[商业财经] 胖东来为什么没有走出河南？

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[商业财经]胖东来为什么没有走出河南？

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胖东来无论品牌口碑还是发展质量一直稳中向好，请问为什么一直没有走出河南？

许昌人，小道消息，于东来自从身体状况出问题之后就像是一下子大彻大悟了一样，开始把利润层层下放，他本人拿的钱在胖东来赚的钱里面并不算多。
另外，我发小在胖东来一个店的水产部，负责杀鱼处理海鲜，干了三五年吧，今年结的婚，21天的婚假，他跟我说过他的工资，说没外人说得那么高，他干了这么久就拿过一次一万多（税后），平时到手也就八九千。
我们这里的房价基本上在4-7k/平。
那一刻我心里只有一个想法：
我TM就应该在高中时候直接去胖东来！上这大学有何用！
————————
我第一次在知乎体验到99+，另外，在最近几年火起来之前，胖东来招人是没那么高门槛的，也不需要本科甚至研究生学历。

前天跟一位做零售的朋友吃饭，她刚从许昌回来，说是去胖东来考察一下。然后一顿饭都在谈论胖东来的见闻，学习了多少经验，结合自己的情况应该怎么调整经营策略……
整整一顿饭的时间，没提一句有关员工福利待遇的问题。

性价比吊打山姆，服务吊打沃尔玛，员工收入待遇吊打全国99.9％的商超，我实在不知道为啥还有一群乐子人对胖东来这么大恶意。

我在老家许昌上的高中
那时候刚开始流行衡水文化，我们校长也兴冲冲的跑去学习。
我们刚开始以为苦日子马上就来了，结果是外甥打灯笼--照旧
后来一次，校长和我们开广播会，无不感慨的说：刚开始人家学生的学习劲头，我恨不得马上回来就给大家改了，后来一想，咱就这水平，别在逼死一两个了。
多大的碗吃多少饭吧

学不了的。
胖东来对供应链是管天管地管空气，零售界的苹果了。
我过往就职的老东家，想要在胖东来上货~
胖东来不仅把公司和产品调研了个底朝天，并且对在许昌本地提供服务支持的代理商也是狠狠考察了好几次。
有几次我都在专卖店附近发现了胖东来的人员，一方面在观察我们的实际销售情况；
另外一方面，还搞了假顾客来调研我们的售后服务。（后来一些渠道听说的）
然后最典的来了：
上柜后派驻导购人员，胖东来要考试审核，这些且不说。
胖东来规定了我们派驻的导购员的最低工资！！！
（注意，是胖东来的最低工资不是各省的最低工资，胖东来的最低工资大概等于当时许昌公务员的平均水平。回复里面有些天龙人IP搞不清楚乱喷企业连最低工资都发不到。）
那是和我们本地代理商公司签合同的员工，和胖东来毛关系没有~。
胖东来定了一个当地比较好的最低工资标准，每个月检查派驻员工的工资到位情况。如果不满足最低工资标准。胖东来直接从供应商货款里面扣了补齐！！！
就这么霸道，要玩就按我规矩来，不玩就拉倒。
但胖东来真的能出货呀，我们在禹州和许昌两个店上货，合计4节柜台。销量等于全许昌销量的一半~在许昌除了这2个销售点外我们另外有8个销售点。
你就说你能不能学吧？
评论里很多小伙伴不太明白这条规定对供应商的影响，我简要陈述几个事实：
专业产品需配专业导购 - 胖东来不可能都是自己的导购来做这些销售；导购收入 = 底薪+提成；相当多的产品有淡旺季之分；供应商在许昌也不只是一两个销售网点，是拥有一个导购团队的；派驻胖东来的导购要更换，会很复杂。
胖东来的这套操作对供应商的直接影响是：
1. 淡季情况下，胖东来店里的导购是赔钱的；
2.导购团队同工不同酬，团队闹意见，都想去胖东来。

你怕是不知道胖东来差点新乡都待不下去了。当初胖东来把新乡当地的商超干的快歇菜，本地商超几乎没啥人流量，后来据说不知道为啥商铺中断租约不租给胖东来，致使其不得不关店走人。最后新乡市民热情挽留，事情闹到市政府才算留了下来。

胖东来的待遇，和宁德时代最近的德行是一种反差
两者的产业高低端，在世界的位置又是一种反差
这种反差充分说明了，中国劳动人民过得苦，挣不到钱，90%的情况跟什么欧美西方没关系的
就是你领导你老板太黑而已
告你们点到为止，现在好了，评论区可不是我闭的

胖东来员工待遇到底高不高我也不知道，我知道本地垄断了全市超市的员工待遇。
月调休四天，工资两千八，扣完保险两千五。

实际上，于东来自己亲自回答过这个问题。
答案是“房价太贵的城市，企业无法安排员工，给大家分配足够的利润。”
听起来这逻辑有点奇怪，但看下去，你会发现这才是胖东来和其他企业的本质不同。
首先，胖东来的老板于东来，在一次国内零售行业论坛上说过这么一段话。

这个“只能”是字幕误听，原视频应该是“怎么”

别的老板要是说这个话，多数是装的，但于东来可能真就是这么想的。
因为他曾多只一次在采访中强调过，胖东来把95%的利润都给员工分了。
其中管理层占一半，员工占一半，剩下老板拿的实际也就是5%左右。

而实际上，胖东来也是这么做的。
在网上放出来的胖东来员工薪金待遇里面，实习生都有4500的工资，部分部门免费吃住。
每周定期超市闭店一天，春节放假五天，管理层每年放190天的假。
在胖东来所在的许昌等地，这对蓝领是非常高的收入了。

如果你还觉得“这个企业的经营逻辑怎么这么奇怪？”。
给你比喻下，就容易懂了。
在于东来这位老板的理念，“做公司”更接近过去中国古代“做东家”的思维。
以前的大买卖人，自己是东家，出本钱。但经营要靠“掌柜的”也就是高管来复杂天南地北的各处生意。店里服务要靠前后跑堂的伙计，大家类似一个大家庭。
到了年关这一年不管挣了钱，掌柜的盘好账，把钱交给东家，东家会当着所有掌柜的开始分账。自己应该拿多少，掌柜的拿多少，伙计拿多少，非常透明，尽量做到人人都满意。
东家自己虽然拿干股，但是也不敢太欺负压迫掌柜的和伙计，否则人家合起来也能把买卖黄了。
这种中国传统的生意模式，好处就是上下一心，从伙计到掌柜的都对好东家死心塌地。甚至生意遇到问题了短期也能不离不弃。经常一干就是一辈子。
而东家也会对上下的“员工”特别宽待，非常敬重家里的老掌柜，做到亦师亦友。甚至少东家会帮孤寡的掌柜养老送终，给伙计安排婚事，遇到了客人欺负也会内部给与补偿。
这点我们在很多电视剧里面都看过。

所以，于东来是真的把员工当家人，给高管配三百万的车，放190天家，给员工各种奖励。
等于把整个公司，做成了“大家的公司”。宁肯少挣钱，有够。优先考虑所有人待遇。
他是真的非常重视每一个员工的和高管的满意度。不想把公司做成每个员工都压力很大、挣着微薄的收入，老板自己通过压榨员工致富的那种公司。
比如：
2023年胖东来员工和客人纠纷，他们内部怎么处理的呢？
先高管带着员工去客户加给对方道歉，然后回来公司再给员工5000补偿，内部除了8页报告来讨论如何以后避免这类似。
「网红超市」胖东来 8 页报告调查「顾客与员工争执」，如何看待胖东来的处理结果，你是否满意？511 赞同 · 82 评论回答

这就是典型的过去“掌柜的”做法，郭德纲说过以前的酒楼怎么处理客人投诉。
遇到客人骂伙计，掌柜的陪笑出来帮客人一起骂，让伙计带着铺盖卷立刻从前门滚蛋。然后从后门再回去，给客人图个舒心。伙计没错白挨了骂，还得回头奖励安抚下。
但是，这种企业很优待员工的“东家模式”，有一个大问题——扩张很难。
过去的买卖人，哪怕几代人经营，很少有能把生意做到非常大的。
除了市场成熟度的原因，还因为这种人和人之间的信任与合作关系，需要常年的培养。
哪怕高薪水、高福利，想获得一个伙计对东家的真心认可和结纳，也需要很久的。
如果太相信“高报酬”带来的短期效果，生意铺的很大，很可能遇到一两个黑心的掌柜或者认为东家“傻”的伙计，给你犯坏，就把生意的墙角给挖了。
所以，每一个高管都需要东家长期的看人、识人。既给他足够的利益，又要看对方有没有野心，是不是满足于得到的利益，而不是得陇望蜀，起了歹心。
员工也一样。拿着不错的薪水、休假，但是不是工作上也真心为企业考虑，上班有效率，对客户亲切友好。
至少不能和“上岸”一样的心理，觉得只要进了企业，享受福利就是自己应得的，服务质量反而下降了，因为人毕竟都有惰性。
所以，胖东来做到目前的程度，再想扩张是非常谨慎的，不敢盲目扩大，否则员工的归属感和管理质量可能迅速下滑，从“小而美”的企业，变成“大而乱”的虚有其表。
而零售超市又是一个营业额很大，但利润额比较低，对成本非常敏感的行业。
它不像金融，能依靠少数高能力员工，就能撑起来非常高利润，而是需要大量员工、场地、物流，加上严格管理，才能产生相对流水来说比较低的利润。
这点，从前几年疯狂扩张的超市都在纷纷关门，就能看得出来。

如果胖东来开在了北上广这样的大型城市，那么店租这块成本会非常高。这样门店很难再给员工和高管分配足够的利润，放足够的假，否则企业的盈利模型就要跨。
当然，这样企业也能做，让员工无偿加班。大城市就业人口多，总有原因拿更低工资的人。
而于东来又不想和其他企业一样，通过挤压分配给员工的利润，增加更长的劳动时间，来维持在高成本下的运转。
于是，他宁肯先不走出去，把企业维持在“小而美”的现状。只在它的家乡周围。
到今天，虽然胖东来年一年营收已经超过100亿，但依旧远远没有进入中国连锁零售行业的前100名。于东来曾对外透露，2023年胖东来营收规模预计超过100亿元，利润3、4个亿。
他给普通员工的工资能达到六七千，在许昌和新乡几乎是其他同行的两倍。
它是一家非常成功的企业，为几千员工创造了非常好的生活和就业岗位，但它不是一家给资本赚钱的机器。甚至有点不符合今天的商业逻辑。
所以，从个人美好愿景来说，如果去其他城市无法保证给员工、高管一样的待遇，他宁肯不去开开店。
而从商业模式上来说，如果去这些地方开店，很可能胖东来内部的“老板对员工足够好，员工使劲回报公司”的互利体系，将无法维持。
至于于东来这个人是不是真的这么高尚？
这个问题虽然很多人不愿意相信，但真的不用存疑。
看看这部27年前央视拍的纪录片就知道了。
27年前的这部央视纪录片?www.bilibili.com/video/BV1Df4y1W7ph
1996年美国两艘航母公然停泊在我国台湾以东100多海里的洋面上。因为那时我们没有航母。

一位央视记者在北京无意中碰到了两个问路的河南人，得知对方是干个体商户的兄弟，看了前几天美国挑衅我国南海的视频，希望把做生意赚的钱捐给国家，不知道那个部门能接收。

当时镜头里还瘦弱的年轻人，恰恰就叫于东来。
谁也不知道，27年后，他将用另一种方式，再次频繁登上媒体的热搜。
关于胖东来的一些历史新闻分析，已经整理如下，喜欢的点链接来阅读：
别的企业怎么学不来：
是什么原因让胖东来独一家，而别的公司学不来？5503 赞同 · 418 评论回答

胖东来的顾客服务：
如何看待胖东来董事长曾称「胖东来被神话是一种悲哀」？如何客观评价胖东来提供的福利待遇？326 赞同 · 29 评论回答

胖东来的危机公关：
「网红超市」胖东来 8 页报告调查「顾客与员工争执」，如何看待胖东来的处理结果，你是否满意？511 赞同 · 82 评论回答

胖东来员工被曝悄悄尝面，客服回应「系员工餐，已闭店」如何看待此事？405 赞同 · 32 评论回答

胖东来的员工福利：
如何看待胖东来管理层已实现190天休假，中层配奔驰，高管配300万豪车？1409 赞同 · 135 评论回答

胖东来创始人称今年营收或超一百亿，管理层 190 天休假，员工不想上班请假不允许不批假，透露哪些信息？3258 赞同 · 403 评论回答

看图片就知道为什么了（狗头）

我们集团好像拿5%还是10%的利润当年终奖发，只要没旷工的基层员工，都能分个一万多。
他于东来给员工分95%……

冷知识，于东来连许昌市人大代表或者政协委员都不是

许昌之前有个大流氓头子，叫梁三儿，手下的命案不计其数，但一直都未能伏法。
直到烧了于东来的超市，烧死了3个人，许昌市委书记亲自把梁三儿给督办，判了死刑
做大生意，最在乎的就是营商的政治环境。最早的丹尼斯超市，在郑州可以说是垄断的地位，光政府关照的购物卡就能盈利，而且卖东西也贵。后面河南的领导班子换人了，永辉等大型超市，才慢慢在郑州多了起来
如果哪天从许昌走出来的官，当了河南的老一，胖东来走进郑州就不远了，没有政治资源，光消防跟税务，就能把所谓的生意给搅黄了

我妈之前在我们县城最大的超市上班。她们有一次说组织部分管理层去胖东来学习，然后回来之后要求自己的员工很多标准按照胖东来的标准执行。
然后我问我妈：那学习胖东来给你们多发钱了没？
：发个屁！

胖东来的成功，看来是真的无法复制了，因为有两个核心因素，真的是有点违反人性。
今年以来，胖东来参与改造的门店，无论是步步高还是永辉超市，或者是中百仓储，一开始确实吸引了很高的人气，表面看起来确实学会了胖东来的运营模式，但随着时间的流逝，这些门店很快就原形毕露了，不仅客流量大幅减少，差评也与日俱增，看到这种场景，胖东的创始人于东来只能无奈的表示，将停止对外帮扶企业，在最近的一场直播中，于东来更是委屈到流下了眼泪。
很多人可能不清楚为什么胖东来无法开到全国各地，其实原因并不复杂，无非就是两个核心问题，根本无法解决。
一个是分钱的问题，根据胖东来内部透露的消息，胖东来每年利润的95%全部都分给了员工，作为老板兼创始人的于东来，只能拿到5%的利润，也就是说每赚100块钱，于东来只能拿走5块钱。
可现在社会上是什么情况？把50%的利润分给员工的都已经是好老板了，市面上更多的是十抽一的周扒皮，也就是员工给老板赚了5万块钱，老板最多只愿意发5000块的工资，大量的老板只是把员工当作赚钱的工具，赚钱的时候是一家人，亲兄弟，可真正到了分钱的时候，就是公司有规定，要顾全大局，随便给你分一点打发叫花子。
这种分钱模式的差异，就是其他超市永远学不来胖东来灵魂的核心原因，为什么这样讲？很简单，你仔细想一下，为什么胖东来的员工会尊重顾客，那么有干劲？因为95%的利润是分给他们的，他们是在为自己干，公司效益更好，他们的收入就更高，他们和胖东来已经成为了利益共同体，会拼死捍卫自己的事业。
反观其他超市呢？员工月薪3000死工资，90%的利润到了老板自己的账户里，他们自己心里清楚，自己的努力只会转化成老板的别墅和法拉利，公司业绩再好，也和自己没有半毛钱关系。
正是因为一个是为自己干，一个是为别人干，所以展现出来的态度才会截然不同，很多老板不懂这个道理，或者是懂也不愿意改变，就天天的抓考勤、看监控，然后给员工思想洗脑，妄图不花一分钱就激发员工的动力，最后的结局就是员工看透了老板的真面目，要么选择辞职，要么就集体摸鱼，最终公司业绩也一落千丈。
为什么很多超市模仿胖东来最后还是失败？因为他们学的只是商品的摆放和陈列，压根就没有学胖东来的分钱模式，毕竟对很多老板来说，把95%的利润分给员工，那就是要了他的半条老命。
当然，分钱还只是原因之一，我在研究于东来的个人经历时，我发现他之所以会做出胖东来这样的企业，还有另一个核心原因，那就是他是真正的平等的尊重每一个人。
这与他90年代的一段经历有关，当时他开店赚了300多万，眼看生活越来越好，结果店铺被黑恶势力一把大火给烧了，当时他的非常绝望，甚至想过轻生，是社会各界的朋友一起帮助他度过了难关，有人给他捐款，有人给他写信，他的员工也没有抛弃他，顾客也理解他的难处，没有找他要赔偿，最让于东来感动的是，有一位素未谋面的大娘，特地到许昌找到他，拍着他的肩膀说道：孩儿，你可不能塌下来，如果是没钱了，你大伯俺两口还存了两万多块钱，给你拿来你用吧。
听到这句话，于东来的眼泪就掉了下来。
也就是从那时候开始，他才意识到，做企业应该有社会责任感，你的店子不仅是你自己的，还是员工的，顾客的，社会的。
正是因为有了这段经历，所以后来他创办胖东来的时候，就是真的平等的在对等每一个人。
比如说他从来都不把员工当自己的下属，而是当作自己的合伙人，所以胖东来的员工每年有假期150多天，甚至部分管理人员达到了180多天，几乎就是有半年都在休假，因为于东来认为，工作不只是为了赚钱，员工不只是为了生存，每个人都有权利享受美好的生活。
正是因为有这样的思想认知，所以胖东来的员工每年有10天不开心假，每周二强制休息，工资照发，甚至胖东来还有一个委屈奖，意思是如果员工按照正常工作流程却受了委屈，那公司就会发放5000-8000元的委屈奖给与精神补偿。
钱多钱少只是一回事，真正重要的是，有几个老板会注重员工的精神世界？又有几个老板会在乎底下的人有没有受委屈？
而且不只是平等的对待自己的员工，于东来把顾客也是当作自己的朋友，他用一颗真诚的心去征服了每一个去店子里的人。
不信你看看胖东来做的那些细节。
在胖东来的店子里，橙子旁边会放着剥皮器，电子秤称重前是负数，连塑料袋都要去皮，绝对不占顾客一点便宜。
还有胖东来的货架旁边，一定会有老花镜，就是为了方便老年人看清说明书。
甚至如果你买了榴莲开肉太少，他们的员工还会让你主动去换一个，直到开到你满意为止。
至于给排队的顾客免费发水，用雨衣为顾客的电动车遮雨这些小事我就不说了，真正让我感到震惊的是今年6月份的擀面皮事件，当时有顾客反映胖东来擀面皮的地方卫生环境差，换成其他超市，可以这压根就是一个不值一提的小事，可你知道胖东来怎么处理的么？他们花了2天时间，发布了长达数页的调查报告，然后给了那名反馈的顾客10万元现金奖励，并对所有在他们店子里购买擀面皮、香辣面的顾客办理了退款，每人赔偿1000元，总计花了833.3万元人民币。
就这么一件小事，你说其他超市怎么可能学得来？
为什么其他超市怎么模仿胖东来都无法成功？因为最核心的魂没学到，就像于东来自己说的那样，心里没有顾客，供什么财神都是无用的。
于东来做企业，是因为有社会责任感，想要帮助更多人，其他人做企业，是为了赚更多的钱，起心动念都不同，所以结果也会完全不一样，可能正是因为看透了这个真相，所以于东来才会觉得自己受了委屈，因为他无奈的发现，只有自己是把顾客和员工当作一个真正的人，而其他大多数人只是在投机取巧的捞钱，而且这些人还在背后嘲笑他，甚至是背刺他，看到这种场景，他是真的感到伤心。
所以胖东来为什么不能复制？因为这就不是一个简单的商业问题，还是人性问题和良心问题。

因为目前国内大多数资本家可能连资本主义都不太算得上

2015年，胖东来的房东飘了。租金直接从800万涨到1600万，心想胖东来生意这么火，肯定舍不得搬。结果呢？胖东来二话不说，拍拍屁股走了。
?其实这也不稀奇。房租才是商家的最大敌人，不是电商。房东们一个比一个“硬气”，宁愿铺子空着赔钱，也不降租招租，死守个“面子”，结果就是冷冷清清，亏到怀疑人生。
?胖东来新地方开业后，生意火得不行，热闹得像赶集。反观原来的商场？凉了，空了好几年。更搞笑的是，房东还和某大连锁企业合伙想挤走胖东来，结果两年不到，那家企业自己也黄了。
?有些人就是看不清，胖东来的生意靠的是服务和诚信，不是地段。你以为捧个“黄金地段”就能发家致富？结果把财神爷赶走了，自己啥都不是。
?以前我们公司口有个小小的门面，卖米粉的，房租8000一个月。经常去吃粉，有一天老板说准备关门不做了，老板说房东要求涨房租到16000一个月，实在负担不起。后来米粉店搬走了，房东另外招租，现在六年过去了，至今还没有人租他的门面
?说到底，好生意是靠人干出来的，不是靠地撑出来的。就像捆大闸蟹的草绳，和大闸蟹绑一起还值点钱，一旦拆开了，就只剩一根破绳子。
?长远合作比短期盘算重要。没了诚信和互惠，再好的地段也是废地。
?胖东来用实力证明了，真正值钱的，是人心，而不是那些小心眼的算计。你要非得当那只盯着芝麻的猴儿，最后连西瓜都保不住！
?#冬日生活打卡季#

胖东来最让我震惊的一点是，原来一家企业赚到了钱，是足够整个企业的员工都过上比较不错的生活的。而且，胖东来还不是什么高科技公司，也不是什么垄断型公司，它从事的是最普通的服务业。

胖东来在进行社会主义改造，让百姓真正拥有社会主义劳动者本应拥有的尊严。
而这一点，在这个时代，是注定无法推广的，能不被压缩就已经是万幸。

国内资本家一般搞剥削，不搞资本主义

胖在当地能活着，真的属于在当地有点影响了，老爷们暂时不好动，其它地方老爷们对于餐桌上的肉早就疯狂大卸八块了!
其实家工商真正的敌人只有一个：仕

没那么复杂。
于东来在各种场合都提过这个事。
他本来就是想老老实实做生意，遵纪守法，然后同时也让员工过的好一点，就这么简单。
没想到做这么大。
做大后自己也有点别的想法了，就是想把胖东来当成一所学校，一座标杆。
生意做多大他是没有太多欲望的。
钱早就够花了。
去年他就已经退休了，胖东来现在是职业经理人们在管理。
胖东来已经进入良性循环了，而且他的所有员工和管理层，股东，都认可这套价值观和体系，胖东来有没有于东来已经没区别了。
他现在的任务就是宣传，有人愿意听他就多说点，能劝一个资本家是一个，劝不了的也没办法。
很多企业家慕名而来跑胖东来学习，回去后只学胖东来的服务不学胖东来的福利，也不在少数。
老于辛苦一辈子了，也该享受享受人生了。
他自我认知就是个普通人，没那么大的责任感，也没想成多大的事，我觉得这个人生状态是最好的。你的成就不足以成为你的责任和负担，但你又不是一无所谓，在历史上也留下了一笔属于自己的浓墨重彩。

因为胖东来是社会主义。
然而，有人不喜欢社会主义。

1998年3月14日，于东来因女员工受辱，愤而集结众人力斗恶霸梁三（于2002年被判处死刑）。结果次日凌晨4点，超市突遭大火，消防员虽及时赶到，但火势过大，耗费一个多小时才将火扑灭。于东来进入废墟，只见价值三百多万的货物化为灰烬，但他更心痛的是，这场火灾夺走了1名店员和楼上旅店7位旅客的生命，其中包括年幼的婴儿和年迈的老人。

在无数好心人的帮助下，经常一年的休养生息，改名为胖东来的商店正式开业了，营业第一天，无数许昌市民纷纷赶来捧场，超市内人满为患。

胖东来在许昌本地的生存成长尚且如此艰辛，又怎么有如此大的力量向其他城市扩张呢？
一个地方的超市这种产业，很多是关系户掌控的，于东来把95%的利润分给员工和管理层，这种行为属实是“把白花花的银子散给穷人，造孽啊！”领导的小舅子们怎么能够允许这种行为的存在呢？
胖东来的存在，生动形象地说明了当前存在的不是生产力低下的问题，而是分配不均的问题。但如果“胖东来”变多，食利阶级面临的舆论压力会越来越大，这对于他们是不可接受的。

定性的话
就是关于一群先富们不肯带动后富
又极力阻止个别先富带动后富的问题
以上适用于任何地区任何行业任何领域
在分配问题上，人性使然
绝大多数人做不出割让自己蛋糕的事情

胖东来不是没有走出河南，是在河南省内，也仅仅只在新乡和许昌有，连郑州都进不去。许昌我不了解，但我老家新乡，胖东来在新乡能发展起来，是真不容易。
胖东来没去新乡之前，新乡本地人买东西一般都是去百货大楼，平原商场等，说句买东西得斗智斗勇都不过分，因为我就经历过，当时去买过年的新衣服，套路特别多，一不小心就上当，印象最深的是有一年会有一些托儿，在平原商场那拦着带小孩买衣服的家长，借口想给自己家小孩买件衣服，但没来，刚好你家小孩跟我家小孩体型差不多，能不能帮忙穿上试试，有的家长心好就想帮就帮了，但你根本想不到帮完以后，卖家过来说你把人家衣服哪哪儿试坏了，你必须买。这个时候托是不管的，我又没让你试坏，家长没办法就只能忍痛买，这还是在正规商场发生的，压根没人管，在其他地方发生什么事更不好说，直白的说，你在这种环境里买衣服，有质量问题别说退了，换都没人给你换。但胖东来来了几年以后是怎么做的，只要一星期内，有任何问题都可以无理由给你换，我09年买过一个充电台灯，用了一星期多感觉质量太差，亮度不行，当时我都不确定行不行，毕竟已经过了一周了，去找他们的服务台，服务台小姐说她做不了主，得请示经理，经理两分钟以后来了直接说：质量问题赶紧给人家退了，这种问题以后不用问我。我当时都觉得惊呆了，去两次就发现你这买东西，是真放心。
而且哪怕是在新乡本地，当地人都知道，本来在平原路开的好好的，结果也就三四年时间，把新乡所有老百姓都吸引过去了，整的其他地方的商贩没办法轻松挣钱，又是找政府，又是给它使绊子，最过分的平原路那边租期到了以后，直接不让在老地方干，给挤到了一个特偏僻的地。但搬完家，所有人突然发现还是跟以前一样火，老百姓买东西还是只去胖东来，那些老商场没办法才放弃。而且它对员工的待遇好，从一开始就是这样，当时我大家对面的姐姐在那上班，年底发了5000年终奖，09年的新乡，我都没听过除了它，哪个企业给普通员工发年终奖的。
所以胖东来能在新乡活着，跟它本身的努力和企业价值观有关，跟新乡本地的老百姓也有很多关系，但我觉得还有历史原因，现在每个城市都有自己的商超控制，压根不可能允许这种企业进去，否则这些企业还干不干了？

现实中，老板对员工太好，大概率只会养出来一群混吃等死蹬鼻子上脸的玩意。
有些东西其实是双向奔赴的。
至于为啥胖东的老板和员工，能够形成良性循环，舍得让利只是一方面，更重要的是严苛的员工选拔机制。
胖东来的招录比能达到150：1的恐怖数值。
这个数值是国考省考招录比的两倍，考虑到去胖东来投简历没门槛，可以简单的理解为，被胖东来录用的难度≈考上公务员的难度。
不得不说，胖东来的HR真的神仙。

不是胖东来走不出去
而是别的城市不敢让胖东来进来
真一进来
超市、药房、3c、金店全部倒闭
这种灾难级的倒闭潮可不是盖的
曾经他们还能给城市送点油水
胖东来一来，整个朝贡体系就全乱了

他不能走太远。
他走太远了，你让缺德时代，曹大善人怎么办呢？

一群吸血鬼买办喊着社会主义的口号把持朝政
突然发现一个愣头青真做到了他们百般推脱的社会主义，真有老爷把白花花的银子分给穷人
脸被打的啪啪响还没法动手修理，只能在一片鄙夷的目光中继续凭一张厚脸皮视而不见

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加:2025-01-08 13:48:33 更:2025-01-08 14:42:53

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