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[科技知识]如何评价智己汽车的发布会？ |
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每卖出去一辆智己，就有一个父亲为了上汽的工作，见不到自己刚出生的孩子 每卖出去一辆智己，就有一个家长为了上汽的工作，狠心送自己年幼的孩子送去寄宿学校 每卖出去一辆智己，就有一个员工为了上汽的工作，自己阳了四次都不休息 太感动了 |
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智己的法务部和公关部，这周估计都忙的，不能去寄宿学校去看孩子了 |
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一场偷鸡不成蚀把米的典范，我没有看直播，从二手信息来看主要有三大问题。 1.把小米当成竞聘，直接放在PPT上比较，这本身没有问题。但是你要充分了解竞品再对比。不能把精品参数搞错，这点非常重要。相对于蹭流量，你起码的调查工作总要做的，不能为了对比而对比。你看小米也大大方方蹭特斯拉，也没有大的问题。 |
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2，歌颂员工的苦难和不容易。 |
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这点尤其恶心，连续四次阳，坚守工作。把孩子送寄宿学校，如果有的选，一线员工真的会这么选择吗？退一万步，员工这样选了，就值得歌颂吗？工作生活平衡，全他妈是工作了，就好了吗？ 3，半固态电池 发布前一直在主力宣传，能量密度没有比普通电池高太多。是不是文字游戏有待验证。蔚来之前搞得半固态可是相同体积能提升50%。 |
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上汽品牌中，智己比飞凡要能打一些。希望能持续发力，造出更好的产品吧。 |
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连自己员工都不当人看的公司，你能指望它把客户当人看？ 少买一台智己，就有一个员工少受罪，坚决抵制！ |
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我一直以为雷军的“人车合一 我心澎湃”已经够尴尬了 直到我看到了这个: |
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一开始觉得小米小题大做，标错个数据而已怼这么狠 now，小米加油，干他！ |
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背后是上汽，充满了国企一贯歌颂员工苦难的厂区光荣榜的味儿。 加上和小米之间的事，我不相信做PPT的可以蠢到抄错配置表。 作为曾经的汽车媒体从业者，我非常怀念十年前汽车发布会只讲配置而不去相互对比骂街的时代。 呵，还是那句话，有本事就出海卖，去资本输出，去抢夺欧美大市场，别窝里互相糟践。 （李德胜大大对国内资本家的评价到现在都适用。） |
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真要说开团，还是自己兄弟下手狠。 |
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近日，汽车圈又掀起了一场轩然大波，持续火爆的小米汽车与智己汽车针锋相对，双方只因一个参数的误标注而愈演愈烈，最终演变成了一场品牌大战，小米公司深夜连发三文指责智己汽车歪曲事实、造谣抹黑；而智己汽车联席CEO刘涛迅速发文道歉，智己汽车官方账号也发文回应，引发了广泛的关注和热议。中国车企之间的竞争已从私底下搬到明面上，并为了流量、声讨量和销量，已经不讲任何情分。我们一起来看看这其中的前因后果。 整件事的导火索 小米SU7关键性参数出现错误标注 |
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这一事件主要源于智己汽车在发布旗下第4款车型——智己L6的发布会上，在对标小米SU7的关键性参数上，出现了错误标注，错误地标注小米SU7 Max版车型电机为“前IGBT，后SIC”，而实际上小米SU7 Max的前后电机均为碳化硅。这一错误标注对小米造成了不良影响，引发了小米公司的强烈不满。 在这里先简单科普一下，为何碳化硅（SiC）电机引起如此大争议？主要源于其独特的性能和潜在的应用价值，与传统的IGBT相比，碳化硅电机具有显著的优势，这些优势使得它在某些特定领域，尤其是高温、高频和高压的应用场景中，展现出巨大的潜力。简单来说就是，Sic碳化硅在提高系统效率、功率密度和工作温度方面具有明显的优势。尤其是在800V高压平台下，优势会更加明显。 |
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事件发生后，4月8日晚23:04，刘涛发文道歉，表明由于产品信息的调研结果有误，发布会上有一处信息错误，小米SU7跟智己L6一样，都是前后电机都使用SiC碳化硅模块，小米SU7确实是我们非常尊敬的竞争队友！ |
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刘涛发文20分钟后，小米公司也发文：内容不仅指出智己汽车错误标注小米SU7 Max的关键参数，并敦促对方立即公开澄清并向被其误导的公众正式道歉。同时，还暗讽智己汽车背后的上汽集团，表面尊重汽集团是中国汽车工业领军企业，实际表达上汽集团拥有智己汽车这样的子品牌公司，与其声誉无法匹配。 随后当晚23:38，小米公司再发文，表示不接受个人轻描淡写的非正式的道歉，再次敦促对方立即公开澄清并向被其误导等公众正式道歉。 |
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4月9日00:10，小米公司最后发一文，表示对于智己公司近期一而再、再而三的骚扰、抹黑行为，我们的忍让是有限度的。同时，最后一次敦促智己公司立即正式道歉，否则采取法律武器维护自身权益。 |
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在小米公司多次敦促之下，4月9日00:47，智己汽车官方账号发文向小米公司及公众正式道歉，并解释了错误标注是由于团队内容审核疏漏所致。 4月9日16:11分，智己汽车再度发文致歉，并盖上智己汽车公章，表示有一处对小米SU7参数的错误标注，诚恳道歉。不过也提出智已汽车在该事件中，主观上不存在蓄意抹黑的意图。同时反驳小米公司因末明确发布前后电机的功率模块具体类型，导致调研结果与小米汽车官方主张的实际情况存在不一致，因此，才出现错误。 |
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另外，智己汽车还表示：“@小米公司发言人”在三次官方回应中用到了“有意造谣、抹黑、骚扰、不体面”等带有伤害性的道德贬义词，言辞激烈地上升到了否定智己品牌及母公司上汽集团的企业文化和价值观。我们想再次强调，我们主观上真的没有蓄意抹黑的意图，我们无意也更无力挑战小米汽车的泼天流量。 从此次事件来看，面对舆情危机，小米公司展现出了高超的公关技巧和舆情应对能力，给所有友商上一课。先简明交代背景，明确冲突过失方；其次纠正错误，强调自身正确主张；然后快速抓住主要矛盾，抓大放小，并将智己汽车的行为与背后的上汽集团进行关联，虽强调对上汽的尊重但其实就是打脸；最后就是将对手行为进行定性，“造谣与抹黑”，依法维权。 一套行文工整，逻辑严密的檄文后，无论是道德、法律、人心，小米公司三个高地全占完，对方能做的只是考虑以何种形式道歉了。因此，即使CEO刘涛诚恳道歉，不仅没得到小米公司的认可，后者还连发两文敦促智己汽车正式道歉，并指责智己公司近期一而再、再而三的骚扰、抹黑行为，表示忍让是有限度的。 背后更深层次的原因 双方此前已经结下梁子 从小米公司一小时连发三文来看，其态度坚决强硬，不容任何妥协和退让。而这背后的深层次原因不仅仅是标注错误关键参数，更在于智己L6在发布前的一系列行为。 |
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在智己L6发布之前，刘涛发文表示：流量不一定代表真理，真理常常不掌握在流量手中，流水的流量派，铁打的技术流。这里虽没有指明是小米汽车，但明白的人都知道，此时的小米汽车就是流量的代表。 随后不久，刘涛曾又发文质疑小米为什么短短3年就可以造车，并表示纷繁复杂的整车和零部件实验和验证计划，随着怎么优化似乎也不够排。这里似乎在暗讽小米汽车只是组装车而已，没有太多的技术含量。 |
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对于这种言论，小米创办人、董事长兼CEO雷军也忍不住回应，表示对汽车工业一直充满敬畏之心，会尊重客观规律，竭尽全力把车做好。并解释到新势力造车之所以这么快，其实还和新势力在组织效率、决策流程等息息相关。 双方或许在这个时候就已经结下梁子，尽管双方存在一些分歧和争议，但这些都还仅限于线上平台和私下交流，并没有直接搬到大荧幕上，双方火药味也没有那么大。 |
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直到4月8日晚智己L6新车发布会上，刘涛在产品讲解的过程中，全程“贴脸开大”对标小米SU7，从底盘、外观、续航里程、补能效率、加速性能、极速性能、价格等方位全面对比。没有任何悬念，在智己L6的PPT里，加上“雷军式对比法”，小米SU7全面败北，智己L6可以说用魔法打败了魔法。 不过尴尬之处在于，智己L6对比小米SU7的产品图中出现了常识性的硬伤，错误地标注小米SU7 Max版车型电机为“前IGBT，后SIC”，成为整件事的导火索，便发生了文章开头那一幕。这背后看似是单纯指责智己汽车标注错误参数，实则是小米对智己汽车此前一系列不当言论和行为的不满和怒气的爆发，抓住把柄彻底反击。 面对自己的失误以及小米官方的强势态度，智己汽车也不得不低头致歉，最终通过官方渠道发布了带有公司公关部公章的正式“致歉函”，双方紧张的关系暂时缓和。但此事件的影响远远未结束，舆论的洪流才刚刚开始，引发了网友之间激烈争论。 |
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有网友说智己汽车为了流量，打破了行业准则，通过直接拉踩竞品车型来制造话题和关注度。不过也有网友反驳到：小米才是拉踩友商对比的鼻祖，智己汽车不过有样学样，青出于蓝胜于蓝，只不过参数上出错了，才被小米反击。 另外，有网友表示：刚进入汽车行业不久的小米，态度就如此强硬，敢直接喊话要求对方公开道歉，CEO刘涛都诚恳道歉了也不认可，明摆着得理不饶人。同样有网友反驳到：小米官方这是“杀鸡儆猴”，强硬一次，后面避免其他友商拿出来对标。 写在最后 对于整个汽车行业来说，这次事件也提醒了各家车企在市场竞争中要保持理性和克制，尊重对手和消费者，共同维护行业的健康发展。另外，这场风波也提醒我们，在信息时代，信息的准确性和可靠性至关重要，以后参数配置这些信息，一定要反复检查，避免出现错误，否则成为反面教材。 |
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总体来看，这次事件智己汽车虽获得泼天流量，但品牌形象受到一定冲击；而小米虽持续获得流量，但官方言辞过于强硬，并站在道德的制高点否定了智己汽车乃至上汽集团的企业文化和价值观，对于未来发展或不利。这次双方之间的博弈，可以说是一个双败的结果，不知道后续还会以怎样的方向发展，我们也持续关注。（文：太平洋汽车 吴启星） |
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如此看来，996和产业升级并没啥关系，土木工程虽然回家少，但尚不至于孩子出生见不着亲爹。那些洗涤国内996是因为没有高新产业的，睡觉吧。 |
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以后谁跟我说智己不是国产车我第一个不愿意 这标榜苦难压榨下级的精髓体现的淋漓尽致啊 |
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泻药，哎，真是悲哀，智己也只能靠蹭小米的“小失误”流量才能上热搜 真是悲哀啊，智己L6发布会后各大网络一点…?www.zhihu.com/pin/1760981300637466624?native=1&scene=share&utm_psn=1761085844738527232 |
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这事件标志着上汽的＂一号工程＂已经事实上失败了。 歌颂苦难这套宣传在国企内部尤其是上了年纪的那帮人中是非常流行的，然而这套宣传在当今极致内卷的社会情况下，是让广大人民群众非常厌恶的，而智己高层依旧采用了这套宣传，甚至洋洋得意，说明智己高层的思维跟国企老人一模一样，严重脱离时代，消耗了上汽集团大量资金的智己品牌，到头来又是一场空。 |
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没有买卖就没有伤害，为了见不到父亲的婴儿， 为了年幼就要去寄宿学校的孩子， 为了阳了还不能休息的打工人， 请停止购买智己汽车！！！ |
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就是把搞土木基建狂魔那套搬到电车来了，看好电车变成下一个土木 |
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最可怕的是专业意见得不到尊重。我相信里面搞公关的人是知道这种发言不符合目前人民群众价值观的，但是为啥每一个人指出来并修正呢？无他，“领导说的”，相信每一个在“一切都是靠领导高瞻远瞩”的单位呆过的人都知道。 既然公关是这样，那汽车技术上何尝不是呢，企业文化如此。 |
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我倒想知道劳动监察部门都在干嘛？如此大的舆情不出来管一下？ |
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没想到雷厂长，也体会到了有靠山的好处。 全网风评明显变好了，猜测有给平台公关费，也有现在有北京背景的原因，各平台收了收味，爱国大V都没敢太吱声，没敢找几个切入点，抓住不放，冷嘲热讽一番。 智己，是在太岁爷上动土。 其他车企想碰瓷营销，学华子的荣耀，怕是要考量一番。 只要想，自媒体等一些无良苍蝇们，总能找到死角∠来抹黑对手，小米汽车也不例外。 不过智己这言论，活该被呸，华子的荣耀手段，一般企业谁敢学？ |
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我有一计，可解智己舆论危难 一、进军高端月子中心行业，智己员工及爱人怀孕可免费使用。 二、建立托管班，免费托管和接送孩子。 三、自建诊所并设立强制休假制度。 此三条即使表面落实，也能解智己舆论危机。 当然以后行业内也会容不下他们。 |
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智己的价值观暂且不说，毕竟很多互联网大厂其实都是加班的。孩子基本都是祖父母那辈在照料。 但是网络营销肯定有问题。无论是碰瓷小米，还是发布会言论。智己都没有把消费者当作一个平等的对象看待。要么搞些搜索就能辟谣的信息差。要么玩点心理学过气技巧渴望消费者共情。感觉这公司和年轻人有代沟。 |
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歌颂苦难的公司，员工一人买一辆不就得了，还要什么销量╰(*′︶`*)╯ |
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还敢碰瓷小米不 |
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今年电标就下来了，正在备选当中，我要是把智己当做备选之一的话，我都觉得对不住我闺女，垃圾车企 |
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智己有点乱啊，简直不像上汽的企业。上汽是国企，上海都是做五休二，出来说自己的公司有多么卷，脑子怎么想的？这个CEO和陈虹一样，情商真低。 |
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我觉得堪比那部电影<美国精神病人> |
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这么干的可不止一家 |
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看完了，给我的感觉就是， 少买一台智己汽车，就多一个幸福家庭，没有买卖就没有伤害。 主讲人可把自己感动坏了，这样的公司是有八九是不会把员工当人看的，所以为了员工们的家庭幸福，咱还是少买智己汽车把。 |
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中国有很多国企的最高领导思想迂腐，中层即便有人才，也会被领导磨平。烂摊子，歌颂苦难。 |
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2024年了，这都是什么魔幻演讲。 |
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做为国企的14亿股东之一，看国企把发布会当成股东汇报大会诉苦，没觉得特别不妥，不过很多股东们意识不到自己是股东。 所以如果能多说这么一句话可能就很不一样，“股东们啊，掏钱帮咱的员工改善一下劳动环境吧，只要你们愿意签协议，我们卖给你那辆车挣的钱（如果年度核算时有利润），我们可以把从你这获得的利润汇入特定资金池，优先用于改善员工劳动环境到你们希望的水平，之后如果还有利润再继续投资研发和给股东分红”。 |
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大家不要觉得自己没有直接拿到过分红，也没参加过股东投票大会，就不承认自己是股东。就算你或你的家人没有拿过财政的扶贫救济，你总是走过路、上过学、看过病吧，你觉得修路、办学校、建医院的钱可以从哪来? 另外，我这还有可以更直接改善劳动环境的建议。 |
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