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[科技知识]华为发布公告，4 月 1 日起徐直军当值轮值董事长，哪些信息值得关注？ |
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华为公司公告，根据公司轮值董事长制度，2024年4月1日~2024年9月30日期间由徐直军先生当值轮值董事长。轮值董事长在当值期间是公司最高领袖，主持… |
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徐值军有个著名的《告研发员工书》 公司研发是成功中的要素，不是唯一的要素。公司的成功是各种综合因素构成的，研发人员也不是天之骄子，不能要求别的部门对你过度的服务。 公司研发人员的收入，支撑在食堂享受较好的膳食是没问题的，但总有部分员工通过各种渠道在抱怨公司各基地食堂的菜价太高（ 我们的月平均标准为350元）。且有部分干部也在为民请愿。 我们希望改变这种现状，员工已经是大人了，应该可以自己生活，可以不选择购买公司的行政服务；为民请命的干部不成熟，可以抽调去帮厨三个月，以去实践他的建议，直到实现再回到研发岗位。 我们研发人员不要做葛朗台式的入物，一个连自己每天的基本生活都不愿花钱保障的人，对别人服务百般挑剔的人，怎么会有人喜欢。 由于华为虚幻的光环，社会上有些女孩子盲目的喜欢我们的研发人员，她们真的了解吗？ 试问，与连自己的伙食费都舍不得花的人在一起生活，你会幸福吗？ 那种对别人的服务百般挑剔的人，你受得了吗？不会挑剔你吗？不把你折磨死才怪呢。 一个对生活斤斤计较的人，怎么能确保高效工作呢？葛朗台式的人在公司是没有发展前途的。 我们正确的做法是努力工作，增加收入，改善生活。同时也要理解为你服务的人，也要生活下去，不是你一人生活好，而不顾及别人。 我们的研发人员要学会感恩，感谢为你服务的人。 干部也不要随便把矛盾转移出去，学会管理员工的心理预期。 你去帮厨的这三个月，暂不降低你工资，做不好再考虑。 ——轮值CEO徐直军 任正非批示 此文写得何等好啊！希望研发及海外代表处的员工学习一下。 你们都是成人了，要学会自立、自理。我们是以客户为中心，怎么行政系统出来一个莫名其妙的员工满意度，谁发明的。 员工他要不满意，你怎么办呢？现在满意，过两年标准又提高了，又不满意了，你又怎么办？ 满意的钱从什么地方来，他的信用卡交给你了吗。 正确的做法是，我们多辛苦一些，让客户满意，有了以后的合同，就有了钱，我们就能活下去。 员工应多贡献，以提高收入，改善生活。 我们的一些干部处于幼稚状态，没有工作能力，习惯将矛盾转给公司，这些干部不成熟，应调整他们的岗位。 海外伙食委员会不是民意机构，而是责任机构，要自己负起责任来的，而不是负起指责来。 国内后勤部门要依照市场规律管理，放开价格，管制质量。 全体员工不要把后勤服务作为宣泄的地方，确实不舒服要找心理咨询机构，或者天涯网。 |
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徐直军是华为的资深高管自1993年加入华为以来，历任多个重要职位，包括无线产品线总裁、战略与Marketing总裁、产品与解决方案总裁等，他还在华为担任过轮值CEO和战略与发展委员会主任等职务，这说明他在华为内部拥有丰富的管理经验和深厚的业务背景。 另外华为实行的是轮值董事长制度，目前共有三位轮值董事长，分别是徐直军、胡厚崑和孟晚舟，每位轮值董事长的任期为六个月，这意味着华为的董事会领导层将定期更换，有助于保持公司的稳定运营和持续发展 |
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根据公司轮值董事长制度，2024年4月1日-2024年9月30日期间由徐直军当值轮值董事长。轮值董事长在当值期间是公司最高领袖，主持公司董事会及董事会常务委员会。 根据公开官方信息，徐直军1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing 总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。 目前华为轮值董事长为胡厚崑，在2023年10月1日-2024年3月31日期间当值轮值董事长。 与此同时，华为也在3月29日发布了2023年年报。报告显示，华为整体经营情况符合预期，实现全球销售收入7042亿元人民币，净利润870亿元人民币。 华为 其中，ICT基础设施业务保持稳健，终端业务表现符合预期，云计算和数字能源业务实现了良好增长，智能汽车解决方案业务开始进入规模交付阶段。华为2023年研发投入达到1647亿元人民币，占全年收入的23.4%，十年累计投入的研发费用超过11100亿元人民币。 在智能汽车解决方案业务方面，华为2023年实现销售收入47亿元人民币，同比增长128.1%。 2019年华为车BU成立之初，华为高层表示该部门“六年不设盈利目标”。不久前，在中国电动汽车百人会论坛（2024）上，华为常务董事、消费者 BG CEO，智能汽车解决方案BU董事长余承东透露，今年预计华为车BU能够扭亏为盈。 |
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徐直军是博士出身， 华为的科技树，一直是他在布局， 他是被老板任正非说“把华为2000亿研发经费打了水漂”的男人。 他是站在后面给余大嘴的牛逼撑腰的男人。 . 当年大嘴掌管华为终端部门，号召要向小米学营销的时候，华为已经把手机芯片进化到了第二代，K3V2，，， 2021年，华为在上海车展上，发布了全套智能汽车解决方案，全栈自研。还弄了自动驾驶技术试驾，直接把业界干沉默了。 然而，中国汽车界依然不识抬举，对华为的HI模式不阴不阳。 于是，余大嘴披挂上阵亲自出马了。 ... 大嘴跟徐直军的关系，谈不上不对付，，， 不让华为造车，是国家的决策，徐直军只是执行国家决策而已，，， HI模式不好卖，让余大嘴出来带塞力斯这个徒弟，让汽车业知道知道厉害，是公司最高层做的战略决策， 大嘴去年被嘲讽，那是活该，坐拥华为一群世界一流的技术，竟然销量还打不过电车三傻，还得靠挂“华为”牌子给问界续命，换成你，你不觉得这是大嘴的无能 ？ |
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华为发布公告，任命徐直军为轮值董事长是一个重要的决定，这意味着徐直军将在一段时间内领导公司的决策和发展方向。这些信息值得关注： 1. 领导层变动：徐直军接任轮值董事长，可能意味着华为高层管理层的变动或者公司战略调整。 2. 公司发展方向：徐直军将如何领导华为，对公司的发展方向和战略决策可能产生深远影响。关注他可能提出的新战略或重点领域。 3. 技术创新：徐直军一直是华为的技术领导者之一，他的领导可能加速华为在技术创新领域的进展，包括5G、人工智能、云计算等。 4. 国际关系：由于华为是一家全球性公司，徐直军的领导方式可能影响公司在国际上的地位和关系，尤其是在处理与政府和其他企业之间的关系方面。 5. 市场影响：徐直军作为华为的领导者，他的言论和行动可能对公司股价和市场表现产生影响，尤其是在中国以外的市场。 |
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根据华为公司的轮值董事长制度，徐直军将在2024年4月1日～2024年9月30日期间担任值轮值董事长。 徐直军1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing 总裁、 产品与解决方案总裁、 产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等，现任华为副董事长、轮值董事长等职务。 如果从26岁入职算起，徐直军在华为公司已经奋斗了30年，劳苦功高。 |
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另外，徐直军是一个敢跟任正非叫板的人！ 外界流传一个关于徐直军的小故事（可以当做段子），有次任正非会见客人，双方谈到华为的IPD管理变革，徐直军就公开给老板唱反调： 老板懂什么管理，我们的变革IPD，他就知道那三个英文字母！ 客人很惊讶，你一个下属怎么敢这么说话，不怕给老板丢面子嘛。 但任正非丝毫不以为然，他表示自己确实不懂，但他也不需要懂。 任正非对徐直军一直很欣赏，他称徐直军商业嗅觉敏锐，“总能先于他人闻到任何机会”。 徐直军写过一篇《告研发员工书》，任正非看后批示说，“此文写得何等好啊！”这其实就是华为高层管理团队的风格，他们都是“真人”，实事求是，不拘小节。 |
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在此之前的当值华为轮值董事长的是胡厚崑，他的当值周期是2023年10月1日～2024年3月31日。 根据3月29日华为刚刚出炉2023年年报，去年华为共实现营收7042亿元，净利润870亿元。2022年，华为全球销售收入为6423亿元，净利润为356亿元，以此计算，2023年华为营收同比增长9.6%，净利润同比大增144%。 2023年华为整体经营情况符合预期。 然后一个问题，华为为什么采用轮值董事长制度？ 主要是避免过度集中权力 华为是一家家族式企业，创始人任正非一直担任CEO。长期以来，华为的决策和战略都由他一人决定，这种集中权力的管理模式存在一定的风险。 后来华为实行轮值CEO制度，优势有这么几点： 避免过度集中权力、培养新一代领导人、提高公司的透明度、适应公司发展需要、提高公司的竞争力和降低CEO离职的风险。 另外，这种管理模式可以让不同的人担任CEO，促进公司的创新和发展，保障公司的稳定发展。 目前创始人任正非仅有一个董事的身份。 |
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现在很多企业纷纷学习华为了。 其中就包括赛力斯集团，直接全面照搬、复制华为模式，比如： 1.引入华为质量和研发管理体系； 2.推行轮值董事长制度； 3.颁布《赛力斯基本法》； 4.推出全员持股方案； 5.实施员工 等级制模式； ........ |
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轮值董事长在当值期间是公司最高领袖，主持公司董事会及董事会常务委员会 目前华为共有三位轮值董事长，分别是徐直军、胡厚崑、孟晚舟，三位轮值当值半年 徐直军1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing 总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。 |
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3月29日下午，华为刚刚出炉2023年年报，去年华为共实现营收7042亿元，净利润870亿元 2022年，华为全球销售收入为6423亿元，净利润为356亿元，以此计算，2023年华为营收同比增长9.6%，净利润同比大增144%。 2023年研发投入达到1647亿元，占全年收入的23.4%，十年累计投入的研发费用超过1.11万亿元 华为称，面向未来，华为将持续投入，开放创新，推动技术进步与产业升级，坚持“以质取胜”的管理方针，把质量打造成核心竞争力 |
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值得一提的是，华为年报透露，2023年华为智能汽车解决方案业务实现销售收入47亿元，同比增长128.1%，而就在3月30日，华为常务董事、终端业务CEO、智能汽车解决方案BU董事长余承东发文称，智界S7开启大规模交付，大批新智界S7已经离开产线，正在发往交付给用户的路上 智界是华为与奇瑞打造的新品牌，问界是华为与赛力斯在汽车智选模式下合作的品牌 继问界、智界之后，还会有两个“界”，分别来自北汽和江淮，这意味着华为的“造车朋友圈”正进一步扩大。 |
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其实公司的最高领导层轮值制度不是华为公司首创，但确实国内公司中坚持得最好，效果也是最明显的 华为的轮值制度可以追溯到2004年 任正非先生在他著名的《一江春水向东流》文章中说道，美国顾问公司帮华为设计公司组织结构时，发现她们还没有中枢机构，于是提出建立EMT（Executive Management Team）组织，任正非不愿意做EMT的主席，“就开始了轮值主席制度，由八位领导轮流执政，每人半年”，经过两个循环，演变为后来的轮值CEO制度，2018年改为了轮值董事长制度，任正非先生则一直担任华为公司的CEO 轮值的好处是，每个轮值者，在一段时间里，担负了公司COO的职责，不仅要处理日常事务，而且要为高层会议准备起草文件，大大地锻炼了他们 同时，他不得不削小他的屁股，否则就达不到别人对他决议的拥护。这样他就将他管辖的部门，带入了全局利益的平衡，公司的山头无意中在这几年削平了 |
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任正非说得很直白，确实如此，如果一个公司老板不担任董事长的话，无论谁担任都会带来山头主义，这也是人性的弱点。可以说，华为的最高领导人轮值制度是一种颇具创新和实用性的管理模式 这一制度既保持了公司的活力和创新，又能够避免公司的僵化和腐败，保证了公司的可持续发展。 目前有很多公司在学习华为的轮值制度，但是像华为一样成功的却不多，为什么？ 有三个方面的原因，最重要的就是老板要有格局和胸怀，确实放权给当值的领导人。二是要有合适的人选，熟悉公司和业务，认同公司文化并且有群众基础。三是要有科学的机制。 |
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小徐总威武！ |
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这种热搜海军都要买吗 |
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王骁在他的节目里说过一句话，我觉得挺有道理的，叫一个国家要天降猛男不难，难的是出现能造系统的人，一个国家的繁荣迟早会随着天降猛男的离去而消散，只有留下的系统能源源不断的提供发展动力。 我觉得这句话放在华为身上真的很合适，在如此大的规模下，华为不上市，员工持股定期分红，领导轮值，部门规划清晰，华为如今是少有具备极强执行力的公司，这和早起以任正非为代表的领导对华为管理系统的构建是分不开的，华为真的像个实验田，实验这管理的可能性，这真的很牛。 |
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知乎小编这是用“华为”来打窝吗？ 人家公司的董事长轮换制度多少年了，每换一次你都上一次热搜是吧 |
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轮值主席，就跟联合国秘书长类似… 不同点在于，任期有点短，由山头大佬轮庄… |
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华为发布新公告啦！这次的主角可是徐直军先生，他将在2024年4月1日至9月30日期间担任轮值董事长，这可是个大新闻！ 首先，得说说华为这个轮值董事长制度。这种制度不仅确保了公司运营的连续性和稳定性，还让不同领导层有机会展现自己的管理才能和战略眼光。每位轮值董事长都能在任期内全面参与公司的决策和运营，为华为的长远发展贡献自己的力量。 那么，徐直军先生担任轮值董事长有哪些值得关注的信息呢？ 第一，徐直军先生是华为内部的一位资深高管，拥有丰富的管理经验和深厚的行业背景。他的加入无疑将为华为带来新的活力和机遇。 第二，作为轮值董事长，徐直军先生将主持公司董事会及董事会常务委员会的工作。这意味着他将全面负责公司的战略规划和决策执行，对公司的未来发展具有重要影响。 第三，我们可以期待在徐直军先生的领导下，华为能够在科技创新、市场拓展、人才培养等方面取得更多突破和成果。他的经验和智慧将为华为带来新的发展机遇和竞争优势。 总的来说，徐直军先生担任华为轮值董事长是一个令人期待的消息。我们相信，在他的领导下，华为将继续保持创新活力，为全球消费者带来更多优质的产品和服务。同时，我们也期待华为在未来能够取得更加辉煌的成绩！ |
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华为公司公告，根据公司轮值董事长制度，2024年4月1日~2024年9月30日期间由徐直军先生当值轮值董事长。轮值董事长在当值期间是公司最高领袖，主持公司董事会及董事会常务委员会。 我首先关注的是4月1日，4月1日是愚人节，愚人节可是逗人玩的。其次一看这是华为公司的公告，这肯定不是开玩笑的，还有这是轮值懂事长啊我孤陋寡闻了涨见识了。在这4月1日到9月30日的期间希望徐直军能够带领华为继续创造辉煌，要是能给我们某福利更好了哈哈。 |
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为什么这几天，每天都有个滑伪相关的，没有回答和阅读量的问题强行上热榜？ 昨天是什么发布年报，根本就没人看也挂在热榜上… 深怕别家开门吆喝声音大了，几天自己家不上就被忘了？还是千亿营销钱没处花？也上啥新产品啊…… |
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这跟我们有啥关系？他能决定耍不耍猴吗？ 相比而言，我们还是聊点世界和平的事更有共同语言 |
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没有任何信息值得关注。 |
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摄政王又换人了 |
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轮值最高领导，没有任何意义，根本做不了什么，就是一个名头而已，能管的还是自己的那一摊子事。唯一的好处是幕后老板牢牢把握住了控制权而已。 |
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根据公司轮值董事长制度，2024年4月1日～2024年9月30日期间由徐直军先生当值轮值董事长。轮值董事长在当值期间是公司最高领袖，主持公司董事会及董事会常务委员会。 徐直军先生简历：1993年加入华为，徐直军历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing 总裁、 产品与解决方案总裁、 产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。 有精力、有经历、有阅历，期待华为！ |
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这个名字不错，有个“军”，也有个“车”！ 要抢雷军的“车”吗？ 加油！ |
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余承东危 据说是他俩不对付，尤其是在智能汽车领域。 |
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轮一下，热一次，一年四次。 知乎不知乎矣。 |
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余承东是个人才，华为要尽早亲自下场造车~ 现在是新能源车的中场，曾经的造车新势力蔚小理地位将会被米理华（米x华）所取代. 当然这其中会充满了变数，当中最大的变数就是华为何时能亲自下场造车. |
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很多人在问，明明就是要扶持你家的长女上位，偏偏要整个轮值，真的有这个必要吗？ 其实真的有必要。已知信息看，长女孟女士，和长子的能力，比较徐，余等几位重臣，能力上有较大差距，立马就接班，恐怕翻船。 重臣轮流掌舵，既能避免单一重臣坐大而颠覆，又能锻炼长公主，就看能不能练出来。 历朝历史看，一把能力不咋地，属于庸人掌舵，但结局也不见得是坏事。不折腾有时候也是延续之道。 最后扯淡一下，孟成为加拿大人的梦暂时是碎了，如今只能呆在内。长子恐怕不一定还是原籍。前段时间网络铺天盖地针对农夫山泉他家儿子，恐怕也是一种双标。 |
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操不完的闲心，太平洋警察都管不了这么宽。。。 |
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挺好的，反正只要不是财务当一把手就行。财务当一把手了，公司肯定不会再前进了 |
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华为公司宣布，根据其独特的轮值董事长制度，自2024年4月1日至9月30日，徐直军将担任轮值董事长一职。这一公告值得关注的信息点包括： 1. **轮值董事长制度**：华为实行的是轮值董事长制度，这是一种独特的公司治理结构，旨在平衡领导力和避免权力过于集中。 2. **徐直军的背景**：徐直军自1993年加入华为以来，历任多个重要职位，包括无线产品线总裁、战略与Marketing总裁、产品与解决方案总裁等，拥有丰富的公司管理经验。 3. **职责范围**：作为轮值董事长，徐直军在任期内将是公司的最高领导人，负责主持公司董事会及董事会常务委员会的工作。 4. **公司经营情况**：根据华为发布的2023年年度报告，公司实现全球销售收入7042亿元人民币，同比增长9.63%，净利润870亿元人民币，同比增长144.5%，显示出公司整体经营情况良好。 5. **未来展望**：徐直军在不同场合强调了基础研究和开放创新的重要性，表明华为将继续在极端环境下寻求发展，并致力于通过技术创新解决面临的挑战。 这些信息点不仅反映了华为的公司治理特色，也揭示了公司的战略方向和未来发展的重点。徐直军担任轮值董事长期间的领导和决策将对华为的全球业务和技术创新产生重要影响。 |
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安理会轮值主席。 这个热榜有意思，大半天过去了，还是寥寥几个关注和回答，知乎这是钓不着鱼也要硬钓是吧。 两天了，还在热榜上稳如泰山。我无端猜测一下，可能接下来半年华为有啥变动，需要徐董事长做出贡献或者“贡献”。 不过最大可能还是：友商还在热榜上，我的名字不能消失。 |
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轮值，其实不怎么集权，大家都很难去拼命做一些事情，要大干一场的前提，就是要有足够的权力，要不然干一半被新上来的给否决了，当然集权也尴尬，万一干错了，就淘宝被拼多多截胡一样，怎么说呢，要看领导，如果领导雄才大略，就可以集权带领整个团队更上一层楼，如果领导有菜又爱玩，轮值也是一种约束 |
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