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[商业财经]如何评价万科2025年第一季度净亏损62.5亿？ |
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万科2025年一季度营业收入379.9亿元，其中房地产开发业务营收228.0亿元，同比暴跌51.1%，受开发业务结算规模和毛利率下滑等因素的影响，一季… |
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口号再喊呀，”你可以不买房，除非你能说服丈母娘”。“你可以不买房，但你要想想你小孩去哪里读书？” 这下好了，房子也卖不出去了，许多有条件的男方婚也不结了，小孩生育率逐年大跌。敲骨吸髓的生意做了二十几年，到现在才炸雷，这个牌局时间已经够长的了，还要怎么样？ |
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从目前深圳对它的支持力度，可以看得出来 如果万科真的崩了，深圳乃至广东省，会有很多很多很多人被牵连下台.... |
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不是有许多kol吹嘘深圳不靠房地产 怎么，对万科却如此不惜代价，那怕已经使得国有资产亏损百亿了，还要死磕？ 既然是自由经济，房地产又不是深圳的支柱，那么万科该死就应该去死，而不是继续嚯嚯国有资本去为一家股份制企业抬棺材。 说来说去本质上就是，深圳经济本身非常嗜血房地产带来的利得，已经到了深入骨髓的地步。这也能解释，为何近些年它的经济增长如此缓慢、疲软 |
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房地产今年开始进入深水区吧逐渐蔓延到国企，广东这几年gdp崩了，其实有很大原因就是再为房地产公司买单。举几个例子 1. 珠海已经改组了一家房地产企业，让华发接手格力的地产业务，把免税业务注入到格力地产。格力地产只专注于免税了。 2. 宝鹰股份作为建筑公司，因为恒大欠钱不还，大横琴集团已经把这块业务收了，但是因为骚操作，净资产为负，带st，天天在跌停。 3. 世联行，世荣兆业，也被国资控股。 4. 华侨城过去一直在跟深康佳内斗，结果现在自身难保，已经把康佳这块垃圾资产仍给华润了，对了华侨城照这个亏法，后果可想而知，华侨城可是国企。 当然，并不是说就广东的房地产崩了，全国各地的国企房地产，除了几家大的。其他基本都在崩的路上，举几个北京的例子 1. 首开股份，现在的亏法，净资产马上为负。 2. 京投发展，同上 3. 金融街，净资产还可以，能多抗几年 天津 津投城开-净资产为负，负债率96% 其他不一一列举了。 然后央企旗下也有 1. 中交旗下：中交地产已经净资产为负 2. 电建旗下：南国置业，同上 总之，现在房地产的局势是， 1. 利润多的现在利润变差了，如保利，招商 2. 部分已经向恒大，万科看齐，等着白马王子。如上所诉 3. 血厚的，已经在流血亏损。 4. 施救范围从民企到国企蔓延，如上所诉。 最后提一个外话，当一个行业上升期的时候，尤其是国企，不可避免的会进入各种关系户，但是当这个行业下降的时候，国企大概也不会像民企一样，裁员才那么猛。最终如何，静观其变。 |
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五一出去旅游 走太多了 路边找了个店洗脚 技师小姐姐96年的 身高176 胸有个C 腿长 我说你结婚了吗 她说对象都没有 还是挣钱吧 精神小妹都不想结婚 不结婚买什么房子 |
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行业周期摆着的，已经进入末期了。房地产行业如何新生？ 欠的万亿怎么还，还是打算不还，学习永远大的那位，就是GG也不公开自己财产。 债留国内，钱进海外，玩得飞起。 谁是最大的蛀虫，都是心知肚明。 送礼物 还没有人送礼物，鼓励一下作者吧 |
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深铁也救不了Vk， 唯一的办法是让hw转行， 用爱国流量试下， 搞下什么鸿蒙智能住宅， 鸿蒙+超高层>深圳湾1号 |
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我是万科的合作商，万科的作风不是很友善，甚至不尊重合作商，给人一种强势又独裁的感觉，就算他们欠钱、已经付不出现金了、要工抵了，也是摆出高姿态，合作方必须顺从，没有任何商量余地，自我为中心，这是我个人认为不尊重合作方的地方。 失去合作方为他们打气和支援，失去朋友，是孤掌难鸣的，这也是与王石时代的区别吧，目前的万科，真是墙倒众人推，毫不留情了。 |
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深圳国资委接了万科和荣耀这两颗大雷 我倒想看看怎么能安稳落地 |
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这算啥，24年一年深圳地铁替咱全国人民亏损了330个亿 |
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深圳地铁集团投资万科确认300多亿亏损，还要再支持100多亿借款！ 4月29日晚间，万科公布了2025年一季度报告。 同日，万科的第一大股东深圳市地铁集团有限公司也公布了2024年报和2025一季报。 01 万科一季报以及相关报道大篇幅地描写了诸多利好： 1、按期保质完成1.04万套房的交付； 2、实现销售金额349.2亿元，回款率超过100%； 3、实现大宗交易签约金额38亿元，涵盖办公、商业、公寓、教育业态等7个项目； 4、实现盘活回款24笔，合计40.9亿元； 5、顺利完成98.9亿元公开债务的偿还等。 |
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无论财报和相关报道写得多么天花乱坠，投资者只需要关注最核心的几个指标： 1、实现营业收入379.9亿元，其中，房地产开发业务贡献营业收入228.0亿元，同比下降51.1%；经营服务业务贡献营业收入122.7亿元，同比增长12.1%。 2、净利润-62.46亿元，而去年同期亏损3.62元，亏损总额增加了16倍多。 3、合同销售金额349.2亿元，而去年同期为580.5亿元，同比下降近40%。 以上最核心的指标，只有经营服务业务（物业服务、物流仓储、长租公寓、商业管理等）营业收入出现同比增长，其他都在下滑，并且下滑幅度还不小。 02 一季度，万科完成98.9亿元公开债务的偿还，其中70亿是由第一大股东深铁集团提供的借款。 这70亿借款分为28亿和42亿两笔，借款利率为每笔借款提款日前一工作日全国银行间同业拆借中心公布的1年期贷款市场报价利率（LPR）减76个基点，即2.34%。 第一笔28亿的借款，是以万物云股票作为质押物。 第二笔42亿的借款，万科将通过其3家全资子公司提供保证担保。 不过，这种担保形式安全性不够。 因此，在未来三个月内，万科需在取得股东大会审议通过后，提供不超过价值60亿元的资产进行抵押或质押。若未来三个月无法完成增信置换，万科需要立刻偿还该笔股东借款或者提供其他深铁集团认可的合格担保。 目前，三个月的期限还没到，暂时还没有完成增信置换。 |
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在这种情况下，深铁集团准备再向万科提供33亿借款，合计金额将达到103亿，利率规则同上，用途仍然是偿还公司在公开市场发行的债券的本金与利息。 由于实在没有让人放心的抵押物或质押物，加上一笔42亿借款的增信置换还没有完成，所以这次都没提具体的担保方式，需要进一步协调。 深铁集团借钱给万科的目的，就是为了避免其在公开债券市场“爆雷”，维持住暂时的“体面”。 只要不爆雷，一切都好说！ 否则股价大跌、银行抽贷，将进一步恶化其经营状况。 03 根据2024年度审计报告，深铁集团利润总额为-332.69亿元，归属于母公司股东的净利润为-335.66亿元，其中合并报表范围内发生亏损334.61亿元。 对于亏损原因，深铁集团这么解释：主要是由于其联营企业万科企业股份有限公司2024年度业绩亏损，导致深铁集团对万科股份的长期股权投资确认投资亏损，并计提投资减值损失，进而导致本年度业绩出现亏损。 |
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当初，深铁集团耗资约670亿购入万科约27.9%的股份（增发H股后摊薄的比例），其中445亿是银行贷款，需要支付利息；而历年累计获得约208亿的分红。 每股成本在20亿以上，而目前市价仅有6.81元，亏掉了三分之二。 即使考虑到分红金额超过贷款利息（差额不到70亿），深铁集团投资万科的亏损额也会超过400亿。 看来，相关损失并没有计提干净！ 从2023年起，万科不再进行现金分红，深铁集团没有相应的现金流对冲利息支出，亏损还会继续扩大。 送礼物 还没有人送礼物，鼓励一下作者吧 |
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姚振华: 早说了，大家分行李多好，你回你的花果山，我回我的高老庄，老王都被女妖精抓去成亲了，你们还要去取经，取个屁啊，紫金钵盂和袈裟都被抵押了[思考] |
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现在居然没人提工具箱了 估计老爷们看到只剩各种喇叭的工具箱也愁的慌 |
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房地产长期看人口，但人口发展速度太快了，以现在这个平均年跌10%的出生人口和结婚人数，基本可以判定房地产没有救活的可能性了 |
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自从恒大和普华的事情爆出来后，人家会计师事务所就不会给房地产财报背锅了，毕竟你的行业沉船了，大家不想被拉下水。 所以，从去年开始万科的财报就很难看了，股东利润从去年一季度就为负。今年，这个亏损的幅度放大，可能就是前几年财务上隐藏的亏损/风险，释放出来。 |
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万科利润暴跌的最主要原因和整个房地产行业的逻辑一样——房子卖不出去。2024年一季度的总营收都是600+亿的水平，到了2025年，这个同比数据基本上算是腰斩。当然，我这里有点怀疑23、24年的财报数据，按理说房地产下行周期是从22年开始的，万科即便再是行业的标杆，后续的营收数据都不会这么“平缓”的变化，可能是在财报统计的口径和时间上和实际销售数据有些出入吧。不过，到了25年，财报再怎么处理，都很难“掩饰”这样的颓势了。 |
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在管理经营层面，随着郁亮，祝九胜……等高层的逐步退出，万科在今年上半年被国资管理层全面接管后，企业的实控人已经不是跟随王石当年打天下的团队了。其实，这个信号表达的意义很明显，万科将来不会做增量，退出大规模开发的模式，专注于保交楼、化债、甚至重组。我猜测，深铁以及背后的深国资委，也在考虑引入新的战投，毕竟地方国资这几年也不好过，他们自己都还有化债的任务。 |
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深铁高层里面一堆汉奸 这明显的造成国有资产流失 一眼看出来的 还去救 应该严查 一群社会主义的败类 |
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没有最差只有更差。 利好再多，也挡不住客户的崩盘啊。 击鼓传花，也称传彩球。中国民间游戏，流行于中国各地。数人、十数人或数十人围成一个圆圈席地而坐，另外一个人背对着人圈以槌击鼓。鼓响时，开始传花，花由一个人的手里传。 击鼓传花的要求两个：花与人。 花，对于房地产来说，不外乎就是商品房，以前的市场热情下，花甚至只是一个苗头就有人接手了，最出名的莫过于皮带的武汉御湖天下。 |
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经过皮带的一顿教育，业主几十万的学费，买期房迅速升级为普通人一辈子不能干的事之一。现在价格下行期间，买期房就是房地产商的救世圣人啊，赌赢房子没烂尾，说不准亏个首付，赌输，房子烂尾，首付加30年贷款，严重点，家破人亡，妻离子散。 花虽重开，却非昔日之花；枝头新蕾，已非旧时摸样。 人呢，现在大环境很一般，北京很多写字楼实际上一半是空的，新质生产力并没有多少，十年前，本科应届牛马起薪3-5k，十年后应届本科牛马起薪还是3-5k，十年前是蓝海，现在是血海。 网上传的段子，说什么00后教办公室大佬做人，00后整顿职场，实际情况是00后进不了职场，为啥考编考公很火爆，这也是原因之一吧。当人进不了职场，没有钱去消费，他们连击鼓传花的游戏都没资格玩，其次。这帮人的父母或多或少是击鼓传花的受益者，手里指不定有一两朵花，你说他们是买新花给孩子还是把手里的花给孩子呢。 |
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冷知识，日本人口负增长是2008年开始的，而那时候日本房地产已经跌了差不多20年了，想想就酸爽。。。 |
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股票方面短期利空出尽，5到6月会有一波可观的反弹正好再拢10万韭菜，然后十一前后来个大炸弹全部活埋。 |
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地方国资不断向已经出现经营困境的下属非绝对控股公司借巨额款项，这样的行为有没有监管？有没有得到地方人大的授权？ |
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去杠杆周期是很痛苦的，这才到哪。 |
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万科几乎是不行了，现在与其这么倒账，不去感觉清算，能卖的正常卖，不能卖的比较偏的不行就赶紧让当地政府清算一下看看能不能匀出去平平账得了 |
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shenzhen牛牛的三连接盘：万科，耀子，电镜。 |
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国家应该快出手收尸了，土地财政到头，接下来应该是地主财政、房东财政，能学到新加坡公屋模式的精髓和导向最好，毕竟是先大庇天下寒士而后才有俱欢颜。 结合五一出了这么多事故，说明执政躺平+罚款积极+大量失业已经造成地方失控。无恒产而有恒心者，这种人多了上面就要慌，不论以积极还是消极的方式；反之，无恒产且无恒心者，是大多数，这种人被逼急了则是无休止的底层互害，难免误伤官与吏。 |
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评价啥？ 我以前的老板给9爷做手套 现在已经在里面了 烂了好多年了 送礼物 还没有人送礼物，鼓励一下作者吧 |
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中国的房企是金融机构，而非很多人印象里的实体企业。房企存在的意义就是创造信用替地方政府融资，同时吹大资产负债表。 中国已经处于一次实质性的流动性危机之中了，但是因为房企是定向的从购房者和信托等渠道融资，和银行有一道隔离，所以一般大众目前还没有发生存款损失，商业银行没有挤兑破产。危机主要表现形式是烂尾楼、失业潮、信托理财暴雷等等。 选择继续降息，我们已经缓缓步入流动性陷阱。以一种牺牲金融系统稳定性、可持续性的方式，维持经济表面的平稳。活期存款利率无限接近0，银行即将进入亏损状态，经济衰退就在眼前。 |
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你对比下万科20年的年报到24年的历份年报（还可以加入25年的1季报）就知道了，郁会计那帮万科高管虽然又贪又傲慢但管理水准确实是房企里的天花板，万科的麻烦整个地产行业里的大房企全部都有但唯独万科是碰了那个雷到现在都还没死的，其他巨头房企要不就是像保利、华润这类央企那样压根没敢碰要不就是像恒大和碧桂园一样碰了然后嗝屁了。 |
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才亏62.5亿，好少哟～ 就冲着房地产打死不降价，万科也活该死。 |
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许多地产公司，信托和保险等金融机构都存在未能真正反馈房地产下行的情况，对于目前资产负债表中的土地、房产等并没有完全计提。现在是一线郊区都不好卖，别说什么三线及以下郊区。 此外，还有相当多的车位、写字楼、商业、物流等打折更厉害 |
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谢邀，依据万科公开报道 ?截至2025年一季度，万科货币资金755亿元中约60%为受限资金（如预售监管账户），实际可动用资金不足300亿元，无法覆盖2025年即将到期的公开债务 。 ?截至2025年一季度末，万科的有息负债总额为3658.7亿元，较2024年末的3612.8亿元增加了45.9亿元。万科管理层一顿骚操作，卖卖卖以后，债务还在增加？！ ?万科当前的有息负债平均年利率约为3.39%-3.54%；若包含存量债务，整体利率可能略高于此范围。特别是因为汇率问题，境外美元债的综合利息简直夸张！ ?万科明面上公开的债务，一年的利息支出大约在120亿人民币以上。非公开有息债务，明股实债所产生的利息无法统计。 ?第一季度营业额379亿，乐观估计2025年全年营业额能达到2000亿。按照万科10%的毛利率计算，预计有200亿不到的利润，是否能覆盖债务所产生的利息是个大大的问号。 ?2025年万科需偿还的公开债务本金至少约362.4亿元，若包含非公开债务则规模更大，短期需依赖国资输血和资产变现，长期需行业回暖支撑销售回款 。 ?截至2025年一季度末，万科的现金储备为755.0亿元，较2024年末的881.6亿元减少了126.6亿元，同比下降约14.4% 。 ?2025年一季度经营性现金流净流出579.26亿元，主要因销售回款减少（合同销售额同比下降39.8%）和开发业务结算规模收缩 。 综合分析： 截止2025年一季度万科手里有755亿现金，明面上有息负债3658亿(实际上????亿)，日常需要600亿流动资金(否则大批量烂尾)，年内需要还326亿债务本金＋130亿以上利息。以上信息也仅是能公开获取到的万科负债信息，非公开的、明股实债无法统计。 万科账面上最低需要600+326＋130=1056亿流动性现金，才能渡过2025年。仅2025年流动性现金缺口就高达1056－755=301亿。以上测算均不包含2025年到期的非公开债务，明股实债等隐性债务。2025年深圳国资委隔三差五给万科几十亿流动性支持应该会成为常态。 就好比是某音、某手、某站，帅男户外主播月入20万但欠下1000万信用卡债务以及数量不明小贷，时常需要土豪女朋友资助是一回事。 恭喜深圳国资委买了个天坑，入股亏了300亿不算，还要提供天量流动性给万科。哪个天才领导拍桌子决定的，能不能介绍下？大家可以膜拜一下。 Deepseek提供的数据称深圳地铁是挪用深圳地铁建设资金入股万科，那这次提供给万科的几百亿流动性资金将会出自何处？是否合理合法？又是否受到有效监督？拯救万科最终会花掉深圳国资委多少钱？深圳国资对于拯救万科是否有预算底线？ |
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