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[商业财经]印媒宣称中国手机厂商想缓解与印「冲突」要做好「三件事」，暴露出什么动机？ |
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据环球时报报道，《印度时报》《今日商业》等印度媒体11日报道称，vivo、OPPO等中国智能手机品牌需要做“好”三件事，以缓解与印度政府长期存在的“冲… |
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纯商业问题 OPPO、vivo、小米这几家企业 有的已经深耕印度市场近10年 到底从印度市场赚了多少钱？ 把投资成本拿回来了吗？ 求大神解答 谢谢！ |
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三哥对在印的中企压榨不是一天两天了。 去年四月，扣押小米 7.25 亿美元；这笔资金的汇出是小米付款给高通公司的专利特许权使用费；被扣后，代表苹果、亚马逊、高通等公司利益的游说团体“印度蜂窝电子协会”也敦促印度政府对此案干预，但到现在这笔款也没解冻。 今年七月，突击搜查了 vivo 在印度的几十个办公室，查封了与 vivo 印度公司相关的 100 多个银行账户，其中包括超过5000万美元的资金。 vivo 上诉后恢复了账户访问权限，但不要脸的是要求支付近 1.2 亿美元的保证金 ； 两个月前，逮捕了包括 CEO、CFO 在内的四名 vivo 印度的高管，现在又有两位 vivo 高管被逮捕。虽然释放，但谁也保证不了不会再出事。 所以，三哥家的营商环境真不怎么样。 为什么还有这么多中国企业到印度投资呢？ 无利不起早。 现在，中国手机品牌在印度已经成占据了近 60% 的智能手机市场份额。 排名前五中，小米、vivo、Realme（真我）与 OPPO 就包揽了四席。仅 2023 第二季度，四家品牌就出货 1980 万台智能手机。 对这些手机厂商来说，印度市场的体量几乎很难找到同等的替代市场，现在撤出就等于把这片中国品牌手把手扶植起来的市场拱手让人，这是中企历尽这么多磨难也不愿意放弃印度市场的根本原因。 印度市场怎么回事？ 与美帝战略大同小异，莫迪政府的目标之一就是与东方大国经济“脱钩”。 大仙内阁多次召集印度最高部委，研究如何从中国减少进口产品；同时限制中企在印度投资；大幅收紧对中企手机品牌/软件开发商的审查。 去年6 月 15 日，三哥国内民族主义情绪再次点燃。两周后，印政府就以安全为由屏蔽了包括V信、Tiktok 在内的近 60 款中企开发应用，两个月后这扩大到118 个。 其中，小米手机内置包括“小米社区”“小米浏览器 Pro”“小米视频”等数款应用都在列表中，这些软件生态是小米一直引以为傲的互联网服务核心，这套模式也是早期小米商业模式中的重要部分。 另外，根据莫迪政府的要求，中国公司如果在印度建立新的代工厂，必须印度本地资本持股超过 51% 以上才行。同时，对中国手机品牌在印度本土总装的机器中，也要加入印度本土供应商生产的零部件。 于是，三哥不断试探中国手机品牌的承受能力底线，比如搜查办公室、冻结/扣押资产，以及逮捕高管等行动上逐渐加码，让中国手机品牌逐渐由内到外变成真正的“印度手机品牌”。 现在小米、vivo、OPPO 在印度都有工厂。特别是小米在印度已经有了七座工厂，在印销售的手机几乎全部来自本土工厂制造。雷总本人也好几次访问印度，宣传对莫迪政府“印度制造”政策的支持。 目前印度的智能手机供应链已见雏形，但大多数关键零部件和中国比还有不小差距，这是印度政府不断施压中国手机品牌使用更多印度零部件的原因之一。 在“印度赚钱印度花”的监管层打压背景下，中国手机品牌直接把印度市场的收益输送回国，已经很难了。除非用其他手段或渠道。 所以，中国资本最好是远离印度市场。 |
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很明显，印度让中国手机企业做的三件事，就是赤裸裸的想要完全掌控中国的手机企业，从而让印度可以迅速的建立起一家世界知名的手机厂商。 印度让中国手机企业做的三件事： 一个是从管理上，掌控企业的管理环节，使企业的决策和管理流程完全暴露，让企业没有管理秘密可言，从而达到让印度人管理企业的目的； 一个是从销售上，掌控企业在印度市场的销售，使企业在印度市场的主动权完全丧失，从而达到让印度人完全控制印度市场的目的； 一个是从制造上，掌控企业的生产制造环节，使企业的生产制造的工艺流程和管控要点完全暴露，让企业没有生产秘密可言，从而达到让印度人独立生产的目的。 这三件事如果中国企业都答应了印度政府，那么基本上就相当于把企业整体给出卖了，印度可以不费一点精力，完全可以分分钟剥离这些中国企业，这叫做卸磨杀驴，然后自己独立创造一个手机品牌，按照这些中国手机企业的管理模式，制造工艺和销售渠道迅速的发展出一家世界顶级的手机厂商。 不知道中国在印度设厂的这些手机厂商是否明了印度政府的意图，是否已经有了应对之法。 总之，就是不要让印度政府白白的占了便宜，一定要发动我们的聪明才智，要把“上有政策下有对策”发挥到淋漓尽致，最终既能满足印度政府的要求，又能达到不被控制的状态，在印度市场大展雄威，让印度的“阴谋”落空。 |
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印度政府的诉求很明确： 偷夷长技以制夷 要利用中国手机企业培养印度本地的手机管理人才、经销商体系和本土生产厂家，最后取代中国手机企业。 前两条也是为第三条服务的，最终目的是以市场换技术，最终扶持起印度自己的手机企业和手机销售体系。 |
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这可以理解，大的政策方向是没问题的，中国以前也是这么干的，当然，不是靠偷，我们的在多数行业的起步，都是靠的“以市场换技术”。 坏就坏在价值观、细节和执行力上。 中国人在生意上的普遍价值观是什么？ 大家都有钱赚就是好生意，只有一方赚钱的生意是做不长久的。 |
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但印度人不一样，他们也要双赢，其含义是：印度人必须赢两次。 把你骗进印度赢一次，然后把你宰了之后赶出印度再赢一次。 印度的本土企业，能力很菜，但对政策的影响力确非常大，特别善于吃独食，利润腐败和官商勾结获取巨额利润。 在印度大资本家的眼中，是没有“共赢”的选项的。 所以受他们影响，印度官方的共赢也基本是假共赢真割韭菜。 我们也想把外国企业赶出中国，但我们是靠自己强大后锻炼出来的竞争力，而不是使歪招。 对于细节和执行力，印度更是一言难尽。 印度作为一个能把废除货币当儿戏的国家，怎么可能制订详尽可操作的“以市场换技术”的政策？ 中国企业被处罚的时候，往往都是一头雾水，不知道哪里做错了。。。 |
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印度缺少一个像中国这样的以理工科人才为主的务实的官僚体系，隐形但无处不在的种姓制度又给各个执行层之间添加了一层一层的隔膜。 政策制订本来就够烂的了，执行起来再层层打折、变形。 本来目的是好的，但执行到最后，已经与制订政策的初衷南辕北辙了。。。 印度虽然营商环境不好，但是确实是大市场，所以中国的的手机企业无论如何是不可能放弃印度市场的。 而且，印度的产业链也完全无法支撑印度本土手机企业的崛起，除中国品牌的手机，印度自己其实也没啥选择的。 选三星？性价比不高。选苹果？买得起吗？ 所以不管怎么样，还得买中国品牌的手机。 中国企业也不必对印度太害怕，硬气点，印度也没啥绝对手段来限制他们。 总不能让印度十几亿人不用手机了吧？ |
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最近观棋那边有个消息：中国政府对印度已经彻底失望，以后中企去那边经商受到的损失中国政府不再给予援助。 自己体会 |
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在出尔反尔方面，印度对各国做到的一视同仁。 绝对不会因为你是中国的、美国的、欧洲的就区别对待，时机成熟就开宰！ 热知识：根据官方数据，2023年的外商直接投资流入减少了3%，印度则减少了47%！ |
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先说一下本月中印间发生的三件大事 一是，3月2日，印度海关扣押了一艘从中国驶往巴基斯坦、中途停靠印度孟买的货轮“达飞轮阿提拉”号，自称查出“核武”机床。事后中国和巴基斯坦外交部“摆事实、讲道理”，并表达了强烈不满和抗议，但印度依然坚持己见，我行我素。 |
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二是，3月4日，中国和马尔代夫签署无偿军事援助协议，毫无疑问的是，这项协议引起了印度的极度不满，让阿三如鲠在喉。 对此印度出动了其仅有的两艘航母，组成了罕见的“双航母打击群”，在马尔代夫的家门口军演，想警告马尔代夫与中国保持距离。 |
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三是，印度增兵，增兵了多少呢？一万人！ 一万人看似不少，但要知道印度在边境已经部署了高达60万人，对于长度达2000公里的中印边境而言，1万名士兵平摊上去，每公里多出5个人，而中国这边驻军不到10万人，单从人数上来看，印度实占着绝对优势，但现代战争早已不是传统的靠“人海战术”来定胜负，若是阿三再敢脑子一热，那就势必得尝尝解放军准备已久的各类“打印神器”了。 所以，从这次的增兵一万人，以及上两次的秀肌肉，明显可以看出来印度这是没事找事，如果再联想到三哥即将迎来大选，你就懂了此时莫迪政府突然向中国发难，无非就是想用这种方式转移一下国内注意力，提高人气，借助大选搞一波民粹。 如上！ 3月发生了这么多事，如果不趁着这个机会再打劫一波那就非常不三哥了，毕竟契约精神和三哥有什么关系呢？ 另外题干中已经说的很清楚了，“尽管小米更换了外籍经理，但印度人认为发号施令的仍然是中国管理层”……我就纳闷了中国的企业我们自己还不能说了算，你是个der呀！这不就是”无论摘帽子还是戴帽子都要挨打”的那套把戏吗！ |
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有些中国品牌 总想手把手教会印度人制造先进手机 这个阴谋印度政府绝不答应 |
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对印度最好的办法就是学习英国。 竭泽而渔。 |
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谢邀，印度目标很清晰，它要学习中国，搞工业化。也就是不管如何，先把制造业掌握在自己手里。而印度以为中国是它的竞争对手。怎么说呢？中国与印度关系复杂且微妙。 1.中印之间有边境问题； 2.印度一直想要承接中国的中低端制造业，但是中国希望这些制造业去中西部，再不济去东南亚，不要轻易去印度。 印度也是有事没事找点茬，想要中国企业的产业链。可惜它生不逢时，印度错过了时机。现在顶多是挽回一点损失而已。中国与印度差距会越拉越大，因为中国正在搞高端制造业，甚至向太空要资源。而印度还再与越南、墨西哥等抢中低端产业链。 谈谈印度制造业21 赞同 · 5 评论文章 之前我专门谈过印度制造业，印度这个国家不发展还好，发展一定会分裂，因为蛋糕分不均。 |
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其实只需要做好一件事， 就是 更多的航母。 |
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近期，印度频频针对中国。几天前印度向中印边境增兵万人，莫迪老仙到中印边界东段地区出席活动，现在印度又拿中国企业说事。 中国军援马尔代夫，刺激到了印度。 |
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马尔代夫位于印度洋上，地理位置关键，与印度距离600公里左右。而长期以来，印度把马尔代夫视为小弟，关键是在马尔代夫驻有印度军人。但是印度没想到，马尔代夫总统不仅准备强行驱逐印度在当地的驻军，还开始与中国进行防务合作。中国宣布军援马尔代夫，这下中国在印度洋上就可能有了支撑点，这下可能就让印度相当难受了。 近日中印第二十一轮军长级会谈上，印方没捞到好处。根据媒体报道，印军打不赢，就在谈判桌上要求解放军后撤，但是这事显然不可能，中国拒绝了印度。 这样一来，印军不管是在边境地区，还是在马尔代夫，都讨不到好处。于是就对印度国内的中企下水，找回面子。 |
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从历史上来看，印度人素来有突然捅刀子的传统 。 1947年，印度刚一独立，立即向中国“国民政府”要求维持当年英属印度政府和西藏签订的一系列不平的条约，维持西藏是印度的经济殖民地的地位，当时国民党把这些条款照单全收。 1949年，新中国成立，所以不平的条约都被废除，印度见势不妙，软了下来，反而成为第一个和中国建交的非共产主义国家，一时还颇为亲密。 1951年，朝鲜战争爆发，印度翻脸，出兵占领了传统习惯线以北９万平方公里的我国领土。 但是1953年，中国和美国签订朝鲜停火协议，中国和世界第一强国打成一个平手。 印度立即来了个180度大拐弯，命令部队后撤，尼赫鲁亲自访华。 1954年6月与中国总理周恩来共同提出著名的和平共处五项原则。 1955年尼赫鲁拉着中国参与发起并参加了在印度尼西亚举行的万隆亚非会议，俨然会议上的两个盟主。 还利用印度是安理会非常任理事国的地位，积极帮助中国恢复席位。 在那个中国被西方围追堵截的时代，印度给中国外交帮了不少忙，俨然中国的“亲兄弟”一般。 但是1959年，中苏交恶，印度认为中国孤立无援，不敢和有苏美支持的印度动武，立即恢复所谓“前进政策”，向中国的西藏步步逼近。 1962年尼赫鲁甚至给参谋部下令，要制定一份军事计划目的是“将中国军队赶出去”和“拿下整个西藏！”。 但是人算不如天算，关键时刻印度的两个后台老板因为古巴导弹危机互相掐了两个月，这两个月里印度被中国军队很揍了一顿。 即便最机会主义者也没有像尼赫鲁时代这样翻脸比刷新网页还快的。 他几乎是一面拥抱着你，一面对你捅刀子。 为什么会有这样的人出现，我们必须要考察一下印度的历史。 在印度的历史，即便是向孔雀、笈多王朝、莫卧儿帝国那样的时代，也无非是一大堆小军阀对一个大军阀进贡而已。 印度的地势平坦，这让军事征服变得非常容易。但是由于气候湿热、草木生长迅速，道路维护的成本就非常高，所以几乎没有一个印度王朝有能力维持一个大规模的驿站通信系统，而这样一个系统是维持中央集权的必要条件。 水路交通也不便利，印度的干湿季明显，干季河水下降，行船困难，两侧码头都是烂泥，船没法靠岸。 湿季河水猛涨，还经常改道，各个区域日常交通十分不便。 所以印度的历史就像一个大蛇窝，里面一大堆小小军阀不断从事一些规模不大的互相斗争，相互吞噬，又经常自我分裂，各种卑鄙无耻的伎俩层出不穷。 18世纪，当英国人开始深入印度的时候，他们对印度人的各种狡猾伎俩感到震惊。 而印度人对英国人的看法是，虽然火器犀利，但是完全不懂得战争的谋略。 在这个时期，一些经过优良教育的英国军人反而在印度一败涂地。 而一些流氓地痞出身的人，因为可以把自己的道德水平降低到和当地人一样的水平，接受印度人的各种出谋划策，反而取得了惊人的成就。 比如，(Robert Clive，1725～1774) ，罗伯特·克莱武 印度的征服者，大英帝国的缔造者。 |
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出身于一个没落的乡村小地主家庭，9岁是就为非作歹，13岁成立了一个帮派，在当地敲诈勒索，在市场收保护费，17岁时，被父亲送往东印度公司。 历史课本里有他在英国法庭上被起诉贪腐时著名的狡辩:“富庶的城市在我脚下,强大的国家在我手中,在我一人面前打开了充满金条银锭、珍珠宝石的宝库。我共取了20多万英镑。到今天我都为当时的克制表示惊奇。” 1774年，他因为忍受不了毒品和性病的折磨在自己的床上用小刀自杀。 东印度公司官员认为“自从有了土著人为我们出谋划策，征服印度的进程大大加快了”。 有一个真实的笑话。 一个中国企业去竞标印度的移动通信基站，每个基站都要配备一个塔架，塔架的成本比照设备来说不值几个钱。 所以按照中国的习惯，报价单里价格为零，相当于一个基站赠一个塔架。 结果这个企业很快就中标了，他们标到200套设备和2000个塔架，如果毁约不仅要扣除保证金还要被列入印度的不诚信企业黑名单，几年内都不允许在印度开展业务，所以只好忍气吞声的被坑走了1800个塔架。 中国说印度人坑人，但是这么多中国企业去交学费，笑话里的那个企业宁可被坑1800个塔架，也要接着在印度做生意。 印度人的感恩是献给神的，信任只限于同种姓，弄懂这一点，在交点学费，学小心一点，在雇佣一批印度人，“以印制印”（当年英国人也是这么干的），估计就能在印度市场生存下去。 印度籍高管现在已经快统治世界500强了。 |
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印度那种环境，你漏一个破绽就能被别人坑死，所以印度人都练得鬼一样精。 说不定以后印度商务风格代表资本主义发展的新方向。 |
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可能是先把这些厂商，骗过去，然后再杀。印度政府说的话，就是擦屁股的纸。没有一点的可信度。 印度是欧美昂撒匪帮的杰出学生， 把强取豪夺那一套学得淋漓尽致。 受到印度制裁的还有：美国福特汽车、 哈雷摩托、 纬创集团、IBM、电信沃达丰、保乐力都已经纷纷宣布退出印度市场！其中最惨就是福特汽车，在印度深耕20多年，却连年亏损！ |
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如果当前法律处罚不了你，印度会修改法律惩罚你。2007年英国沃达丰收购了李嘉诚在印度的和记黄埔业务，由于双方母公司都没在印度，所以走账没有通过印度。然后被印度盯上。要求处罚26亿美元。英国不服气，请了顶尖律师团打官司，胜诉没有缴纳那笔26亿美元的罚单。这印度怎么能忍，于是修改了企业所得税法案，并且可以追溯60年。随后有了崭新的法律条文作为靠山，印度最高法院立马推翻了自己的判决，并依据最新法律判沃达丰败诉，要求沃达丰缴纳罚款、利息和滞纳金共计51亿美元。 所以不打官司还好，一打官司损失翻了一番，从26亿美元变成了51亿美元。印度也没放过李嘉诚，开出了12亿美元的罚单。印度这一票一下子抢了63亿美元。 看了印度的税收，我发现，印度的税收主要组成部分应该是对世界各大企业的罚款。 谁要是能再信印度，主要就是想为印度送钱，别的啥都不是。 印度政府就是个大号的杀猪盘。先把企业骗过来，然后再杀。 唯一的一个值得称道的优点就是印度一视同仁。处罚世界各国从不手软。 在印度占过便宜的估计就俄罗斯的那个戈尔什科夫号航母号。其余的国家和印度打交道，给我的感觉是，印度拿着一坨屎到处甩，你打也不能打他。只能躲着。 目前去了印度的企业，没有几个例外的付出了高昂的智商税。 有一说一，能去印度办厂的，都非常勇。 |
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小米这种买办组装厂响应印度政府号召是最积极的。 就连印度裔的经理人都已经上岗了我还能说啥? 多学习学习vivo,oppo，先抗争，再谈判，最后再让步不行？ 非要当一个买办？你早一步接受印度的提议，一下子让同为中国企业的vivo,oppo都失去了讨价还价的能力。 古人云：“以地事秦，犹抱薪救火，薪不尽，火不灭”这句话都没有听嘛？ 毫无底线的接受印度提议等于助长了印度贪婪的胃口！ 中国企业出海建议统一步调，统一立场。 当然，也有可能你小米不能失去印度市场，不然你的全球第三销量可就保不住了。 那还怎么反向对国内营销？ 那还怎么做一份好看的财务报表，提振股价？ |
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虽然我买小米股票，购买 小米Ultra 手机， 经常还为小米叫叫屈， 但是说老实话， 我不推荐任何行业的任何中国厂商进入印度，并且强烈建议撤出印度。 除非印度利润能够毫无任何阻碍的流入中国， 否则带不回来的钱，再多也是定期上供。 当然，各大厂商可能还是有利可图，不然不至于一直在印度不走， 这个可能就是我们搞不清的利益所在了。 但如果真的做好「三件事」， 我看要你合规经营是假， 逼你弄好供应链然后直接把你踢走倒是99% 可能的事情， 到最后可能生产设备，生产能力和知识产权，一起双手奉送给印度当地寡头了。 |
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不知道这算不算欺负民营企业，破坏营商环境呢。 说实话，其实中国手机厂商根本没必要去印度建厂。 把机子生产出来，刷好机，弄到缅甸，在那边找个代理，也就是走私贩子，直接往印度走私利润都比去盖厂子要高。 毕竟印度这个劫收，可不是一般的损。 与其那样，还不如找其他市场得了。 |
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印度政府打压包括中资在内的外国企业，其目的已经暴露得很清楚。 这个往轻说，就是要逐步实现本土化，往重说，就是典型的政府主导下的‘抢劫’。 包括中资在内的外国企业在印度“遭罪”，说明印度政府非常短视，最终将破坏印度的经济开放以及莫迪政府致力于经济发展的形象。 |
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中国智能手机企业在印度的生产经营策略已悄然转变，“他们正在寻求将印度作为海外的一个重要生产和出口中心”。 “通过稳住印度，可以辐射扩大对印度周边国家的出口，继续保持中国手机品牌的海外市场优势” “这可能是印度政府笃定这些企业会接受所谓本土化要价的底气”。 |
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兔子是不发声的。 |
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这几天印度第一批驻扎在马尔代夫的印度军事人员撤离马尔代夫。 |
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去年斯里兰卡来中国，我们互相非常友好，成功也很多。 中华人民共和国和斯里兰卡民主社会主义共和国联合声明（全文）__中国政府网 印度原来可是把斯里兰卡、马尔代夫当成小弟的。 外贸角度， 2023年中国出口印度1176.8亿美元，进口印度185亿美元。 顺差991.8亿美元。 但是印度现在就需要进口中国商品， 因为中国商品物美价廉，性价比高。 全球没有几个地方，可以让中国赚到一年1000亿美元顺差的。 印度选择怎么办？ 不要脸去针对，在印的中国企业。 当然印度是什么企业都针对， 因为他行政其实不那么统一， 印度下面联邦其实不听印度中央政府的。 放心吧，如果长期是亏本的， 即使雷军要在印度开，其股东也不同意的。 对于跨国企业， 其实有时候分公司一分钱不赚，其实是可以接受的， 1扩大规模量，可以增大股价，资本市场是赚的， 2走国内供应链就可以， 一些产品卖给印度分公司，这相关配套公司赚钱了。 |
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动力当然是把手机制造业空手套白狼变成印度的。 但是，印度不明白两件事。 一是印度不明白舍不得孩子套不来狼。就凭印度的“印度赚钱印度花，一分别想带回家”的做派，上当的企业只会越来越少，已经上当的企业也不会尽心尽力的帮印度做嫁衣。 二是就凭印度羸弱的IT研发能力和弱小到几乎没有的电子工业，骗到的只是组装环节、落后产能，没有升级换代的能力。 所以，印度的愚蠢和短视导致自己注定取代不了中国在手机制造方面的地位。我们只用冷眼旁观印度折腾就好。 |
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简单总结三哥提出的三条： 聘用印度籍高管；强化印度经销商的地位；成立合资企业生产手机； 透露出了什么信息？ 磨刀霍霍向猪羊呗。 （以上引用只是引用，请勿对号入座）。 中国通信设备企业在海外最强的是华为，这个定义应该不算过分吧？非洲国家那么多炮火纷飞的地方，华为运营商业务一样坚守。网上很多人说俄罗斯不讲武德，随便就收拾外国企业和商人，华为也坚持守着。 可为什么在三哥这里，头铁如华为的这般狠角色，都认怂了呢？ 华为运营商业务在印度做过项目，印方说没钱，华为向国开行申请贷款。电信公司开起来，到了要还钱的时候，印方一句话“没钱，要不你把设备都搬走吧”。到法院去打官司，法院当然是帮亲不帮理。 2018年，还没有独立的荣耀就进入印度市场，当时放话三年拿下印度市场第一。结果到2022年，George对媒体说，荣耀已经撤出印度市场。 就现在米OV遇到的所有恶心事儿，华为和荣耀都遇到过。华为那么能吃苦的团队都溜了，那就说明阿三的这几分钱不好挣。 印度市场现在号称全球第二大手机市场，但其实低单价、低毛利，看着多少多少亿台销量，也只是图个热闹。与企业在印度市场所要面临的不可控风险相比起来，这三瓜两枣的真不值当。 小米在印度不愿意走，一则是来的时间比较久，工厂也建了，经销体系也运营很多年了，已经是有点树大根深的意思。第二个原因其实更重要，小米作为上市公司，要给股东讲好前景故事。在国内整体市场规模上不去，高端机型出货量也只是一堆矮子里的高个儿。现在支撑他们讲好故事的主要素材就是全球排名第三，而这其中印度市场还是贡献了挺大部分。 OPPO和vivo虽然没有来自公开股票市场的压力，但不愿意走的原因也差不多。 反正一句话，现在的几家中国品牌在印度揾食，多少是有点火中取栗的那意思。 阿三虽然懒，但绝不蠢，人家也是看到了你的软肋和命门，才一直这样拿捏你。就像现在放出的这个「阿三三条」，那就是哄着你继续留下来做大做强，为阿三的GDP再创辉煌！ |
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印度不是没有想过工业化这条道路。 早在印度建国之初，尼赫鲁就开始搞工业化了。印度从苏联拿到的援助比中国拿到的还要多（按币值），从美国拿到的援助约4.5倍于苏联。 从外部援助来说，印度的工业化条件比中国高了三四层楼。 但是从建国开始，至1959年中印战争前夕。 中国社会主义改造+第一个五年计划工业产值增长20倍，GDP压倒印度。 印度两个五年计划，苏联手把手教，工业产值增长94%，各项数据被中国反超。 |
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只能说。 印度这个国家需要从春秋时期开始补课。 印度确实人口多，确实市场大，但人口多消费也多，意味着大笔消费品容易被外国控制，外汇储备容易被外资拉爆。 印度是从1991年废除工业化道路，改走服务外包路线才攒下现在这些外汇储备的。 现在想用这些钱推动工业化，只能借助外资。 不就卸磨杀驴那一套嘛，不进入印度，顶着高关税卖手机，照样挣钱。 印度还想自己搞出一条手机产业链不成吗？ |
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不占便宜就算吃亏，这就是我印象中的印度人。 在以儒家文化为基础的中国人眼里，他们就是一群得寸进尺占便宜没够的没脸没皮的无赖形象。 他本来的价码是10分，你只要敢有一丝退让，他们就会把加码加到20分，即使你退无可退，他还会一直追加，所以跟印度人谈判经常谈不下去。中国人一般谈到这里基本等于谈崩了，不会再谈了，但是印度人觉得这很正常，他还会找你。 做生意的时候，如果是国内的企业，你只要不发货他就拿你没辙，毕竟他没实力明抢。如果他有实力抢，那么他一定会上手。 所以说，印度是一个很难打交道的国度，印度人也是很难打交道的人群。 印度上到政府下到企业都是这个样子。1962年的对印自卫反击战。 印度当时觉得自己的武器比中国强，加上中国刚经历过困难时期，可以抢了。印度最开始要求以麦克马洪线划界，中国觉得按照麦克马洪线划界也不是不可以，甚至部分地方愿意给更多。印度看中国让了，就认为他还能拿到更多，所以让印度军队在边境制造摩擦，开始执行前进政策。 当时的印度有美苏的军援，觉得自己的武器比中国强大很多，军队只是一点一点往前挤而没有平推到四川已经是很给中国面子了。 最后的结果大家也知道了，到现在印度人都对那场战争耿耿于怀。 |
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印俄的贸易 俄罗斯被西方国家冻结3000亿美元资产，被踢出SWIFT结算系统以后，俄罗斯开始找美元和欧元的替代品。 俄罗斯虽然已经没有了当年苏联的雄风，但再怎么也是地区强国，不想跟人民币绑定的太深，因为俄罗斯的经济不能被中国控制，所以俄罗斯同印度的石油贸易中刚开始用了很多的卢比作为结算货币，印度也靠着卢比结算石油卖去欧洲赚了一大笔钱。 然后呢？俄罗斯因为跟欧洲断绝了经济来往，补充工业品需求就只能找中国和印度了。 中国这边没出过任何幺蛾子，除了不能公开卖武器和武器配件以外，其他的要啥卖啥，要多少有多少。 但是到了印度那边就尴尬了，俄罗斯手里有大量卖给印度换来的卢比去印度买东西，结果发现俄罗斯要买的东西都开始限制出口了！！！也就是说印度用他的卢比换来了石油，当俄罗斯想用卢比去印度买东西都时候，发现印度只卖一部分或者干脆不卖。俄罗斯手里的卢比成了擦屁股都嫌硬的废纸。 印度认为俄罗斯的石油卖不出去，买都是给俄罗斯面子，所以俄罗斯吃亏也得咬牙认下。俄罗斯的解决办法也很简单，印度以后购买的俄罗斯石油不能使用卢比付款。 也就是说印度本来可以靠着卢比支付省下的大量的外汇没了，同时还可以靠着俄罗斯市场出口商品赚钱的生意也没了，只剩下了转口石油这一块儿蛋糕了。 中国现在是含着泪拿下了整个俄罗斯市场。 印度政府对待其他国家都这个吊样子，那些天真的企业竟然认为自己可以在印度市场上赚到钱？ 印度坑各种跨国企业的案例比比皆是。 |
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不过印度有一点是值得肯定的，就是不想某些国家一样对待外企区别对待，印度对待外企都是一视同仁的。不管你是美企，欧企还是中企都一样坑你没商量。 2007年，沃达丰被以偷税为由罚款21亿美金，李嘉诚个人也挨了12亿美金的罚款，沃达丰拖了12年，罚款翻到51亿美元，沃达丰上诉到国际仲裁法庭，胜诉了，印度连夜修改国内法律，追溯税应运而生；2008年，印度以没交够税为由罚微软70亿卢比；2013年，印度税务部门以诺基亚违反公平竞竞争为由，敲了诺基亚2.56亿美元的的竹杠；2013年，印度以垄断性经营和不公平竞争为由重罚了IBM 8.6亿美元；2013年， 印度以违反进口法为由罚款宝马1亿美元；2014年，印度罚三星2亿美元；2021年，印度以违反外国投资法为由罚沃尔玛13.5亿美元，沃尔玛受不了，22年退出印度市场；2022年，印度以三星逃税再次罚款2.12亿美元；2022年，印度以亚马逊违反了相关财务规定为由，对其罚款1.72亿美元；2022年以谷歌公司违反印度反垄断法为由，一周内两次累计罚款2.75亿美元； 在小米vivooppo之前就有很多的中国企业被印度坑过。上海电气，垫资13亿美金给印度建发电厂，一分钱没收回来，还被印度以环境污染为由罚了21亿，就恒河水那污染程度，还有下降空间么？华为运营商业务也吃过亏，所以消费者业务很早就放弃了印度市场。 这次印度媒体放出的三条，印度籍高管，印度经销商，和印度企业合资。 钱是中国企业出的，生产设备和技术也是中国企业出的，管理交给印度人，生产技术教给印度人，经销也交给印度企业。 这是什么？这不就是白送么？ 印度媒体这么说的意思很明显了，就是告诉这些中国企业。如果不把这个工厂送给印度人，印度就要抢了啊！！！ 现在VIVO OPPO 小米在印度已经进退两难了。 听话？就白送给印度一套手机产业链，钱还未必收的回来。 不听话，就等着被抢吧。 祝他们好运。 |
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印度很明确的将中国视为假想敌，照底线思维准备便是，沉没成本就别多想了。 PS：这么多发展中国家，为什么只有中国真正发展起来了，不是没有道理的。 |
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做好一万件事有毛用 印度敢给出个承诺吗？ 法律都当庭给你改了的国家 还有脸说话 |
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