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[商业财经]为什么做生意的人心都挺狠的？ |
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为什么做生意的人心都挺狠的？ 关注问题?写回答 [img_log] 生意 经商 做生意 为什么做生意的人心都挺狠的？ |
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做生意后的人心不是狠，而是见过形形色色的人后，你会发现，以前的想法太过幼稚。 普通人（你），一年内才接触到多少人？ 一天除了早餐店老板店员、公司同事、家人与朋友。 你每一天能接触到“新”的人吗？ 其实大多数普通人很少接触和认识到“新”的人。（基本没有新的人有过多的交流） 但做生意的就不一样。 有时候，你觉得客户很好人，他要优惠，你忍不住给他最低优惠，结果他又要继续要优惠，价格给他了，他又要礼品优惠。双方互相磨了几个钟，终于成交了。你原本以为给客户这么大的优惠后，他会感恩，然而他转头就去投诉或者给你差评，你心里是什么滋味？ 有时候，产品明明是被他孩子弄砸坏，他却怪是质量太差的原因，一直跟你闹，甚至骂你，打你。你心里是什么滋味？ 有时候，客户把产品用了半年一年后，还跑过来跟你说要退款，你心里是什么滋味？ 有时候，明明你认为做生意都需要诚信，结果你有诚信了，你也觉得对方有诚信，结果把货发过去后，款都不给你，一直拖着你。你心里是什么滋味？ 有时候，已经跟一些大老板说好，钱也转给他打点到位了，最后他收了钱却不办事。你心里是什么滋味？ 有时候，你到农村里办事，结果就被那些农民伯伯给围起来，并要求你，不给钱这事就不能开办。但这事压根就不关他们的事。你心里是什么滋味？ 有时候，明明你对这位员工很好，钱到位、股权到位、分红到位，结果这位员工跳到你竞争对手的公司，并告知你公司的技术。你心里是什么滋味？ 有时候，明明你店铺的一切手续都办好都可以开店了，结果就是被某一位大大卡住你，店开不成，但却要一直交租金，你心里是什么滋味？ 普通人对世界产生美好的认知。以为只要自己真诚的对待别人，别人也会真诚的对待你。殊不知别人回头跟伙伴说，这个人真傻。 有时候并不是做生意的人心狠，而是做生意的人发现这个世界的规律： 做事应该以一种平常心的心态公事公办的对待他人。 比如： 有些老实人，借钱给别人后，不敢找对方还钱或者找对方还钱还会不好意思。 有些老实人，因为别人说几句好话或者因为别人对他好后，他就不好意思拒绝这个人。 有些老实人，因为跟对方比较要好，所以不好意思的辞退对方。 甚至有些老实人，因为对方跟他好或者跟他哭惨，他就伤害自身团队的利益，而不敢向对方提价。 这些老实人，根本就没有“以一种平常心的心态公事公办的对待他人”。他会把一些公事、私事或者一些公事与自身情感混淆连带起来。 但对于做生意久的老板，他会像老实人这样做吗？ 有些老板，他平时和蔼可亲，平时也跟你交流不错，从话语中也非常欣赏你似的，但只要感觉到你话语中有一丝不好的想法，他会特意交待主管处理你。 有些老板，他会跟你称兄道弟，但只要欠他货款的，到时不还后，直接把你告上法庭。 老实人会觉得这样的老板，表面一套、背里一套。太阴险，太狡诈。 但实际上，你只要懂得老板们经历那些“心里是什么滋味？”的经过后，你就明白。 老板其实非常的公事公办。 他确实是跟你好，他确实是欣赏你，他确实是跟你称兄道弟，但这一码归一码。 你做错，做不对，伤害到他的利益，他就按正常流程来处理。 你不能因为他对你好，欣赏你，就天真的以为伤害到他利益时，他不办你。 对你好，跟办你，是两码事。 老实人的逻辑总会认为，对我好，不会办我的。这种不是老板的逻辑。 用古人的话来讲，功劳是功劳，过错是过错。 功与错是不相抵的。功与错是不相抵的。功与错是不相抵的。 你只有明白这个逻辑，你就不会觉得做生意的人心狠。 你只有明白这个逻辑，你就会明白怎样在老板底下做事。 送礼物 |
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5 人已送礼物 |
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凡是有足够社会经验的人，掌过事的人都知道，做人就心不能不狠。 但其实狠根本不是目的，目的是有效的推进事情，拿到结果。 你可以和和气气商商量量的态度去进入事件。 但是，你办起事来，只要有一点愚善，心软，原则性不强，执行力不硬，对底线的坚持不够，对不能商量的事情开口子，对不能容忍的事情不发狠，对不能犹豫的事情优柔寡断，那事儿就肯定把你办了。 你要不拿出些“能量”，树立威信，提高别人坑你，怠慢你的成本，你根本无法顺利推进任何事。 毕竟，人性经不住考验。一般情况下，就没人有自觉性。 |
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生意人阅人无数，接触过的牛鬼蛇神比上班人一辈子都见得多。 生意能做好的人往往都深谙人性，懂得怎么利用对方的软肋去施压，相互博弈，又能恰到好处的化干戈为玉帛，把剑拔弩张变为一团和气。 生意人每天都和利益打交道，起床在想货款库存回款压货底价销量，吃饭在想客情维护打通渠道点心回扣，睡前在想商业纠纷员工仲裁降本增效。 不心狠，上面这些事儿一件都弄不利索。 同行称兄道弟两句就心软，其实是与虎谋皮；领导有意拉拢就松懈，其实是被人当尿壶；对员工软硬兼施又要拉拢人心不然没人认真替你干活…… 牛逼的生意人脑筋是活络的，心是冷的，手腕儿是硬的。 |
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你去搞一次装修就知道，为什么做生意要心狠了。 只是写一件很小的今年亲身经历的事情——装修时我做甲方的时候。 我原本以为我出高价，对方虽然不至于提供给我完全等价的服务，但起码做的及格吧。我的诉求就是及格就好。 可以说，从砸墙，到刷漆，到铝扣板，到美缝。我每平方给的价钱都比市价要高20%-30%。 就拿安装灯，市面的价格筒灯30，吸顶灯（小）大概50-80，吊灯看尺寸从80-150不等。 我6个吸顶灯（小）+客厅主吊灯，给了1500. 开荒保洁新房无垃圾无小家具（已经全部清运走了），市面开价15-25不等。我直接给25/平方。 增加电位，按照每个220给的，连开关都是我买好拿过去的。 更别说小厂的多层板，对方的报价直接是1280.且这个报价是不包含任何的五金配件抽屉的。 说实话我觉得价格上我诚意十足了。 图的就是一个——希望对方可以做好，不要觉得我克扣了钱。我给够了钱，对方做好这件事。 我不太懂装修。同时我上半年工作近乎007的强度，装修时间也紧张。我只有小部分的精力去大概看一下装修方案设计，和电器研究。前后一个月的时间敲定了这些，但非常细节的我没有摸到门路。 我就想我给钱，对方去操心落地执行。 不跳闸，不爆水管，不到处坑坑洼洼的就行了。 我以为我好声好气，有去现场就请喝水果茶，请午饭，对方态度也和善吧，起码尽心一点吧。 奶茶从柠檬茶，到奈雪的茶，到奶茶，我都请了个遍。担心大夏天的他们太热。 连对方滞留的发臭的外卖，我都自己收拾好拿去扔了。虽然我支付了总计差不多4K的垃圾清运费。（基本没有搞硬装，就是封了一个阳台） 面对对方的鸡贼偷懒，我也压着脾气，尽量的沟通。 今天不来，那就明天再来。 整体的工程是只有砸一个非常小的隔墙+封窗，刷漆，美缝，全屋定制。原本合同约定40天完工。从3月18日一直做到6月底，我一直都还是颇有耐心的去沟通，去“劝说”工头抓紧时间弄，因为我急着退租搬家。工期一直往后拖，他们总是不来。 可以说，直到最后他们跑路，我也没有对他们说过一句重话。 对方说今年经济难做，他垫付很难，说那么多钱。 说工人们也需要钱过日子，疫情当下他们收入少，因此他们说现在的行规就是先结账再开工，没有账期，没有压款。 于是打款我真的非常爽快。我该给给，我态度好，你们也该态度好的对待我的工程吧。 除了合同最后约定的4k押金（交付没问题后90天给），其他17w我基本在开工前就结了。 我只是希望，工人们收到了款，拿着钱好好做事。我不是个克扣的甲方。 然而，现实给了我很大的教训。 永远不要提前给对方结算大部分款甚至全款。 永远不要面对对方的失误仍然很好说话。 永远不要低估别人可能因为利益而产生的私心。 说好的1cm，趁我不注意变成了0.5，还是隔壁的工头过来唠嗑，随手一拿觉得不对劲提醒的，因为我根本摸不出区别。但是一个是报价是50，一个的报价是140. 结果只解释了一句，不小心拿错了。 开荒保洁我给的是2500元，按道理也是应该2-3个大叔阿姨过来打扫吧，实际上就是工头自己过来搞，而且除了吸尘器和抹布，什么工具都没带。想着糊弄过去。毕竟大部分钱已经给了。 永远去工地的人，他们到的比我还晚。我早上11点去到，他们下午2点多才开始工作，然后准点6点下班。甚至有时候说好今天开工，说着说着又不来了。我买了躺椅，就是因为在新房里一遍又一遍的等待对方。 工作没做好，提出质疑。立马不高兴，然后玩失踪。 预定的2800/每台的空调，微信沟通确认过型号的才转账的，去到工地才发现被偷偷置换成1580/台的空调。我说怎么送错了，他说装都装了，只不过他们的进货价比天猫京东还贵，所以也不会退回我差价。 高空费本来是100/每台/美的，和我谎报是200每台。 但凡合同上稍微不明确，口头和微信确定的东西。就基本一定会变卦。 如说好的赠送镜子，没有。 说好的升降晾衣架包含的功能，我给的晾衣架是1800元，最终送过来是800元市面价（京东和天猫旗舰店）的最基础版。 说好的抽拉水龙头，我给的价格是1680，已经算水龙头里的贵价了吧，结果呵呵。 微信上说好的尺寸是XX，实际上货不对板，从大单槽变成了比原本开发商还小的水槽。 到最后，他们发现自己完成的很糟糕，没有收尾就卷款跑路了。 微信不回复，电话不接，人间蒸发。 噢。 最后对方在我微信通知如果不收尾漏水问题，要进行追诉后，说如果敢追诉报警，就让我出门小心点，说知道我住哪里。让我一个姑娘家住着，可悠着点，说他可管不着工人会做出点什么。 我被逼得在门口安装了实时监控。 可能这个社会上，10个人里只有一个人如此。 但只要你遇上了，那就是100%的伤害。甚至有可能为此付出巨大的代价。 你以为长久生意长久做，别人宰你一笔换下家。 你说你要维权，起诉的经济成本和时间成本会让你绝望。 你以为你是善良的人，共同富裕，实际上在有的人看来，只是个不懂行情的冤大头。 —————————————————— 谢谢各位知乎er的提点。真的非常非常的谢谢你们的经验分享。 我也蛮不好意思的接受你们说我笨，毕竟从第一次发现不对劲以后我也是这么觉得的。只是钱已经在对方手上，不得不硬着头皮合作下去。 确实整个过程中，我真的太过于信赖合同约束力和“熟人介绍”。 这装修公司是熟人介绍的，因此我本身没有太多去考察对方的资质问题。 我在签署合同以前，并没有提前太多了解过市场情况，最多只了解了大概价格和方案。因此当这装修公司在合同上，写明，如硬装开工以前就付清，如全屋定制下订单前做货前付90%。我是没有提出异议的。 而对方是全包公司，硬装开工和全屋定制下订单基本在一个月内，因此在4月左右，我就付了绝大部分。然后5月左右对方提出要把剩余小零碎采购的钱付了他们才可以去购买，我也付清了。 以至于到工程中段，我手上近乎是没有压款的了。 我是按照合同走的，只是这合同我后来才意识到是不合理的。 而最终合同里的，例如什么延误工期赔付，什么质保，什么终止合同都成为泡影虚话。 明码标价写在合同里的东西，最后也没见踪影。 宛如一张废纸。 在我所在的小行业里，确实这一两年行情不好。因此账期逐渐被取消。 我付清全款，工厂做货并发货。已经是我习以为常的事情。有来有往，信誉做事做人。 没想到在这个地方，跌了人生的大坑。 吃一堑长一智吧。 希望置换下一套房子的时候，会更好。 谢谢各位知乎er，今天天气很好，也希望各位过的顺顺利利。比心！ |
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这些年开公司，我觉得最实用的原则，就是不说硬话，不做软事。 开公司和日常生活最大的不同之处，就是开公司赚钱是唯一目的，日常生活你也可以崇尚老庄哲学，淡然处事，不与人争，吃亏是福。 开公司就不行了，多一毛钱和少一毛钱 ，对于公司来说都是成本竞争力。更何况别人欠你的钱，你应该付的账期，以及你花钱买的东西。一分一厘，都会实实在在反应在财务报表里面。 所以你作为公司的决策人，一旦心软或者嫌麻烦，对一笔账退缩了。后面随之而来的就是利润的减少，预算的削减和不得不的裁员。你不硬起来，生意自然会去硬的人那里。而且这个地方有趣之处就在于，你越是对别人残忍无情，尽量争取自己的利益，反而时间久了越会得到别人的尊重。那些生意上的烂好人，啥啥都OKOK，最后啥啥都搞不定的人，谁都不想碰。 往往我也会遇到一上来就称兄道弟的，说着，我首先为你着想什么的鬼话，或者满口哥儿们哥儿们的，一副义薄云天的姿势，甚至七拉八扯的绕成同乡同学，谈正经事情之前非要弄点感情的。也不是说厌恶，只是感觉会警惕性提高很多，知道对面马上就要来一轮大忽悠了，后面说的所有东西都打一折听听就好。 我们做生意贯彻诚心做事，友善待人。不可强求对方的超值待遇，给额外的折扣或者福利。只求一分钱一分货，诚信经营，赚该赚的利润而已。 以上，我认为谈生意就是谈生意，大家把利益和风险在桌面谈清楚，该争取的去争取，该狠心的就狠心，在商言商，没人会说你不对。然后你说我们再一起吃个饭什么的，我作为地主买个单，交个朋友，我也荣幸之至。 |
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做生意的人，和普通人区别在于，见到的人是大样本量的。 一个人见过的样本量越大，越对“概率”有认知，越对“小概率事件和人”不抱侥幸心理。 怎么理解？ 所有会最基础数学、最基础统计学的人，都懂最基本的概率概念。 从个体上来说，少数人成长的很好，底层心理模式很健康，知恩图报，懂得共赢，分享资源，一起进步。 但是从概率上来说，大部分人成长的未必很好，底层心理模式不健康，见利忘义，恩将仇报，掠夺资源，需要提防，要懂筛选。 从电视剧和文艺作品来说，一些坏人被教育、感化，放下屠刀，立地成佛，最后向善。 从概率来说，人一旦出现了恶行，应该丢弃幻想，迅速切割，这类人变好的概率极低。 从个体来说，将心比心，理解包容，甚至圣母心，或许能换来珍贵的友谊。 从概率来说，圣母心只会吸引更多的黄鼠狼和白眼狼，做事的原则最好划分清楚，按照规则而不是按照感情来，就事论事。 人越成长，越对概率有认知，越不会出于情感去期待小概率事件。 越懂得原则清晰，果断筛选，该放弃就放弃，不再磨磨唧唧，心存侥幸。 这看起来就像心狠。其实无它，不再幼稚而已。 |
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曾经跟前男友一起承包建筑工地的贴外墙保温板工程。大概干了三个多月快过年了，工人要求结账回家，前男友说结1/3，最多结一半。 我不同意，吵到要分手，全结了。 年后联系工人，没一个肯过来。我自认对工人不薄，来工地的要么亲自上门接，要么报销路费，平时支生活费的也从不二话，请假的从不拒绝，三不五时男票就请他们吃饭喝酒，从没把他们当工人看，完全当老乡一样照顾。我不懂为什么过完年就不肯回来干了。 还是亲自上门找到一个我平时对他像父亲一样尊重的大叔，他终于告诉我: 前面贴的都是大面平面的活儿，剩下的都是边角料地方了，费功不出活儿。这个工作是按贴的平方算钱的，现在容易干的地方都干完了，而我们把账全结了，所以他们肯定是要换工地的。 那年我26岁，结结实实让农民工大哥给上了一课。也明白我这心肠确实干不了生意，从此死心塌地做我打工人。 |
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不狠，不狠就永远在社会底层吧 没有资源，没有背景的人，往上爬只有一条路，就是心狠，对别人狠，对自己更狠。 我在开第一个火锅店的时候，投资了200多万，装修都完成了，人员也全部都招聘到位了，就是不能开业，不能开业，50个人，每天的工资开支就在3000元，然后包中餐，每天盒饭钱又在750元，还有每天1000元的房租亏损，一天不开业，每天亏损5000左右，为什么不能开业？ 原因很简单，就是卡在了天然气公司，天然气公司的经理以各种理由，开会，有事，领导不在，就是不给通气，拖了35天，亏损了15万，眼看弹尽粮绝，从来不愿意求人的我就狠起来，就天天守在了天然气公司，你上班，我也一起上班，你下班我陪你下班，一定要让它早点通气，人发狠，天下无敌，马上就通气了。 在动物世界，狠的动物，例如狼，狮子，老虎都是吃肉的，而软弱的山羊，小鹿，都是被吃的，你想当那一种吧？ |
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当你身处非常底层时，一些小人和绿茶都懒得坑你，因为你的利用价值太低了。当你处于事业上升期时，各种牛鬼蛇神纷至沓来，而你又没有足够的精力和时间来分辨这些，只好快刀斩乱麻。 送礼物 还没有人送礼物，鼓励一下作者吧 |
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20年前有个超级大佬，叫袁宝璟。 这个人是曾经的辽宁首富，据说96年身价就高达几十亿。 而且做了很多公益，做了很大的事业，从辽宁到北京的迁徙也顺风顺水。 他后期的生意都是资本运作，主要炒股炒期货。 炒期货时候遇到了刘汉，也就是《狂飙》的主角高启强的原型。 两人商战没成功，袁总损失了大几千万，他怀恨在心，认为是刘汉搞了不光彩的手段，幕后交易，伺机报复。 在九几年那个时代，社会治安很乱，人的胆子也很大，什么事都敢干。 袁总找了多年的兄弟兼老乡A，身手过人，给他提供了10几万块的行动经费。 然后故事的进展就开始黑色幽默起来。 A在老家找了个黑社会老大B，给他5万块，让他搞定这件事。 B又找到了C，给他3万块，让他去搞定身价400亿的刘汉。 C拿着这笔钱，去成都溜了一圈，没搞成，无功而返。 然后，更加黑色幽默的事情出现了。 10几万块钱白花了，袁总财大气粗也不在乎。 A项目没完成还白花钱，袁总以后自然不可能继续重用他，慢慢就疏远了。 A看着袁总继续富贵发大财，自己啥好处也没有，心里着急。 加上他掌握了袁总的秘密，于是干脆就是吃喝都赖上了袁总。 没事就打电话跟袁总要钱，而且越要越多，不管给多少都填不了胃口，更是放下豪言，敢不给，你的事我都知道。 于是在忍了3年后，袁总终于忍无可忍。于是打算干掉当初的杀手A。 这一次袁总不敢再找外人，而是找了自己的亲兄弟和自己一起，亲手把杀手A给做掉。 做是做掉了，但是警方很快也就查到了。 于是袁宝璟被判处了死刑，并且顺利执行，死前高呼愿意把百亿资产全部捐给国家只要换条命，都没用。 整个案子，从头到尾都充斥着黑色幽默的成分。 而反观袁宝璟的死对头刘汉，虽然没有他那么有钱，但是在犯罪这门事业上，比他成功的多。 袁宝璟一生只杀了一个人，结局非常荒诞。 刘汉一生可查的至少杀了9个人，不可查的无数，且都没有被及时侦破，隔了十几年才破案。 他不存在雇佣杀手这回事，都是栽培，培养杀手。 因为他一直都是绵阳成都的黑道大哥，各个小弟什么情况一清二楚，专门选老实巴交的，家里条件困难的，无依无靠的单身汉。 然后不会安排这些单身汉在本地，都是住外地，开个小超市，杂货铺，做个小买卖生活。 然后给这些小弟娶媳妇，生孩子，孩子都送当地最好的学校。每年至少支出上千万，就为了养活这么几个人和家庭。 他们的父母都在绵阳成都本地。老婆孩子住哪上什么小学，也都一清二楚。 所以这些人是真正的死士，忠心不二，也没有人会做出那种让人啼笑皆非的行为。 有活了随便联系一下，进城干活，干完了扬长而去，回到外地继续老实巴交过日子。 属于标准的无头案件，没有任何社会联系，完全查不到，当时也没太多监控，根本找不到任何线索。 这两个人的对比呢，其实就能说明用人的一些基本常识： 1，如果一件事可以自己做，那么最好自己做，自己做的成功率是最高的，当然，我的意思是合法的事情。 时刻牢记重要的工作，自己亲手干，不要轻信他人。 2，用人不疑疑人不用的前提是，大家双方都有把柄在对方手里。 很多时候你委托的事情本身就是把柄，比如你让手下人管钱，就算合法合规的，也是把柄。 老板委托的项目本身就是把柄。 如果你想建立忠诚关系，一定要大家互相都有对方把柄。 这样的关系才能长久，才能有忠诚可言。 3，不要相信外包和外聘，核心关键岗位人才要自己培养。 |
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你怎么定义这个心狠？ 我早些年做外贸，定金一个柜2-5万美金不等。 非洲的客户，定金付了，到港半年不提货。期间各种理由：钱过几天就能到；家里人出事了；别人拿了他的钱还没还；总之他拿货卖了马上就给我尾款。最后港口都通知货代要拍卖了。你说我是不是要扣掉定金低价卖给其他客户？ 还有个客户付了5万定金，不要货了，说我质量不好，自己订的货，做的时候告诉她换材料最终效果会差很多。不听，告诉我就这么做，她能卖掉。 可不是嘛，成本便宜40%，要是能拿回去卖了这不是多挣钱？ 最后样品发过去了，说和她想象的不一样，不要了。 那我能怎样？处理给工厂？ 也可以啊，扣1万美金就行，但人家不愿意，非要全退。 最后货到港了，也不提，我给了一个月时间，就卖给其他客户了。 我要是好心，那最后结果就是两种。 1: 放货给客户先卖，然后客户卷款跑了，背后说我中国人sb好骗 2: 在港口被拍卖，找人去拍回来起码要一半货款，然后货给谁卖？拉回国再卖？ 所以，最后我选择了做个对自己好的好人。 忘了说，那客户不依不饶还去咱大使馆求助，使馆给我打了几次电话。中间还隔了几年，使馆人可能换了一批，也不知道这事，反正几次我都是按上面解释的。 最后我要说必须给咱使馆人员点赞！ 他们说跟非洲人做生意要注意安全。他们就是向我了解一下情况，既然实事是这样，他们肯定是相信我说的是真的，以后也不会理会那人。 我是坏人吗？我心狠吗？ 我要是真心狠，拿几个样品发几个空柜子过去，分分钟几套房。手机号码一换，躲去哪个养老国家，一辈子衣食无忧。 但我知道人做生意凭的是良心，我第一个客户也是最大的客户，朋友介绍，通过两次电话，人家真的能疑人不用用人不疑，没几天定金就到位。 从他身上我学会了钱是挣不完的，但是要挣自己该挣的钱。 送礼物 还没有人送礼物，鼓励一下作者吧 |
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不是心狠，是拎得清，不会在烂人烂事上消耗自己，当断则断。 毕竟，会接触超大样本的人性数据库，与自己利益相见。如果心软，早被啃得骨头都不剩了。 接受人性的真实，顺从规律做事，你就不会有那么多的情绪起伏。 看上去冷漠无情，实际上只是客观罢了。 就事论事，如其所是。 |
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谢邀。刚在批发市场跟人撕完合同，蹲在仓库门口生闷气，我跟你们说几个在课本上看不到的真相。 1.去年招了个00后库管，小伙子嘴甜勤快，我看他刚毕业可怜，月薪多给了800。结果第三个月就发现他偷拿仓库耳机转卖闲鱼，被发现时还理直气壮："这点钱对老板不算啥"。 服装圈有句话："慈不带徒弟，善不查库房"。现在我跟所有新人签合同时都加一条——发现偷货按市场价10倍赔，工资压半个月。不是我心黑，是吃过亏的都知道，信任在利益面前就是个屁。 2. 做电商那会儿搞"不满意就全额退"，结果遇上专业薅羊毛团伙。有人买了10件羽绒服直播拆箱，剪个口子就说质量问题，转头拿我们家的货开起了二手店。最绝的是退回来的衣服里塞过用过的卫生巾。 现在懂行的老板都明白： 7天无理由改成塑封拆了不退 包邮，但偏远地区运费加50% ?好评返现直接换成差评必起诉" 3. 去年给合作三年的供应商结款晚了三天，对方直接断供，害我丢了二十万的单子。后来才知道，人家早就在我公司安插了亲戚当会计，就等着抓我把柄抬价。 他们做茶的有句黑话："三年养客，一朝杀猪"。现在我跟所有供应商周结算，合同里藏着违约赔偿条款，验货要过三道岗。不是不讲情分，是见过太多老熟人背后捅刀子的戏码。 做生意哪有什么天生心狠，都是被坑多了长出的铠甲。你以为我们愿意当恶人？ 不过是看透了，你要知道，这个吃人的世道，你先给别人活路，别人未必不给你死路。 |
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创业很难 倒闭理由千万条 其中一条：把员工当朋友 |
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人不狠心有时候真办不了好事。 |
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评论区不少来质疑我编故事的。 看来这个世界莫名其妙不听劝，上赶着去上当受骗的人真的很多，也间接导致了骗子永远有饭吃，靠坑蒙拐骗发点次果就能轻轻松松搞钱，谁还老老实实做品控啊？ 评论区爱杠的人群们：怎么凑齐了那么多坏果发给你了？ 不过也有人真心请教，我就多说两句。 我有在原文明确说过，很多非专业人士，根本就不知道怎么对水果进行质检和验收。 |
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你们以为苹果搞到这样才叫有点坏。 其实看不出来的病到处都是啦。 比如评论里这位可怜又懵逼的大哥。 |
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温馨提示：这个品种的品种特性就是，管理不当的果园50%以上都是这种看起来很新鲜，削开坏果子的商品。 而这家店的老板我认识，是个经验丰富的中间商，去收果子也年年免不了被坑个10%-20%。 |
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之前多次提醒过别人了，我不是今天才知道。 再给张富士霉心病的照片。 |
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从外观上，外行如果不切开能看出来问题，算我这么多年白混了。 一发病，一个冷库可以高达十有八九的发病率。 苹果是这个世界上最耐贮运的水果之一，剩下的更多坑。 而且在我们专业人士的眼里，不是只有烂成一滩水，或者出现明显坏斑的才叫坏果。 往年这个季节，大家有没有买到，买来的时候好好地，就是硬，结果放了几天直接烂成一摊水得猕猴桃啊？ |
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按照我们验货的标准，恐怕这些货里面合格率不足5%。 以下为原答案。 人善被人欺。 我是个做公益项目的狠心人。 不过还是先从生意说起吧。 近年来阻止过好几个不够狠心的生意人跳坑，有的也没完全阻止成功。 交易对象是，朴实的弱势的农民。 俗话都说，不让中间商赚差价。 真正没有中间商赚差价的时候，哭都没地方哭。 防不胜防。 你不狠就要被别人当软柿子捏死，你还能不狠吗？ 案例1 某互联网巨头，众所周知的那家。 扶贫，助销农产品的项目，模式是巨头负责卖，控股的某快递公司，出包装箱和快递。箱子发给农民，装满了巨头卖，物流负责运送。 结果：一箱10个果子起码不得有8个坏的。 怎么着，有坏的你还敢不给农民结款？ 咋办，自己认赔呗。物流公司和平台赔得底掉，但是政治任务，捏着鼻子认了。 第二年找到我，想让我帮忙做品控。我，我干不了，你还是找村支书吧。现场盯也盯不住的。 今年又有巨头的某竞争对手，想用同样的方法做乡村振兴。话里话外讽刺竞争对手不做人，扶贫扶了一半跑路了啥啥的。 我：那是你们被骗得还少，太天真了。 谁有点机会不用担责任，都恨不得往死里坑别人钱。中间商还算是好的，因为还想拿第二单，个体农民可不考虑这些，先赚一波再说。 案例2 我朋友，前几年房地产赚了不少钱。这两年农业炒得热，要过来投资农产品。 然后，给某协会交了钱，找的旗下“优质”果农。这次好，还有合同。 让我帮忙看，我一看这没有质量不达标的违约责任条款，你这签的啥合同？普通采购合同吗？ 我说一定要加上坏果要赔什么的。 结果这哥们合伙人不信邪，总以为是那种，我写了要买什么东西，规定清楚了，一手交钱就一手交货了。一笔定金就打过去了。（ps：采购价还是市场价好几倍） 最后我苦口婆心劝，勉强加了一个坏果要负责赔。 结果：一盒9个起码8个质量不达标，不是大小不够，就是外观不行。其他就不说了。这群土大款，甚至连怎么检测质量都不知道。我多次劝说一定要让对方赔，不赔不知道疼。后来次果太多，让赔了两次。 后来来问我，为什么他们老这么干？ 我说，第一，在这里分选的都是农民，不是机器，本来就很难做到标准化；第二，你那个违约条款，写了跟没写一个样，只赔果子的钱，包装物流都不算，成本都是你出，坏果子本来就卖不出去，塞进去一个，万一你不说人家大赚，你说了人家其实也不赔钱。搏一搏，单车变摩托，换谁谁不干？ 后来一直跟我感叹，现在有合同都不管用了？balabala的。 我，懒得多说，都是看在朋友面子上。咨询费也没付一毛，我天天跟着出谋划策，还自付路费帮着看了两次。 我偶尔提一句，采购价贵了。我知道货源不是这个价。还怼我：你都不让农民赚钱？ 我：你开心就好，我也没少赔，来回机票赔大几千了。绝交。 案例3 这个案例，老板听劝。我说了自己去收果子不行，得找代办啥啥，都听了。中间商赚那个差价都是辛苦钱。 以前吃过亏，咱说的都不怀疑。吃过亏啊。 欢天喜地地花市面价格，买到了不错的果子。累了一天，开开心心睡了。 第二天开开心心拉着果子走了。 回去拆开一看，半夜睡着的时候箱子被人拆开换了次果，又连夜封好了。 。。。。。 案例4 我自己。 本人不是天生比别人机敏，只是因为吃亏吃得早。 大二的时候接触生鲜产品，也觉得，产地东西这么便宜，市场上这么贵，我干嘛不搞点倒卖一下，赚个差价？ 发财的机会就在眼前啊。 还好我当年年纪小，大家都觉得我好骗，还没进入最终环节，生产户就开始骗我了。卖给别人三块一斤的，就想10块钱卖给我了。理由花里胡哨的。 根本也没什么信誉，今天说给你，明天别人给钱多一毛，马上就摘了卖给别人了。 此外，由于经常往村里跑，看到有些可怜的小孩子会下次给带点衣服之类的。 后续，追着你要钱。有一次某女孩鞋子破了，家长直接抱着来找我们。 鞋子还是给买了。 但是从此，明白了： 收起那些不必要的帮助别人、济世安人的同情心。你的那点同情心，也许只是助长了不良之风。 后来参与公益项目，有些做了一辈子的大佬，都很惊讶我小小年纪，毫无经验，居然可以对那些惨得要死要活，闹得要死要活的家长视而不见，能够认清自己只能帮一小撮人的现实。 可以接受我不出手，有些人就要活不下去了。 只是我知道，我们没办法，就是这么残忍的。我们也不能要求参与的企业盲目出手，因为一个企业最重要的就是收起对员工、残疾等等群体不必要的同情心，先让自己活下去。 我也一样。 以上为原答案，突然想起来以前的事情，因为受伤加过一个病友群。里面好多人说失业。 我说，那你发个简历过来吧。 有个受轻伤的开始：我都这样了你还让我发简历。balabala 我直接怼了：没有公司会因为你受伤了就要雇你，我们只想知道你究竟能做什么。再说你要是有个残疾证，我还能减点税，残疾证都没有你对我有啥用？ 不是我们狠，吃过亏。 |
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当你管理大众时，你就会发现人性的另一面，这一面是极度黑暗的，这些是你在网络上无法知晓的。 网上基本都是：领导剥削，强制加班，不发工资，压榨劳动力。你看了之后默默想，我当了老板，肯定不这么做，哪怕自己多花钱也要让下面人过得好一点。 当你自己做生意时，你就会遇到各种毁三观的事情：招人明明说好了，就差签合同了，第二天就消失的无影无踪。招来的人刚干事三个月就怀孕了不能上班，你还必须给她一直发工资，不发就去劳动局仲裁。明明以高于市场价招了人，双休朝九晚五，但是他还是背着你搞灰色收入，消极怠工，你发现了开除他，他就开始给你刷差评。看你生意好，过了半年辞职在你店旁边开了家一模一样的。 这只是冰山一角，如果你还要对接供应商，或者对接C端客户，这种垃圾事你能遇到想吐，比这恶劣几倍的事情大把。如果你心不狠，你把房子卖了都不够赔的。所以一方面，老板要懂法，要识人，尽量避免遇到这种事情。一方面，自己该断则断，不要拿下属当朋友，让别人不敢越界，这样才能保住你那可怜的利润。所以就形成老板比较“狠”。 然后你发现，自己下面人又在网上问，老板剥削自己怎么办，这下你可以微笑面对了，送他一个呵呵。 |
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狠的反义词不是善良，而是幼稚。 幼稚你就无法做生意，所以你必须狠，但狠不代表不善良：心有慈悲，下手要狠。 为什么幼稚无法做生意。生意要跟一堆人打交道：供应商，员工，服务商，客户，监管机构这些是最起码要面对的。供应商你以为货款到位了产品和服务就到位？不，你不明确质量标准和交货期，那你可能收到一堆的垃圾或以次充好，或随便排单把你的货物往后延。客户你以为满足对方要求就能顺利交易？ 不，你可能货款会收不回来，你也可能会被以各种莫名其妙的细节克扣了货款，就算你觉得赊账是拿自己的钱支持客户的事业，客户只会觉得那得赊更长的账期。你以为员工是跟你同一条战线的？不，如果无法提供足够的利益，今天你跟员工称兄道弟明天员工就不来了，甚至带着你的商业信息投奔同行或自立门户。就算你提供了足够的利益你没有足够的监督机制你企业内部的资源也可能分分钟被私吞。你以为监管部门只是为人民服务？不，有可能他们只能为了完成某个KPI，你的企业就莫名其妙的接到整改通知。 你看，就算一切行为都在合理的范围内，事情也会慢慢的熵增，这是第一定律，事物一定会趋向无序。供应商员工等甚至自己本人都会趋向于怠慢。怠慢和无序怎么成事？你只能开放和进化，而狠只是把无序引导到有序的过程中一种态度和行为表现。 更何况，还有很多的行为是超出良知和契约精神之外的但你必须意识到并尽可能避免掉的。人性是深渊要避免自己掉入到深渊中。 所以，狠，实际上是反幼稚，但不代表只有狠才能成事。 而是要明白人性本无善恶之分，激发人性的善，压制人性的恶。 再说一点，狠的近义词是果断。做生意的每天都要接受来自市场的来自企业内部的很多信息，或好或坏，都需要有人做最后的决策，决策并不是非黑即白，它是灰色的，在各种影响决策的因素中，感情会被考虑但却是最后一位。所以狠是反犹豫反迷糊。 所以。狠不应该是一个贬义词，最起码是一个中性词。 最后，人都是人，普通人，只不过有人放在那个位置他就必须做好那个角色而已。 ………………………………………………… 补充：不做人性本恶的假设，不然所有的行为都是防范性的，你也达不到结果。要做人性有善有恶的假设，事情才得以用更开阔的眼光去审视和执行。一个人能做的，就是努力防止坏的结果的发生，并在接受最差的发生的可能性下做一定的预防方案，但更重要的是自己要永远保持朴素的价值观，并努力引导别人的价值观，确保好的结果的发生。 |
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19年，朋友在云南德钦投资建设葡萄酒厂。与周边农户签好协议，按照固定协议价格收购葡萄，比如，今年葡萄的市价是五毛一斤，那就按照五毛一斤的价格预订你明年所有的葡萄。可是等到第二年，要是葡萄的市场价格达到了八毛一斤，那你大概率一斤葡萄都收不到。那就按照协议价格上下浮动20%来收，可要是明年葡萄的价格哪怕只有五分钱一斤，那你要是不按照五毛五一斤的价格收的话，当地农户就能把厂子给你砸了。 有些人的狠，是体现在对契约精神的维护。也有些人的狠，完全就是一场损人不利己的零和博弈。 |
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老祖宗早就总结过了：慈不掌兵，情不立事，义不理财，善不为官。 |
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身边这几家做买卖的千金和公子们，包括我自己，上大学第一份工作就是销售。有的去万欣和这种高端保险公司，有的直接寒暑假都放在案场磨练。之前我问我那个干土方的叔为什么，他说只有当销售体验一下别人怎么刁难你，以后你才知道怎么整别人。 送礼物 还没有人送礼物，鼓励一下作者吧 |
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我刚开始做工程时，觉得只要我对工人好，工人就会用心干活。 做工程之前我在广告公司工作，从未管理过人。 我幼稚的认为坚决不能欠工人钱，所以干活的工人都是按天算钱，当天下班就给现金， 结果第二天，就有一些人招呼也不打就不来了， 原本计划的当天工作面积造成延误，很被动 所以我学会了必须要压一部分钱不能结给他们，要不干请提前三天说，最后才能结清。 工地有专门提供小工的小工头子，你需要小工提前一天给他说，第二天给你送人来，那时很便宜，一个小工五十块钱，说了是五十岁左右的小工，结果来的人掺着六七十岁的，这些爷爷奶奶怎么干活？ 于是最后结账时我扣下来一部分不给他了。 有个竞争对手，朋友圈天天发着仁义道德，说好的报价都报一样的，反手就报了个低价，后来我也不含糊，釜底抽薪，把他的施工队挖了过来。 工程项目质量检验上有很多灰色地带，可以过也可以不给过， 监理就是靠着这些灰色地带吃拿卡要，有个同行给了监理好处 监理却既当又立还卡他，于是他在请监理唱歌时在KTV暴揍了监理一顿。 某省人，接活前看着老实可靠，干活时偷工减料，第一次发现，我说了一顿，第二次趁我看不见又搞，于是我当场叫停，让他几十号人闲了一下午，至于他浪费的人工，自知理亏，也不敢说什么。 还是某省人，活干完了发现质量问题，最后欠了几十万我也不给他结算 自己心里有数，也不敢来要 说做生意人狠的这个题主，还是太幼稚，真正狠的是玩政治的人，杀人不见血。现在这么多拖欠农民工的问题，往上溯源 肯定和政府脱不了干系 你那些所谓的做生意坑蒙拐骗的"狠人"，做不长久也做不大，大道至简，真正做长久的都是讲诚信，讲规则的生意人， 做生意如此，做人亦如此。 |
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因为他们更了解世界运行的真实规则。 之前很不喜欢和生意人打交道，觉得他们世故，狡黠，唯利是图。 不讲真善美，没有人情味。 后来见的人多了，觉得这些压根不是缺点。之所以难以接受，是大多数人要么伪装得太好，要么被保护得太好。 尤其是初出茅庐的象牙塔人，沉沦在九年义务教育营造的美好世界中难以自拔，学了几年思想与品德，就以为这是底线与规则。 但现实世界遵从的是黑暗丛林法则。 我有个老领导，为人和善大度，很具人情味。掌权时，但凡开会必大谈员工幸福感和归属感，要为企业发展立下汗马功劳，要为人民福祉死而后已。听得大家激情澎湃又热泪盈眶，仿佛马上要翻身作主人。 事实上呢，任人唯亲，一手遮天，以权谋私，毫无底线。造成的损失，将数十年心血毁于一旦，真的是好话说尽，坏事做绝。 他自己倒是进去了，一了百了。那些承诺像一个个笑话，在巨大的风险窟窿中露着獠牙，把企业和员工的命运嚼得粉碎。 反观那些生意人，没有满嘴仁义道德，也没那么多儿女情长。要的只是一手交钱 一手交货而已。做该做的事，赚该赚的钱，谁也别想占谁的便宜。大多数生意人，都是你敬他一尺，他敬你一丈，耍阴谋诡计的是极端少数，且命不长。 生意家庭出生的小孩，也比普通农民或工薪阶层家的小孩，要成熟和通透得多，看问题直击本质，处事又迂回得体，这些商场中拼杀得来的东西，哪怕只是在家庭中耳濡目染，也是很多人一辈子也学不来的。就这点差距，都是高考制度无法磨平的鸿沟，更不要说权力阶层。 他们的规则是建立在契约精神之上的，权利和义务的交换，金钱和物质的交换，是现代社会的基石。就像比起看不见摸不着的道德，冷冰冰的法律条文才更具有现实意义。 哪怕这是非常理想化的状态，也比基于欺骗和粉饰建立的某些普世价值，来得要好。 |
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因为以前我还年轻的时候，替一个老哥去要账，坐到人家家里谈事情，对方给我一把鼻涕一把泪的哭诉她们孤儿寡母的，能不能缓缓，我说了当时还年轻嘛，难以避免的还是与人共情了，当场自己做主给人家缓了这笔账，我甚至还给人垫付了一部分，看着确实可怜。但是人家感激涕零的送我出门后，我在门口吃个面抽个烟，然后回车里小眯了一会，就看见这家孤儿寡母开着宾利出门了，我看着我的小宝马陷入了沉思。 上面是个小事，从那以后老哥说我还是不适合做他那一行。我印象最深的还是我的一个前女友。 那时候刚出来iPhone5，一到货我就去手机城找着贴膜去了。我不是刻意的就是随便找了一家排队的贴膜店，想着有人排队肯定手艺很好嘛，排到我了才发现老板好漂亮啊，没怎么化妆，衣品也很棒，就是穿的虽然很性感但是给人一种很得体的感觉，很能暴露优势但一点也不妖娆你们能明白那种感觉吧，我承认我一眼就心动了但是毕竟性格所致，也没搭讪什么的，贴完就走了。 后来也就常去她那贴了，因为手艺确实不错，我有些冷门手机没有成品膜，人家手裁出来的相当不错。去了多了也观察出来了，好多排队的都是去搭讪的，还有一个小伙子天天给人送吃的，特别持之以恒。 有一次手机膜翘起来了一点点我强迫症犯了就去换膜，她看了一眼说根本没必要换，就帮我修补了一下也没要钱。我挺不好意思的就说留个电话吧，回头请她吃饭，她倒是给我电话了，不过平时也聊的不温不火的，后来她不做专职贴膜了，开了一家苹果的授权店。我那时候手机坏了都去她那修，她门口有个小档口，她租给了一个修手机的，每次她都帮我打招呼，修的也挺不错的还便宜。我苹果全家桶也从她那买，特别是确立了关系以后，价格方面，嗯那是相当便宜。 有一天我上完课走在路上不知道是不是天启发动了，就特别想见她，很突然的那种感觉，就特别特别想她，然后中午就把她约出来吃了个饭，那天她见我的时候突然一改风格，没有穿的像平时那样包臀裙啊那种，改穿了一条特别可爱风的小裙子，别说还真的挺对我胃口的。吃完饭她提议去公园逛逛，我说好，在公园的时候我隐晦的表达了一下我的心意，她没有拒绝也没有答应。但是约我第二天一起吃饭，我也不知道她是想着拒绝所以回请一顿两清了还是啥意思，我到了餐厅一看除了她还有她的朋友，我一下就乐了，这肯定有戏，情况很明显就是她找闺蜜来帮她把最后一关的。后来我们就在一起了。 和她在一起的时候又快乐又甜蜜，我到现在都认为她是我女朋友里面最好的一个，因为她真的很特别，除了第一次吃饭是我掏钱，后来每次吃饭掏钱都和我抢，她生活里是比较偏老派的，喜欢公园，景点这些大自然的地方，平时约会喜欢去茶楼，巨喜欢看电影，从来不去高消费场所，出门想方设法帮我省钱，买礼物贵的一概不要，我们逛街的时候我看上一个爱马仕的包，想送她不要，我想着怎么也要给女朋友买个好点的包，就硬要买下来，她甚至还和我翻脸了。她说以后结婚用钱的地方总是很多，还和我说想尽快要小孩，她喜欢小孩子，她小我快10岁了，但我感觉她比我生活方面成熟多了。和她在一起的时候我从来没开过车，也没有表现出来我的经济实力，按理来说她挣钱比那时候的我多很多，但她却在憧憬和我的婚后生活。 我前面说了这么多看似跑题了，其实没有，因为我想表达的是她很明显是那种良好家庭教育出来的女孩子，知书达礼，待人接物都很温暖，问题就出在我前面提到过的那家修手机的档口，我女朋友她后来有运营商投资，她把旁边的铺面也拿了下来，再开一家综合性的手机店，这个修手机的老哥也是和她认识很多年的朋友，被她毫不留情的赶走了，那个老哥找她说能不能缓一缓，说了很多困难，她真的是冷酷的拒绝了，说话的语气冷到我都认不出来是她了。后来我也发现，在生意上，只要是阻碍她的，真是会毫不留情的清除掉障碍。 我真是看着她生意越来越好，原来很善良的一个小姑娘，越来越冷酷，生意场上，她的说法不是你死就是我死，你死总好过我死。也不能怪她，不这样真的是没办法做下去。就最开始的一个小手机店，摸鱼偷懒的店员，找茬难缠的顾客，没事来搭讪闹事的社会小伙，太多的人要对付了。做生意，心不狠，真的活不下来。在我眼里，连她都能一步一步改变，再不用说其他人了。 |
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大伙喜欢听故事，刚好回想起来， 那就再说一个吧。那是14年了， 给BMW做3系的新车发布会， 舞台背景板是用三块大木板拼成的， 我记得是9米长，5米高， 中间还做了活动门，比较复杂。 活动结束已经是晚上10点了， 工人赶着走，想偷懒不拆木板， 打算直接把整个背景板推倒。 我叫工人不能这样，万一倒下来， 把展厅的车刮到了，不但要赔钱， 我以后都不用在这个圈子混了。 但工人死活不听，一直说不怕不怕的， 木板倒下的那瞬间，整个展厅轰的一声巨响， 我有心理预备都被吓得颤抖。 几个保安立马冲进来，以为地震了。 那时候我终于明白，为什么我的供应商， 每次看见工人都总要骂几句， 这些人的认知和智商，真的就那样。 以下是原回答： 因为心不够狠的老板， 最终一定会被烂人坑死。 在我还是打工仔时， 我觉得老板不厚道， 事都办完了， 还要拖3个月才给供应商付款， 以后假如我自己做，我立马给人家结。 那时候我相信，我真心待人， 也会换来真诚相待。 结果当然是现实啪啪打我脸。 抽得我晕头脑胀，害得我 赶紧拿出祖传的救心丹续命。 |
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当时我是接了某zf部门的活动， 要办一个公益性的画展， 领导非常重视，因为有大领导下来巡视， 我当然也不敢怠慢， 每一个细节我都盯得死死的， 所有环节我都再三确认， 包括供应商那边我都亲自跑工厂， 没想到活动前一天要布置场地了， 那晚太累，我9点多就睡着了， 11点多被电话铃声吵醒， 发现是领导打来的， 我都还没开口说话， 对面就一顿三字经问候我老母了， 还说他死之前一定先弄死我。 我被骂得有点懵，好不容易让领导息怒， 才了解到，原来供应商把画架尺寸搞错了， 现在装不上去了！ 我立马打给供应商，对方也像是被吵醒了， 我跟他说这个事，他轻飘飘的来了一句： “哦，可能是工人搞反了吧，他们不懂这些” “我管你懂不懂这些，你现在出错了， 你就得给我解决啊。” “现在太晚了，工人都下班了，明天再搞吧。” “明天？明天活动都开始了还搞毛啊。” “那我没办法了” 然后就挂我电话了。我X！ 那一晚我体会到了伍子胥一夜白发的焦虑了。 |
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（我不是曹操，我是伍子胥） 打了不下100个电话，到处找人托关系， 求爷爷告奶奶，找到愿意帮我做的供应商。 也幸好上天不希望我早死，总算找到一家， 然后凌晨2点把工人招回来开工， 承诺5倍工资，也就是每人1000， 总算在早上7点赶出来送到现场。 你说这个把我坑惨的供应商， 我还敢继续用？ 还敢没验收就付尾款？ 我这还是幸存者偏差， 多少小企业老板，小商人， 被员工，供应商，客户， 一个小小的举动坑倒闭。 |
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还有一次活动，领导很喜欢 本地某个女主持，指明找她当司仪， 说挺出名的，确实是，出了名的大牌， 领导选中蓝色和粉色的裙子， 结果活动当天一条都没带过来， 蓝色的说是拿去干洗了， 粉色的缩水了，身材发福穿不下了， 自作主张穿了一条半透明蕾丝， 事先完全没和我打招呼， 还说领导的眼光差。我？？？ 结果她一上台，面光灯一打， 好家伙，成肉体盛宴了， 里面的奶罩透得清清楚楚。 领导脸色阴沉，直接跟我说换主持， 于是我又得2小时内， 给领导重新变一个主持人出来。 上面提到的这两个例子算是很经典的， 每次都差点要了我的命。 他们完全不觉得自己有任何问题， 像那个主持事后还敢问我要主持费。 人性掰开看就是这么丑陋的， 所有试图挑战人性的人， 最后都会死得很惨。 这话是我——上官阮子说的。 耶稣来了也是这样说。 |
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人性是很复杂的东西， 不是单纯的黑与白， 也不能简单用好人坏人区分。 人可以同时做好事也做坏事， 核心点只在于对他有没有利而已。 因此把别人都想的很坏， 像防贼一样防住所有人，没坏处， 至少保证了自己不被坑死。 你不信？看看最近那位， 在某红书上晒自己老公8万月薪， 激起了众多仇富和嫉妒心理， 以一人之力让整个行业整顿降薪。 周公子都表示只能甘拜下风。 我是上官阮子，只和channel匹配的人交流。 感谢阅读，祝你幸福。 送礼物 还没有人送礼物，鼓励一下作者吧 |
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1、不狠，就吃自己。 2、不狠，就出局。 3、不狠，谁来可怜你。 4、商场就是惨无人道的战场。 5、你不出手，别人就出手。 6、同行，会诋毁你。 7、客户，会刁难你。 8、单赢的客户，多如牛毛。 9、双赢的客户，寥若晨星。 10、把客户当上帝，都吃自己了。 11、客户的心，永远不饱和。 12、同行的枪，随时击中你的脑袋。 13、贬低你，因为你太出色。 14、笑话你，因为你太落伍。 15、不狠，没饭吃。 16、不狠，就不要做生意。 17、不狠，就会被大潮流淹没。 18、不狠，就等着喝西北风。 19、不狠，就会被丛林法则吃掉。 20、不狠，赚不到钱。 送礼物 还没有人送礼物，鼓励一下作者吧 |
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