！江苏宿迁有的设计院，八度区的房子按七度来设计，含钢量一下子降低了很多，但是你这么做，将来发生地震了，这设计人肯定就倒霉了！所以结构设计这行最适合胆子大不要命的！结构苦逼呀，别的专业很少被压制，唯独结构专业被狠狠地压制！（谁他妈的让结构专业对造价影响最大呢？不压制结构专业压制哪个专业呢？）看看下面的苦逼结构是如何被“聪明人”压制违反规范的！ 给准备进设计院的建议。 - 午夜图夫的文章 - 知乎 午夜图夫：给准备进设计院的建议。220 赞同 · 102 评论文章 12. 苦逼结构被老人干图； 老同志审图慢！老同志年纪大了，要钱有钱，要房有房，要车有车，儿子也大了，没有奋斗动力了，反正固定年薪，干多干少都一样钱，干快干慢都一样钱，保住身体健康最要紧，不加班看图了，只想养老混退休！老同志审图实在是太慢了！年轻人审图真的是太快了，所谓挡人财路如杀人父母；老同志忘性大，有时让你来回改图，白白做无用功；老同志不懂CAD，理解不了你为什么这么画图，别的专业审图都看电子图，唯独苦逼结构专业看白纸图，老同志批改了白纸图，然后你拿着白纸图对照着电子图一个一个改，而别的专业可以电子审图用专业的审图软件，真的很省劲很简单！老同志老花眼，画图要字画很大，字体越大画图越烦越费劲！要是年轻人审图，能够节省很多无用功！ |
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13.苦逼结构夕阳行业； 苦逼土木的大基建时代已经过去了，以后也不会那么多项目，僧多粥少的日子，是非常难过的！也许再过个十来年，这行连送外卖都不如！现在很多设计院给刚毕业的学生开的工资，真的不如送快递、送外卖的！ 看看下面的美团外卖小哥的收入： |
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送外卖能赚多少钱？ - 广州美团一哥的回答 - 知乎 送外卖能赚多少钱？146 赞同 · 143 评论回答 |
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14.苦逼结构要伺候的主子实在是太多了！ 苦逼结构，建筑、给排水、暖通、电气、校对、审核、总工、甲方、老板、施工、审图办、优化设计，这么多主子，任何一方，都可能要你改图，要伺候这么多主子，谁他妈的受得了？？？？？？？？？ 15.苦逼结构软件烦！ 有限元软件是出了名的难！所有的结构软件都是基于有限元，结构软件，bug多，你不小心就中招，增加一根梁，就要复核一下梁上板的荷载、板的厚度、板的标高，还要计算查看梁的配筋、梁的挠度、梁的裂缝！更别提更改竖向构件墙与柱了！调整模型时，要看一堆计算指标，往往一两次计算还不行，而走一次模型短则一两分钟，长则半个小时，烦不胜烦！计算完后，还要每层梁柱看有没有配筋异常，软件即使计算出来了，即使不红了，你也必须每层的梁柱都看，直接用软件出图，那肯定是不行的！软件bug太多，计算出来的结果必须人肉全部看一遍！同时，软件还存在不断升级的问题，软件不断升级就意味着软件的特性在不断改变，而规范变了后，软件必须升级，原本你是熟悉旧版本软件的特性的，结果一升级你就得重新适应，还有升级后，往往会带来新的bug，软件升级后接口往往也改变，这就导致了很多旧的CAD插件等不能使用，不像别的专业，用的软件可以几百年不更新，而结构，被这倒霉的计算软件折腾得就够呛！ 结构QQ群里面的旁证: 让真正做过结构设计的人献身说法，这样更容易让别人相信结构苦逼！ |
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为什么越来越多的人不愿意去设计院了？ - 外贸南瓜RAY的回答 - 知乎 为什么越来越多的人不愿意去设计院了？6061 赞同 · 1089 评论回答 为什么越来越多的人不愿意去设计院了？ - 知乎 为什么越来越多的人不愿意去设计院了？863 赞同 · 149 评论回答 |
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手把手儿教会你如何鉴别垃圾设计院- 知乎 上海柏涛设计院怎么样?373 赞同 · 129 评论回答 |
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为什么施工单位的年轻人越来越少了? - 灰小机的回答 - 知乎 为什么施工单位的年轻人越来越少了?6145 赞同 · 776 评论回答 |
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发此文以帮助大家认清行业现状，并期待大家可以齐力从自己做起，为改善行业现状尽自己一份小小力量。 《设计院的现状1》 首先，单从设计院招聘人才的学历来说，就是一种浪费，建筑设计这个行业，说直白点儿，专科生都可以干，只要吃透规范，甚至中专生都可以干，而不吃透规范是否也可以胜任?当然可以，只要套图就行。可以说建筑设计院的准入门槛并不高，这是一种幸运也是悲哀，直接导致设计行业从脑力劳动变成了劳动密集型行业，优秀的人离开画图一线，后面的人补位，反复的套图，降低了这个行业的门槛，设计行业不应该这样，但是现实就是这样，可能还更加残酷。而现在的毕业生也不那么容易忽悠了，设计院以前行情很好的时候大家都想去，所以招聘研究生，现在连好一点的本科生都不愿意去了，今年建筑设计院招人非常难，从目前的情况看，10%的设计院很抢手（专业设计院），剩下的90%招不到人，从另一个方面讲，建筑设计院确实性价比不高，其他行业的专业设计院还是不错的，朝九晚五的也不是没有。而这就导致了大部分民用建筑设计院恨不得能招专科生，只要吃苦耐劳听话能加班就行，研究生聪明想法多，不好忽悠，抗压能力差容易跑，加上起薪还高，严重影响设计院领导的剥削，现在连二本生都要抢才能招的到了，而毕业生进公司之后一年内，转行的转行，离职的离职，其中不乏国企大院，曾经有设计院领导直呼现在的年轻人不靠谱，其实年轻人认为现在观念不同了，证明时代在进步了，年轻人不像以前的那一代人一样好忽悠，一份工作，要待遇没待遇，要上升空间没上升空间，加班多，责任大，钱少事多离家远，人微言轻责任大，去还是留，相信很多年轻人都会选择。而某些设计院的领导想法是：能找到设计院这份工作是你命好，你来设计院可真是积了德，更有甚者一些老同事对新人说：能进来真是你家祖坟上冒青烟了，这得都气人，现在90后终于不好忽悠了，终于将设计院拉下了神坛，回归正常地位，而一些设计院里的关系户学历并不高，被分配到管理科室，压榨着这些有学历的人。说不靠谱？其实是设计院领导割韭菜割的太狠了，当初很多毕业生觉得：只要钱多就好，工作一两年遭到压榨之后觉得：小命重要，钱次要，关键是钱也不多，钱给的足是因为有的人是拿命换来的。而大多数情况就是不断的画饼，不断的忽悠，钱到了年底来一句：行业不景气，项目回款差，就不发了！说一下加班，反复改图，对的是反复！！开评审会被各种调戏，开完会回来继续改图，没有加班费，没有出差补助，整天各种电话，业主，施工单位，领导等等。各方均要求对接，各种都要伺候好。而很多人自从进了设计院之后，没有一天不想离职的，而肆无忌惮的要求加班，肆意的占用个人的休息时间是最不能让人忍受的。领导第一句话：加班是应该的，迟到是挨批的。每当自己熬夜通宵快坚持不下去的时候，总是把业主当做假想敌，其实呢？设计院领导才是真正的压迫者............. 未完待续............. 《设计院的现状2》 说起设计院的加班文化，真心令人胆寒，为此就算有人搬家搬到离单位仅有几分钟路程的距离，下班到家的时间也并没有提早。这里引用一位家属对设计院加班的看法：“自从老公进了设计院的坑，基本上就没有单独一天陪我的时候，反正就是做不完的项目，这个做完还有另一个，然后婚前说好一年至少一次的旅游想都不敢想，连双休都没有的人怎么可能盼望他有一个长假？反正感觉自己嫁了一个假老公”，而另一位准家属则更加直白：“男朋友在设计院也是经常加班，感觉自己像个单身，随时怀疑自己是不是小三儿，三个月没休息一天，有他没他一个样，感觉像丧偶式恋爱”。 这里，先讨论一下设计院不加班是否有可能?应该说除去生意很差的边缘设计院和非常好的专业设计院，应该几乎没有可能。设计院的加班到底是什么强度？应该说996的作息对设计院来说是轻松的，很多设计院过了零点还是灯火通明。究竟是什么导致了设计院如此加班盛行的情况？有人说是甲方的时间节点造成的，虽然表面上是这个原因，但是更深层次的原因绝对不止是时间节点的问题。造成如此惨烈的加班文化并一直维持至今的现状，设计院自身绝对有不可推卸的责任，首先，各大设计院都以超低价格和暧昧式服务作为自己接活儿的手段，其次是各大设计院的工作量都达到并接近了饱和值。至于为什么设计院要这么做，原因还是上一篇提到的：大部分民用建筑设计工作门槛低，类似于高效益的方案工作，公共建筑基本上都是国外的事务所在做，而住宅类的项目甲方都有自己的开发团队，都已做好了标准户型，在这种情况下设计院所接的更多的是在做效益极低的工作，类似于OEM。既然门槛如此之低，如此多的设计院竞争为数不多的蛋糕，那只有竞争价格和服务这一条路了。这里有一个比喻，就好像把设计院的设计师当做马达开动的机器，只要机器运转的时间越长，则效益越高，而成本就会越少，而更恐怖的是设计费15年来一直没涨，如果要保持效益和利润（尤其是领导层的腰包）则只有增加工作量，才能保证利润总额不变。在种种因素的包夹下，价格已经变得没有商量的余地。其实从远期来看，民用市场的收缩到一定的时候，那个时候加班的时间和收入均会下降，但是收入下降的速度会快于市场下降的速度，那个时候真心可能就不用加班了，那就意味着可能要是去工作，因为毕竟领导层要保障自己的腰包。下面来看一个真实的故事吧，希望看了故事的各位朋友能有所感悟。“最近看到他朋友圈显示又分手了，原因还是加班。他觉得设计院的某些领导铁石心肠，真的能做到六亲不认，以为别人也和他们一样要为设计院奉献自己的一切，总是打着集体共同进步的名号（真心能忽悠啊），当然不乏有的员工也比较在意这些虚头巴脑的名衔，要不然这些所谓的领导怎么可能会振振有词的讲出这么不要脸还觉得有道理的话呢，他加班少，被领导叫去谈话了，可能他确实认识到了感情相处的重要性吧，可惜结果还是分手了。只能说设计院的领导太恶心，这个行业太恶心了，这些年，这个行业分手的，离婚的都看习惯了”“想想也不知道该说什么，人生苦短，事业真的差不多就行了，好好珍惜自己的家人吧，可能哪一天缘分尽了，千万不要到覆水难收的时候才知道什么最重要。最后祝大家都有一个美满的家庭吧。” 未完待续............. 《设计院的现状3》 下面来说一下多数人眼中的设计院： （1）人员结构上看各年代人的生存百态,各自盘算,矛盾重重。 （2）90后遵从内心,思想自由,与设计院陈旧的氛围格格不入。 （3）行业萎缩,业务减少,工作强度大,员工幸福感逐渐降低。 （4）设计院转型阻力大,机构庞杂,人才流失,业务水平下降。 （5）80后和90后纷纷上演逃出围城。对于所有学设计的朋友们,设计院曾经是个光鲜的存在,但如今离开设计院的人却越来越多了。10年前,当朋友问你在哪里上班的时候,你说在某某设计院,那是可以很自豪地说出来,那意味着某种优越的待遇和踏实的安全感,可是到了现在,再有朋友问你在哪里上班的时候,你说我从设计院跳槽出来了,这样才能底气十足,朋友会觉得你是一个有魄力、有想法、有出息的年轻人。那愿意留在设计院的是些什么人呢？既然设计院如此之痛苦，为什么不跳槽呢？其实，不愿意跳槽都是假的，如果有更多的钱和更少的破事儿谁不愿意去呢。下面分析一下那种人才愿意留在设计院，而不愿意跳槽。（一）女性。职场对女性确实是有歧视的，特别是婚育年年龄的女性，再加上女性在照顾家庭和孩子这方面的天然倾斜，所以很多女性都留在了设计行业。在一线城市的国企建筑设计院，女性的比率已经接近7成。（二）35岁往上的人群。这部分人群，实际上赶上了地产行业的黄金期，他们一般都会在所在城市有两套以上的房子。本身家庭有一定积蓄。完成了最初始的原始积累之后，对金钱的渴望实际上是没有那么高的。同时由于年龄的原因，就算是去民营的甲方，也可能面对45岁职业再度选择的问题。再考虑甲方比较复杂的人际关系，综合考虑，留在设计院，对他们来讲，是不错的选择。（三）既得利益阶层。设计院的领导及相关人员。这个不解释。之前所说的行业景气与否是否与跳槽关系很大呢？其实大多数行业都如此,朝气蓬勃的时候,大家闷声赚钱,各自安好;行业不景气时,大家心里不痛快难免互相掐,设计院是个既醒目又庞大的目标,大家在戾气中学会了相互慰藉。而这些,给原本就衰颓浮躁的行业更添一丝乌云,设计院的“围城困境”向四周蔓延,刚从象牙塔里出来的设计萌新更无所适从,刚上大学选专业那会儿可不是这么说的啊,怎么才几年,变这样了。如果要问设计院后时代的出路，这里提供几个选择供大家参考： 一是垄断类施工单位，比如说电力、水务等，这些都是很强势的公司，不需要跟着甲方节奏走，薪资待遇也不错。 二是可以跳到投资公司，给房开公司投资合作开发项目但自身不操盘那种，日常催促甲方干活，相对实操的甲方来说会轻松不少。 三是报考公务员，条件舒适，待遇稳定，如果能进建委或者规划局这种房开相关单位更好。 未完待续............. 《设计院的现状4》 举例说一下设计院的工资制度及提成分配（各院不尽相同，请勿对号入座） 一般做一个一线开发商住宅项目（建筑面积20万左右），一般住宅方案到扩初收费单价是20多（大院的收费）。只需要一个项目负责人30万税前，两个助理建筑师10万税前已经足够应付。人力成本50万，项目合同额400-500万，即使回款百分之八十320-400万，而且一线开发商实行得是369政策（3个月报建，6个月出施工图，9个月完工开盘）。一个住宅扩初3个月就能做完，一年至少可以做完两个这样的项目。 设计院就是这样，拿着高利润还要压榨拖欠画图狗的工资。“深圳某央企大院，新毕业生在那实习三个多月，谈好月发6000税后，年薪就不提（都是大饼），然后第一个月没发工资，第二个月发了两个月的工资，到手不够8000，我思索了几天不懂这8000是什么意思，便提出疑问，老大告诉我年终补齐，我终于大彻大悟，在这不够8000的工资里我看到了满满的吃人两个字。设计院的尿性不会变，还是让员工承担市场风险，靠着画饼的形式忽悠招人。现在设计院人不好招，就忽悠人说多少多少待遇，实际上合同还是签3500-5000，发钱也奈何不了他们，毕竟年薪没有写在合同上。（设计院和设计公司常用套路，低月发，所谓高奖金都是忽悠人的，什么让你刚毕业去培训也是骗人的，只是为了骗你签三年服务合同，这三年会无底线压榨，不涨薪，导致你不敢轻易走，毕竟有高额的培训费用需要赔偿，顺便说说设计院和设计公司的工作强度吧，我待的央企大院工作强度9-11-6，一周一次两三点，按月发来算，时薪12块左右，奴隶价。也别听设计院和设计公司忽悠，什么熬五年熬出头了，五年待遇20多万税后，合同还是3500-5000，还是得当设计院合伙人，帮他们承担市场风险，工作累就不说了，每年年底都要为年终奖撕逼，真的还不如农民工）”。 那地产行业与设计院到底哪个工资更高呢？ 在地产工作，收入是随着房价上涨而上涨的，就算是一直在同一个岗位没有升迁，但是奖金还是会增加，如果是升职，那收入基本上就是翻几倍，并且作为甲方，如果去了分配项目、采购物资的岗位，还会得到乙方给的各种好处，另外地产也高薪从设计院挖人，我知道最高的是把某设计院的一个普通所副总工程师挖过去，给开了200万年薪，那个副总从此回回头等舱坐飞机，偶尔在飞机上遇到坐经济舱的原设计院院总工程师，两人相视一笑。而在设计院，房价上涨，地产公司的话语权增强，作为合同关系的乙方，因为竞争激烈，据说2000年左右接住宅，设计院50块一平米以下的根本不接，现在是十几块都有大把设计院抢，所以设计院的收入反而要打折，如果都是在画图的岗位，工作10年不一定比前几年多，很多人特别是很老一辈的工程师，一辈子做画图狗的，他们收入最高的那几年是2009年、2010年这两年，因为那时地震后重建，加上四万亿来了，很多项目做也做不完，甲方也不会提那么多稀奇古怪的要求，都是以安全为重，很尊重设计院，但四万亿的潮水持续了一两年，到后面2011年往后设计院的收入都打了折，一年比一年低，甲方的态度一年比一年差，抠细节抠到非常精细，而且甲方提了意见也不用负责，最后是画图狗负责，所以甲方为了省钱经常不顾安全逼设计院把造价省到极致，有一年有个规范更新了，旧规范是宜怎么怎么样，新规范是强条必须怎么怎么样，理论上是要遵守规范，但是甲方要求就是不要按照规范做，理由是以前做了那么多项目都没按规范做，也没怎么样，给他解释宜和必须的区别都没有用，给他说强条我不照做要坐牢也没有用，后来他投诉到院长那里，院长也让改，但是坚持不改后，院长就说这个项目换人来做吧，然后就换了另一个应届生来改这个图，原设计辞职了。现在实行了设计人负责制，再这么搞，应届生就遭殃了，终身啊！ 从2012年到2015年，地产项目都很少，因为各种房地产公司忙着合并，置换资产，到2015年设计院的老一辈工程师的收入差不多就是2010年的一半，并且很多设计院要么裁员要么垮掉，到2016、2017年棚改，设计院项目又多起来了，但是收入也没有恢复到2010年的水平，却是更加忙了，007是常事，经常有人在办公室住了一段时间，就为了赶图。而且甲方的态度也更差，设计合同开始出现不平等条款，经常都有被罚款的风险，据说有人辞职前把2017年一整年收入加上奖金除以工作时间，发现2017年的时薪比2015年还要低。 那么设计院哪些人收入高呢？ 两种，一是有能力强到可以自己去拉项目，做合伙人，收入才有质的提高，另一种就是看透了这行业的本质就是甲方压榨设计院，设计院老板压榨画图狗，所以他就跳出这个圈，他不去拉项目，他去挂资质了，认识一个设计院老板就是，他的“设计院”就他一个人，他从中介那里每个人每年是花钱找来的证申请到甲级资质，再给那些没有资质但有项目的人收费盖出图章，他每年的支出大概是100万，但挂章的收入就有500万（他应该有所保留，实际收入猜远远不止这个数）。 下面从食物链的角度说一下整体的格局，大家就会对地产与设计院收入之间的差距一目了然。 如果把房地产行业比作一大锅香气四溢的炖肉，最好的肋排和精瘦肉，全都被ZF吃了，那就是土拍费用。然后就是五花肉，被银行吃了，他们是资金提供者；然后是肥肉和猪下水，大开发商能吃到肥肉，小开发商能捞点好的下水吃；带点碎肉的猪骨头和烂下水，被建筑单位啃了碎肉和猪油、猪皮，各种设施提供商，从建筑机械到建筑材料，家具的生产商。猪肉汤，各种卖房的中介、地产有关的广告公司、咨询公司，地产猎头 等 等，大家匀着喝。 设计院属于哪个环节呢？属于建筑单位啃骨头时，吸骨髓油嚼骨头渣的一帮人。 吃肥肉的公司，肯定比吸骨髓嚼骨头渣的油水多。而且，设计院的发展更倾向于单条线，年纪越大功夫越精纯，一路设计师，主任设计师，设计总工这样走上去。 地产公司可走的路线就比较多，可以走设计，可以转工程，可以转运营。上升路径多，就容易往上走，十年以后，运气好都是项目总了。 其实大家都是随波逐流，借着房地产的东风，猪都飞起来了。真要是地产不行了，还是该失业失业，该下岗下岗。但是，要是地产这头猪得了非洲猪瘟 挂了，吃肥肉的要吃土，吸骨髓嚼骨头渣的难道还有油水吗？ 未完待续......... 《设计院的现状5》 今天谈谈为什么甲方可以肆虐的践踏“技术”，超越“规范”。甲方说自己有技术。这确实是事实，但是想想也有点滑稽。开发商的结构总工就是以前设计院的骨干，不比现在设计院的总工差。 开发商的结构总工很强，不是因为他去了甲方，而是因为他之前在设计院里做的非常优秀。所以这是甲方有技术吗？这很明显是因为设计院有技术啊。反过来，既然设计院的结构总工和开发商的结构总工都是"打成平手"的关系，凭什么待在设计院里就是孙子，跳槽去甲方就突然变爷爷了，这让其他同样坐在设计院总工室的同窗大佬们情何以堪？并且，负责设计的技术团队在甲方的诸多团队组成里面，地位也没高到哪里去。 所以甲方真没技术，甲方有钱。当然，你有钱，也就有了技术。并不想怼甲方，毕竟人为财死，大家从本位角度出发，虽然有很多违反劳动法的情况，但如此大言不惭的讲出口，确实非常符合当惯了爷爷的甲方，换了其他行业，能有这么大胆子，这么厚脸皮的情况恐怕还真找不到。所以人飘起来了，干啥都觉得自己有理。论商业运营的技术，设计院在这个方面亟需加强，不过设计院再怎么经营，怎么管理，怎么沟通，在甲方面前也是班门弄斧，因为这些设计院的短板，正是甲方的老本行，而且他正好就是你的雇主。设计院几十年，培养一批专业人才，转眼就被甲方挖走了，返回来成了对付设计院的"专业打手"，什么设计院能扛得住这样被抽血？就掰着指头数的那几个大院也受不了。 其实至少设计的进步还是相当大的。十年前，设计周期需要多长时间？现在的设计院才用多长时间？从只有高级知识分子才能做设计，到现在大专生都能一键出图，这不是技术的巨大的进步这是啥？感谢那些软件码农，鼠标点一点都能盖楼房。反而是甲方那边，三番五次的改主意，想起哪出是哪出就是先进的表现？楼房都盖完了，分包都定不下来，这就是甲方的组织管理水平？ 另外一个很重要的就是设计规范的问题。我们的设计规范一方面计算越来越复杂，越来越精细，另一方面系数一再放大，安全储备不断提高。为什么设计负责人成了一个"扣章的"？一个章就那么重要，值那么多钱？因为面对越来越高的理论知识门槛，你想拿到这个证确实非常不容易，至少结构专业的东西没个好脑瓜子和扎实的理工知识，是真的连看都看不懂。为什么负责人转手就把项目丢给新人去做？因为规范各种系数提高，就等于在实际层面降低了设计门槛，你不按规范做，荷载值取少了，构件截面取小了，钢筋少放一点等等，大部分情况都不会导致结构开裂或垮塌。这一点任何一个在设计院待过的人都心知肚明。所以设计人员空有一堆理论，各种之乎者也玄而又玄，实际上也成了自嗨。当你说有危险的时候，这种危险无法灵验，当然在别人眼里无法树立技术威信。为什么有的甲方专业总工敢跟说出突破设计规范的无理要求？不是因为人家不懂，而是因为人家更明白这其中的门道。很典型的情况，被要求分布钢筋由圆8改为圆6，不同意，甲方说这里又不受力凭什么放这么多，回答说规范规定必须用圆8，毕竟还有混凝土开裂的问题。甲方直接问:咱们先别不管规范怎么定的，我就问你，圆8变圆6，会开裂吗？！会开裂就放，不会开裂就别放！能说出这种话不是因为甲方太外行，而是因为人家也是内行。规范规定到底有几斤几两，大家都明白。所以规范通篇都在说狼来了，甚至把狼为什么会来都说的有模有样，但实际上犹豫安全储备不断提高，突破规范以后，狼总是不来。换你是个外行人你是什么感觉？规范连自己的威信都没了，没法用事实说服众人，如果再没有强有力的监管，工程师怎么取得甲方尊重？所以技术争论成了臀部决定，同样的一个总工，在设计院就得是孙子，各种小心；一到甲方任职以后就胆子突然大了起来，逼着设计人员突破规范，压缩设计周期。因为一来不用盖章，出了事故自己不负责，二来自己也知道规范有多少富余，出不了事。大家比的就是谁的胆子更大，光脚不怕穿鞋的。规范本身的进步本来是大好事，结果却导致设计院和甲方之间关于规范这块儿的矛盾，往往演变成谁来背锅的矛盾。如果科学问题成了手续问题，甚至监管都有自己的问题，这种情况下谁会占上风，屁股想想都知道。甲方连规范都敢捏(因为不会出事)，劳动法也可以不管，那设计院还怎么玩儿？ 未完待续......... 《设计院的现状6》 设计院的 基本工资+奖金的 薪酬模式未来会改变么？ 现在大多数设计院工资都是基本工资加奖金，奖金的比重过大，这个模式存在很多的弊病，未来是否会有新的工资模式出现？或者说是否有部分设计院采用了新的模式呢？新的模式其实早已经存在，只不过不是存在于多数设计院，而是在少数垄断行业的设计院（比如石油行业），很多石油行业私企设计院都是固定月薪，再加上年终1-2个月的工资作为奖金，谈好的月薪无论是否有活儿，有多少活儿都是这个数字，加班费另算，目前杰瑞、惠博普、惠生都是如此。而多数设计院采用的“基本工资+奖金”的薪酬模式，只要现状还能维持，感觉短期内不会改变。现在这种分配模式，在奖金分配前扣除企业基本的成本和利润，保证企业能够实现无风险经营，这么好的事情，设计院的领导层不会轻易放弃的。 入行很多年，奖金分配一直是设计院的一大诟病，设计师被领导层剥削，下游专业被上游专业剥削，而且透明度太低 甚至没有透明，一本糊涂账，有些设计院在小范围尝试过全部公开，结果每次分配吵的不可开交，后来均又不了了之。感觉这个行业，真是问题太多了，现在很多人都纷纷逃离，希望这些人的离开能够带来行业的一些变革。 首先收入构成的基本框架不太会改变，毕竟还具备有利的一面，不利是分配机制和细节需要改变。具体体现的是分配细节是砍掉照顾老员工，剥削新员工等恶劣传统和习俗。老员工在年轻的时候，为单位做出了贡献，所以基本工资可以随着年龄和职称级别适当提高一些，这样即便老员工不干活，生活还是可以保证，当然由于不干，绩效方面也不会太高的结果也要接受。平日里相信设计院在的同事在一起聊的最多讨论的就是分配机制细节如何改变，以及保持身体健康的问题。一般的常见情况是干了较长一段时间，技术，职称，经验都有了，（同时学历还要保持社会需要的主流，不要落伍）转变去当甲方，这样会轻松的生活和工作。下面一个近年来的真实的故事，看了之后肯定会有所感悟。 “某一天，院里谈成了一个小区的项目，共有9个住宅楼。主任随口一说：小李啊，1到4号楼是你的。第N天，建筑专业把资料提了过来，你开始上手设计。同时，领导定下工期，第N+20天交图，顺便说这个项目很复杂，你们的工期很紧张。第N+2天的上午，把四个楼的柱网给了建筑专业。同时，主任又找到了你，又有一个老客户的小项目需要你和建筑专业去看一下。下午，你和建筑专业到了现场，和甲方一起开会，听甲方一顿巴拉巴拉直到下班。跟领导汇报，领导说：小李啊，还年轻，累一点没什么，院里会考虑的。第N+3的下午，建筑专业把小项目的资料提给了你。领导过来说，这个项目很着急。你想着反正离交图还有半个多月，先做个小项目吧。跟领导说自己手里还有着急的项目，领导说：小王啊，还年轻，累一点没什么，院里会考虑的。第N+4天的下午，小项目的甲方召集设计人员开会又是一顿巴拉巴拉，建筑方案各种调整，建筑专业血崩，结构专业陪同血崩。跟领导汇报，领导说：小王啊，还年轻，累一点没什么，院里会考虑的。第N+5天上午，建筑专业把小项目的资料提了过来，顺便说甲方确认过。你开始重新计算...跟领导汇报，领导说：小王啊，加点班，放心，院里会考虑的。第N+7天上午，你刚刚做的差不多，下午，小项目甲方又要开会，这次说要多两层，建筑专业叹口气，结构专业血崩。跟领导汇报，领导说：累一点没什么，院里会考虑的。第N+8天，小项目方案终于告一段落，施工图着手开始。你发现小项目的施工图要画，小区的四个楼也要开始画...一顿云里雾里之后...和各个专业扯皮打架之后...你居然成功交图了！是不是很神奇？回过神儿的你发现，自己这20天居然没在家吃过饭，媳妇看你的脸色不对——天天见不到人，说好的要一起出去旅游呢？你安慰媳妇——媳妇啊，我这个项目催得紧，估计设计费不少。等这段时间忙完了，有钱了我请年假陪你出去玩~审图中心审核完毕，施工交底完毕，你寻思能清闲一些。这时候手机响了：您的XX行储蓄卡工资进账4500.1元。想想自己的基本工资1000元，扣去五险一金，呵！你去找领导，领导说我们有公正的奖金分配办法，放心吧。你跟领导说：领导，我想请一下年假。领导说，现在正是我们最忙的时候，你要以大局为重啊，你说你请假干不到活，年底兑现奖金就少啊~~回过神儿的你发现，回家之后媳妇看你的脸色不对——说好一起出去玩耍呢？你安慰媳妇——跟领导说了，领导说现在太忙，不给假，放心，媳妇儿，等年底发奖金了我送你礼物。又起早贪黑做了好多项目，好不容易熬到了年底，该到发奖金的时候了。你的手机又响了——XX行储蓄卡工资进账1000.02元。你懵了，找到领导。领导挠挠头：小王啊，我知道你这一年工作很辛苦，总改图。但是没办法啊，这些项目的设计费比较少，按照分配办法，还得去掉这一年单位借你的奖金，我看看啊。就是这么多，负12468.42元。你放心，我们的分配办法可以给你看，是公正公开的！你回到办公室，着手开始写辞职报告......过了一会儿，你的科室主任来了，说：你的事儿我知道了，我去找院长谈了，现在本来设计院人就少，哪有这么办事儿的？！辛苦一年还欠单位钱？！我和领导说完了，抹平了。你不欠单位钱了！你感激涕零。放假前，你遇到了和自己要好的，一起蹲厕所抽烟的财务刘哥。你跟刘哥说了这件事，刘哥一脸诧异，使劲儿捻灭了烟头，把你拽到了他的办公室，神秘兮兮的给你拿了一张表：院长，兑现50万，几个副院长每人40万，你的主任30万，同科室的张姐20万。你愣了，又仔细看看，你做的小项目到手1000，张姐只排了柱网就叫停的项目到手2万......在你惊诧之际，媳妇来个电话，语气激动的说——老公，恭喜你当爸爸了，我想辞职养胎了，哦，对了，你说年底发奖金之后要送我礼物，我正好看到了一款好看的包包...... 未完待续............. ------------------------------------------------------------------------------------------ 说到底其实都是这些不尊重设计只想迁就甲方赚快钱的土老板们把市场搞乱了。基准方中就是跪式服务的最实在的践行者，各种跪舔业主充分发挥服务行业精神。就像有一个回答说的：一个行业要改变非得烂透了才会痛定思痛，而现在还不够烂，麻烦大家一定要多踩上两脚。 |
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985硕士毕业在设计院工作了一年裸辞的人，提到设计院的感觉，就想吐。 设计院疯狂无底线地加班和机械改图重复大量体力劳动地位低管理差领导压榨严重，一血汗工厂，时薪低得可怜。 设计院？画图院吧，就设计院那帮遗老遗少，不重视图纸质量拼命压榨出图时间然后出了图又改图千万遍，也配称得上设计？ 这个行业简直没得救了，一生劝退！ |
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利益相关：原设计院普通专业负责人，现地产公司普通员工。 收入：以普通国有大型院为参照，建筑专业从毕业生至初级专业负责人年收入差不多为7至25w，结构专业为90%，设备专业按60%~80%考虑，方案120%至40w基本封顶。民营设计院普通设计员收入较高，但普遍来看依然无法突破40w/年。普通员工收入每年差不多有10%的增长，工作前几年收入增长会快一些。 工作强度：不同的甲方和项目大有不同，以8小时工作时长为100%工作强度标准，概念方案阶段，方案组工作强度200%~至通宵。初设阶段，建筑专业150%~200%，结构专业80%~150%,其余专业50%，不排除部分甲方要求这个阶段提供平场图及基础施工图结构专业压力剧增。施工图阶段建筑专业100%工作强度，其余专业150%，后期配合，建筑专业50%，设备专业80%至100%。 工作环境：因为是劳动密集型产业所有设计院都在扩张，形势较好的年月，设计院基本上每年都会组织一到两次国内游或国际游，办公环境与工作餐在同等工作年限的其他行业内处于中上游，办公室人际关系一般较为简单，随着工作年限的增长一般晋升也不困难，随着房地产整个行业下行，业内倒闭、解散、整合的设计院越来越多。从过年前至现在，大部分设计院都处在收缩业务与裁员的过程中，工作环境下降明显。 前景：建筑专业一般有机会从设计院晋升专业负责人再到项目负责人，所领导。其他专业晋升较建筑专业困难很多。如无法晋升，出路一般为坚持画图、转行、去甲方担任技术人员、施工单位、设备厂家。如果单纯画图则透支身体过大在四十岁左右工作效率下降非常快。 个人一点感触：覆巢之下，岂有完卵。行业要倒了，个人再优秀也解决不了问题。 |
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如果没混上领导的话，就有点“金玉其外，败絮其中”的意思。 到现在，很多对工程行业不了解的外行人还是认为设计院是个很好的单位，有时候人家一听是设计院的，自然觉得是文化人。可是业内人士都明白，设计院一线画图的员工是怎样的状态。随着越来越多的设计院采用大承包模式，项目成本几乎被一股脑地摊到了一线设计工程师头上。更可笑的是，有的工程师辛辛苦苦干一年，才发现竟然欠了院里的钱。试想一下，如果一个新开餐馆老板对服务员说，我们餐馆第一个月是赔本的，所以就不给大家发工资了，等下个月盈利了再发。你看这个老板会不会被服务员打？ 所以，大多数在设计院画图的工程师，薪资并不高。 然后，就是发展前途。绝大多数国企设计院都是由过去的机关事业单位改制过来的，官僚作风还是很明显的，森严的等级下，能在单位爬到第几层，除了看自己的努力，场外因素更是必不可少！ 不过，设计院这个单位还是比较吃年龄的。因为，一位相对较老的工程师总会给人一种稳重靠谱的感觉。可是这与该工程师的实际能力关系不大，设计院的老油条混子也不少，他们也是无所不用其极地应对“35岁危机”。 对了，设计院里还有一群比较特殊的人，以被边缘化的工程师和行政人员为主。他们的奖金不高，甚至垫底，但他们确是院里最“忠诚”的一批人。 很多设计院男生多一些，他们的自身条件也不差，可就是很多大龄单身。 好啦，这就是我在设计院自身经历以及身边同事经历的事情。 我是平和悦纳，一名在设计院7年的工程师。如果朋友们有职场上的问题、想法，尤其是在工程行业的朋友，欢迎交流与咨询，能够帮到你是我的幸运。 |
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借这个机会梳理一下本人这几年设计院工作的奇遇吧。之前就有朋友建议我写一写。我觉得怕忘记了也可以写一写。 第一家公司，表面上知名国企大院，所里私下让我把院里发我的钱取出来交给财务。迟发工资常有，工作头三个月没有五险一金。拼命出活一年，年底八千块奖金，其中有五百块钱我一个穷鬼厚着脸皮去要了三次才要到。 第二家公司初创团队，我也是从这里第一次见识了领导真的可以不吃饭。不适应在我身后坐一天的盯图模式。只干了三个月，没啥好说的。 第三家公司一开始算是最正常的。然而后来小组招来一傻屌组长，工作七年施工图都看不懂，对规范没有概念，手里的图集已经过期五年，搞砸了就甩锅给我，我一边给她擦屁股一边要忍受她骂。一开始要瞎指挥一下项目，最后直接上班看微博不管事，她出差现场调研要我在公司网上给她找现场肉眼就能看的现场信息。离职。据说我离职后她搞砸了俩项目被fire。 第四家公司，傻屌极品，没有之一。也是至今唯一一家我后悔没打官司的公司。入职后几乎天天熬夜到凌晨两三点，第二天还得正常时间来。白天干活下班以后开会，不满意晚上接着干。天天在抠文本表达细节，但是设计硬伤一大堆从不在意，导致方案总是通不过甲方，被质疑团队能力。领导不吃晚饭拖着所有人不吃，偶尔吃饭也要手下买来找公司报销自己从不垫钱。我兼任救火队员，公司两个组项目错开轮休，而我不断救火就没休过，哪边忙补哪边。我一个工作三年多的小弟撤下来一般起码两个得资深顶上。领导骂人甚至动手从未反抗。国庆节因为我没有主动申请加班而记恨在心。就这样年底以我能力不行要求离职，只要了十五万年薪，还欠了七万没给。那年我比我二十八线城市的同学收入还低。 第五家，这一家的印象就是权力斗争从入职开始就没停过，两个大佬为了总经理位置一直在掐而没人去揽项目。没有项目却一口气扩张了几十个人，还一天到晚盯着谁有没有闲着。项目做不好却不停的追责甩锅。每个小项目都是做了一年都搞不定最后被甲方投诉重做。组长都是没有经验的新人，总图都不会画。一个低薪的公建团队，经常是工作日闲着周末加班，平时闲着一到法定长假就跟打鸡血一样疯狂布置任务，老大喜欢做传销式洗脑，讲情怀，讲要死死在一起。后期老大感觉情况不对开启疯狂加班模式，但即使这样依然投标屡投不中。于是开始裁人，之前招的东南同济能力强而不够听话的通通试用期裁掉。我快到年底前不拿年终奖金直接离职。据前同事说他们年终奖金拖了一个月不发，公司已经濒临破产。 第六家，就是现在这家，干了俩月，也是我第一次遇到连续通宵五天，每天休三小时的情况。然而这么多通宵有效产出极低。组里的离职率达到惊人的75%。入职之前没有告知我试用期工资八折，干了一个礼拜才知道，扣押两折转正再返。后来感觉到这不是考验能力的试用，而是是怕员工过早离职的策略，全公司的离职率都过半。就我入职就目睹一个五人组走光解散。不论大小项目一定会通宵，白天做一轮项目晚上再重做非常常见。 因为过度加班入职半个月就得了严重肺炎，只能凌晨去输液，请病假不批。不仅不批还变本加厉让我通宵了五天，以至于我落下支气管扩张的病根。 这组长最近每天晚上七点来上班，没错，七点，然后凌晨三四点下班。可是我们员工不可能跟着他七点上班，我们九点半就得来。上班别的事情不做就是三分之一的时间在和我吵架，四分之一的时间和别的项目负责人吵架。每次不想和他吵架了还追着你吵，全公司很多主管都和他吵过。 辞职也不批。说去了别的公司问题一样存在。然后工作量给我缓了几天，麻痹大意没走成，过了几天立刻原形毕露。 别的组干完一个项目通常会歇一两天，这个组长发现谁歇一个小时会急的坐立不安抓耳挠腮来回踱步。我这形容词绝无夸张。最后会让你把别人做过的事情再做一遍，就不能闲着。 我真的是从来没有感觉过像今天这样拿一个月工资这么痛苦的情况。因为领导乱骂人已经跟他吵了好几次了。全公司只有我们组天天加班隔天通宵。脏活累活全部无条件瞎j8接。 入职两个月感觉像过了两年一样。 以上经历诸位切莫对号入座，但也请引以为戒。 最后我想说，现在我真的不知道除了设计还有哪个工种在用情怀绑架：你不热爱这一行就滚。近两年上海设计公司薪资月薪提高不少，不是行情好也不是老板慈悲，是真特么招不到人了。现在公司总在讲淘汰，淘汰不合格的从业人员，其实也在淘汰不合格的公司，君不见现在招一个老八校有多难，三本已是抢手货。烂公司早晚招不到人。 更新一波：上面我说的第五家公司，已经欠了打图公司十几万的欠款了，从去年到现在一次没付，效果图，多媒体的钱一分没给，一副死猪不怕开水烫的架势。公司之前订的酸奶也没给钱，总计欠了四五百万。前同事告诉我年终奖金就发了五千块钱……五千……。所长直接把集团拨下来给部门用来发奖金的钱俩三人分了。一个一年没干成啥事的部门大佬收入几十万。 城里人，emmmm，真会玩儿。 --------------2020.09.20更新一波-------------------- 接着说第六家公司，干到转正一个月之后，拒绝支付之前拖欠的两折工资，于是找领导理论，领导躲山西老家去了，名曰休假，不接电话。找人事谈话，人事说要么接受现有薪资，要么走人。我说合同写好了，不行就上法院。最后赔我20天工资加一个月社保了事。 第七家公司，就干了五天，也算是破了我的记录了。面试的时候提前说好了，个人薪资要少一点，但是要不加班，答应得很好，结果去了每天干到十点以后，周六周天也必须来，一天必须出三四个带模型的方案，草图不算。rhino，grasshopper全上，晚上要是出去吃个晚饭再回来接着干而没事先打招呼，领导就会发消息来质问是不是对他有意见而怠工。领导也对项目没方向，只能不断的试方案。直接辞了。 第八家公司，干了一个月，带组。疫情期间在家办公，每天从早上八点半干到凌晨两点，吃饭时间也在催图，每天带领组员出五六个带精模的方案，不是我想出精模，是特么领导不看精模不行。主创领导对我说，我接手的是第二轮方案，第一轮因为太糙被业主干死了。（嗯，确实糙，就一个立面几个洞几个格栅）。于是第二轮做的很深很细，方案出来要过两道关，主创一道副总一道，每道改若干次，还没递给甲方全组都被累垮了。我看这样不行，就让组员尽量休息，我先出方案，组员再深化补充。然后每天每两个小时要看三四个方案，一天看四轮，还倒来倒去的改，甚至改回最开始一版，直到我和组员的灵感都想干了。最后一晚上凌晨三点主创直接冲我开骂，威胁第二天早上九点之前必须看到方案否则滚，然后我就拉黑他，跟人事辞职了。 然后，回头又托人请我回去，我拒绝了。 第九家公司，去了不签合同，说合同待遇什么的小意思，都不是事儿，不是问题，这里人性化，没有入职手续。去了催一次签合同，领导就怼一次，最后我说你不签我不做了，就让我滚。然后薪资拖欠了我三个月，没交社保，直到我去劳动监察大队举报了两次，才跟我商量，打了七五折发我。我想赶紧息事宁人就答应了。 第十家，就是现在这家，目前.......一言难尽，也是一个神经病。等我做完了以后再来更。 我现在佛了，打算再干一两年，就开一个工作室自己出去做。不一定是建筑设计，也可能是摄影，反正这一行里面打工，觉得没意思了。 有人会质疑，你换了这么多家公司都不合适，是不是你有问题。 从业到现在，我个人完全独立设计的方案提给甲方的，基本都过了，问题是大部分时候，主创垄断对接权力，不让我接触，先自己瞎改一通，导致屡次不过。 另外， 我觉得，大家都是明白人，谁有没有问题，大家自己心里都明白，不明白的，自己去干一圈就明白了。干了一圈还觉得问题在我的，那我祝您步步高升。 |
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