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[科技知识]苹果这家公司伟大之处在哪里？ |
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苹果这家公司伟大之处在哪里？ 关注问题?写回答 [img_log] 史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs） 苹果产品 iOS 苹果公司 (Apple Inc.) 苹果产品发布会 苹果这家公司伟大之处在哪里？ |
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“因为隐私安全的需求，我需要你把数据留到境内。” “马上安排！安全需求是吧，我再送你个端到端加密！” “。。。” |
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在苹果店里买不到苹果智选(???)? |
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用户隐私对苹果来说是运营成本，对国内安卓厂商来说是营业利润 |
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互联网上的苹果，卖手机的。 实际上的苹果： C语言标准委员会目前话语权最大的成员之一 蓝牙标准董事会成员 USBIF董事会成员，USB4协议核心设计方 W3C核心成员现行Web标准核心制定者之一 ARM公司原始大股东，或者说ARM这个项目是苹果孵化的，虽然后来苹果缺钱把ARM的股权低价清空了 等等覆盖计算机的方方面面，伟大谈不上，伟大是属于att那个级别还搞无私奉献的公司（曾经的美国最强计算机公司，后被美国政府以反垄断名义拆解，商标归了一家通信公司），但是苹果的强是真的强。 什么快充技术那些在这些技术前面真的连弟弟都算不上。 |
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尽管苹果在印度不得不推出特供版账号，但它从没有阻止用户在印度用任何外区的账号 |
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所谓所谓枪口抬高一寸的善 |
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几乎每场发布会都会提到的“人权”、“隐私”、“环保”、“对弱势群体的关怀”。 Apple在说，也在做，而且做到了几乎世界最好，这是我每次看发布会，无论产品多么“boring”，都会在心中表达一下敬意的原因。 |
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把能拿到明面上的生意做到全球市值第一，领先第二名几乎一个特斯拉。 |
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苹果把数字媒体内容的制作和分发成本降低了几个数量级。 Mac最大的功绩在于把录/混音和非线编这两个曾经需要专业设备才能完成的制作流程整合进了一台电脑。所以脑袋里有灵感的创作者只需用手头的电脑即可做出质量不差的音频和视频作品，并通过苹果建立的标准和渠道分发给大众。 以我的专业，录音为例。 曾几何时，一张唱片的制作需要大量的专业设备才能完成。从录制到母带，需要索尼的多轨录音机，SSL的调音台，teletronix的压缩器等等。这些设备价值动辄百万，绝非普通人能负担得起。而且设备操作非常复杂，非专业人士也很难上手。 因此那个年代想出品自己的音乐作品，需要先把自己的灵感整理成乐谱，再找乐手，租录音棚，请录音师，找发行方来制作。制作好的作品也不能像现在一样随手上传b站/网易云，而是必须交给发行方评估，确定其具有市场价值后再刻录CD，交给分销方出售。听众也需要花钱从分销方买CD才能收听。 这一套下来，没点财力是玩不转的。 直到Macintosh诞生。 一家名为Digidesign的公司看重Macintosh计算机卓越的媒体处理能力，发布了一套名为Sound Tools的软硬件套装，用户只需购买一台Mac电脑，一套Sound Tools即可在自己家完成唱片出品所需的一切流程。虽然这套设备依然价值不菲，但相较于传统的录混音设备，可以说连一个零头也不到了。 这就是DAW数字音频工作站。 虽然受限于当时的电脑性能，这套系统出品的录音作品质量相较传统设备难以媲美，但最起码给了财力并没有那么雄厚的制作人一个亲手创造作品的机会。 后来，这家公司，这套系统在未来的20年彻底改变了唱片发行的工作流程。也就是现在的Avid Technology和Pro Tools。当然这是后话了。 再后来，苹果又整了个改变唱片市场的大活：iPod。以及相配套的iTunes和MFiT标准。数字音乐出品自此有了固定的，可以参考的技术标准。虽然彼时CD依然是主流，但尝试过数字出品，知道全数字流程的便捷性和低成本的制作人显然不愿意再回到看出版商脸色发行CD的年代。数字音乐如同雨后春笋一般肆意生长，直到把传统制作流程彻底扫进历史尘埃。 当时索尼进行了最后一场豪赌，SACD。试图通过音质的优势重新垄断唱片发行市场。但数字音乐发行成本实在太低了，可以说无限接近于0。而且高速发展的计算机性能也让SACD的音质优势逐渐弱化，现在一千块钱的声卡就能输出192/24 PCM，SACD在其面前几乎没有招架之力。在绝对的性价比面前，大多数制作人选择了用脚投票。进而架空了索尼、TASCAM等一系列传统厂商。以至于SACD诞生至今都凑不齐一套完整且易得的DSD制作系统，尤其是对应的DAW和软件效果器。虽然略微加亿点钱也能组个差不多的SACD出品工作流，但还是说，有成本极低，效果不差的PCM数字音频解决方案，谁会选择重金投入一个回本无望的高价系统呢？ 当然有人会说，现在也有实体专辑啊？ 实际上，现在的实体专辑，包括SACD，甚至包括黑胶，都是DAW导出的PCM母带文件刻录的。象征意义大于实际价值。 当然，Pro Tools系统对于大众而言还是贵了些。于是苹果再次整活，收购了一家名为Emagic的初创公司，推出了Logic Studio，也就是现在的Logic Pro。这套软件多少钱呢？1298。自此，即使是草根制作人，也能在自家卧室完成出版级的数字音频制作。 再后来，宽带网络和移动网络迅速普及，媒体内容的分发成本进一步降低，就有了现在的网易云，b站，抖音，Soptify，YouTube。制作人所创作的作品可以迅速地在第一时间推送到关注着面前。用户也可以在几乎零成本的情况下享用最新的媒体内容。这在之前是不可想象的。 |
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就苹果保护用户隐私这点，就可以吊锤国内任何一家公司。 |
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刷到这篇回答简直是你的幸运。接下来，我会在一篇回答的时间里，让你对苹果公司有一个崭新的认识。 （本文篇幅较长，建议先收藏再看，全文主要从产品，品位，价值观三个大方面来分析，还望耐心阅读） 伟大的产品 1984年，麦金塔（Macintosh）电脑问世。 在美国的第十八届“超级碗”橄榄球大赛电视直播（相当于美国春晚）的关键时刻，当观众正等着镜头回放的时候，所有的电视都诡异地足足黑屏了两秒，然后镜头中出现一支面色苍白的队伍，踩着诡异的音乐前进，一位女子手持大锤冲向众多面无神色的人面前的屏幕，砸碎了屏幕中的老大哥…… |
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身穿印着麦金塔电脑的衬衫的女子 |
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屏幕中的老大哥 此时，旁白平静地响起：“1月24日，苹果电脑公司将推出麦金塔电脑。你将明白为什么1984不会变成《1984》。” 《1984》是英国作家乔治·奥威尔创作的小说，书中描绘了一个强权政治，人性自由被约束的恐怖世界。广告内容借此宣扬一种反叛主义和自由主义，这正是乔布斯当时想表达的。 这则广告红极一时。当天晚上，美国三大电视网和50个地方电视台都播放了关于该广告的新闻，这则广告最终被《电视指南》和《广告时代》评为有史以来最伟大的商业广告。 1月24日，在发布会上，这则广告的播放将现场气氛推向了高潮，乔布斯穿过黑暗的舞台，走向一个小桌子，揭开了遮布。在一系列流畅的操作之后 麦金塔电脑作为人类历史上第一台自我介绍的电脑，说出了第一句话： “你好，我是Mac。从包里面出来的感觉真好。” |
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初代麦金塔电脑 人们疯狂地挥舞着拳头，热烈的欢呼声此起彼伏，乔布斯缓缓地点了点头，在人声沸腾中微笑示意，现场的掌声足足持续了五分钟之久。 麦金塔电脑是第一部采用友好用户图形界面（Graphical User Interface）的电脑。早期的命令行界面都是靠输入复杂的代码来执行操作，使用者需要记忆各种繁琐的代码，而用户图形界面允许用户直接通过控制屏幕中图形来操控电脑。这样以来，用户不用记忆代码就可以轻松操控电脑，大大的降低了学习成本。乔布斯第一次在施乐的工厂中参观图形界面时，就意识到这就是计算机的未来。比尔盖茨也是在为麦金塔开发软件的过程中了解到了图形界面，同样，盖茨也坚信图形界面就是未来。1985年，也就是麦金塔电脑发布一年之后，微软公司为IBM开发了Windows 1.0，采用的正是图形操作界面。 |
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早期命令行界面 |
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初代麦金塔用户图形界面 虽然是施乐公司最先开发的技术，但显然施乐的领导者并没有看到其中蕴藏的未来。多亏了苹果的推动作用。无法想象如今所有人都靠输入代码来操控电脑会是什么样子。对了，鼠标的普及也与苹果有很大关系。这项由Xerox公司开发的技术，正是在苹果的Lisa电脑和Mac电脑应用之后，走进千家万户的。 2001年，苹果发布iPod。 提到iPod，就不得不提到iTunes。 当时音乐市场一片混乱，许多音乐公司正在为网上传播的盗版音乐而头痛不已。为了整治盗版，索尼和环球音乐联手推出了Pressplay订阅服务，百代唱片、贝塔斯曼和时代华纳则弄了个MusicNet。但是由于这两个音乐平台设计的过于反人类，如订阅过期后无法访问音乐，界面复杂难懂等。两者在《计算机世界》杂志评选的“历史上最差的25款科技产品”中并列第九。 此时，作为音乐的狂热爱好者乔布斯看到了机会。他决定创造一个简单易用，而且允许用户以每首歌99美分的价格合法下载自己喜欢的歌曲的平台——也就是iTunes。 几经波折后，乔布斯成功地说服了几大唱片公司的加入，并在iTunes发布六天内就卖掉了一百万首歌曲。乔布斯宣布道“这将作为音乐行业的一个转折点被载入史册。” 有了iTunes之后，乔布斯意识到，苹果可以设计一个和iTunes配套的设备，让听音乐变得简单。让电脑承担那些复杂的操作任务，而音乐播放器的功能要简单，iPod便因此诞生了。 当时市场上音乐播放器大都只能装十几首歌，而且让人根本不知道怎么用。而初代的iPod能装下一千首歌，操作简单，并有着艺术品般的外形设计。 2001年10月23日，乔布斯以他那标志性的产品发布会隆重推出了iPod。邀请函上开玩笑般地写着：“提示：这不是一台Mac。”在描述了产品的技术参数之后，到了揭幕产品的时刻。这一次，乔布斯没有像往常那样走到一张桌子前揭开遮布，而是说：“我口袋里刚好有一个。”他把手伸进牛仔裤口袋，拿出了一个炫目的白色机器：“这绝妙的小机器里面装着1000首歌曲，而且刚好能放进我的口袋。”说完他把iPod又放回了口袋，观众爆发出热烈掌声。 |
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初代iPod 毫不夸张的说，iPod使苹果公司从一家计算机生产商转变成了世界上最有价值的科技公司，展示出了苹果在硬件、软件、设备、内容上惊人的整合能力，而这种能力，将在未来数十年持续展现。同时，iPod终结了CD时代，改变了整个音乐产业，对人们听音乐的方式产生了巨大的影响。截止2010年2月，iTunes销售歌曲数量超过100亿。 曾经有一段时期，无论是总统，明星还是初次约会的人，只要是戴着白色耳机的人，见面时都会被问到同一句话“你的iPod里有什么歌？” 2007年，乔布斯在全球开发者大会上发布iPhone。 在发布会上，乔布斯充满自信地说：“苹果将重新定义手机”。 乔布斯先是宣布今天将发布三款产品，一部宽屏触控的iPod、一部革命性的手机、一部飞跃性的互联网设备，然后他又重复了两遍，最后在人群的呼喊中神采飞扬地说到：“你们懂了吗？它们不是相互独立，它们合三为一，我们称之为——iPhone!” 这次发布会注定是值得被铭记的伟大时刻。看看乔帮主当年的的英姿飒爽，双眼都是即将改变世界的光芒。 |
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0 附上完整版 初代iPhone发布会完整版?www.bilibili.com/video/av50429836/?spm_id_from=333.788.videocard.0 |
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如果说移动互联网是一条通往未来乌托邦美好世界的道路，那么iPhone就像是打开互联网大门的钥匙。在iPhone发布之前，不乏有许多手机品牌。其中诺基亚在巅峰时期曾占到手机市场份额的40%，几乎每两部手机中就有一部诺基亚。可当时的手机虽然可以用来联系，上网的使用体验极差。占据手机大半的键盘以及分辨率较低的的屏幕，都意味着不能提供较好的上网体验。 |
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当时市场上的主流机型 |
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革命性的操作方式 但是iPhone却把桌面级的浏览器直接搬到了手机上，更大的屏幕以及革命性的多点触控（multi-touch）技术，给iPhone带来了飞跃性的上网体验。不用再笨拙地通过实体按键来操控手机，只需要手指轻轻的滑动就可以收发邮件，上网冲浪。随之更新的iPhone 3G，iPhone 3GS网络上的升级，以及App Store的开放，更是让iPhone成为了当时最好用的手机。 iPhone之前，人们的上网活动以及游戏娱乐基本都集中在电脑上。笨重的电脑局限了人们上网的体验。但是iPhone的出现，让人们意识到随身携带的手机原来可以有如此多的功能，购物，聊天，外卖，游戏等等。iPhone打开了移动互联网的大门，催生出了后来无数的移动互联网公司，也造就了如今的腾讯，阿里帝国。iPhone也是继iPod之后，对苹果产品线的又一次延伸，再次展现了自己的惊人的软硬件整合能力。 |
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初代iPhone 现如今苹果iOS最大的竞争对手安卓，最早其实打算设计的是黑莓一样的全键盘手机操作系统，后来受到iPhone启发才引入了多点操控技术（安卓之父鲁宾自己承认过）。还有当时的手机巨头诺基亚，因沉醉于自己塞班系统和公司内部矛盾，不可避免地走上了陨落之路。 还有个有趣的事实是，iPhone的研发灵感来源于iPad。而iPad的研发则是因为在某次晚宴上某位微软的员工向乔布斯吹嘘微软将要推出一款改变世界的平板电脑，乔布斯回到家中气愤地说：“去他妈的，让我们告诉他什么才是真正的平板！”然后，在iPad研发过程中的多点触控技术率先应用到了iPhone上，iPad则在2010年发布。 可以这么说： Mac带来了图形操作界面，改变了电脑操作方式，也改变了整个电脑产业。 iPod改变了人们听音乐的方式，改变了音乐售卖方式，也改变了整个音乐产业。 iPhone让手机真正智能，打开了移动互联网的大门，改变了几乎所有传统产业。 这，就是伟大的产品 非凡的品味 极具创意的广告 苹果是出了名的会拍广告，许多广告都极具创意，宣传产品又不失美感。举几个例子欣赏欣赏。 iPhone 5的广告Photo Everyday，宁静的背景音乐中，不同的人，在路边驻足，在麦田里穿梭，在都市中仰望，千姿百态。把产品融入我们每个平凡人的生活之中，融入生活的细节之中，才让人感触。 |
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0 BGM是Rob Simonsen的Blue Think Different Think Different是乔布斯回归苹果公司后的发起的活动，此时低迷的苹果在电脑市场已经被Windows蚕食的所剩无几，接近倒闭，急需一些创意来改变自己的形象。在乔布斯的亲自参与下，一支歌颂反叛精神的广告便由此诞生了。借助着这个口号，苹果迅速将企业形象改变为小众，独特又反叛，并在未来几年内迅速扩大市场，起死回生。Think Different 无疑是苹果历史上最成功的品牌广告，也许也是广告史上最成功的品牌广告。 |
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0 这个是乔布斯配音版本，播出的原版并不是他配音。在乔布斯葬礼上听到这段录音时真的泪目，仿佛他依旧在思考着如何改变世界。链接如下：乔布斯追思会 Your Verse Anthem 致敬神作《死亡诗社》，探讨生命与个体。 |
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0 BGM：Down |
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0 流畅的转场和骚气的嗓音。BGM：Feel it still（男的唱的） |
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0 点和线的变化，勾勒出苹果的历代产品。（耳机体验更佳） 总的来说，苹果的广告讲究音乐和画面的配合，也就是卡点极度舒适。值得其他大厂学习。 对细节的追求 你注意过iPhone中的app图标吗？可能你会觉得不就是个带圆角的方形嘛。但事实上在iOS 7时图标就经历过一次改进。 |
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为了视觉上的协调感，苹果将原来的不变曲率更改为逐渐变化的曲率。 |
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图中线条的长短代表曲率的大小。可以看到左边的曲率保持不变，右边的曲率从零开始变化到半径值又恢复到零。仔细观察不难发现，右边的过渡更自然也更好看。 每一个系统图标，其实都是精心设计的 |
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我们每次打开手机进入主界面，进入或退出App时等等操作，系统都会伴随着一个动画过程。这个动画就叫做过渡动画，苹果在这方面也下了不少功夫，引用知友的分析： |
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在iOS 7时，iPhone界面开始变为扁平后，引入了新的动画曲线。你会发现，这个曲线前期速度非常快，后面速度非常慢，就像一个人在打哈欠的效果。 而这个动画是经过非常严谨的设计的。 前期的快速可以给予用户明确的预期。在你按下的瞬间，界面马上就开始变化，可以给用户立即开始运作，性能非常高的效果。 后期的慢速更是设计的奇迹。通常的动效都会一路快下去，用户等动画结束后再进行操作。而苹果发现，其实在动画结束后，用户还是得花0.1-0.2s再屏幕中定位寻找，再决定操作。 这时故意将后期的速度减慢到似停非停的状态，用户就可以提前切入到定位寻找的阶段，等动画停止后就立马操作。 作者：JimSoup 更多iOS的细节，可以参考这个问题下的各篇回答，相信我，你一定会震惊的。 iOS 设计的神细节有哪些？3007 赞同 · 314 评论回答 |
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优秀的工业设计 有一个故事是这样的：乔布斯的父亲在乔布斯小时候会自己动手制作一些家具，哪怕是柜子的内部和背面这些看不到的地方，他也会格外用心。这一幕影响了幼小的乔布斯，并在未来的产品设计之中体现出来。 iPhone 4 |
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第一次采用了双面玻璃和金属中框的iPhone4，在当时只能用“惊艳”二字来形容。除此之外，还有如下： 第一部提出“视网膜屏幕”概念的手机，将手机分辨率提升到了一个新的档次。第一部采用背照式摄像头的手机，开启了手机摄像头大战。第一部采用陀螺仪的手机，打开了全新的手机游戏体验。 可以这么说，iPhone重新定义手机，iPhone 4则是重新定义iPhone。 |
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内部极其对称的iPad Pro 把内部做到如此规整的，估计也只有苹果了。 MacBook的unibody设计，工艺上及其复杂且昂贵 |
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一整块铝板雕刻的机身，使外观更简洁轻薄 还有妙不可言的AirPods |
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AirPods 这款2016年发布时不温不火的无线耳机，到如今成了爆款。原因是AirPods凭借着优秀的用户体验，在人群中形成了口碑效应，进而引领了消费市场。 正如我在iPod部分讲到的，苹果在AirPods上又一次展示了软硬件整合的强大能力。AirPods开盖即接，摘下自动断联，佩戴几乎无感，更能在苹果的各个设备之间无缝切换。用户体验可以看这：AirPods体验 借用何同学的话说： 剪掉线的EarPods，其实就是对AirPods的最好评价。 李楠也说过：AirPods证明了乔布斯精神依然植根于苹果DNA中。 不妨来看看最新的AirPods Pro内部 |
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图片来源 爱否科技 |
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图片来源 爱否科技 降噪芯片，运动加速传感器，蓝牙芯片，H1芯片等数十个元器件都被集成到了图片左边的那个小部分里，中间作为对比的是索尼降噪豆。 还有耳塞背后微小的通气孔，利用剩余空间做出来的磁铁吸附，无不体现了苹果高超的的工业设计能力（看来市值第一不是白当的啊），想了解更多AirPods Pro工业设计，链接在此：AirPods Pro 评测消费者报告 其实我很想把AirPods添加到伟大的产品之列，因为这款耳机真的便捷了我们的生活，再也不用对着一坨线解不开而焦虑，AirPods也同时改变了整个蓝牙耳机市场。AirPods的引领，让现在淘宝上几十块钱就能买到蓝牙耳机，方便了不少普通人的生活。 苹果前首席设计官乔纳森·艾弗说： We believe in a true wireless future. 我们相信未来是一个无线的世界。 从广告的创意，到细节的追求，再到优秀的工业设计。 这，就是非凡的品位。 济世的价值观 在苹果的官网里，你可以找到有个部分叫“Apple价值观” |
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如果说产品决定一个企业的成败，那么远见与格局则决定一个企业的高度。一个伟大的企业，不应该仅仅为了利润，还要做到对用户负责，对弱势群体关怀，以及为地球环保事业出谋划策。 辅助功能 |
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来自苹果官网 |
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0 看完真的感动，苹果愿意为这一小部分弱势群体投入巨大的资金去研发辅助功能。对于残疾者，开发了语音操控；对于盲人，开发了旁白功能；对于色盲色弱，开发了颜色调节功能；对于听障者，开发了听力增强功能。 很多时候，对于也想体验科技产品的残障人士，苹果可能是他们的唯一选择。 环境责任 |
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来源苹果官网 做环保事业，确实是个吃亏不讨好的事。国内许多大厂，钱赚了不少，可在环保事业上几乎没有什么行动。再看看苹果的行动： 从2018年开始，苹果所有场所设施的用电均已100%来自于可再生能源。2015 以来，苹果已与 59 个供应商合作，在 85 家工厂中推行提高能源效率。2018 年，这一项目实施了多项能效举措，从而避免了二氧化碳当量达 46.6 万吨的温室气体排放到大气中。2015到2018三年间，苹果在产品包装中减少了 48% 的塑料用量。为了能使用 100% 再生铝金属，苹果新发明了一种合金铝。2018 年，苹果发布了采用 100% 再生铝金属机身的 MacBook Air 和 Mac mini，这两款产品的碳排放因而降低了近一半。苹果包装中的木纤维100%来自于正在保护或培育的负责任管理的森林，并与The Conservation Fund合作，为美国东部约36000英亩的可持续森林提供保护，与WWF合作在中国开展保护。 |
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一家为子孙后代和地球考虑的企业，怎不让人尊敬。 隐私 有个新闻是这样的：事件缘由是一起恐怖袭击事件，极端分子持枪攻击聚会人群，造成16人死亡，21人受伤的重大严重惨案，联邦调查局对这一事件立即展开调查，唯一的证据就保存在搭载iOS9操作系统iPhone 5c手机上。FBI费劲周折，始终无法破解密码获取信息，于是请求库克苹果公司协助，但是，库克拒绝了… 然后苹果还被告上了法庭 不像其他厂商在发布会上一笔带过，苹果每次都要花不少篇幅强调隐私的重要性。事实上，苹果的隐私保护也确实做到了业界翘楚。 比如iOS向来都对软件的权限管理十分严格，不允许应用程序过度索取权限。相比安卓端的不给权限不让用，确实要好不少。官网截了几张图： |
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供应商责任 |
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在贴吧看到过一个事：一位在深圳富士康流水线上的工人，因为被工厂压迫剥削，给库克的公开邮箱写了一封邮件，结果第二天就收到了苹果的回复。几天后，苹果就派人过来调查，处理了相关责任人。 苹果向来对供应商的考核和评估是十分严格的。供应商必须严格遵守和苹果签订的相关条例，比如要求工人合理的工作时长和薪酬，流水线上的严格把关，现场安全设施的保障等等。如果违反规定，就会面临被苹果踢出供应商行列的风险。 所以，为环境保护作出努力，为残障人士提供关怀，为用户的隐私负责，为供应商的工人保障权利。 这，就是Apple 价值观。 希望看完本文的你，对苹果能有一个全新的认识。 写在最后：这篇回答其实是很早之前的随手一答，后来我决定完善一下这篇回答。不写不知道，一写吓一跳。为了完成这篇回答，我重读了一遍《乔布斯传》，为了能找到更多苹果的历史；我也看完了苹果官网80多页的环境保护PDF，为了找出苹果在环境保护方面作出的努力。当然也在知乎，百度，维基上找了不少资料。每一项创新，每一个创意，每一次行动，背后都是无数人的努力，我认为他们值得被人知晓。当然，苹果并不是十全十美，也存在缺点。但我觉得这些缺点丝毫不影响它是一家伟大的公司。最后的最后，如果你觉得写的还不错，还望点个关注，这将是我持续创作的最大动力。 感谢阅读。 |
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伟大之处在于告诉大家：站着也可以赚钱！诚信可以赚钱！ 只要你的产品和服务比其他对手好； 只要你不弄虚作假、偷工减料、坑蒙拐骗； 只要你认认真真去努力落实企业文化理念； 只要你有足够优质的产品和服务…. ——你就可以堂堂正正挣更多的钱，比同行更多的利润！ 我觉得这就是苹果最有价值的地方，至少让我们看到这可以成为现实，而不只是一个口号和宣传！ 自从看了最近几天的Apple Watch咨询专家照片事件，我更加觉得值得称颂。 苹果没有以貌取人，让普通长相的员工可以因为工作出色而享誉全球， 我觉得这是一种尊重，更是一种自信 |
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他的计算器不会问我要联系人何相册访问权限 |
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从不靠贬低友商来抬高自己。 |
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就冲一点，在硅谷一众科技公司管理层普遍被阿三渗透的光景下，苹果是极少数保持如此大体量还能维持着高管层目前没出现南亚人种的公司。 说明这家公司的上升通道和用人标准是非常先进且客观的。 |
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今年国庆我去了香港尖沙咀Apple Store。 当时接待我的是一个盲人导购员，一开始我并不知道他的身份，直到我听到了他手机上的旁白，然后注意到了手上的拐杖。 苹果最伟大的地方就在于它不仅会给盲人出辅助功能，还敢招盲人当自己的员工 |
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我以前一直觉得苹果的产品就是贵。 近十几年的观察下来，发现世界幸亏还有个苹果。 当十几年来其它的科技厂商都是由庸庸碌碌的技术人员和不懂技术的销售人员组成，一起抱团保守，原地踏步地用年复一年毫无新意的破烂从消费者口袋里艰难套钱时，唯有苹果一家一直在想着未来的产品应该向什么形态演变，一直坚持想着什么是产品，什么是审美，什么是人与科技的和谐。 我越发觉得苹果是一桩伟大的大树。 在乔布斯还活着时候我不懂，现在再回过头来品味他几十年前就说过的一句话，足以诧异其认知的先见，也可以解释苹果与一众平庸之辈有差别的原因： The only problem with Microsoft is they just have no taste. They have absolutely no taste. 我很喜欢 MacBook 但不大喜欢 iPhone，因为苹果在通信和互联网和应用软件上的积累比起其他厂商并不够，导致日常使用中的体验糟心，信号差，续航弱，系统Bug。也讨厌苹果那些最低级最侮辱消费者的营销手段，什么标配5v1A，什么 99.99 结尾的价格，什么取消 128G 版用 64G 鸡肋和 256G 昂贵逼消费者掏更多钱，还有那什么 MacBook 笔记本系列，都他妈 2020 年了还是 8 + 128G 起步，还没个手机大。 但我绝对欣赏苹果光是 iPhone 一款产品，就给近十年世界开创的财富：触摸屏，视网膜屏幕，AirPods，改变并提升了一整代人的科技体验。就如我不会买小米手机，但我也欣赏小米用心做的那一系列家居产品。 |
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今天是三八妇女节 这是华为官网 |
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这是小米官网 |
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这是微软官网 |
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这是苹果的 |
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苹果公司应该是全球唯一的「产品」公司，而不是销售公司、技术公司、法律公司、资源公司、权力公司、资本公司。 |
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认识的视觉障碍人士全部在用苹果，这是他们用的最流畅最方便的手机 |
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伟大在如果不是苹果，现在我们对隐私这个概念还是只字不提 |
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我记得近几年又一次妇女节，其他友商的官网还是老样子，代言人，花里胡哨的设计，而苹果的是：“致敬每一个改变世界的她”。我当时瞬间爱上这个公司 |
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富士康十一连跳之后，郭台铭回忆说，在台湾根本不敢开电视，打开就是骂他的。美国各大企业纷纷忽悠消费者表示自己目前在售产品不是富士康组装，甚至给产品换编号，并站在劳工一侧批评富士康。 全美唯独一家大企业的CEO表达了对富士康的全面支持，就是苹果的乔布斯。这种态度激怒了美国劳联产联，发起了针对苹果供应链的罢工，为避免影响新品上市，乔布斯认错，并接受了每件产品返还1美元给富士康工人用于涨薪的条件，随后富士康大幅涨薪超30%。 苹果在此事件中的伟大体现在以下两方面： 第一，对供应链企业的大力支持，全世界批评你，我也要站在你身边。 第二，能屈能伸，立场十分灵活，新品按时上市，不辜负期待。 提前告知，我安卓苹果双持，小米华为都用过，隔屏鉴定大法对我没啥用。 |
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今天去杭州万象城APPLE STORE取在线购买的商品。 帮助我取货的是一位视力障碍的小姐姐。 |
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《中华人民共和国个人信息保护法》于2021年11月1日起施行。 这件事情是苹果告诉我的 邮件里详细注明了对我的影响，以及苹果是如何遵守法律 华为，小米都没有 严格来说他们也告诉了，只是没有邮件 就是在登录界面里面加了个知情同意界面 整个页面就是“你他么赶紧同意，至于为什么我懒得解释，你没必要知道” 补充说明： 我用华为小米，我现在用13u发帖，微荣典藏版是我办公主力笔记本，用苹果是因为m1芯片的平板，玩游戏爽呀，看电影爽呀，那时候安卓没有8g2。 我不肯定苹果会不会滥用个人信息，也就是说苹果有可能是伪君子，这个一般人是无法完全确认的，但是苹果的行为确实让我感到被尊重，我不是只负责交钱的韭菜，我是有权益的，我不是只能被迫点一个?，这个小米华为没有给我，哪怕只是面上的惺惺作态。 以后会不会继续用小米他们？会呀，产品好，技术好，我肯定会买。个人信息？我无力反抗，无所谓了，为啥我手机用小米，因为miui为个人信息保护做过努力，而且我觉得不错，而且性价比好。华为那个微荣典藏版，Windows本做工第一流，为啥不用？ |
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我看到有个回答说在苹果店里买不到苹果智选的，实在没绷住，有笑到。 |
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伟大在全世界的手机都在学他。 只是只有国内的一边学一边骂他不行 |
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2018年1月买了个iPhone X，因为之前的Google x Wawei 的nexus 6P卡到无法正常使用了，所以咬咬牙就换了iPhone，然后过了一段时间我的信用卡突然收到一条信息：苹果退还了72块钱，原因是： 因为中国增值税税收政策调整：财政部联合税务总局发布的《关于调整增值税税率的通知》要求，纳税人发生增值税应税销售行为或者进口货物，原适用17%和11%税率，现调整为16%、10%。通知自2018年5月1日起执行。 要知道我是1月份买的手机，这么多个月过去了，我居然还能收到税后调整的退款 |
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我可以骂苹果质量有问题，服务态度有问题，不会被网暴。 |
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B站有个视频，我觉得很能回答这个问题 从苹果的发展史讲起，全长四十多分钟，但是我居然一点不想快进 推荐大家闲暇时间可以看看，视频中除了5G那段表述不是很妥，还有一部分内容有点扯过头了，其他的展示确实很震撼 看完之后才明白，什么叫苹果和其他公司。 致敬乔布斯！ 摘个评论：“这个视频的质量真的高，我以为仅仅是简单介绍历代iPhone的发展，我还看了三四十分钟，因为足够精彩。没想到最后的十几分钟才是重头戏，出乎我意料的解读，看到了新东西！这样一看目前的手机市场和苹果的较量依然并不在一个层级之上，我们目前在意的比如多强多强的拍照，多厉害多厉害的屏幕或许是苹果认为最无聊的地方。” |
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衬托同行，给同行遥遥领先（狗头 |
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