[自然科学] 如何理解 Elon Musk 的第一性原理？

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[自然科学]如何理解 Elon Musk 的第一性原理？

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Elon Musk认为他的思维方法是符合物理学的第一性原理的，就是把事物的基本原理搞清楚，然后再把后面的知识结构捋下来。我的问题是：这样做，为什么会提…

马斯克的第一性原理：你唯一要遵守的就是，物理学定律能推导出来的规则，其他一切都只是建议。

什么意思？就是Follow the physics! 以“物理学定律”为准！不迷信权威！不盲信经验！一切按照物理学规律去改进！
其实这第一性原理，并不是大家以为的“理论”，而是一项原则，一项“方法论”，其强调的是要尊重事物发展规律，且只需尊重这个，其余的都不重要。
这项原则来自于哪儿呢？
来自于马斯克参与到SpaceX的火箭研发和Tesla的设计、生产线改进中。
在工厂里，亲自参与完成特斯拉产能爬坡中，马斯克总结出了“五步工作法”。
五步工作法无论是在特斯拉还是在SpaceX，在所有生产会议上，马斯克都会抓住机会，像念咒一样念叨他所谓的“五步工作法”。他之所以这样做，是因为内华达工厂和弗里蒙特工厂的“产量激增”行动让他经历了极其艰难的试炼，整个人蜕了一层皮，所以他想把经验传授给更多的人。
一、质疑每项要求。
提出任何一项要求时，都应该附上提出这一要求的人。永远不要接受一项来自某个部门的要求，比如来自“法务部门”或者“安全部门”的要求。你必须知道提出这项要求的人的名字。接下来你应该质疑它，不管这个人有多聪明。聪明人提出的要求才是最危险的，因为人们不太可能质疑他们。这件事要一直做下去，即便这项要求来自我马斯克本人。质疑后，大家就要改进要求，让它变得不那么愚蠢。
二、删除要求当中所有你能删除的部分和流程，虽然你可能还得把它们加回来。
事实上，你如果最后加回来的部分还不到删除部分的10%，那就说明你删减得还不够。
三.简化和优化。
这应该放在第2步之后，因为人们常犯的错误就是简化和优化一个原本不应该存在的部分或者流程。
四.加快周转时间。
每个流程都可以加快，但只有遵循了前三个步骤之后才能这么做。在特斯拉工厂，我错误地把很多精力花在加快生产流程上，后来我才意识到有些流程原本就应该被拿掉。
五.自动化。
在内华达工厂和弗里蒙特工厂犯下的一个大错就是我一开始试图将每个步骤进行自动化改造。我们本应该先质疑所有要求，删除不必要的部分和流程，把问题筛出来、处理掉，然后再推进自动化。
这套工作法有时还衍生出一些推论，包括：
? 所有技术经理都必须有实战经验，比如说软件团队的管理人员必须至少花20%的时间进行编程，太阳能屋顶业务的经理必须花时间在屋顶上亲自做安装工作。否则光说不练，他们就像是不会骑马的骑兵队队长、不会舞刀弄枪的将军。
? “你好，我好，大家好”是很危险的，人们会因此不再质疑同事的工作成果。人们天然有一种倾向是不想把要好的同事踢下船，而这种危险倾向一定要避免。
? 犯错没关系，但错了还不肯低头就不行。
? 永远不要要求你的团队做你自己都不愿意做的事。
? 每当有问题需要解决时，不要只与你直接管理的相关负责人聊。深入调研就要跨层级沟通，去跟你属下的属下直接交流吧。
? 招聘要招态度端正的人。技能是可以教的，但要扭转一个人的工作态度可就太费劲了，得给他“换个脑子”。
? 疯狂的紧迫感是我们公司运作的法则。
? 唯一要遵守的规则就是物理学定律能推导出来的规则，其他一切都只是建议。
Musk的第一性原理，就来自于这项工作的“最后一条”。
总结出这五步工作法，是他亲自参与特斯拉的产能爬坡，在工厂里住了半年，最后凭借着两条产线+临时搭的一条生产线，完成了当时的产能目标。
之后复盘总结出了这样的工作方法，用以更高效地管理。其实他分享的直接目的，就是希望手下的人能像他那样思考问题，去优化解决遇到的问题，进而更高效地推进特斯拉和SpaceX的工作。
个人感觉他说的还挺有道理的，可以用来指导日常工作，如果你想要成为一个高效的人的话。
其实物理学里也有第一性原理（First Principles），是指通过基本的、不可分割的概念或定律来理解或解释现象的方法。
例如，在量子力学中，薛定谔方程就是一个第一性原理，它被用来描述和预测粒子的行为；在固态物理中，第一性原理计算通常指的是不依赖任何实验参数，仅依赖于基本常数（如普朗克常数、元电荷等）的计算。

by elon musk
以上，你学废了吗？部分内容来自《埃隆-马斯克传》~

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小杠一下，第一性原理不就是还原论吗，看来Musk还在前Anderson时代。
在物理里面，第一性原理有两类指称。泛指一般是说系统所有性质都通过求解微观哈密顿量/作用量得到；而特指则是我们通常称之为第一性原理计算的具体材料方法，经常能看到的就是建立在玻恩奥本海默近似基础上的DFT(密度泛函理论）。
一个很显然的事实是，直接从微观模型出发计算，或者说纯粹的第一性原理，往往并不够有效。这部分是因为完整的哈密顿量和希尔伯特空间包含了过多的信息，而实际上对真实宏观物理性质起作用的则只是很小的一部分信息，因此第一性的研究往往会无法有效把最重要的那些信息提取出来。
为了解决这个问题，我们往往不能真的搞第一性原理，而是先做一个有效理论，打一开始就强化系统的某个特征。典型代表就是，你没办法真正直接从单带Hubbard model算出来超导(各种无法令人信服的近似除外，要乱玩近似的话，有无数种方法能得到想要的)，而要得到正确的结果，一种办法则是构造出一个相互作用依赖自旋涨落的有效理论，然后直接照着BCS那一套算就行。如果谁能毫无争议论证Hubbard一定存在或者不存在超导，那在凝聚态物理上留名问题不大。
或者更过分的做法是，我不管原始物理理论是什么样，我就硬往里面加某一项，有这么一项我就能算出来比较正确的物理，这个就很难说是第一性原理了。
上面东拉西扯这么多，只是说一个事情，在物理研究中，第一性原理存在巨大的困难。还原容易，但把还原的一个个原理和组分构建成宏观的整体，则是一个极难做到的事情，这个问题早在P.W.Anderson那里就已经很清楚了。相关内容参考之前的回答。
你最喜欢哪个物理学家？?www.zhihu.com/question/638273140/answer/3394220718?utm_psn=1763100583895224320

什么是物理学上的衍生论??www.zhihu.com/question/637286510/answer/3395732479?utm_psn=1763101033184481281
Musk确实牛，不过和物理关系不大，他的第一性原理顶多顶多可以被视为真正第一性原理的有效理论。他这一套在实践中获得巨大成功，其实反而说明真正的第一性原理没法直接用，好用的总是有效理论。总之对他本人那一套比较感兴趣，那就直接看他就行，来物理这里追根溯源不会有任何有效的帮助，除非你也能从物理研究方法中悟出来一套可靠的有效理论。

他有照片式记忆，特别大的工作记忆空间，擅长把所有东西记在脑子里，不借助实体笔记直接全部记住，然后从中找到关联（思考）。以上来源于他老妈和前妻评价。
第一性原理用于做事、优化工程，就是去掉代码屎山。不要别人说应该这样做我也这样做，把所有别人说的应该，质疑一遍，自己从公理出发推演一遍。世界没有数学那么严谨，要做事就发现任何事情的过程，都充满了不必要的代码屎山。以上来源于特斯拉访谈里提到的对流程的几次优化事件，遇到“军事规则要求这么做”和“xx部门说要这么做”，但是这个流程很难实现，于是直接重做测试把累赘的步骤标准砍掉了。不是每个步骤都得自己从第一性原理重新推导和测试，而是有必要的时候，对这个部分产生质疑的时候。
最近有一句话流行“世界是个巨大的草台班子”。马斯克一定很认同这句话，因为世界运转过程充满了各种代码屎山。他创业做工程的过程就是砍掉别人草台班子里的冗余，比别人更快更好更低成本的达到目标。这句话的流行证明了普通人也和马斯克一样，想要试图砍掉屎山。既然目标和感受相似，那么他的方法对没有照片式记忆和超强驱动力的普通人也可以参考。
Musk有很多知名观点，对普通人有参考价值。刚看完几十个他的视频，我用自己的话转述几个印象深刻的。
1，如果一个事情很重要，那么即使大几率失败，也应该去做。（他的终极驱动力是，他判断人类未来必须走出地球。即使自己失败了，也是给人类增加了经验。早晚要有人来做第一个失败的人，那就由自己来做。）
2，一个事情只有10%的成功率，至少要尝试10次才能成功。从一开始就做好失败9次的预期，根据这个预期做准备。（就不会在失败的时候产生惊讶，指望第一次就成功是明显不符合事实的。）
3，行动力不足的本质是精确性不足，因为人类天生恐惧未知，对抗基因里的恐惧很难。把事情具象化到每一步都清楚和简单。用知识和信息梳理步骤，降低恐惧。我喜欢这条，因为这条考虑了人首先是个受肉体限制的生物。了解心理状态才能影响和控制自己的心理，可见知识的确是力量。
4，从第一性原理出发来学习和判断。
5，如果你的梦想没有吓到你，说明你做的不对。想想上面的第一条，哪个人看了不被吓一次。逆天的目标带来逆天的驱动力。找到那个让你拥有驱动力的大梦想。
6，“高效的秘诀是倒推和量化。倒推让你感受时间。量化让你变具体。”比如10天之后要达到什么目标，人类的大脑听到这个数字其实是没有响应的，要让这具躯体能感受到时间流逝，比如一个人只能考虑到今天的事情，那就把目标细化到今天。今天具体要做什么达到什么目标，进度就完成了10%。“很多人不是不想干不能干，而是大脑无法把未来的目标和当下此时此刻联系到一起。” “拿笔推算一下，就知道当下要干什么，如何取舍。”
考虑到大部分人没有照片式记忆，必须用外部存储空间给大脑扩容，尤其是我，也就是说思考和计划都必须写下来。
顺便想提到另一个书《像火箭科学家一样思考》，这本书讲的是火箭只能发射一次，所以火箭科学家不是在做最优方案，而是在做万无一失的方案。这这个思路被推荐为适合用来规划人生，因为你的人生才是真的只有一次。
musk就做到了火箭不止用一次。他先把火箭的成本降得很低，然后像做互联网产品那样快速迭代，失败了就检查错误，再发射一遍。让试错的成本变得可以负担，提高成功率。这么看来，人生的确只有一次，但是你的很多目标可以努力不止一次。
最后再瑞平一下马云和马斯克对话那个访谈。
面对一个问题或者话题，马云的目标是展示自己的魅力或者让大家开心，所以有很多浮夸的发言。
而马斯克在其他访谈里，被主持人问了任何问题，都是思考，寻找最正确的回答、最清晰的表达方式、然后回答。他回答的就是问题本身，他来访谈的目的就是如实回答问题，非常的真诚。也因此，他如果从访谈中得到了个人评价升高、企业评价升高，也都是通过事实得到的。
相比之下马云像个酒桌上擅长聊天的领导，不论是不是真心话都能让大家呵呵一笑。而马斯克像个老实朋友，看完几个访谈之后，脑海里他的概念变成非常真实触手可及，完全就是我身边的朋友说话时会有的样子。

周末花了半天时间，整理的马斯克最新访谈实录，马斯克说：
物理学是基础，其他都是建议。我见过很多违反法律的人，但还没有见过可以违反物理学的人。
整个访谈2个半小时，文字记录1.6万字，从第一性原理出发，马斯克谈了极值思考，火箭技术，人工智能，对年轻人的建议等多个话题。
马斯克详谈第一性原理3562 播放 · 14 赞同视频

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我摘要对我启发的4个要点，分享给你。
一、「不放弃」的态度
谈到制造「可重复使用火箭」难度很高时，马斯克说这是一个非空集，是有可能实现的，「放弃这两个字不在我的字典里，管他乐观还是悲观，都滚蛋，干就完了！」
我理解不放弃有两个层面：
坚定你的目标坚守你的目标
目标不坚定，抱着无所谓的心态，遇到挫折很容易放弃。马斯克认为火箭技术的梦想，是建立一个完全和快速可重复使用的轨道系统。
有了坚定的目标后，就需要坚毅力来坚守。坚毅力是不顾艰难，持之以恒的力量。由意志力，思维模式和热情决定。
二、如何本质思考
这个话题谈得很多，包括第一性原理，极值思考，以及从信息论角度看金钱。先看熟悉的第一性原理。
1.第一性原理
马斯克这次详细的谈了他的第一性原理思考方式，并举了例子：
第一性原理是分析，我认为分析可以应用于任何生活中所出现的事情。实际上，我们可以把一些事情归结为最基本的原则。
马斯克：物理学是基础，其他都是建议。我见过很多违反法律的人，但还没有见过可以违反物理学的人。如果是技术问题，你只需要确保自己没有违反物理学。
物理学是最底层的，化学是物理的应用，生物是化学的应用，而认知科学则是生物学的应用，心理学、社会学、经济学是这些基础科学的组合应用。
根据马斯克的谈话，我们可以这样来理解第一性原理：
第一性原理就是从基本原则出发分析事物的方法。
越底层的原则，就越牢靠，如下面几个基本原则：
物理学：能量守恒原理信息论：信息的传输率永远都不可能超过信道容量经济学：边际成本永远不可能为零心理学：奖励什么，获得什么自我改变：走阻力最小的路
如果将第一性原理跟极值思考结合起来效果倍增。
2.极值思考
另一个方法是在极限中思考问题，如果你在思考一件事情的同时，把它扩展到一个非常大的范畴或一个非常小的范畴，事情会发生什么变化？
这就是极大极小化思考。举例来说，制造火箭成本很高，如果生产100万支还是很贵，数量就不是贵的原因，根本问题出在设计上。
产品制造是把原子排列成需要的形状，决定成本的是如何去排列这些原子。因此，基于第一性原理思考，
产品最低成本=原材料价值（获取原子的成本）+所需知识产权（排列原子的方法）
难点在哪里？移动一个原子比移动一个比特难多了。
马斯克说，把一个拥有先进技术的产品量产，比设计这款产品难许多。就猛禽发动机来说，最耗时间的不是发动机的设计，而是发动机的生产。
3.第一性原理思考步骤
有两种思考方式，一种是使用熟悉的工具，部件和方法，尝试用现有的工具和方法制造一个产品。这样做出的不太可能是完满产品。
另一种是从第一性原理出发，想象完美产品或技术，这个过程我整理成三步：
第1步：想象理论上完美的产品是什么样的？原子怎样才能完美的排列，形成什么样的形状？
第2步：现在我们需要创造什么工具、方法、材料才能让原子变成需要的形状？
第3步：不断学习，你学习得越多，对完满产品的定义也会随着改变。
从第一性思考，马斯克认为：
火箭技术的梦想，就是建立一个完全和快速可重复使用的轨道系统。
我自己联系得到的观点：
认知的核心，就是建立一个将信息转化为行动的高效能系统。
4.钱是一种数据
马斯克说认识金钱的本质，要从信息理论的角度谈看待钱。
金钱本身并没有力量，钱则是资源分配的数据库，我们可以把货币看作是一个跨时空的资源分配数据库。
可以把整个经济系统看作是一个互联网连接，有带宽、时延抖动和丢包这些网络通信中经常会出现的错误。因此我们也可以从这个角度思考货币，然后从信息理论的角度想究竟什么样的系统能使经济运行得最好。
财富的广义定义——满足需求和欲望的通用能力。
我对金钱和财富的理解：
钱是印出来的，财富是长出来的钱没有生命，财富有生命钱会贬值，财富能繁殖财富能换成钱，钱不一定能买到财富三、全自动驾驶实现难点
全自动驾驶其实是模拟人类驾驶。人类驾驶是用感觉器官搜集信息，然后用大脑的神经网络处理信息，再控制肌肉去完成驾驶行为。
可以用智能体三大系统来分析自动驾驶。一个会学习的智能体包括感知，思考和活动三大系统。汽车的活动系统问题早就解决，启动，停止，转弯，机器控制的比人更好。
难点在于感知和思考系统。特斯拉的FSD系统（全自动驾驶）模拟人类的感知和思考，具体方式就是将视觉算法和神经网络，以数字形式重建。摄像头就像眼睛，神经网络就像大脑。
工程上的努力是提升摄像头性能，增加芯片计算能力。计算中最难的是什么？马斯克说难点是建立一个准确的向量空间，并对这些空间实际预测。
向量空间是一个术语，我理解就是对三维物体建模，还要考虑时间因素。这跟大脑建立心智模型是一样的，眼睛看到的是二维图像，但真实世界是四维的（三维空间+一维时间），中间差的维度需要脑补——根据以前学到的知识和最新信息合成。
脑补生成的模型与现实的越逼真，我们就越能准确认识事物真相。
在自动驾驶中，摄像头感知图像之后形成数字信号，将数字信号映射到向量空间，最终可以识别汽车、人、车道线、曲线和红绿灯等等。马斯克说，一旦建立起了准确的向量空间，控制车辆就会变得像玩游戏一样简单。
四、对年轻人的建议：过有用的生活
谈到对年轻人有什么建议时，马斯克说：
尝试做一些有用的事，做对你同胞、对世界有用的事情。随时思考你贡献的比你消耗的多吗？要努力为社会作出积极的贡献，我认为这就是目标
如果你过着有用的生活，那就是美好的生活，值得过的生活。
我鼓励人们阅读大量书籍，尽可能多的吸收信息。你至少对知识景观有一个大致的了解，尝试了解很多东西，因为你可能不知道自己感兴趣的是什么。广泛的探索，和不同的人交谈，了解各行各业，喜欢什么职业就去做。尽可能的多学习，寻找意义。多阅读和尝试，找到和你的才能相匹配的事情去做。
通过尝试探索，找到匹配是关键。经济学上有一个术语「匹配质量」，匹配质量就是描述技能、兴趣和工作之间的匹配程度。
专业化是社会发展的必然，研究发现，在收入上，早期专业化获得了先发优势，但这种优势不会持久。工作6年后，在职业生涯早期进行大量多样化尝试的人会追上并超过早期职业化发展者。
因为前期通过多次尝试，找到的工作跟自己的匹配质量会更高。匹配质量越高，学习速度就越快。《成长的边界》作者爱泼斯坦说，当你的能力，兴趣和工作匹配时，匹配质量看起来就像一种坚毅力。
行为设计也一样，找到黄金行为的焦点地图是行为设计中的核心工具。一个行为能否持续，关键是匹配质量。
以上四点有马斯克的原话，也有我的个人理解，我还增加了自己联系到的一些私货，希望有助于你建立更准确的心智模型。
大辉感谢你的点赞和支持！
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本期内容约3000个字，阅读时间大约4分钟，你想知道的就是你即将看到的。问题引入
前几天有位网友在我关于马斯克的视频中提了一句，他让我说说第一性原理，说句实话，在此之前，我还真没有听说过这个概念，但“第一性原理”这五个字让人听起来高深莫测，本着学习的态度，今天花了点时间去研究了一下，明白了之后立马提神醒脑！

说来也巧，在搜索引擎中敲入这五个字，搜索结果在显眼的位置给我推荐了马斯克七年前的一个视频，这一下子就激发了我这个狂马粉的热情，难道马斯克跟第一性原理有什么关系？事后才知道，古往今来，也许马斯克才是最会使用第一性原理的人，让我们先看一下这个视频，先从马斯克的话中了解一下第一性原理到底是干啥的。

视频中马斯克说道，使用第一性原理比使用类推更加的烧脑，采用第一性原理解决问题类似于通过物理学来观察世界，第一性原理的真谛是将一个整体拆解为最基础最原始的组成部分，并且保证这些部分都是正确或者无限接近于正确的，然后再从这个最基础原始的层面，重新构建出一个新的整体。

其实视频中马斯克对第一性原理的解释还是略微有点抽象，但至少我们心中已对它有了一个粗略的概念，那就是先分再合，咱们可以通过两个案例再具体领会一下。
案例一：电池组
马斯克说在早期每当人们谈论起电动车时，总会抱怨电池组太贵，这都是基于传统的你一言他一语流行开来的，很多人并没有独立思考过，他说如果采用第一性原理的策略，就可以将市面上的电池组进行拆解，电池组无非就是用碳啊锂啊等材料构成的，如果将一个电池组拆分成多个组成部件或材料，然后再分别计算一下他们的市场价，那么就会发现构成一块完整电池组的材料费用其实很低，此时降低电池组成本的办法也就显而易见了，那就是通过在市场上购买这些材料，然后将其组装成一个电池组就可以了。

案例一中提及的问题是电池组到底成本是多少，解决方案是将电池组拆解，然后按照市场价计算每一种材料的价格总和，于是就得出了电池组的真实成本，典型的分与合。
案例二：SpaceX
2002年的马斯克对太空产生了强烈的兴趣，他当时的诉求亦或是目标也是很明确的，那就是将火箭发射到火星上，此时他遇到的核心问题就是需要一枚火箭，他首先想到的解决方案是去购买，但走了一圈下来，他现发6500万美元的报价是难以接受的，虽然他当时有财力可以发射几枚火箭，但却并没有持续性，于是他开始重新思考这个问题，并基于物理框架寻找这个问题的答案。

前面已经提及，在马斯克看来，从物理框架的角度来解决问题跟第一性原理的思维策略很相似，于是他通过书本学习火箭知识，目的是为了罗列出火箭的核心构件与制作材料，后来他得出的结论是，火箭大致上是由一些航空级铝合金，再加上一些钛、铜和碳纤维组成的，如果从市面上购买制作一枚火箭所需的材料，其总成本只有6500万美元的2%，也就是区区130万美元左右！这一下子为马斯克打开了航天之门，他决定创办SpaceX，购买材料，打造自己的火箭，相较于传统火箭的发射费用，如今的马斯克在保证火箭发射利润的前提下，已将发射成本降低了10倍！

案例二跟案例一如出一辙，第一性原理类似于一种追根溯源的思维策略，虽然看似重复走了几遍别人已走的路，但第一性原理可以让人看到事物的源头亦或是本来面目，在这种最基础原始的层面，人的思维往往是最清醒的。
定义
2000多年前的亚里士多德曾将第一性原理定义为“认识事物的第一个基础”，其实如果用通俗的话来讲，正是前面提到的马斯克关于第一性原理的定义：
在你的认知范围内，将一个事物拆分成是真理或无限接近于真理的最小单元，然后在这个细微层面重新构建出满足你需求的新事物。

如果要说得再简单明了一点，那就是解构与重构！
当然如果我们想让第一性原理指导我们的生活和工作，完全没有必要将事物拆分到最小的组成单元，因为那将需要花费大量的精力，我们其实只需要比多数人深入一两个层次就可以了，在明确了第一性原理的定义之后，很多人包括大O在内都会想到这个问题：
如何在生活中应用第一性原理去解决各种问题呢？

形式与功能
各位在看完了马斯克是如何运用第一性原理的案例之后会发现，第一性原理其实从字面上很容易描述，它的定义也是相当的简单，无非就是解构与重构的过程，但想要在实际中运用第一性原理却是有点困难的，解构的过程需要专业领域的相关知识，这个可能就需要花费大量的学习时间，就像马斯克啃航天书本一样，而在优化并重构的过程中，多数人又会犯一个严重的错误，那就是在重构的过程中，倾向于“形式”而非“功能”的重构，咱们还是以火箭为例来说一说。

给你一枚火箭，你有能力将它拆解开来，你也能明白每一个部件是由什么材料打造的，现在你想研发自己的火箭品牌，那么多数人的做法会模仿着拆解之前的火箭再将它重新组装起来，有时候为了彰显与众不同，会适当调整一下火箭部件的尺寸或外形，然后再打上自已的Logo，一枚全新的火箭在你眼中就诞生了！

这是典型的“形式导向”而非“功能导向”，因为经你重构之后的火箭在功能上，跟原来的火箭没有本质的区别！如果后期你为了适配多个火箭发射市场，可能会对之前的发动机进行再次的解构与重构，打造出不同动力的发动机型号，这里才能稍微体现出功能导向，因为至少在发射能力上，你的新火箭相较于之前的火箭更能适应市场的需求。

那马斯克是怎么做的呢？其实在猎鹰9号之前，马斯克跟多数人一样，他的SpaceX也是只打造出了能够飞往地球轨道的火箭，跟历史上其它的火箭没有什么区别，但后来，他又有了新的目标，那就是大幅降低火箭的发射成本，而降低火箭发射成本的一条有效之路就是利旧，此时他必须在火箭的功能上下功夫，既然飞机可以从天而降，那火箭为什么就不可以呢？如果从第一性原理的角度来分析，马斯克肯定是拆解了当下主流航天器的功能，发现了比如月球着陆器具备了垂直降落的功能，如果在重构火箭的过程中，把垂直降落技术添加上火箭身上，那么至少一级火箭就可以复用了，这就实现了降低火箭发射成本的诉求！可以说猎鹰9号的诞生，是马斯克对第一性原理的绝佳实践案例，当然万事开头难，马斯克的坚毅在这个过程中也发挥了重要的作用。

所以不难看出，“形式导向”的重构其实只是一种细微的迭代优化，最终产物始终脱离不了最初的影子，而功能导向更类似于跨域结合，跟孔子的“三人行必有我师，择其善者而从之”有异曲同工之即妙！
说到激情处，大O还想再说一个案例，那就是近两年SpaceX的头号项目星舰！二级星舰是普通二级火箭跟航天飞机的典型结合体，它同时具备了二者的核心功能，二级星舰的前后襟翼跟航天飞机的机翼类似，可借助空气动力学让箭体在空中保持水平降落，二级星舰底部的9台猛禽发动机又让它具备了火箭的核心功能，能垂直爬升和降落，二级星舰也是典型的在重构过程中为了100%可复用的目标这个功能导向而推导出的解决方案！

一句话，多一点内涵，少一点外在。革命
其实说了这么多，大O认为，想要推出革命性的产品，在具备多个领域专业知识的前提下，第一性原理应该是顶层战略，在其下，可通过模仿持续优化其核心构件，在重构整体的过程中以功能导向为主，以形式导向为辅，只要能熬过前期的艰苦岁月，后期大成可望！

苹果的IPhone就是又一个典型案例，在苹果刚推出IPod之前，记得谁好像说过一句话，如果在IPod的基础之上再添加上通信功能，那全世界的手机岂不全玩完了？一语中的！2007年苹果推出IPhone后震惊世界！各位有没有一个感觉，跨域结合往往会产生革命性的产品，而跨域结合的过程，不正是对各域功能的拆解、混合与按需重构的过程吗？这不正是第一性原理的典型案例吗？

苹果为了让IPhone的体验更加丝滑这一核心目标，不断优化自家的IOS和A系列芯片，苹果为了让手机屏幕看起来更大，率先用上了刘海屏，苹果为了让Mac的续航更加给力，重构出了M系列芯片，这都是功能导向的典型案例，至于形式上，很多人都在嘲笑苹果手机的外观千年不变，其实这正是苹果的聪明之举，因为苹果明白，任何产品，功能第一！

结束语
宇宙已经138亿年了，科学家们为什么非得去推断宇宙的年龄呢？大O相信你已经有了自己的答案。第一性原理中最核心的就是“第一”二字，通过拆解去寻找事物的“第三”、“第二”与“第一”，而在拆解之前，你需要明确拆解方向，也就是为了解决哪个疑问而去拆解它，当一切原始构件都摆在你面前时，你豁然开朗了！该优化的优化，该替换的替换，该整合的整合，重构出一个功能更强大的东西，这就是第一性原理！

我是大O，专注航天科普，有兴趣的朋友就关注一波吧！

马斯克有个很绝的心态，有助于理解他的第一性原理。
网上转的图，不知道是不是真的，但感觉还挺震撼的。

其实就是回归事物本质。
想要做成一件事，方法资源都很重要。但首先第一要去做的就是动手去做，然后反复去尝试，而不是不停找借口，换目标。
感觉有点鸡汤。不过总比什么都不干要强。
上午我就碰到一个事，大概就是如果跟领导去求个情，可能能改变结果。但我个人预估，估计领导不会同意。
如果不去，肯定没戏。我就想着去试一下，不行就算了。
就去了。领导居然也没直接反对，说可以考虑。
虽然结果最后还是没能改变。不过我心里面也没有堵。
至少尝试过了，不留遗憾。

第一性原理，从原理上就要放弃一般意义上的找规律，也就是很多商业分析师所做的统计工作。
一个商业模式，别人做了，成功了，你跟着做，那你就只是在跟风，并没有理解这个产业的本质。这样做企业大概率很难做出有竞争力的企业，只是在模仿对方的产品而已，而且即使同行竞争，由于你自己的成本控制比对方差，融资能力差，品牌形象落后，基本上就是陪跑的。
而一个商业模式，别人已经做了，你觉得有些方法可以让这个产品，更加省钱，更加省时间，更加方便，高效率的完成本质需求。那么即使有再多专家质疑，再多人没做成，再多人说你傻子，你也必须要去做，这就是第一性原理。
当你真的做出来了，用户会发现市面上没有竞争产品，由于客户也面临着巨大的竞争压力，比如工薪阶层工资少但又想买更多东西，富裕阶层时间少但想做更多事，国家财政不宽裕但又想有更多的军事竞争力。
绝大多数的人，在这个时候会表现出“异常的理性”，而去淘汰掉那些“不理性”的人。这和经济学中的理性是不一样的，不需要太多的数学计算。
谁家产品更便宜，谁家产品更省时好用这种是多数消费者都能很好判断的。
这就是马斯克一直以来的商业思路。降低成本，节约时间，节约材料。用工程方法把各种问题用最有效率的方式解决，以此创造竞争力。
找一个大市场，不停的堆工程师去做优化，然后量产把产品的成本，材料，等不必要的地方压缩到极致。
以上就是马斯克的企业所拥有的共性。无论是PayPal，SpaceX，Tesla，都是这种类型的企业，用最有效率的方式去完成客户的需求。
Twitter的收购，马斯克虽然涉足但其运作思路依然是工程产物，想各种办法降低成本。显然是把Twitter当成了通讯软件来做了，这种方法就行不通。
这也是马斯克一直以来搞不懂，金融，奢侈品，文化产业，媒体的原因。
这类产品很难用理工科的第一原理来优化。金融产品并不是你收费低就能做好的，奢侈品不是你买的便宜货卖得贵就能卖得出去的，文化产业也不是单项的而是多极的。媒体更是如此，媒体的本质是喇叭，用户不会因为正确的信息付费，因为知道这些信息正确与否并没有任何实际好处，相反是一些有特殊目的团体希望用媒体颠倒是非。他们因此付出极高的溢价。
第一性原理是一种思考方法，但马斯克的第一性原理只是在优化成本，节省时间。在很多其他的产业，这种工程优化在产品和服务中只占很少的部分，这类产业也有其“第一性原理”，但这种逻辑大部分“理科生”是很难理解的。
马斯克可能对科学，工程，经济这些比较理性的产物有比较多的理解，但对于文化，媒体，金融这种靠抽象发家致富的企业就很难涉足。
每个产业都有其独特的业态和消费方式，消费者因此付费的原因也非常不同。
每个公司也有对此有不同的解决思路，这就是企业文化。或者说意识形态，短期内很难靠辩论争论输赢，但长期来看，有些东西可以说错得离谱。
马斯克可以做出特斯拉，但却做不出微信和抖音。
这就是人的局限性，可能不是马斯克本身的局限性，而是“马斯克”这个形象的局限性，既然已经锚定了“科技狂人”，那么即使有些产业再赚钱，比如媒体，文化，金融，零售，马斯克也不可能涉足。
第一性原理没有多神，关键不是这个道理，而是谁真的愿意去花大量的投入去拼命的卷成本，卷产品。

马斯克的绝招：化繁为简

特斯拉圈一直存在一个讨论：充电从0%充电到80%所需要的时间，与从80%充电到100%所需要的时间，几乎相同。
前段时间，在一场访谈里，马斯克用了一个比喻来解释为什么电动车充电到80%之后充电速度会变慢这个问题。
从来没有人像马斯克一样把电池充电原理说得这么简单易懂。
马斯克说：你可以想象，充电就像电离子在停车场寻找停车位一样。当停车场空的时候，它们可以很快找到停车的地方。当一个停车场80%的车位都满了之后，剩下的车辆就必须找到停车位互相交叉，速度就会慢很多，直到所有的车最终都停在车位上。
我知道很多理工科背景的读者都明白这种说法不算特别准确，但在通俗性上属实拉满了，大多数人至少一听到这样的概念就能够理解和理解。
在科技行业领域，大家经常把马斯克和乔布斯放在一起对比，他们俩有一个共同的优点——把表达本身也产品化，确保在交付给受众的时候，能达到足够浅显易懂的程度。
不得不说，在化繁为简这件事上，马斯克这家伙的心思确实不凡。
而马斯克化繁为简的心法，则是他极力推崇的“第一性原理”。
第一性原理，最初是物理学中的概念，后来被引申为一种思维模式。具体来说，当你遇到一个问题，问题背后一定有其原因，这个原因的背后还有原因，就这样一步一步向前推演，直至找到问题最本质的原因。然后，从这个本质原因开始，重新向后推演，直到找到解决问题的方法。

马斯克是如何利用第一性原理的呢？
举个例子，马斯克希望做太空探索，那么“如何进入太空”就是他所遇到的问题。他首先想到的解决方法，是买别人的火箭。
然而，买火箭的成本太高了，这就引出了另一个问题“为什么成本会这么高呢”就成为他遇到的第二问题。
经过他的了解，生产火箭的原料主要是，航天级铝合金，钛、铜、碳纤维等原料。
那么这些原料的市场价格又是多少呢？经过调查发现，这些原料的成本，不足购买火箭成本的3%。
这个结果令马斯克震惊，于是，他经过进一步的研究，决定自己造火箭。他在生产火箭的过程中，极大程度上节约了成本，最终实现了进入太空的梦想。
利用第一性原理，可以深入分析问题，帮你认清问题本质，然后以创造性的角度解决问题。
大多数人习惯使用类比思维来解决问题。
比如，公司在开发一款新产品之前，大多都会搜集同行的产品信息，再想办法进行优化。看看这家是如何做的，再看看那家如何做，最后经过总结与拓展，开发一款新的产品，这就是类比思维。
当然，并不是说类比思维不好，只是类比思维很难做出创造性的改变。

在2010年之前，手机领域一直是诺基亚的天下。相信当时的人绝对想不到，诺基亚这个商业帝国，会在短短几年之内快速倒塌。诺基亚在类比思维的指导下，迭代开发性能越来越好的手机，但是最终却败在了安卓与苹果的脚下，为什么会这样呢？诺基亚的手机，虽然一直在更新换代，但是利用第一性原理追本溯源，从本质上讲，它主要只是解决了人沟通的需求。然而，人除了打电话、发信息之外，还需要办公、看电视、听音乐、玩游戏等更多的需求。乔布斯利用第一性原理发现了问题的本质，于是想着有没有一种很酷的东西，可以同时解决人们的诸多需求。乔布斯做到了，iOS系统应运而生。安卓最初就是模仿iOS才诞生的，后来的安卓与iOS各占半壁江山，但是它们都做到了用一款设备，解决人们各种需求的伟大壮举。
第一性原理，就是基于最基本原则的逻辑推理和分析思维模式，以最基本的原理为基础，通过逻辑推理和分析得出结论。
第一性原理是普遍的、客观的、不可逆转的，是人类认知和思维的基础。
特斯拉和火箭发射是马斯克的两大主业，他在这两个领域都运用了第一性原理思维。在特斯拉的汽车业务中，马斯克应用第一性原理重新设计汽车的电力驱动系统。他认为，在传统汽车设计中，发动机和变速器紧密耦合，电动汽车的电池成本高，需要重新设计。马斯克应用第一性原理重新设计电动汽车的驱动系统，使用高效的电动机和电池系统生产出更节能、性能更好的电动汽车。在火箭发射领域，马斯克应用第一原理重新设计火箭发射系统，以提高成本效益和可重用性。他认为，传统的火箭发射系统价格昂贵，而且是一次性使用的，因此需要重新设计。马斯克应用第一性原理重新设计了火箭发射系统，通过使用可重复使用的发动机和着陆系统等技术，显著降低了发射成本并提高了可重复使用性。在这两个领域，马斯克都应用第一性原理思维将复杂问题分解为基本组成部分，并通过逻辑推理和分析确定如何重新设计系统。这种方法不仅可以帮助他解决目前面临的问题，还可以帮助他想出创新的解决方案。
如果说第一性原理是内功，那么还需要招式，马斯克运用第一性原理的招式就是五步工作法。
无论是在特斯拉还是在SpaceX，在所有生产会议上，马斯克都会抓住机会，像念咒一样念叨他所谓的五步工作法。他之所以这样做，是因为内华达工厂和弗里蒙特工厂的“产量激增”行动让他经历了极其艰难的试炼，整个人蜕了一层皮，所以他想把经验传授给更多的人。1.质疑每项要求。提出任何一项要求时，都应该附上提出这一要求的人。永远不要接受一项来自某个部门的要求，比如来自“法务部门”或者“安全部门”的要求。你必须知道提出这项要求的人的名字。接下来你应该质疑它，不管这个人有多聪明。聪明人提出的要求才是最危险的，因为人们不太可能质疑他们。质疑后，大家就要改进要求，让它变得不那么愚蠢。2.删除要求当中所有你能删除的部分和流程。虽然你可能还得把它们加回来。事实上，你如果最后加回来的部分还不到删除部分的10%，那就说明你删减得还不够。3.简化和优化。这应该放在第2步之后，因为人们常犯的错误就是简化和优化一个原本不应该存在的部分或者流程。4.加快周转时间。每个流程都可以加快，但只有遵循了前三个步骤之后才能这么做。在特斯拉工厂，我错误地把很多精力花在加快生产流程上，后来我才意识到有些流程原本就应该被拿掉。5.自动化。在内华达工厂和弗里蒙特工厂犯下的一个大错就是我一开始试图将每个步骤进行自动化改造。我们本应该先质疑所有要求，删除不必要的部分和流程，把问题筛出来、处理掉，然后再推进自动化。
当然，之前我读《马斯克传》的时候，还记录了一些他的工作方法论，记录下来分享给大家：
所有的技术管理人员都必须有足够的实战经验。
工作中不能存在老好人思想，要永恒质疑同事的工作成果。
犯错没关系，但是犯错了之后不肯低头悔改不行。
己所不欲勿施于人。
遇到问题时，不要只与直接下属沟通，要深入一线调研，和下属的下属直接沟通交流。
态度大于技能，技能可以教，但是态度很难扭转。
疯狂的紧迫感是企业运作的重要法则。
物理学定律能够推导出来的规则可以遵守，其他的都只是建议。
……………………………………
你还看过马斯克哪些好的管理经验，评论区一起过过招吧。

我经常喜欢向牛人请教一些问题。
其中一个问题是「迄今为止，对你影响最大的思维方式有哪些」。
如果你拿这个问题来问我，我会毫不犹豫地告诉你：“迄今为止，对我影响最大的一个思维方式是「第一原理思维」。”
.
什么是第一原理
第一原理，有的人又叫它「第一性原理」。
可能很多人之前没有接触过这个概念，或者只是听说「它来自哲学和科学」。
所以对「第一原理」有种畏惧感和排斥感——听起来那么神秘，有没有人能够讲清楚它到底是什么？我们普通人真的能够掌握这种思维方式吗？
其实叫什么并不重要，如果你觉得「第一原理」听起来难以理解，你可以把它叫做「一」或者「一思维」。
一、第一原理就是起点知识
早在亚里士多德之前，西方就有很多哲学家在用这种思维方式思考问题，比如赫拉克利特、巴门尼德等等哲学家，他们将其称之为「一」。
一切产生于一，而一产生于一切。——罗素《西方哲学史》
唯一真实的存在就是“一”，一是无限的、不可分的。——罗素《西方哲学史》
很多哲学家开始探究物质的起源、宇宙的起源。比如，泰勒斯认为万物是由“水”构成的；阿那克西美尼认为万物是由“气”构成的；赫拉克利特认为万物是由“火”构成的；恩培多克勒认为万物是由“土、气、火、水”构成的。
这种「探究物质的组成、物质的起源、宇宙的本质、宇宙的起源，认为万物由水、火、气、土所组成」的思维方式，实际上就是一种第一原理的思维方式。

在东方，这种思维方式也在同步进行着。
老子也认为，一切产生于一，他《道德经》中提到「道生一，一生二，二生三，三生万物」。
除此之外，中国古代的先贤们还有人把物质的起源归结为“阴阳”，这种思维在《易经》里面得到了深度的体现；另外，中国古代还有“金木水火土”之说，他们认为物质由金木水火土五种元素所组成。
这些都是“第一原理”的思维方式。
只不过之前没有人对这种思维方式进行总结，后来古希腊哲学家亚里士多德把这种思维方式总结出来了，他将其称之为「first principle」，翻译成中文就是「第一原理」。
这就是第一原理的由来。
它其实不复杂，所谓第一原理，就是探索事物的起源；所谓第一原理思维，就是不断探索事物起源的一种思维方式。
但是亚里士多德为了保证这种起源、这种第一原理的科学性，给它加上了一些限制性条件，他认为只有满足了这些条件，才称得上是真正的第一原理。
每个系统中都存在一个最基本的命题，它不能被违背或删除，也不能被违反。——亚里士多德

简单翻译一下，大概意思就是说，只有那些“最基本的”、“不证自明的”知识，才能称之为第一原理。
怎么理解“最基本、不证自明”呢？下面我们通过一个例子来理解。
这个例子就是欧几里得的五大公理和五大公设，它是史上最经典的第一原理。欧几里得仅仅凭借这十个第一原理，就推理出了整个几何学所需要的知识。
五大公理： ①等量间彼此相等。 ②等量加等量，和相等。 ③等量减等量，差相等。 ④能完全重合的东西是全等的。 ⑤整体大于部分。五大公设： ①过两点能作且只能作一直线。 ②任意线段能无限延伸成一条直线。 ③以任一点为圆心，任意长为半径，可作一圆。 ④所有直角都全等。 ⑤若两条直线都与第三条直线相交，若在直线同侧的两个内角之和小于180°，则这两条直线经无限延长后在这一侧一定相交。
通过这个例子，我们可以就深度地感受到什么是亚里士多德所说的第一原理。
①是最基本的
这个怎么理解呢？你可以理解为「不可从其他已有的定理演绎推导得到」，它就是起点。
我们经常会有一种思维惯性——追问事物的起因。我们认为任何事物，一定都有一个东西在它前面，即使是元起点，我们也认为它之前还有起点。
但是第一原理就是那个终极起点，没有什么在它前面了。
比如「过两点能作且只能作一条直线」，这就是一种起点，它再也不可能由其他东西推理得到了。比如「等量间彼此相等」，这就是一种起点，它再也不可能由其他东西推理得到了。比如「在同一水平线上，只有以强胜弱这一种结局」，这就是一种起点，它再也不可能由其他东西推理得到了。

②是不证自明的
这个怎么理解呢？
第一原理不仅是终极起点，而且它还是对的，不仅是对的，甚至有时候我们都无法证明它是对的，仅仅只能通过直觉感知它。
比如「过两点能作且只能作一条直线」，我们虽然直觉性地知道它就是对的。但是我们无法通过任何逻辑手段来证明它是的，反正它就是对的。
比如「等量间彼此相等」，我们虽然直觉性地知道它就是对的。但是我们无法通过任何逻辑手段来证明它是的，反正它就是对的。
比如「在同一水平线上，只有以强胜弱这一种结局」，我们虽然直觉性地知道它就是对的。但是我们无法通过任何逻辑手段来证明它是的，反正它就是对的。
为什么无法证明呢？因为它就是起点了，在它之前没有东西了。
因此我们仅能通过我们的直觉进行感知，这种直觉是宇宙赋予我们的礼物，它是所有知识的根基——我们所有的知识，都建立在这些不证自明的直觉基础之上。
这点似乎李善友教授在他的《理念世界》里也有提到，他认为在逻辑之上还有一种东西，这种东西只能通过感知获得。
从第一原理这个角度来看，我认为李善友教授的洞察可能是对的。
进而我洞察「第一原理可能也是理念世界层面的知识，它是一种真正的、绝对的真理」。
说回第一原理的本质，从哲学意义上说，第一原理需要满足这几个特征：
它必须是终极起点它必须不证自明的
只要满足这两个条件，我们就可以称之为第一原理。
不过值得注意的是，这种第一原理极其难找，所以有时候，要求不能太高，只要某个知识是某个领域的起点，我们都要重视它。

另外如果我们随着历史的河流而下，会发现第一原理还有一种全新的解释，也就是物理学角度的解释。
物理学对第一原理有广义和狭义的解释，我都把它归纳为一种思维，也就是埃隆·马斯克所说的「从头算」。
二、第一原理就是从头算思维
什么叫做从头算？
我们都知道，物质都是由分子组成的，分子又是由原子组成的，原子又是由原子核和电子组成。
所以，如果我们能根据原子核和电子的相互作用原理，去计算分子结构和分子能量，就能倒推出物质的各种性质。（这在物理上叫做量子力学计算）
这很恐怖。
也就是说，如果我们知道一个人他所有的量子层面的运动轨迹，我们就知道这个人下一秒要做什么；如果我们知道这个地球所有量子层面的运动轨迹，那么我们就能推测地球上所有事物下一秒要发生的事。
这就是人们所说的决定论。
不过对于世界是否是被决定的，人是否有自由意志，这个话题一直以来都争论不休，目前还没有盖棺定论。
但我曾经听过一个精彩的回答：
一切都是被决定的，因为所有的事情都有个原因，都是被原因决定的。但是这也没什么，当你跟别人说‘一切都是被决定的’，很多人也能接受。但是接着呢就有一个大问题了，那就是人所谓的自由其实都是幻想，你觉得是你在做决定，实际上你的决定早已被决定了。——中国当代哲学家陈嘉映
但这跟宿命论不同，你仍可以参与进去，而且你的参与可以改变那个进程，只不过你的那个参与本身其实已经被决定了。——中国当代哲学家陈嘉映
所以，不是应该什么都不做，就做一个咸鱼，无所事事，一辈子就这样糊涂的活着。
你的参与会改变这个进程，你的努力是可以改变你的人生的，不过你的这个参与本身是被决定的。

回到第一原理，你会发现，只要你从头算，世界上所有事情都可以在此基础上推演出来。
《道德经》里有句话叫「道生一，一生二，二生三，三生万物」，说的就是这个第一原理思维，你只要找到那个道，那个起点，你就可以推演整个世界的所有规律。
这也正是爱因斯坦晚年想做的事——他就是想找到这样一个第一原理，即大一统，来解释整个宇宙的所有规律。
只是很可惜，这样的第一原理只能靠一代人不断的站在巨人的肩膀上前行，才能慢慢接近，光靠一个人的力量是远远不够的。
想起之前朋友问过我一个问题：“为什么我们需要学习？”
我想如果一定要有一个理由，那就是我们需要有这样一个伟大的理想「每一代人不断的站在巨人的肩膀上，去推动人类文明的前进」。

OK，现在我们可以总结一下什么是第一原理了。
从哲学上解释：第一原理是那些基础的、不证自明的定律。从物理学上解释：第一原理是一种从头算的思维。
.
关于第一原理的几个具体案例
如果你还是没有完全搞懂什么是第一性原理，我举几个例子你就懂了。
一、欧几里得
在西方有一本仅次于《圣经》，而且流传最广的书，这本书曾影响了伽利略、笛卡尔、牛顿等诸多大神，它就是欧几里得的《几何原本》。
它仅仅从五条公理和五条公设出发，就推导出了一个严密的逻辑体系——几何学。
今天我们中学课本里学的几何学知识，基本上全是那五条公理和五条公设推出来的东西。
想起小的时候，我们为了背诵这些公理和公设，被虐得死去活来。
现在回过头来看，它居然如此伟大，怪自己当时太无知。如果早点懂这种第一原理思维，我们学习起来会不会轻松一点呢？

二、埃隆·马斯克
把第一原理发挥到极致的是特斯拉的创始人埃隆·马斯克，第一原理也是被他带火的。
在特斯拉早期的时候，他们遇到了一个巨大的难题——电池太贵，当时储能电池的价格是每千瓦时600美元。
马斯克不信邪，运用第一原理，从头算，分析电池的组成，发现电池的组成不过是碳、镍、铝和一些聚合物，如果自己从伦敦金属交易所购买这些原材料然后组合成电池，需要多少钱呢？
一算发现，居然每千瓦时只要80美元就可以，这个价格比市场价低了8倍左右。
后来马斯克造火箭的时候也如法炮制，原本造一枚火箭需要上亿元，但是马斯克从头算，硬是把发射一枚火箭的价格压低了75%。
后来马斯克接受记者采访的时候，分享了这个秘密，从此第一原理开始在全世界各地大火。
运用第一性原理，而不是比较思维去思考问题，是非常重要的。我们在生活中总是倾向于比较，对别人已经做过或者正在做的事情我们也都去做，这样发展的结果只能产生细小的迭代发展。——马斯克
第一性原理的思想方式是用物理学的角度看待世界，也就是说一层层拨开事物表象，看到里面的本质，再从本质一层层往上走。——马斯克

三、刘慈欣
我最叹服的还是刘慈欣，在《三体》第二部中，刘慈欣通过第一原理，推出整个三体最精彩的理论——黑暗森林法则。
我们来看看一下，如此令人心碎又心醉的理论，刘慈欣是怎么推导出来的。
首先，刘慈欣从物理学的能量守恒定理得出宇宙的总物质不变，然后加上一个不证自明的事实“生存是文明的第一需要”，推出了宇宙第一公理：
生存是文明的第一需要，文明不断增长和扩张，但宇宙中的物质总量保持不变。——刘慈欣
从头算，从物理学守恒定律开始，也就是说整个宇宙也跟地球一样，都存在着资源的竞争。
但这还不足以推出黑暗森林法则，因为我们人类毕竟也没有完全互相残杀，国与国之间还是存在着合作的行为，甚至我们还会去帮助非洲那些落后的国家。
但是刘慈欣敏锐的察觉到了宇宙与地球的差异，地球上的各个国家存在着经济和文化的渗透，存在着语言的交流和沟通。
但是宇宙中的文明不一样，彼此之间相隔太过遥远，不存在经济和文化的渗透，不存在语言的交流，所以根本不可能存在合作。
这又基于两个第一原理：猜疑链和技术爆炸。
如果你看了三体你就会知道，文明的发展不是线性的，而是爆炸式的。
我们从非洲到农业社会用了200万年，从农业社会到工业社会用了8000多年，从第一次工业革命到第二次工业革命只用了100年，这个发展完全是呈指数爆炸的，不出意外，我们今后科技的发展速度将会越来越快。
所以三体人感到很恐惧，才派质子来锁死地球的基础物理。
但这还不够，发展得快也依然存在合作的可能啊，是什么压死了宇宙文明之间互相合作的最后一根稻草呢
猜疑链！
两个个体在没交流前对对方猜疑：你猜疑我是怎么想的，我猜疑你是怎么想的，就算你知道我是怎么想的，我也知道你是怎么想的，但你还会猜疑我是怎么想你的，我也会猜疑你是怎么想我的……这样的猜疑在没有进行交流前会一直循环下去，永无止境。
所以你永远不知道对方是怎么想的，你永远不知道对方是不是真的愿意跟你合作。
所以，如果你要生存，你就必须遵循黑暗森林法则：
宇宙就是一座黑暗森林，每个文明都是带枪的猎人，像幽灵般潜行于林间，轻轻拨开挡路的树枝，竭力不让脚步发出一点儿声音，连呼吸都小心翼翼……他必须小心，因为林中到处都有与他一样潜行的猎人。如果他发现了别的生命，不管是不是猎人，不管是天使还是魔鬼，不管是娇嫩的婴儿还是步履蹒跚的老人，也不管是天仙般的少女还是天神般的男孩，能做的只有一件事：开枪消灭之。——刘慈欣

如果大家去看《三体》第二部，在序章就能看到刘慈欣描述第一原理思维：
就像欧氏几何一样，先设定几条简单的不证自明的公理，再在这些公理的基础上推导出整个理论体系。——刘慈欣
.
如何才能找到第一原理
第一原理要求从头算，或者不证自明。这其实很难，对于普通人来说根本无法一下子就找到这样的第一原理。
这点大家在做模型树的时候就会有感觉，大多数思维模型都是偏向于经验层面或者方法论层面的，很少涉及哲学、数学、物理学、生物学这些学科。
那我们应该怎么做呢？
一、不断追问为什么
这两年带给我最大成长的是一个思考习惯——不断去追问为什么，寻找事物的本质。
这是一个折中的办法，虽然「为什么」追问出来的思维模型很难满足不证自明，不是第一原理，但是它会一步步接近第一原理。
但是，我觉得最重要的，不是第一原理这个理论，而是这种思维方式——不断把思维模型推向源头，推向更本质的思维模型。
比如上次的费曼学习法，我们从一个现象——教可以促进自身的学习，开始追问为什么，然后得出教的本质是解释，然后再追问，得出解释的本质是直面盲区，查漏补缺。
这是我最常用的办法。

二、巨人思维
第二种就是直接站在巨人的肩膀上，学习巨人已经得出的第一原理。
所以你现在知道为什么要读哲学、数学、物理学、生物学、经济学、心理学这些学科了吗？
你可能觉得这些学科跟你现在的工作领域毫无关联，但是如果你不读这些领域的书，仅靠自己的领悟，是根本不可能掌握到真正的第一原理的。
你看待事物的永远会流于表面，做事情永远只知道如何做而不知道其原因，你永远不可能成为像刘慈欣、马斯克这样的人。

三、从头算思维
从头算思维是我最喜欢的方式，我喜欢从物理学、基因、激素、神经元等层面去思考生活中的大部分现象。
比如《刻意练习》这本书在解释刻意练习的本质时，就用了从头算的思想：
科学家们发现了一种叫做髓磷脂的东西，只要不断刺激这部分髓磷脂，这部分髓磷脂上的神经元就会因此改变，大脑就会开始重新布线。——《刻意练习》
比如我看群里有小伙伴很喜欢用最小阻力原则去解释一些事情，这也是从头算思维。
比如我在创造模型树学习法时，也是用了从头算的思想，从认知心理学、进化心理学、脑神经科学等层面去思考学习的本质
总之，在了解事物的运行规律的时候，我们不能全依靠经验和直觉判断，经验会欺骗你，直觉也会欺骗你。
只有从头算，基于一个不证自明的第一原理开始，才能得到一个绝对正确的理论。

OK，以上是关于第一原理的全部内容，最后提醒一下：
我认为最重要的，不是去纠结什么是第一原理，而是从第一原理中获得启发，养成一种第一原理的思维方式。
这个思维方式就是「不断去思考事物的本质，把一个复杂的事物不断简化，去找到这些复杂事物背后的根」。

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