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[科技知识]现在的华为公司算不算「草台班子」？华为的存在是不是反驳「草台班子论」的有力证据？ |
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相关问题： 如何评价「世界是一个草台班子」？ |
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这个问题的话，孙宏宇分析过（就是马前卒工作室里面的孙宏宇，华为是他老东家了）。华为是【草台班子】，可其他公司根本没这个【草台班子】。那有总比没有强吧？ 打个比方的话，以前这个行业玩的是卡尔·斯坦梅茨的手段。福特公司的发电机坏了，自己修不好，就请卡尔来看。卡尔铺了个席子在旁边听了2天，然后划了一道线，让人更换里面励磁线圈的16个绕组。修好了，卡尔要价10000美元，标注了：1条线，1美元。知道在哪儿画，9999美元。 但是如果是华为来处理这个问题，就不是只带着工程师卡尔来了，而是工程师+一台全新的发电机+一个服务生。工程师负责捣鼓福特公司的那台发电机，找找是哪儿出了问题；在那之前，他要先用全新的发电机取代原有的旧发电机，凑合着用；而服务生的目的就是稳住福特公司的情绪，让客户别那么暴躁。 说白了就是，在华为之前，很多行业内的通讯公司处理这类问题，都会把他当成一个“技术”问题，那么技术问题就甩给技术部的工程师，工程师来来回回分析网络，找故障，修理，采购零件，需要十几天甚至几个月，严重影响了客户的情绪；客户只好对着客服无能咆哮。客服也表示无能为力。 但是华为分析这个问题，不是“技术”，而是“服务”，客户的核心目标是“不影响我的生产工作和生活”，那必须找个手段来“凑活”，才能抓住消费者。就像上面说的，接受了客户的故障机器后，华为拿出一个备份机器，让客户凑合着用，别耽误事；然后再去分析客户的网络结构，分析故障，快速解决故障。 华为有这个草台班子，所以客户能接受，喜欢，能快速竞争得到市场；其他公司，根本就没这个草台班子，所以客户也只能无能狂怒了。 |
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你说是就是。 本来就是个毫无意义的概念，我第一次听说这玩意儿还是马前卒说的。 什么都是草台班子。 那什么不是草台班子？ 本来就是一个情绪化的概念，连个论证和标准都没有，说你是你就是，说不是就不是。 讨论这个压根没有意义。 苹果研究了10年汽车，现在宣布项目取消了，苹果是不是也是个草台班子啊？ 华为犯过的错误就更多了，你说华为是草台班子也没有问题啊。 真的，争这个没有意义。 全世界都是草台班子，中国也是草台班子，美国也是草台班子…… 草就草呗。 |
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华为的存在是草台班子论最有力的证据 华为内部的做事风格几乎是一种难以言表的混沌，每个华为离职员工都会有一肚子的华为段子（在职员工有时候也讲），但是这不妨碍华为真的出活，且比其他企业更出活 这说明两件事，第一，草台班子真能出活，第二，绝大部分科技企业连草台班子都不如 |
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华为花了几十个亿，用了5年时间，学习IBM的管理经验。 实际上这个过程中，造成的效率降低，可能实际消耗不止这几十个亿。 从宏观角度来看，知乎上喷伟人、喷名人、喷文人哲人的，挺多。 所以从宏观角度来看，说世界是草台班子大概也没错，只是不清楚这些人心里，哪里又不是草台班子呢？大概只能去科幻小说中寻找了。 但是假如不是那么宏观，可以读一读华为相关的书。 我前些年做管理的时候，大量的学了很多管理学，最早从德鲁克和IBM系列开始，觉得用于实践中不接地气，放弃了。 后来读了几本华为相关的管理学书籍，感觉终于找对路了，顺手推一下：《华为灰度管理法》、《华为团队工作法》、《华为内训》…… 站在管理的角度来讲，如果华为是个草台班子，我别说去唱戏了，连底下的观众都算不上，因为不去实践，理解不了真正做管理，会这么多的弯弯绕绕、这么多的坑、这么多复杂的问题。 到了我管理后期，我开始读的是《厚黑学》、《儒林外史》……以及一些不太方便说的书。 嗯，我的管理水平退步了…… 华为是不是草台班子，在我看无所谓，或者在华为的人眼里来看，大概也无所谓。 你知道很多段子听多了以后，我现在也在学习任老，用苹果手机。 其实，我们说XX是个草台班子，目的不是为了喷人，而是为了破自己的心中贼。 即不要搞盲目的偶像崇拜。 但是也没必要，矫枉过正。 |
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是，不过有两件事情你要明白 一，本平台也就是知乎是一个颜色革命的草台班子 二，我以及其他人，在没有发挥出、创造出价值之前，连草台班子都不如 综上，我们都是一群不如华为这种草台班子的废物，你是否同意？ |
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让你见识见识，什么叫做真正的草台班子.......... |
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看看小米员工是怎么装傻充楞报复雷军的。 |
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一群性价比员工聚集在一块办一件事儿，就是能出 “精品”，，绝对有一群人是故意的。 小米澎湃OS白皮书错误百出，真丢人！_哔哩哔哩_bilibili 果然在媒体爆料中找到了根源：（这是个完美闭环的逻辑链，小米对员工施展性价比，员工就用充满bug的性价比工作成果回报小米，客户得到的产品就是个bugmi ） 小米员工爆料年终前被裁，努力一年啥结果都没有？ |
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因为真正的不草台班子的组织，只有久经战火考验的列宁式政党 你最好别期待有不草台班子的组织出现，这可是开天辟地的大事，要死很多人的 |
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绝逼的草台班子，就是那种除了主业，其他都是都干啥啥不行 通信不说了，运营商业务虽然几年前已经登顶世界第一了，但不争气，竟然被阿美丽坚限制不能进北美了，菜的不行，只能收点老美运营商专利费了，不多，也就数十亿美金吧。 芯片，也就全球排名前10，也就只是在国内断崖式第一。更不要说现在还欠了上百万片的ai芯片要交付，机器冒烟今年都交付不完，菜鸡中的菜鸡实锤 手机，虽然曾经某个季度登顶过全球第一，但现在歇菜了，国内只能跟苹果在脱离人民群众的高价位打来打去，连个mate60，x5都要靠抢 智能驾驶，虽然你后台算力池已经接近全国总算力的10%，但仍然只有被友商吊打的份，典型的资源浪费的草台班子作风，一点性价比没有 卖个车也比较拉胯，直到今年才有点起色，对比友商车还没出来一天5个热搜，菜鸡无疑问。50万价位的suv，虽然是国产车里程碑站稳50万价位的车，但卖不过宝马x5呀，拉胯的一逼 内部治理混乱，法务整天不干正事，多学下友商法务呀，别整天干老外专利侵权啊，国内专利该收也要收，菜鸡也要学会重拳出击 研发也比较拉胯，近些年研发投入全世界也就前五，典型的不懂研发，完全没有性价比。把员工工资降一降，离职后的奖金就别发了，主动离职你发啥n+1，这不典型的浪费嘛，实在不行，就年前裁员，年终奖不就可以不发了嘛。还有，多利用联合研发，多利用产业链的成果呀。反正把，就是不懂研发，完全没有性价比。 还有很多业务，你搞啥电源，虽然世界第一有啥用，还胡乱搞电机，好了，压力来了吧 这就是华为，典型的草台班子 |
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在华为的时候觉得：这就糊弄过去了？ 离开华为发现：哦，你们连糊弄都不糊弄啊。 |
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十几年前的一件事。 打电话，对方振铃，你这边有回铃音，如果对方在忙，你会听到忙音，这两种声音很不一样。那如果对方开启了呼叫等待呢？现在常规是语音通知“您好，请不要挂机，您所拨叫的用户正在通话中”，如果你仔细翻ITU或者CCSA的规范，这个语音提示功能不是强制的，还有一个特别的通知音是对应呼叫等待，但大部分用户不熟悉。 在某一年运营商采购里，爱立信仔细研究采购的规范书，发现没有提这个正在通话中的语音提示功能要求，Oh yeah！这个功能额外单独报价，不买就只给放那个奇奇怪怪的嘟嘟声。完美，这下子应该几百万进账。当年另外几个玩家都没这么聪明。 在差不多的时间，另一个设备里有一个不起眼的参数，华为设备可以满足规范书的参数要求。但华为发现这个参数有些地方比规范书高，按照实际用户行为，华为配置的处理板不能满足网络中小概率会发生的极端情况。华为的做法是每个设备悄悄多发两块板卡。 然后经过这么多年，发货和合同都对不上的公司高歌猛进，爱立信在中国已经放弃这个大产品线了。 |
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英伟达也是草台班子，要把另一个草台班子列为竞争对手？ |
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这玩意也是对比出来的。 比如看西行漫记，里面提到很多当时小山沟里那个组织的点点滴滴，那是我第一次意识到：这是一个正规的政权。 而在以前的印象中，那边是一个正规政府，这边是一个草台班子……但看多了才发现，这是反过来的。 国内这些公司，BAT里，其实多看就能发现，腾讯是体制最完善，也是存在感最低的。阿里是强HR文化，相比腾讯就事儿多了很多，但也不能说草台班子。但百度传出的种种，就给人一种夫妻店的草台班子感觉。 具体到华为，其实我们知道华为的架构一直在变，这两年又搞了什么什么……我也忘了什么……但至少可以这么理解：在今天华为眼里，昨天的华为就是草台班子。 据说华为的管理制度是从IBM学来的…… |
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算草台班子里面最厉害的那一档吧 |
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哈哈哈哈哈 有这么牛逼的草台班子 |
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这样的“草台班子”最好多搭些。 你听：埃隆·马斯克说：“世界是个巨大的草台班子”。这商业巨头埃隆·马斯克在一次采访中，他吐露出自己对世界的独特看法：“这个世界就是一个草台班子”。埃隆·马斯克，手下有许多企业，其中包括最出名的特斯拉创始人兼首席执行官。2021年3月被评为世界首富，是福布斯统计史上最富有的人。 学习摘录，供对照华为是不是？ 草台班子是什么意思？ 草台班子这个词语，通常用来比喻那些临时拼凑、松散而不够专业的组织或团队。 草台班子这个词语的含义源于旧时戏曲演出所用的临时搭建的舞台，因为这种舞台通常比较简陋，所以用“草台”来形容。 |
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在现代社会中，“草台班子”这个词语常常被用来形容那些不够专业、不正式的组织或团队。这些团队往往缺乏组织性、纪律性，成员之间缺乏默契和配合，因此表现往往不够出色。有时这种团队或组织的成员往往缺乏对工作的责任心和敬业精神，无法保证工作质量和效率。 这个词语的使用有时带有贬义，暗示这种团队不够专业、不够出色。这种团队或组织的领导往往缺乏有效的领导和管理能力，无法有效地带领整个团队或组织向前发展。但是，它也可以被用来形容那些虽然不是非常专业，但是有着自己独特风格和魅力的团队。 |
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可以可以。这种20多个回答的莫名其妙问题总上热搜。 华为估计也没花钱，真要谢谢知乎了。 |
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美国有“餐桌菜单论”（on the table or on the menu）现在又出来了“草台班子论”，世界之大，无奇不有啊。我倒是同意餐桌菜单论，草台班子论和这个差不多，我扎个草台班子，照样以一当十。那我就是在餐桌上，而非在菜单上。华为现在就是国际上的巨无霸，行业的百草枯。难道还能说它不在餐桌上吗？我挺佩服华为，整活就像活。连英伟达那么牛气的公司都说华为是最厉害的竞争对手。而且一个民企遭受世界上最强大的国家机器的打压而不倒，华为这个草台班子真狠。有种的其他公司也来试一家伙？ |
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这就是个伪命题 首先 "草台班子"是一个比喻性词语，常见于中国文化中，特别是文学、戏剧和电影等艺术形式中。它原指旧时戏曲演出时演员在舞台的临时搭建的台子上表演，因此常用来比喻临时性质的领导团队或集体。 问题中的两个主体牛头不对马嘴，类似于问：用孟德尔的遗传定律证伪狭义相对论 |
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是的我们就是草台班子，这么多人说垃圾怎么能不是草台班子，说是草台班子都是抬举我们了。 |
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个人观点，是。 对这个观点有反对意见的，可以用电脑浏览器登陆京东，对比下华为和苹果的商城网页，然后你会发现华为在京东的官方店，起码一半的页面没做网页版。 |
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是一大群草台班子的集合体。 |
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怎么不算，余大嘴整天发布会嘴瓢是因为什么？ 那还不是因为刚想说TMD，刚说了个T就赶紧自己给自己摁回去了？ |
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算，因为国外很多的优秀人才和资源华为用不了。 |
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草台班子。。。员工学历起步顶尖211的草台班子吗？那我想知道哪个公司不是草台班子？ |
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极高智商+极高学识+高涨的时代爱国情结+美国的鞭策。这是什么？这是一个和钱学森、钱伟长、于敏、王稼祥。。。。。。一样的群体。 面对这样的群体，好吧，我承认全世界都是草台班子。 |
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众所周知，美国是个草台班子，华为被美国制裁了。 华为不想打破美国这个草台班子所以只在国内哭穷，它真是太爱国了，我哭死。 |
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首先，我们需要明确“草台班子”的定义。一般来说，“草台班子”是指临时搭建的、非正式的、缺乏组织和纪律的团队或组织。这个词语通常带有贬义，用来形容那些缺乏专业性和稳定性的团队。 华为是一家全球知名的高科技公司，专注于信息与通信技术（ICT）解决方案。自1987年成立以来，华为已经发展成为全球最大的电信设备制造商之一，并在5G技术、智能手机、云计算等领域取得了显著成就。华为拥有强大的研发能力，全球范围内的业务网络，以及一套成熟的管理体系和企业文化。 从这些信息来看，华为公司显然不符合“草台班子”的定义。华为的成功和持续的业务发展证明了其专业性、组织性和稳定性。因此，华为的存在确实可以被视为反驳“草台班子论”的有力证据，特别是在高科技和全球竞争的背景下。 然而，需要注意的是，任何公司都可能面临挑战和困难，华为也不例外。近年来，华为在国际市场上确实遇到了一些挑战，包括与某些国家的贸易限制和安全担忧等。但即便如此，华为依然展现出了强大的适应能力和持续的创新精神，这些都是“草台班子”所不具备的特质。 综上所述，华为公司不仅在业务成就、研发实力、管理体系等方面表现出色，而且在全球范围内建立了良好的品牌形象和市场地位，这些都远远超出了“草台班子”的范畴。因此，华为的存在和成功是对“草台班子论”的有力反驳。 |
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我想听听这个世界哪个公司不是草台班子 |
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草台班子也比零散无组织群众厉害的多啊。 |
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题外话 我觉得现在阿里程序员就像美国印度裔程序员一样，你们怎么看？ |
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