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[商业财经]如何看待罗永浩预告将直播带货阿里云?创业者应该怎样选择适合自己的云?

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3月27日消息,罗永浩将于3月31日晚首次淘宝直播卖云,选品涵盖云服务器、云存储及企业网盘等热门阿里云产品。据了解,罗永浩将在直播间分享创业往事和心得…
刚看到这事时我也是懵的,云服务器在直播间售卖确实还是第一次见。但结合近期阿里云的大降价,以及之前的帕鲁偶发需求,阿里云突破了一次销售渠道限制,也说的过去。
云计算是个发展十几年的技术了。从早期提供虚拟机,对象存储,到现在阿里云产品页上冗长的数百项云计算服务,经历了漫长而坚实的升级之路。很多创业公司和小型团队都得益于云计算的便利性,可以快速验证产品原型,并在快速成长过程中通过阿里云的弹性扩容能力从容应对访问量的暴增。
最近几年,很多大型企业也逐步迁移到以阿里云为代表的云平台了。一来可以绕开大规模服务器管理的复杂性,二来即便是大型企业也绕不开偶尔的流量高峰。所以即使是一些互联网大厂,也会保持与阿里云的合作来临时应付流量高峰。12306购票平台等应用则是将大规模服务器管理复杂性交给阿里云的典型案例。


而这次能找到老罗来带货,我理解是希望能让更多以前没有体验过云计算的用户来享用云计算的便利。每当一个科技产品大幅度降价时,就会释放出一些以前成本上可能不划算的新需求。以下是几个我能想到的个人或初创团队上云的思路:
智能家庭的远程控制中继:以往想要远程控制家里的电器需要的服务往往依赖厂商的服务,灵活性上不是那么方便,或者是远程视频监控服务搭建个人或小团队的任务管理:可以自己搭建trac来管理工单和工作流,libreboard来用类似trello的方式管理任务看板等等初创企业CRM:5台2C4G的云服务器中小企业CRM就足以支持30-50个用户,帮助企业迅速成长私人云数据共享:让自己像随时访问的文档、书籍、照片等,不在局限于回家访问NAS,而是可以随时在各处访问小程序创业:2C4G的云服务器就可以从开发阶段支持应用,也可以随着业务量增长灵活扩容
以往人们使用网络服务时,受限于提供服务的公司可能会倒闭而担心。现在阿里云已经降价到了一个新的水平,使得人们可以自己申请阿里云的服务,利用开源软件搭建属于自己的云服务,不用再担心自己的数据损失了。如上提到的trac就是个开源软件,我部署到阿里云上与其他朋友一起合作搞业余项目很方便。libreboard则是近期我正要去部署使用的额,用起来以后也就不用再担心数据丢失,和商业平台不同套餐的限制了。
不同的人能看到的世界总是有些局限。这次老罗给阿里云带货,相信会在直播间里见到些以往没尝试过云平台用户的奇思妙想。我是打算去直播间看看,也许会受到启发。对于更多以往没接触过云平台的各位,相信是个打开新世界的途径,云计算降价一点,平尾需求释放很多。


老罗直播带货卖什么,我都不觉得奇怪。
因为老罗刚刚入场做直播带货的时候,很多一线的公众人物开直播带货,选品都还是非常狭窄,只做很“匹配”,很符合自己形象定位的产品的时候,老罗就已经在尽可能尝试多的品类了。
一场直播下来,从冰淇淋汽水,到洗发水刮胡刀,再到泡面羽绒服,啥都有,感觉逛了一次大商超。
而且老罗在直播上总能在同样的品类上找到一些与同行不同的话术,刚看的时候还觉得挺新鲜的。
现在这么多年了,我看过的,老罗卖过的品类,都有成百上千种了,所以现在开始卖云产品了,也觉得很正常。
毕竟云已经成为了基础设施一样的存在了,基本上每个公司都会用到,尤其是还处在初创期的公司,选用靠谱大公司的云产品,基本上就是最靠谱,最有性价比的选择了。
至于该怎么选,当然还是要根据自己的具体需求,丰俭由人,多家比较,选一个最适合自己的组合就行了。
有点意思。
现在直播带货很火,但直播带云还是比较少见的。
以前聊得都是「客从云上来」,企业和个人通过直播带货来发展电商新业态,构建消费的新场景和新产品,这时候云,都看不见,是背后的赛博基建。
现在,直接把曾经藏在后面的端到台面上卖了,某种意义上,也是云服务的一种轻量化。
而云,本来就应该是轻量的、方便的,甚至low-coding以至于no-coding的,这样才更普及。
各位大佬发现没有,我刚才用的术语非常不精准,我自己以前做咨询的时候就常常被高技术的嘲笑,但后面他们觉得有时候就要有点「术语错位」,才能把云从曲高和寡变成触手可得。
于是保证只是私下笑我,绝对不公开笑……
而罗永浩来带货云,就有触手可得的感觉,因为罗永浩的调调,一直就接地气。
题主问了创业,我觉得也算某种术语错位。
因为不光是创业,这年头,谁不能用个云?
一月幻兽帕鲁出来的时候,在线人数最高达到了186万人,差一点就破了绝地求创下的Steam在线人数记录。
问题是,幻兽帕鲁背后的公司是个初创公司,开发团队自己都没想到游戏会这么火,全公司就一位网络工程师,直接导致了多人模式扛不住了。
好在开放商不算完全掉链子,我自己扛不住那就放出服务器端,允许玩家自己搭建合法的私服。
而这次罗永浩要带的阿里云,当时就顺势打了个配合,上线了「热卖游戏联机云服务器」套餐。
然后还给出了ECS云服务器的各种教程,一步一步教玩家怎么弄。
好玩的来了
最开始是3分钟部署幻兽帕鲁联机服务,接着是2分钟部署,最后是1分钟部署。
主打一个,短平快。






当然,玩游戏仅仅是个人拥有云服务器的一个用法。
还能做测试or学习环境,能自建网站or小程序,还能搭建个人网盘,太多了。
这里其实就模糊了一个概念。
以前聊个人使用云服务和带着「创业」心思购买云服务,往往会觉得一个是消费,一个是生产。
但这并不是说在互联网时代,在数字游民时代,个人就不能进行生产。
这从阿里云ECS套餐已经切到了那么「细」,就可以看出来。
不论是内存还是宽带,都在产品端尽量模糊所谓的出发点,玩游戏也好,做程序也罢,都行。




而这种个人和企业上的模糊,刚好,就和罗永浩的风格很类似。
罗永浩是难得的依然保持活力的连续创业者,往难听了说,屡战屡败,往好听了说,屡败屡战。
就像是罗永浩评价上的一体两面一样,他本身也展现出了两个面相。
从企业角度,有牛博网、锤子手机、交个朋友直播带货公司,还有他号称最后一次创业的,做AR领域OS的细红线。
而从个人角度,罗永浩自己一直在打造个人IP。
永浩·英语老师·一代网红·西门子冰箱终结者·脱口秀天花地板·欠债6亿的中年老男人·终极还钱达人·永远的行业冥灯·罗。
你很难说,罗永浩到底是折腾公司的,还是借折腾公司来折腾个人影响力的,又或者是通过折腾个人影响力来折腾公司的……
这种自带的模糊感,来带货云,刚刚好。
在一个创业理想和奋斗激情成为稀缺品的年代,在一个个人或者中小企业也能找到自己生态位的年代,云计算的普及,就要罗永浩这种常年和科技挂钩,而且常年不挺折腾的人。
我见过罗永浩在直播间里面卖包含服务费的卫星,但我觉得那次,是噱头大于实质。
而卖云服务,反过来了,我觉得是实质大于噱头。
因为云计算已经不算是什么新锐创新科技了。
没有超导的刺激感,没有星舰的宏伟感,没有生成式AI的话题感,但这,恰恰说明云服务开始走向大众,走向普及。
缺的,也许只是一个善于聊产品也善于聊心智的罗永浩而已。
我现在最大的好奇就是,罗永浩能「帮家人们」打下多少的价格。
都知道直播间里面卖东西,哪怕是卖虚拟服务,没点刺激的价格都会有种不合时宜感。
但阿里云已经降下很多了。
就上个月的29号,阿里云宣布全线云产品降价20%,比较核心的产品,ECS最高降36%、对象存储OSS最高降55%、云数据库RDS最高降40%,说是已经「击穿了全网最低价」。


而去年4月,也是阿里云最早开始卷价格的,产品价格全线下调15%至50%。
所以留给罗永浩的价格空间,到底能有多少呢?
只有等3月31日,去看看罗永浩怎么说了。
阿里云真是硬生生把一个面向开发者的产品做成了双十一促销,完全不把专业两个字写在自家云产品上。
阿里云的销售经常打电话问要不要买ECS/OSS/CDN,要的话找他要优惠券,好像是为了优惠券用云服务似的。
基本的产品问题https自动跳转几年都解决不了:
OSS绑定域名并上传证书后,无法自动跳转https_问答-阿里云开发者社区
更不要说在ELB自动签发证书这些本应该云服务商做的事。
目前阿里云唯一的竞争力我看就是BGP机房国内访问快。
别的不说,就这噱头首先就整足了。
老罗在技术圈还是有不少粉的,我相信不少人已经预约好了他的直播,估计心里想的都是:
之前看你玩手机,现在倒要看看你在云服务器上能整出什么花来。
如果没记错,这应该是云厂商第一次使用直播的方式来带货云服务器吧,这是一次新鲜的尝试。
既然敢上直播,我猜可能又有巨大的优惠,之前老是看到国内云厂商在价格上的重拳出击,不知道这次能出击到什么程度。
「价格战」的新形势,真的很期待。
至于说创业者这么选择适合自己的云,我觉得可以综合考虑以下几个因素:
第一,业务需求。
云服务器首先是为业务服务的,通过自己的业务来决定计算和存储的要求、网络性能,数据库类型等等。
比如,对于大量数据存储的业务需要考虑存储性能,针对高计算能力的应用需要选择支持高性能计算和弹性计算的云服务。
第二,成本。
对于创业者来说,成本就是生命线,是不得不考虑的事情,如何花最少的钱买最合适的云服务,要进行成本效益的分析。
比如进行多个云厂商服务器的比较,包括存储的费用、带宽的费用,数据传输数据库读写等额外的费用等等。
第三,可扩展性
对于创业来说,初期业务规模比较小,随着后续的业务发展,云服务器要能够随着业务的规模快速扩展,比如存储和计算,比如自动化水平扩展等等。
第四,安全性
数据的安全性对创业者来说至关重要,要重点关注云厂商的数据加密方式,访问控制,安全审计等方面,确保自己的业务和数据不会遭到攻击。
第五,技术支持和服务
这个也要重点关注,毕竟对于创业者来说,优质的售前售后服务是至关重要的。
最重要的是前两条,对于后三条来说现在的云厂商基本大差不差。
在满足业务需求的前提下,尽可能的减少成本,这么选基本差不了。
说明阿里云急了。
事情是这样的。在年初阿里云打折之前,我正好租了阿里云的抢占式服务器。因为当初只想跑个benchmark,拿了结果就可以释放了,所以对服务器稳定性没什么要求。结果第二天就碰到阿里云打折大促了,然后马上就收到这样的短信——


我一看觉得不对劲,我还有跑好的结果没下载下来呢,毕竟这个benchmark也是跑了很长时间才出结果的。好在身边就有电脑,一个scp下载了一个文件到本地,但想下载第二个文件时已经登陆不上去了。
我承认你大促需求量暴增,我也承认我是抢占式服务器可以随时释放,但未免吃相太难看了吧。突然一个短信然后没过几分钟就把我资源释放,我都没来得及准备。我虽然租的便宜的服务器好歹是客户吧,难道还区别对待?
本来这事也就过去了,我又租了一个腾讯云重新开始跑benchmark。但是没过半个月,我就开始收到阿里云的推销电话了。。


一个月四五个电话,都是嘘寒问暖,无关痛痒的。我在想你之前怎么对待我的,现在不知道是销量没达到预期还是客户流失严重,又回过头关照我了?那不好意思,我还没贱到这种地步。
其实阿里云算是国内最早开始做云服务的,前期积累的优势也很明显,毕竟读书的时候阿里云几乎是身边所有人的选择。但是后来慢慢被其他云服务商追上,再到去年事故频发,只能说是自作自受。
我反正是不会用阿里云的任何服务了。
先抛结论。我个人认为,这种跨界直播的策略挺大胆,至于能否带来预期中的订单数量,我个人认为并非这次合作的KPI。阿里云这样的2B科技公司与老罗这样的头部带货主播合作,这种玩法还挺新的,其背后的价值并非仅仅是短期的收益。我个人认为,阿里云是想通过老罗的直播,能让云计算这一概念在更多人的心中变得具体化。
为啥这么说呢?在大众的日常生活中,家政服务、餐饮服务等都是具体可见的,人们乐于为之付费。然而,云计算作为一种服务,其无形的特性让很多人感到陌生和遥远,虽然大家的日常生活都会用到云端后面的算力,但就跟电力一样,远在数据中心里的云计算跟普通人还是有一定的距离。不过,根据我看老罗的直播带货的体验,我个人认为他的风格挺接地气的,有足够的表达能力,让云服务这一「虚拟」商品变得「具体」。
当然,有人会说,老罗的直播带货面向的是广大消费者(to C),虽然云服务的主要利润来源于企业客户(to B),阿里云跟风搞直播带货,是否没搞清楚自己的定位?其实我觉得,to B和to C并不冲突。在屏幕前买买买的消费者,可能是个创业公司的老板,企业的IT经理,或者是个人开发者,他们下班时也是普通人,也刷短视频,也看直播带货;但到了工作环境,都需要用到云计算产品。
即使,看直播的只是一个不懂技术的普通人,他不打算下单,但能在看直播的过程中,对云计算的认知逐渐具体化,在老罗的引导下,他也能意识到,原来云计算并非遥不可及,而是可以轻松接触和使用的。这种用户认知的转变,也是科技的普及化的一个过程。
不过读者应该有疑问,你提到了几次「具体化」,但怎么理解呢?云计算不是很抽象的东西吗?不知道老罗会在直播中如何解释,不过在老罗直播前,我先结合个人理解来提前讲讲吧。
没错,云计算服务确实是看不见摸不着的。不过我们先忘记「云」字,关注在「服务」两个字上。大家如果看直播带货,看到某某家政推出优惠套餐,是否会觉得这是一个很具体的商品?确实,家政不会给你具体的物品,但它作为一种服务,能给你带来省心省力的体验,提升生活品质。
如果加上了「云」字,同样也可以是商品。它提供的价值,是能让程序跑在你看不见的服务器上,也一样提供省心省力乃至省钱的体验。到底怎么省呢?这里举几个例子。
例如,最近各种AIGC应用大火,很多人蠢蠢欲动,拿了几万块的预算准备自己买显卡买机器来跑图跑大模型了。不过,如果仅仅是跑AIGC应用,或者为了学习和实践AI知识,用云服务其实是更省心省钱的,直接租个带GPU的实例,CUDA环境甚至都配好了,按运行时间付费,花不了多少钱。另外,用云计算的趋势在创业者群体中尤为明显。十几年前讲云计算,很多人会觉得虚无缥缈,还不如买台主机;而现在,基本上有部署程序需求,都是考虑买云计算。例如小公司想搞个CRM系统,5台2核4GB内存的云服务器加起来一年的费用就1000左右,可以支撑一个中小企业CRM的系统,如果自建服务器,1000块钱可能就只够服务器电费。甚至我还看到很多个人消费者也在用云计算。我有个朋友,他维护了自己的知识库,本来想花两三千块买个NAS来存储的,后来他发现,租个云服务器更划算。例如老罗这次直播里的ECS u1实例(现在官网价是199一年,直播时估计有更大的优惠),再搭一个100多块钱的对象存储,足以搭建个人笔记系统或者知识库,甚至能支持50人同时编辑。


事实上,据我观察,阿里云近几年的战略,是不断降价,用价格优势进一步扩大市场份额。例如上个月底,阿里云宣布了史上最大幅度的降价,云服务器ECS最高降36%、对象存储OSS最高降55%、云数据库RDS最高降40%,进一步凸显了云计算的性价比。
而这次直播也是其扩大云计算市场份额的一个新玩法。说实话,阿里云作为先进的云服务商,有着先进的技术,但只有少数互联网大厂享受其技术红利的话,既不合理,也不可持续发展,即使这些大厂给阿里云贡献了大部分收入,也不代表阿里云就只需要服务好大客户就够了。其实,能让中小企业甚至个人也用上优质的云计算服务,本身也是「科技平权」精神的体现。
时间关系先写到这里,总结一下吧。阿里云与老罗的合作直播,是其市场战略的一部分,旨在触达更广泛的用户群体。虽然我个人对直播的销售额持保留态度,但我认为,通过这次直播卖出去的「心智」是无法用数字来衡量的。它不仅仅是一次销售活动,更是一次科技普及的机会。现在阿里云的客户,是像米哈游、B站、国家电网这样的大型企业,但阿里云想进一步扩大市场份额,需要触达更多的小公司,而这次直播,则是一次很好的扩大影响力的尝试。
虽然一直对罗永浩好感不是那么足,但突然感觉罗永浩经历有够励志,甚至可以看成咱们国家21世纪互联网发展过程的一个标志性人物。
罗永浩出生在吉林延边,说真的相对于大城市出生的很多互联网大佬来说堪称高难度开局了,高二退学,学历也不是很够。
2001年,中国加入世贸wto,经济腾飞的同时,开放的基调开始遍布到民间,更具体一点说就是英语热,老马曾经也是英语老师,而新东方更是趁这波热度一跃成为了时代的传奇,也就是这个时间点,罗永浩写信自荐俞敏洪,成为新东方的老师。
那会儿互联网也开始风靡,校内网站成了很多年轻人交流的地方,而罗永浩的讲课内容开始在高校的校内网爆火,罗永浩也可以看成是最初代的网红。
2006年,万众创业的互联网创业黄金时代,罗永浩从新东方辞职,开始搞牛博网,搞教育公司。然而随着时代变迁,牛博网这种论坛式的网站终究衰落。
2012年,智能手机改变世界的趋势越来越明显,当时还是各种杂牌机的时代,小米虽然冒头,但仍然遮盖不住小辣椒小苹果黑米各种杂牌机的风头。那一年,真论起来香,手机还得是进口,苹果三星htc都在中国市场大杀四方。也就在这个时候,罗永浩创办了锤子。
时至今日,我们仍然无法探究,老罗在欠债几亿的时候,有没有后悔过投身手机市场,但是,也正是锤子手机,提升了老罗的个人ip影响力。当时有意识运营自己个人ip的企业家甚至网红都没多少。
现在的老罗开始带货,坐直播间和其他主播论起本质来没什么两样,但是我倒是记得在老罗欠债那段时间,愿意搭这根线的大企业真不多,而如今老罗能带阿里云,说明老罗从一个失败者欠债者的角色翻过身了。
总结一下就是,老罗不是一个做啥都能成功的人,从结局来说失败为主,但是每段经历又恰好符合每一个阶段互联网发展的潮流。能踩住一次风口的是神猪,能每次踩中风口的是罗永浩,虽然老罗落地都不怎么光鲜亮丽,但并不妨碍他的判断是没错的,缺少的是后续的资源注入。
普通人在时代浪潮里折腾的上限差不多也就是如此了。所以虽然我对罗永浩好感不是那么足,但罗永浩式的人物能出现能不断爬起来,除了个人因素外,也算是时代的注脚了。
当然,最后我其实挺想看看罗永浩能不能把已经做到历史最低价的云服务器具体产品的价格再往下压一点,能的话对于云服务器市场来说意义还是挺大的。
在今天这个AI时代,我发现阿里云的销售策略已经改变了,正在引领一条极有意义的新路:让每个创业者甚至网民都用上云计算服务。
在AI时代,AI助理就是一个个帕鲁,可以在云计算为主人夜以继日的"打工",消耗的也仅仅是电力。
上一次帕鲁爆火的时候,阿里云就做了一个很好的示范,让用户省掉了复杂的配置过程,一键完成了帕鲁自建服务器的部署,然后就可以跟朋友们直接享用私人服务器,极大程度的降低了技术入门的门槛。
然后阿里云启动全线降价,把云计算产品的价格打到了一份麻辣烫的程度,尽管还没降到天水麻辣烫的价格水平,但是已经跟杨国福麻辣烫的价格接近了。
现在阿里云通过老罗的交个朋友直播间,开始搞云计算的大促销,核心目标不就是触达非技术类的网民么?相信以阿里云的技术实力,肯定能够让网民能够更方便的使用云主机,并且搭建自己的云服务的。
给大家看看我是怎么把云主机当做帕鲁来为我打工的,大家就能明白,为什么我们都需要一台云主机了;
再给大家看看我为了调教我的云端帕鲁花了多少精力,大家就能明白,为什么我们需要阿里云来把这个技术门槛降低了。
打破信息茧房
现在的大数据推送能力,就连我这样有搜索意识、有搜索能力、有编程能力的人,都遇到了信息茧房的问题。
我最近发现重生文特别火,就连初中生都能顺口说出,「重活一世,我要让辜负我的人付出代价」。这说明这种吸睛的标题和内容简介,天然会吸引读者,但是五条推荐里面有三四条这种内容,那就变成奶头乐了。
要打破信息茧房,你需要一个RSS信息聚合订阅服务,我用的是开源免费的FreshRSS应用,部署在云主机上,这个界面更好看,配合手机上的FeedMe APP,还有电纸书上的EinkBro APP,体验就非常好。


我关注的券商、银行、基金机构的官方网站,我希望能够监控他们的更新,所以我在同一个云主机上部署了一个RSSHub,具有海量可定制的RSS源;


同时,我用RSSHUB跟踪了一批Twitter、微博、B站、Tiktok上的KOL的言论,比如马斯克、吴恩达(AI)、Lecun(AI)的,还有胡锡进,通过RSShub转化成RSS源,并且实现了全文订阅和翻译。
然后我把微信公众号也转换成了RSS订阅。这个因为涉及到微信的反爬机制,可能需要一定技术功底才能克服,我抓取了微信PC端的网络包,获得了微信上所有收到的信息,类似下图。


我是可以直接用python的requests库和BeautifulSoap4去获得全文的,输出类似下文
C:\Users\renyi\anaconda3\envs\flakproject\python.exe D:\codes\test2.py
曾估值1000亿,如今腰斩。
作者:杨继云
来源:天天IPO(ID:pedailyIPO)
最大流血IPO出现了。
然后我把公众号名称、文章标题、文章链接、文章全文提取出来,写到本地数据库里,然后再用上述内容组合出来一个全文RSS,就把微信公众号推送变成了一个个新闻源。
对于普通用户,可以通过「瓦斯阅读」这个网站,把他收录的微信公众号转化为RSS订阅源输出,也基本上能够满足需求了。
对于我跟踪的部分英文、俄文、希伯来文的订阅源,我还需要转换成中文,所以我用了RSS-Translate开源方案,把所有外文的消息直接翻译成了中文,体验极好。
对于目前俄乌战争,巴以冲突,我还关注了一批TG信息源,我也把一些TG Channel转化为中文的RSS订阅源。
这些工作部署完之后,我从信息茧房升级到了信息过载的水平,每天就有几千篇我感兴趣的内容等着我吸收,所以我又对RSS做了一个过滤,让大模型来判断,只保留我感兴趣的内容。
以上这套方案,我用了三天时间,在同一台云主机上配置了四个Docker,又修改了各种各样的配置文件,还配置了域名和SSL证书,中间遇到了很多问题都是依靠搜索+个人知识去解决的,所以对于没有技术基础的普通用户来说,这是无法逾越的门槛。
而以阿里云现在的销售策略,很可能就会给用户把这些功能都配置得非常方便,到时候用户简单一键部署,就能够获得一个完整的、属于自己独享的网站,那才是AI普惠的未来。


感兴趣的同学可以访问这个看看,https://click.aliyun.com/m/1000390643/
ToB 生意用ToC逻辑去做只会适得其反。好好的一个高科技产业,天天整一些没品噱头,女大学生第一次买服务器,首购数据库送天猫超市代金券,直播带货卖云服务器。弄得跟县城农贸市场卖菜一样。我准备同一时间也开个直播,直播下云拆台。
直播预告:云计算泥石流#1: 老罗卖云咱下云?mp.weixin.qq.com/s/YuOUI1C3Y7JpMc--DMSc2Q




云计算泥石流曾几何时,“上云“近乎成为技术圈的政治正确,整整一代应用开发者的视野被云遮蔽。就让我们用实打实的数据分析与亲身经历,讲清楚公有云租赁模式的价值与陷阱 —— 在这个降本增效的时代中,供您借鉴与参考。


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罗永浩这次直播是一手妙棋,因为罗永浩有很多程序员粉丝,比如我就是一名喜欢罗永浩的程序员,我觉得这一次罗永浩直播将会吸引到更多程序员去看,也能带来更多的程序员用户。
这次直播带货云服务器,应该是业界第一次使用直播来带货云服务器,可以看出厂商们在投入更多的资源来抢占市场份额。
对于创业者如何选择适合自己的云服务,这需要考虑以下几个方面:
业务需求:首先要明确自己的业务需求,比如需要什么样的计算能力、存储空间、网络带宽等。
技术支持:看云服务商是否能提供强大的技术支持,包括但不限于稳定性、安全性、易用性等。
价格:对于创业公司来说,成本是一个重要的考虑因素。需要比较不同云服务商的价格,看哪个更划算。
服务:看云服务商是否能提供优质的客户服务,包括售前咨询、售后支持等。
口碑:可以参考其他用户对云服务商的评价,看其口碑如何。
扩展性:看云服务是否具有良好的扩展性,能否随着业务的发展进行灵活扩展。
总的来说,选择云服务不是一件简单的事情,需要综合考虑多个因素,找到最适合自己的云服务商。
云服务不是淘宝的小商品,不是货款两清的一锤子买卖,是要按年付费的,第一年虽然便宜促销,后面续费还是昂贵的原价——可能还是性能过剩状态的原价,多花冤枉钱。个人用户还能买了体验体验到期就扔,企业用户要是也这么干,可是要增加风险和工作量的。
另一方面,企业用户采购服务器都有相应的计划,走一系列的流程,花的也都是公司的钱而不是经手员工的钱,有几个会因为第一年能给公司省个几十几百块钱而去看直播抢货的呀。而且还是晚上7点到9点,是嫌加班的时候工作不饱和吗?
我个人还是挺喜欢罗永浩这个人的,因为他的韧性很强,换做随便一个人欠了几亿,估计都直接当老赖了,但是罗永浩一直在努力的还钱,就这一点上来说,我还是挺佩服他的


为啥叫龙哥?这都不知道,早期网红有个凤姐,跑美国去了,语不惊人死不休,俩人震惊程度差不多,所以有龙有凤嘛。收购苹果,分分钟。


首先选择罗永浩进行直播带货是有一定思考的,毕竟没有比罗永浩这个自带“科技”标签的网络博主去带货云服务器更适合的了。
“2月29日,阿里云全线下调云产品官网售价,平均降价幅度超过20%,最高降幅达55%。”
这也是今年以来来阿里云再次以价换量的形势来提高占有率的手段了。
对于国内的创业者来说,选择云服务无非看中三点、可靠性、安全性、易用性还有就是价钱。国内的厂商被阿里云、腾讯云、华为云占据,也是普遍创业者首先选择的云服务器厂商。
原来相比来讲,这三家价格基本一致,对于这三家技术能力来讲,阿里云是最初做云服务器厂商的,不论是自研的系统还是处理技术相对来说还是更强一筹;
当然了,这对普通的创业者来说都不是最最最重要的事情,因为这些差距在中小型企业来看并不重要,最重要的当然是价格。
如果说在去年,我还是会说创业者说这三家看哪个价格低就用哪个,
但是今年我发现,阿里云的价格已经突破这三家的下限了,
估计在今年的阿里云的占有率会提升一大截
什么是适合创业者的云服务?先讲讲我对互联网经济的一些看法吧。上周在逛南油的时经过一片连绵的线下服装店,听说是出了名的服装尾货市场,每个大厦中都是如《繁花》里的华联商厦一样的服装百货市场,但是附近却门可罗雀,加上闲逛的我都只有熙熙攘攘的少数路人。我一直在想,深圳这么高的房租物业成本都愿意承担,为什么不顺势花费些成本做互联网转型,无论是微信做小程序推广私域,还是天猫等网购平台做线上流量,其成本应该远小于当前的成本吧。
事实上,这个现象也反映着当前创业者与云服务间的困境——「布里丹的驴子」,有一匹马站在两堆完全相同的干草之间,它需要做出选择去吃哪一堆。由于两堆干草在马看来完全一样,没有任何区别,马无法做出决定去吃哪一堆。结果,由于无法做出选择,马最终饿死了。


创业者也被困在选择之中。过往的云服务都被看做高大上的昂贵服务,宣传中动辄数百万的自建云服务让中小企业望而却步,而传统的线下业务又逐渐被互联网趋势所取代,于是在迷茫中消失倒闭。
事实上,中小企业的线上服务往往流量较小,对于创业公司而言,2核2G的云服务器就能构建和运行各种应用程序的基础,如网站、小程序服务端等。以阿里云的 ECS 服务为例,ECS经济型e实例价格仅需 99元/年起,能够让企业快速搭建测试开发环境,进行数据存储和分析等操作。再升级到 2核4G的ECS 通用算力型u1实例,也仅需199元/年起,用u1搭建一个小程序,可以支持300人左右同时在线访问;搭建一个知识库或者个人笔记的话,可以支持50人同时在线编辑。




看到这个价格想必会打破很多人的认知,互联网的云上服务并没有那么贵,甚至比一张视频会员的年费vip还要便宜一些。不需要额外买服务器硬件、自配服务、自行运维管理等,也免去对环境兼容、本地部署难以访问的缺点,云服务能以标准化的方式提供给每个用户相同的服务质量。
回到这个问题本身上来,这次请罗永浩「带货」阿里云,我觉得是个很创新的想法,大家看多了带货服饰、食品、数码电器产品,但是第一次将一个虚拟的物品在线上展示给大家来售卖,肯定能向更多用户普及云计算的优势,包括但不限于价格优势、性能优势、安全优势等。
「酒香也怕巷子深」。最近很明显地可以看到阿里云的销售策略转变,从幻兽帕鲁的爆火后迅速跟进推出一键云部署服务,再到后来的全系产品大降价,再到现在联合罗永浩一起带货云产品,都显示出向to C 市场的转向。通过降价提升闲置算力的利用率,更多的企业能够负担得起并使用云服务,从而使得云服务提供商的数据中心运行更加接近其最大容量。另一方面,廉价的云服务能使得更多的中小企业和初创企业能够负担得起先进的云服务,这为他们提供了实验和创新的机会。企业可以快速部署新服务、测试新想法,并利用云平台的弹性来应对市场变化。
再回来看看云服务的另一个重要需求:云存储。一方面是对数据的存储,如网站、APP应用开发者等,对象存储OSS提供了一个安全可靠的云存储解决方案。它可以存储和管理大量的程序代码、文件、图像、视频等数据,且具有高可靠性和可用性。


另一方面是对文件的存储,对于需要文件管理和团队协作的创业公司,阿里云盘企业版提供了一个安全、灵活的在线办公解决方案。它支持文件的秒传、断点续传、分享和快速同步,有助于提高办公效率和团队协作。


拥抱公有云的另一方面的好处,就是公有云平台通常提供丰富的服务和工具,有最新的技术和趋势,如人工智能、大数据分析和物联网等。企业可以利用这些服务快速创新和集成新技术。
事实上,以GPTs为代表的大模型提供了更高水准的自动化数据分析能力,未来通过text2sql 等方式的普及,能够实现用自然语言查表调用数据分析的能力,当所有基建都已经在云上,才能更好更方便地为业务分析数据。
我想,如果企业愿意花一年几千的成本将服务迁移到云上,去实际使用云服务,肯定会让更多的人认识云服务的价值。这次罗永浩带货阿里云,想必也是出于这个目的,让更多的人认识到云的便捷与高性价比,让云服务也从尝鲜到常用。


虽然阿里云的云服务一直在搞双十一大促,但我觉得这两年云服务的范畴还是存在一些变化趋势的,也许老罗来直播带货正好可以以比较“显眼”的方式来说明这个趋势。
这个趋势就是个人用户,小团队和超小型企业正形成云服务使用者。为什么呢?我们把最近在云服务领域的一些事情回顾一下
首先是去年阿里云发布的99元/年的云服务器,而且续费同价,每人限购一台。这个服务器明显就是面向个人用户,个人开发者,小型团队的,足够便宜,当然规格也不是很高。这种对于已经用到很多服务器的公司来说其实意思不大,如果不是为了域名备案,这个规格服务器从原来的服务器跑个容器挤一挤也就出来了,而比较重要业务需要部署的话,也不会选择这么小的规格。而其他的云服务也都推出了对应的产品,每年价格也更卷,79元/年,69元/年,最近看腾讯云的广告貌似是轻量云服务器58元一年,大家已经打起了入门云服务器价格战。
当然上面的服务器还是作为一台工作用的的服务器来卖的,这台服务器如果不跑什么程序,虽然便宜但也没啥必要买。真正让云服务有点儿出圈的意思的还是游戏,24年初的现象级游戏“幻兽帕鲁”。官方服务器撑不住了不要紧,幻兽帕鲁官方支持你开私服。于是各大云服务厂商的首页banner都换成了幻兽帕鲁私服的“无需配置,一键开服”[1]。云服务器的用户从技术人员变成了游戏玩家,这下用户群是不是感觉完全不一样了。
再有就是自从去年AIGC以来,云服务厂商也在大举的推广AI的云上应用。GPU的集群和模型的部署肯定是针对企业的,但是一些AIGC的服务就不一样了。原来很多云服务其实也有AI能力的服务,不过一般都是以API形式提供的,拿过来得自己写程序放到自己应用场景里,这个东西对个人用户也不是很友好。但是ChatGPT/midjourney什么的把简单的场景都干掉了嘛,于是云服务纷纷直接推出自己的大小模型应用,这个时候他们不光只卖api了,他们吧简单的web工具和聊天机器人都做了。所以如果需要编程你可以用云服务的API,如果不会编程直接用云服务自己的应用就可以:chatbot,AI绘画,各种图像和视频效果的应用,都可以直接通过web完成,不需要用户又技术能力,不需要集成在其他系统里。这样本来远离终端客户的云服务就变成了SaaS的集合体,可以无差别的服务企业和个人用户。
问题里的原话是
如何看待罗永浩预告将直播带货阿里云?创业者应该怎样选择适合自己的云?
我觉得其中的“创业者”是并不恰当的,其实很多“创业者”意味着团队中有人对云服务很熟悉,带不带货都会有他们自己的考虑。而直播带货作为一种大家喜闻乐见的形式,把云服务破圈的带给普通的个人用户意义也许更大一些。这时我们反观云服务,也许更多是云服务本身的变化,云服务不仅仅是巨大机房里一排一排的机柜,而是会主动的进化出针对每一个人都可以直接使用的服务。
参考^https://www.zhihu.com/question/640603736/answer/3392386865
阿里云的套路现在越来越深了,各种的隐藏收费,而且去年崩的那么几次!
我们公司已经逐渐减少阿里云了!
但是一想这是阿里,就不奇怪了,一天到晚的不好好做产品,尽搞一些有的没的!
我得观点是,用云的不看直播带货,看带货的也用不着云。
现在有很多的AI创业公司了,对他们来说,最需要的就是能够有高性价比的云计算
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加:2024-04-01 22:05:21  更:2024-04-01 22:15:07 
 
 
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