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[商业财经]京东为什么不单独做一个京东外卖APP呢？

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刘强东如此大张旗鼓地挑战美团外卖，要做好京东外卖，为啥不单独做一个京东外卖APP呢？ 有单独的京东外卖APP，才能更好地服务于用户，要不然给了那么多用…
谢邀。
这么搞就嘎咧。
首先，虽然咱很希望东子给兴子整点活，但咱也得面对现实：在外卖上，京东不到美团的零头，今年年内能靠近10%就算伟大胜利。
美团年活跃骑手超700万，月活跃骑手小350万；而京东今年的目标是把全职骑手扩招到10万（达达那一百万骑手是兼职，还要做本职的跑腿）。单看业务上限，二者差距就是二三十倍。
实际差距可能更大。美团是从10年的千团大战走出来的，团购十五年、外卖十二年，去年美团手上的年活跃商户就小1500万；
而京东4月的入驻商户才小50万。
在运力和供给上，眼下京东对美团就是筑基打大乘。
而且这个状态可能得好几年。你可以烧钱去快速扩充骑手和商户，但骑手/商户/用户之间的运营体系是快不起来的。
美团的体系是恐怖的，它手上前五十第三方配送商基本都到了上市水平。如果美团想，它可以把商户的餐饮供应链和骑手的租车租电结算甚至住宿都吃下来（当然它还没有）。
京东想把这套体系跑出来，保守算三年。
眼下就没有足够的量来支撑单独的京东外卖APP。
其次，眼下商户们要的是京东APP的增量。
任何买卖，短期重点是订单，长期重点是供给。就像美团的小1500万商户，整条街都是我的，买多买少你随意。
争夺商户是核心，但商户凭什么入驻京东？美团再苦，也好过没订单嘛。
那些商户看中的就是京东APP里的5亿月活跃用户：虽然入口深了点，但万一有点进来的呢？
京东也乐意这么干。自己的5亿月活，那是每年几百亿砸出来的，一个用户的获客成本都得三四百块。如果商户看上这个而入驻，这相当于把手上的用户二次变现，不亏。
但如果做全新APP，这种增量几乎没有，京东还得额外花钱买量。整个链条的成本会高到无法循环。
所以先放在一起，他好我也好。
最后，未来可能没那么多APP。
移动互联网已经到后期，新APP诞生速度下降，越来越多APP转为综合式的超级APP。
都是基于核心业务尽可能扩张，抖快里做电商、支付宝里做短视频、滴滴里订票送货、携程里做笔记、微信巴不得全做。
咱网民数量已经11亿，刨去老的小的，差不多到极限了。大厂们走不了数量增长，都在往给存量用户加业务的方向走。
美团也不例外，基于商户，外卖买菜买药买花跑腿。如果某行业合法，上门按摩也不是不可能。
至于准电商业务，美团早做了：


你是东子你也烦。虽然美团电商还没成气候，但架不住人家是从店到家的配送，时效极高。如果哪天美团发狠压低抽佣补贴运价，美团的电商是有可能插京东一刀的。
之所以是插刀京东而不是拼淘，因为美团做的店，有店的一般是成熟商户，这块和京东重合较高。
很多人觉得京东做外卖是给美团扎桩子，其实美团早就扎下去了。
现在京东其实是复刻一下。
总之，东子加油。店里12块钱的牛肉胡辣汤美团上给我卖16，你俩接着打。
闲聊公号：王子君的碎碎念。
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现在所有的程序都在小程序化，对于非核心用户基本都不愿意在装APP了。权限控制、隐私获取、精准广告这一块已经被做烂了导致的现在这个问题，你可以统计下你有多久没装新的APP就明白了。
现阶段我周围的大部分公司在新业务上都会优先考虑小程序，第一是为了避免兼容的问题，第二就是为了方便推广，APP对于用户来说是存在信任负担的，这里也包括了京东，你会为了低频需求安装APP么？大概率是不会的，那开发成本就会分摊到高频用户身上还不如原生APP+小程序好用。
对于公司而言：做原生APP只是为了方便消息推送和权限获取，方便使用的需求只是附带的。京东本来就有APP干嘛还需要另外立项在开发一个。
还有京东做外卖太突然了，根本来不及另外开发，从立项、开发、测试、公测、营销都需要花时间，但是京东优先做的是营销模块。
京东的核心业务是啥？不是外卖，不管外卖营销得多么美好核心还是电商平台，把外卖放在原生APP上能让你看见购物车的数量，有些人是有强迫症的，这样也能引导消费何乐而不为尼。
以后会出京东外卖的APP么？主要还是看外卖这个行业的发展，如果京东外卖盈利了或者京东真的把重心转移到外卖行业那是有可能的，大厂一般讲究双线战略，每条线都有自己的业务系统，目前暂时没看到京东的双线战略。
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拍个脑袋想到的两个可能：
1、外卖是一个高频需求，而购物平台是一个相对低频的需求，通过高频调动打开低频的频次，可能会在某些地方促成低频需求的成交，例如我为了点京东外卖打开京东，可能刚好推送出了一个我感兴趣的东西我就顺便下单了，同样的在淘宝里头也有类似于闪购的功能。
2、下载一个新的 APP 的阻力比点进一个老 APP 大得多，加上新 APP 还要专门的上架、分发、 投流的流程，不如直接在老 APP 上进行，整个链路更节约成本。
不过，如果京东真的下决心把外卖继续往下做，我猜肯定会出一个单独的 APP，但到时候这个 APP 绝不是单纯服务于外卖，而是向美团的业务腹地进一步进攻，比如到店、团购业务。
京东外卖做成独立APP必死。
我说过，在国内，字节、腾讯、阿里唯二能把新业务做成独立APP并且能做成功的科技厂商，其中字节是1，腾讯和阿里各是0.5。独立APP的好处显而易见，更直接的入口，更好的用户体验，更低的风险。但是做独立APP最大的难点就是要让用户把这个APP装到手机上，不然后面的故事都是空中楼阁。你有多久没有装APP了？你知道现在一个电商类APP的获客成本是多少？单个拉新单价早就突破200+了，也就是意味者让一个用户把京东外卖app装到手机上就要花200人民币，东哥的百亿补贴还没开始打就已经花光了。。。
整合到京东主站有利于降低开发成本。
外卖本质上就是基于位置服务的电商，业务逻辑的相似性在技术实现过程中可以借用很多电商已有的基础设施，减少技术资源投入成本。
整合到京东主站有利于增强用户粘性。
电商和外卖都是需要吞流量的大户，每年都需要大量营销费用来促活和拉新，这也是为啥电商都要搞直播的原因，直播是产生流量的业务，两个高频业务的结合可以很大程度上互相促进业务发展。
说一千道一万，把外卖业务整合到本身就已经很重的主栈里面是京东不得已而为之或者说顺势而为的方案，咱就说谁愿意把一个主力推的业务放到三级菜单呢？
别说京东外卖了，我手机里连美团、饿了么的APP都没有。
要是真想点外卖了，直接从微信的小程序里下单，简单还轻便。
为什么非要下载一个额外的APP？
回答我！
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互联网行业有一个公式——
每增加一层打开或者跳转，会流失30%的用户。
所以在在产品设计中，一般会通过缩短用户路径、减少非必要跳转来降低流失风险。
2025年3月，京东APP月活跃用户为?5.51亿。
也就是说，把入口?设置在京东APP下，有5亿多人不需要下载APP就能直接尝试京东外卖，这对于一个新业态来说是非常可贵的。
如果换成一个新APP，出了“京东”这个牌子，和说服用户去安装一个别的软件没有什么区别，初始用户的累计数量将非常缓慢。
而初始用户数量，不管是对于软件运营还是说服投资人融资，都有重要的意义。
这一点叫做“复用流量”优势。
此外，至少还有五点明显的优势——
1.数据打通。
不同App之间的数据合并和打通是比较难的，因为无法在用户手机端完成，必须要在服务器后台去完成，这会给后台运营造成非常大的压力。
而在一个App下，则可以轻松在用户手机上就实现用户习惯、用户标签等的数据打通。
可以通过Ai分析用户在京东的搜素结果、使用习惯、配送地址，轻松实现数据同步和产品推荐。
2.界面熟悉。
用户在使用一款新的App的时候，会有一个比较复杂的注册、同意条款、认证、填写默认地址，下单支付的过程，这些过程中因为涉及隐私信息，会非常谨慎的每一步确认。
而在使用一款熟悉的App的时候，用户往往会“路径依赖”。快速的默认完成下单流程，戒备心理较低，这都让用户的下单体验更好，更容易上手。
3.反哺京东App打开率
外卖是一个高频次使用的场景，很多人每天都至少会打开一次。
而京东App原本是缺少这种“激活”用户的手段的。有一些打折、促销、社区生鲜之类的活动，希望能及时推送给用户。
借助用户每天下单外卖打开App，京东多了一个提高与用户接触频次的方式，对现在随着消费网购热情日益减退，而逐步低迷的电商模块，是一个非常好的助力。
4.运营成本低、推出速度快
同一个App的主框架，意味着不需要太繁重的开发、测试等工作，软件的报错和Bug会比较少，能复用现有技术框架与运营资源。
这些都让软件的初期开发成本很低，上线时间很快。在和现有几大外卖平台的竞争中，可以达到出奇制胜的闪电攻势效果。
实际上，各大互联网公司互相之间都有“情报部门”，彼此监视对方的新举动，在这种情况下能快速出击，本身就有很大的优势。
5.小程序本身补偿了快速入口需求
使用单独App的好处，无外乎有一个更加简洁、快速的入口，方便那些重度使用的用户。
但实际上，今天的各种微信小程序、手机桌面快速入口等方式，同样可以实现类似的功能。
如今互联网行业的总体趋势是抛弃APP，通过小程序这样的“轻量化”入口来提升用户体验。
比如点咖啡、叫出租、手机充值这些高频词常用的事情，大部分人都已经习惯使用小程序，而不是单独打开一个App，要忍受登录、弹出广告等很麻烦的步骤。
因此，如今单独做一个外卖App显得没有那么必要，未来小程序入口可能是重点。
其实，
在今天，App的时代已经逐步过去了。
虽然大部分人手机上都安装了上百个App，但实际上，每天的打开数量一般就是5个左右。
比如我，每天微博、微信、知乎这三个是肯定打开的。
剩下的都是基本在小程序完成了，包括打车、外卖、咖啡等等高频消费。
也因此，在现在这个时间点，再去做一款全新的独立外卖App的确没有太多必要。
关注也说，阅读更多有趣的思想。
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差不多得了，这么多年的互联网圈地运动已经把你驯化了是吗？
健康的互联网应该是一个浏览器搞定一切，而不是一家公司出一个app
鉴于有些孩子不知道什么叫浏览器，做个科普。
百度百科的定义：
浏览器是用来检索、展示以及传递Web信息资源的应用程序。Web信息资源由统一资源标识符( Uniform Resource Identifier，URI)所标记，它是一张网页、一张图片、一段视频或者任何在Web上所呈现的内容。使用者可以借助超级链接( Hyperlinks)，通过浏览器浏览互相关联的信息。
这个是浏览器：


这些也是浏览器：




你打开它们，想访问知乎，就在“地址栏”输入“www.zhihu.com”


想访问百度，就输入“www.baidu.com”。


这些都不叫浏览器：










当年支付宝如日中天，一家独大，是微信在一夜之间把它拉下了神坛。
同样的问题：
微信为什么不单独做一个支付软件呢？
道理很简单：微信支付之所以能够成功，凭借的是其作为聊天工具拥有庞大的用户基础。大家愿意尝试使用微信支付，纯粹是因为它用起来足够顺手，而不是因为它更好用或者更安全。
哪怕用户规模发展到今天，如果强行把微信聊天功能和支付功能剥离，无异于自寻死路。
同理，打工牛马早就已经形成了自己的消费习惯，有长期稳定使用的外卖软件。
用户凭什么要再去下载一个全新的外卖APP，然后学习使用呢？
仅仅因为听说有优惠吗？


实际上京东外卖目前的入驻商家数量和质量都远低于美团、饿了么。
至于优惠，的确有，但没有大到可以碾压竞争对手，是不足以吸引那些开了会员的高粘度用户特意去下载个APP的——而这部分用户又恰恰是平台最需要争取的高价值用户。
但如果可以直接利用京东这个原本就有的软件实现外卖功能，很多人还是愿意试一试的。
所以京东做外卖的产品逻辑和当年微信做支付业务是一样的。
同时，京东也希望可以借助外卖用户的高频次访问，给电商内容带来活力。
最后再多说两句。
其实淘宝早就有做类似的事情，比如在淘宝首页有个「淘鲜达」入口，里面整合了用户附近的商超，只是阿里一直没有宣传，所以知道的人不多。
此外淘宝首页还接入了「饿了么」，每周能领取额外红包优惠，同样知道的人寥寥无几。


最近京东吹响了号角之后，淘宝也搭上了顺风车。
不信你现在掏出手机打开淘宝APP，大概率会弹力度不错的出外卖优惠券给你。如果以前就用过淘鲜达，很有可能也有羊毛可薅 ▲
综上，京东做外卖打美团的思路我觉得没问题，但是这招要怎么对付饿了么呢？
从目前看，阿里只要一言不发地在淘宝APP首页发放同等力度的优惠券，基本就能把京东外卖拿捏得死死的——毕竟饿了么入驻商家可比京东多多了。
因为下载、安装对你来讲可能不是门槛，但对挺多人却是门槛……
所以尽量把用户集合在一个app里才是现在的主流做法……
最成功的就是微信，已经在聊天软件的基础上集合了支付理财、短视频、音乐等等等，甚至小程序里无数其他程序……
又像抖音也加了商城、放心借等等……
好处显而易见，这样只要你还用他一个功能就不会卸载这个APP，而且还可能触发其他功能的用户扩充、回流，毕竟现在是得用户者得天下。
因为东子明白，村口大妈说阿门和阿弥陀佛的时间，取决于发鸡蛋的多少，有个免费的斋饭，喜马拉雅都能爬上去……
很明显，京东外卖只是个投名状。
投名状并不是核心业务，面子上过得去就行。
东子因为美国甜心或主动或被动的在媒体上消失了有几年，网友觉得东子已经被架空甚至转世投胎。
东子在媒体包括官媒复出需要有个新闻抓手，一个无比光明正大政治正确的东西，一个符合上意但上意又不好直接操作的东西，一个满足下层情绪的东西。在古代往往就是给官方做善堂，施粥施药之类的。
所以你看京东外卖出现的十分突然，估计连自己内部都很意外，准备的可以说是毫无准备，去看看商户的各种吐槽就知道。
解决大量人口就业，缴纳五险一金，倒逼美团缴纳五险一金。社会舆论一面倒的正向。东哥也顺利的开始在媒体上露面，到处是营销文。
东子这个操作肯定是近期得到某个高层亲随的点拨才推行的，所以出来的非常仓促，机会一旦错过就不再回来，先干再说。
因为他并不是真想做外卖，外卖是一门又苦又难赚钱的生意。他只是想靠这个撬动一个京东电商，提高京东的打开率。饿了么做这么久，现在圬损减少了一年还要圬个几十亿。美团也就赚个几十亿。
你先去打开美团app看看，人家美团外卖团购起家，不停的增加新业务，都快跟京东app一样了，有些人脑子不知道想的什么，让京东单独出个外卖app，正常人都不会这么干！
告诉题主一个冷知识：美团，它不是一个外卖app，它是个团购app。
多数人用美团也是用的美团app中的外卖功能，而不是专门去美团外卖app。
美团把外卖业务做到了国内几乎是top1的地步，也没有让外卖超过美团主app，为什么会有人觉得京东应该做一个单独app来搞外卖？
倒是饿了么做单独app让人感觉挺奇怪的。
因为京东APP是一款浏览器


浏览器理论上什么活都能干，不需要另一个APP
不是什么功能都适合单独做一个APP
相似的同类功能集中在一个APP里是最好的
不同类的功能最好分开
外卖，即时配送，电商购物，都是买东西，区别是时效，放在一起很合适
美团APP里也有外卖，不需要再下载美团外卖APP，虽然美团做了
有人可能会说，我就想只用京东外卖，不想用京东电商购物
这不是巧了嘛，人家京东做外卖，本来也不是打算靠外卖挣钱，就是吸引用户多打开京东APP，顺便买点数码家电服装美妆食品饮料等等，那才是大头
你只想用京东外卖薅羊毛，还不愿意用京东APP，那人家给你单独做个APP不是傻吗？
京东外卖只要单独出一个APP，这个外卖业务也就完蛋了
如果外卖单独APP了，薅羊毛的都去用外卖APP了，然后再去淘宝拼多多买东西，看都不看京东APP一眼
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人们需要的是这种APP
京东


淘宝


携程


知乎


还有等等等都可以集中到一个软件中解决
电脑端用户只需要几百M的软件，以及给缓存预留出几个GB的硬盘空间就可以解决一切问题
至于手机端，就有一个神奇的存在了




就是百度了，如果你用手机百度软件浏览百度贴吧的内容，这时候手机就会提示你是否要下载百度贴吧APP，你可以点掉，然后翻倒下一个帖子，这个提示又来了，这时候我就不禁要问了，咋地，百度贴吧还不是百度的产品是咋了，谁看个百度贴吧的帖子还非得去下载一个APP呢，这不是闲的蛋疼吗，明明可以集成到一起，为啥非得单独搞出一个APP来，是为了彰显你们有技术吗，那你完全可以给每个省份，每个城市，每个区都开发一个专属的贴吧APP，这样整个应用商店就全是你们家的产品了
这事一件很扯淡的事情
我就为了点个外卖，然后你非得提示我下载京东外卖APP才能下单，或者你可以在京东APP进行下单，但是你每看一次要下单的产品后就提示你是否要下载京东外卖APP，你觉得这个行为会不会惹人厌恶呢
这就是为啥微信的小程序在发布后真获得了一定的市场份额
根据QuestMobile数据显示，作为微信生态体系的核心板块，随着微信小程序覆盖场景的持续增加，小程序已经成为“流量赋能”最成功的模式，截止24年10月份，微信小程序用户达到9.49亿，月人均使用时长已经达到1.7小时，月人均使用次数也达到近70次，同比分别增长了15.1%、5.2%，百万用户量以上的微信小程序占比已经达到14.1%
用户手机上真的不需要再多一个应用了
用户需要的是通过一个平台去解决所有的问题，而不是为了解决一个问题去访问一个个的平台
同时，根据相关机构的统计，人均安装的App总量在2024年3月则已攀升至70个，相较于去年同期增长了2个，25年的调查数据暂时没有查到，但是可以遇见的是，APP总量只能继续增加
看到这，你觉得京东外卖集成到京东APP中是如何呢
我想符合大部分用户的需求了
当然我们不能排除，确实有用户买了1T的手机，家大业大的，存个300-500个APP都不在话下，就是喜欢这种收集APP感觉
但是我个人认为大部分人还是希望用一个平台去解决所有的问题
外卖本来就是引流的，如果单独做app，时间久了，京东大概率就废了。
我打个比方，有的商家搞活动，啤酒一元一瓶，目的是吸引顾客来店里消费，喝啤酒的肯定会用餐，啤酒可能不挣钱甚至亏一点，但是店里其他消费能补上然后盈利。
啤酒就是京东外卖，店里用餐的食物就是京东app。
所以你说京东为什么要单独做一个app？
京东外卖主要目的是给京东app引流的，如果京东外卖单独成为一个app那么不仅毫无意义，甚至京东自身可能会因为这个外卖app陷入危机。
很多人被带偏了，以为外卖行业是个暴利行业，实际上，外卖压根就不挣钱。外卖业务不管对美团而言，还是对未来的京东而言，都只是其他业务板块的一个流量池。
比如美团外卖业务对美团而言更像是一种引流的方式，美团的日活跃高达七千万，日均配送量也是七千万，如果按每单挣一块钱的话，一年利润也接近300亿了。但实际上美团外卖业务一年净利润只有几十亿，平均一单只有几毛钱的利润，甚至有的也是亏损。
像饿了么这种，这么多年至今都没有盈利。美团真正盈利的地方在非配送行业，比如酒店，比如非外卖的团购餐厅，各种休闲娱乐团购。这些才是真正的盈利大头，美团通过外卖业务，牢牢控制着几亿人的消费习惯，当他们出行或者娱乐时就会第一时间想到在美团搜索。
这就是为什么京东外卖没有成立单独的app的原因，很多人认为这是京东的一个败笔，实际上这是京东无奈的选择。如果京东将外卖业务直接单独弄app，那么京东商场就无法做到引流，那京东外卖就纯粹成了一个耗费巨大人力物力，结果可能是只进不出吞金兽。
你想一想，京东如果将外卖弄在京东app里面，如果一天内有上千万的人通过京东app点餐，这意味着一天内有上千万人次可能通过这个外卖入口，选择京东的其他商品。
而京东入驻外卖行业，表面看着好像是眼馋外卖行业，实际上根本原因是美团开始威胁到京东的核心利益了，京东搞外卖行业类似俄罗斯打乌克兰一样，属于“主动反击”，表面上看是俄罗斯先攻击乌克兰，实际上是北约对俄罗斯的步步紧逼，同样如此京东引以为豪的京东闪送市场，正在被美团的外卖员慢慢抢占，而京东外卖业务对于京东而言，最重要的是扩大了京东的流量池子。
因为外卖业务单独来看，实质上并不是一个赚钱的业务，美团的外卖业务净利润很低（据估算3%左右），但是如果深入去看这个业务，会发现其实是用外卖来承担了其它业务拉新促活的成本。并不是说外卖真的不赚钱，而是换了一种方式赚钱。
外卖业务是一个高频场景，用户不一定每天都买东西订酒店，但可能每天都点外卖。所以美团是靠外卖来拉流量促活跃，然后靠酒旅业务、到店业务来赚钱（所以美团整体的净利被拉高到11、12%左右）。
京东做外卖，一方面是为了恶心美团，围魏救赵，在美团入侵京东的零售业务时，反过来将美团的军，另一方面，从拉低成本的角度考虑，也需要让外卖这个高频场景，来带动别的业务的增长，让用户在点外卖的同时，还能光顾京东的货架。
从这个角度，京东显然不能做独立的外卖 App。
为了恶心用户


用户普遍很懒的，让用户新下载APP是很麻烦的，集成到现有APP里面可以最大限度的利用京东APP庞大的用户数，直接跳过新平台必经的起步之路。
先喷一波：知乎真是堕落了，一群不做调研，信口开河的答主搁着指点江山，激昂文字，说得那叫一个义愤填膺，言之凿凿。
接下来说观点：强烈建议出独立APP。
听说京东出外卖了，
我第一时间去搜京东外卖app，居然没搜到，
然后去 京东到家app 里找，也没找到，然后我放弃了，继续用美团。
过了几天，
我发现在 京东app 里面。
我实在理解不了，直接放在京东app里面，这是什么逻辑？都知道饿了么和淘宝做两个app，美团和美团外卖做两个app，京东怎么搞的？
然后体验过几次京东外卖，有两点很难接受：
1、点完外卖会给我发回执邮件，和在京东购物逻辑一样。点个外卖还专门发个邮件，让我突然警觉一下，还以为啥重要的事。
2、外卖加购但是没买的东西，会在京东app购物车里面，显得格格不入，你能体会螺蛳粉和书放在一个屏幕上的观感吗？还得我一个个自己删了。
这充分说明，京东做外卖是个外行，没有深思熟虑，没有真正深入做客户体验，完全照搬京东模式，这不是一个好的开端。
再吐槽一波：京东app现在做的和pdd一样，乱七八糟，我心想，tmd京东不会想成为pdd吧。作为尊贵的plus用户，[大笑]每次打开app，我会忽略app首页除了搜索框以外所有的内容。 啥都想要，最后啥都要不着。
————
回应评论区：
1.“引流主营业务论”：大哥，你想用外卖引流主营业务，前提是你得把这块业务做起来啊！做不起来，还想引流？到底是谁引流谁？这不妥妥砸自己招牌吗？做不起来，那就是在广而告之京东app混乱无章，主营业务危险??，慌不择路死的更快。
2.“没有必要做独立app论，身边朋友都不用独立美团app”：不要以偏概全，要是美团外卖app没人用，拿到第一手用户数据的是美团，美团自然会将它砍掉的，而不是一直坚持同步更新。
3.“做帐”：我都懒得回应，作为在美上市公司，财务报表一清二楚，你当是诈骗公司，搁着自己骗自己呢？
美团其实就是在吸劳动人民的血，一个平台只是提供一个场地给人交易，不用付出任何成本就能抽成30%-50%的利润，高利贷抽都没美团抽成狠
一直看有人说美团外卖业务亏损，只是提供一个场地而已，没有任何成本，这种一本万利的生意怎么会亏损，我只看到美团宣称亏损的过程中，造出了许多亿万富翁
美团外卖也有独立app，有多少人用？
确实值得再做一个，要么好好改改现在的APP版式，很不好用，企业内部的组织能力，软件建设跟不上雄心壮志，最后也是一地鸡毛，前功尽弃，加油吧。
很简单啊，因为京东的开发不用AI编程呗。
如果用了，可能只需要不到一周的时间，就能生成一个完美的外卖App。不信？我写给你看。
我就有最近特别火的qwen3来试一下，做一个前端的外卖app。
我只用了大概10来分钟就用VisualStudio+灵码平台，完成了一个外卖App的前端项目的大框框架搭建：


代码页面


项目页面
而这个东西，可以很迅速的完善下去，同时可以通过Github同步开发。你说现在的AI开发是不是能让一个人或者一个小团队，完成一个京东外卖的App呢？
程序员啊，你是不是感觉到，自己离送外卖不远了？
还是努力一下，学习AI吧。如果你既不会用AI编程，也不会AI相关的应用，甚至连AI的基础理论都没有系统的学习过？
当然了，你同样可以问灵码，是不是支持你一个人完成这个项目：
看了这个回答，我觉得AI对自己的定义与能力范围很清楚啊：
? 简要回答：
可以完成一个具备基本功能的外卖平台前端 App，但无法覆盖所有复杂业务和细节。
一、一周时间你能做什么（个人开发）
时间能完成的内容第1天搭建项目结构，配置 React/Vue + 路由 + UI 库（如 Ant Design / Vant）第2天实现首页（商家列表、轮播图）、分类页（商品展示）第3天实现购物车逻辑（增删改数量、总价计算）第4天订单页、用户中心页、基础布局组件（Header/Footer）第5天数据 mock、状态管理（可选 Redux / Context API）第6天页面交互优化、响应式适配、打包测试第7天Bug 修复、文档整理、简单部署或打包成 App（React Native / H5）
成果： 可以完成一个具有基本功能、视觉完整、能运行的 MVP（最小可行产品）版本。
一周内你难以完成的部分
功能模块原因登录/注册系统需要后端接口、JWT/token 管理、表单验证等支付流程涉及支付网关接入、安全处理、订单状态更新地址管理与定位服务需集成地图 API、地址选择器等复杂搜索与筛选功能包括关键词搜索、多条件筛选、排序等功能实时通知系统WebSocket、推送通知等技术实现较复杂后台管理系统管理员视角的数据看板、运营工具等
? 如何高效利用一周时间？
1. 技术选型建议：
框架：React（推荐）或 Vue.jsUI 组件库：Ant Design Mobile / Vant / Element Plus（根据平台）状态管理：Context API + useReducer（轻量），或 Redux Toolkit（中大型）路由管理：React Router v6 或 Vue Router数据模拟：使用 mockjs 或 json-server 快速搭建本地 API打包工具：Vite（快速构建）或 Create React App跨平台打包（可选）：React Native / UniApp（用于生成移动端 App）
2. 使用通义灵码辅助开发的优势：
自动生成页面模板、组件代码、样式提供常见功能逻辑（如购物车增减、表单校验）自动注释说明、代码解释、异常排查提示单元测试生成、提高代码质量快速查找和理解已有代码片段（尤其在重构或调试时）
成果物建议（第7天交付）
你可以输出以下内容作为阶段性成果：
文件/目录说明/src/pages/*所有页面组件/src/components/*公共组件（Header, Footer 等）/public/mockData/模拟数据 JSON/README.md项目说明文档/dist/ 或 /build/打包后的静态资源（H5）/App.apk 或 /ios/如果用 React Native 打包 App
总结
问题回答一个人能否在一周内完成主流外卖平台前端 App？? 可以完成基础功能完整的 MVP 版本是否能覆盖所有功能？? 无法覆盖登录、支付、后台等复杂模块通义灵码是否能提升效率？? 是的，能显著加快页面、组件、逻辑的开发速度
如果你愿意，我可以为你提供：
完整的项目模板（React + AntD + Router + Mock）一键生成 App 的脚本（如 React Native）文档模板 + README 示例部署方案（如 GitHub Pages / Netlify）好了，回到正经的答案：非不能为，实不能也。
一个新的App，其实是需要大量的用户，要不然做出来没有任何意义，而京东，那怕是“东哥”亲自出面，也很难保证有百万以上的日常，而京东本身只要嵌入了外卖功能，再加上适当的补贴还有东哥自身的代言，可以保障日常 京东的主App日活在2亿以上的外溢流量到京东外卖都能到百万、千万的日活。
只要有了用户就有了京东外卖的生态，只要有了生态，就有了一切。 京东外卖就活了，走向了一个正循环。到时再独立一个App或者不独立也没有任何关系，大家习惯了这个样子。
为什么不呢？
我最近用京东外卖就感觉很好，可以吃到喜欢的，而且还便宜，相对安全卫生。
但是，唯一不好的就是感觉到了，程序员的生存周期又短了不少。
而且连送外卖都拼不过了，不知道京东会不会招一个年过。。。无头发。。。体力不佳的：外卖员！
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加:2025-05-08 10:16:56  更:2025-05-08 10:31:37 
 
 
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