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[工程技术]23年至今制造业开始卷的根本原因是什么?

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感觉从23年摩托车行业开始,到汽车产业,再到鱼竿渔具好多行业都开始史无前例的终端售价腰斩的策略,导致这场面出现的根本原因到底是制造业材料成本降低还是关…
俄罗斯入侵乌克兰,立场模糊,造成中西方情绪对立,不愿意买中国产地的产品。
2023年疫情防控放开,本以为经济大好,可以大干一场,把疫情三年损失赚一些回来。
但是欧美的订单不再下给中国,而是准备下单给东南亚的国家,逼迫本来在中国的企业纷纷外迁才能有订单。
暂时东南亚的国家基础设施不全,还要在中国进口半成品去加工,再出口。
欧美的人看只要不是中国产地的才会买。
现在东南亚就像2001年中国加入WTO一样,有订单,三来一补的模式,快速发展。
很快我们就像吃慢性毒药,过几年,东南亚的国家基础设施齐全了,就不再要半成品来料加工了,可以完全生产了。
先来看看为什么90年代左右我们就开始腾飞了30年左右?
那一年,邓公去美丽国,搞定了中美友好,搞定了中欧友好,这样大美丽 欧洲 加 等等国家从敌视我们,变成了对华友好。“一个开放、繁荣富裕的中国,符合美国和世界的利益”就是那个时候的大美丽国总统说的。
那一年,邓公去了日本,用谦卑友好的态度谈成了中日友好,直接促成了大量的日本老板带着钱和技术来中国投资。
那一年,邓公对内说:“不管黑猫白猫,能抓到老鼠就是好猫”,我理解这句话的意思是:都别搞内耗了,别搞什么意识形态,所有人统一目标发展经济,搞钱。
现在我们来问问,这些还存在多少?
对外:对欧美等富裕国家,双方关系都不那么友好了吧?对日本更是成了死敌。
对内:一会举报南宁地铁站壁画嫌涉亲日,一会举报这个企业涉嫌亲日,一会又是那个设计是日系风格,一会又是莫言涉嫌侮辱前人。一会又是哪个企业家立场有问题。
我们是世界上最勤劳的民族,是世界第一出口贸易国家,是世界制造业中心。
如果外部关系弄的非常差,别人还能笑着买你的东西吗?(超市老板对你白眼,你还愿意去他家买东西吗?)
对内,如果整天都在搞意识形态,搞立场问题。几十年都存在的东西,现在要揪出来攻击,那还能众志成城搞经济吗?
我不知道谁对谁错,我只知道,我们是这个世界上最需要跟外部搞好关系的国家,因为我们是外贸第一大国。
我不知道谁对谁错,我只知道,我们内部不能乱折腾,因为有14亿人要吃饭。因为旁边的印度也想抢我们的订单。
很简单一句话,欧美正在推行去中国制造,出口越来越难,很多企业到了生死存亡之际,你说卷不卷?
根本原因还是在别人定制的游戏规则里面玩,玩的在好也始终是玩家,不是规则制定者。
摩托车?自己把自己玩死的典型代表,当年进军东南亚市场,恶性竞争,只知道便宜,不知道品牌建设,不管产品质量,东南亚人不惯着你,最后国产品牌在东南亚几乎全军覆没,东南亚人宁可花三倍价钱买日本摩托车,也不会买中国摩托车。中国摩托车在当地就是质量差的代名词。中国摩托车在非洲国家的名声不如印度摩托车。为什么卷?这些中国商家把东南亚、非洲市场都给搞砸了!现在连非洲黑人都学精了,知道便宜没好货,好货不便宜这个概念了。
现在中国制造的质量比以前好了,但质量差的名声不是一年两年就能变的!欧美市场进不去,第三世界市场又把名声搞烂了,只能在国内内斗了。
便宜、降价到最后就是偷工减料,在用户见不到 的地方降成本,再往后就是质量不行,下一步就是名声坏了。
20年前,中国摩托车为什么“折戟”东南亚?
东南亚摩托车市场规模庞大,商机广袤,这里曾见证过中国摩托车企业“走出去”的短暂辉煌,也留下过深刻遗憾和市场教训。从地理环境来看,东南亚多山地,道路曲折狭窄,加上经济限制了很多人购买汽车的能力,摩托车成为不可或缺的交通工具。
美国Statista网站估算,东南亚摩托车销量到2028年将提升至1343.3万台。从当前东南亚摩托车市场品牌占有率看,日系一枝独秀,其中本田一家独占67.5%,雅马哈占比22.8%,其他品牌占比不足10%。
然而,在这一格局形成之前,上世纪90年代末,中国摩托车曾风靡东南亚,并一度将日系品牌逼到市场边缘。统计显示,当时中国摩托车的市占率高达90%,但现在仅为1%左右。
梳理中国摩托车品牌在东南亚从辉煌到没落的过程,“价格战”是一个不容忽视的关键性因素。数据显示,20世纪90年代末,一台日本品牌摩托车在东南亚市场的售价约为2000美元,但中国摩托车进入东南亚市场后售价仅为日本品牌的一半甚至更低。
以越南为例,1999年,有20多个中国摩托车品牌蜂拥进入越南市场,在当时一台100CC(摩托车的排量为100毫升)日本品牌摩托车卖2100美元的情况下,中国品牌的售价一般在700—800美元,一些低端产品甚至低至500美元。价格优势下,中国品牌迅速抢占了越南摩托车市场80%的份额。
不过,在中国品牌迅速占领东南亚市场后,“价格战”非但没有停息,不同中国品牌之间的价格内斗反倒愈演愈烈,导致价格完全背离成本,也违背市场规律。研究机构KrAsia以越南市场为例称,在中国品牌价格战高峰期,一台摩托车的均价每个月都要下跌70美元。
受价格暴跌影响,中国产品的质量也开始下滑。首先,中国摩托车的返修率很高,小故障频发,不到3年就需要大修,四五年就报废。在油耗方面,中国摩托车的效率也不如日本摩托车。
当时,还有个别中国企业在越南搞“一锤子买卖”,向当地市场以超低价倾销中国国内市场的滞销产品,卖掉库存后就撤离,完全不顾售后服务。这虽然是个别企业的行为,却在海外市场败坏了中国品牌的整体形象。
早期进入东南亚市场的制造商当时缺乏品牌意识,也没有长期规划。相比之下,日本的摩托车品牌赢得了消费者的信任。当本田等制造商开始推出中低价位产品,并推出了首付30%的贷款购买方案后,中国产摩托车在当地的优势就几乎丧失殆尽了。本文来自环球时报。
给大家说个事
我们是纺织行业,纺织本来是中国在世界上占主导地位的一个行业,下游是服装鞋袜针织等行业
过去几年,很多服装行业下游客户迁往东南亚墨西哥等地
但我们认为中国还能向东南亚出口原材料,在当地稍微加工一下就能用,就能继续供货
结果,好嘛,最近越南胡志明海关关员大换血,港口外积压了好多好多中国原材料货轮无法进港
这明显是欧美敦促他们查原产地的开始
看起来,欧美是要以倒序方式,从下游到上游逐渐剥离中国产品,逐渐把你从全产业链条踢出去
你想转口?成本会越来越高,难度会越来越大
那么如果我们想继续存活,就得把我们的工厂外迁,否则你就内循环呗
我们也逐渐确定了外迁战略,越南是海外第一站,跟着甲方走
这才刚刚开始
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加:2024-03-17 12:31:23  更:2024-03-17 12:38:35 
 
 
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