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[商业财经]央行行长表示目前银行业存款准备金率平均在 7%,后续仍有降准空间,释放哪些信号?

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据证券时报网消息,3月6日,十四届全国人大二次会议经济主题记者会召开,人民银行行长潘功胜表示,目前我国银行业存款准备金率平均在7%,后续仍然有降准空间…
告诉大家一个秘密,隔壁小日子的存款准备金率0.8%
这么看,什么叫仍有空间,后续的降准空间那是相当大。
释放的自然是货币宽松的政策取向,
我之所以有点不合时宜的又讲隔壁,是想告诉大家,政策导向是制定者想要达成的预期目标,
然而,经济不是数学题,市场也不是机器人,
会有很多制约因素,就最简单的例子,降准了,银行可以用于贷款的钱更多了,但是没人贷,
钱还是贷不出去,贷不出去怎么办,银行仍然还是存给央行,
于是比政策规定的存款准备金还要多,
超出的部分就叫超额存款准备金,
而之前我们说的存款准备金率,其实就是法定的存款准备金率,
超出的部分,我们把它叫做超额存款准备金率,
(注意喔,是超额存款准备金率,不是超额存款准备金利率,后面再讲)
从上,我们可以知道,严格来说,看银行系统在央行存了多少钱,是要看法定存款准备金率+超额存款准备金率的,这样才最真实可靠,
2019年两会期间,也是3月,前央行易纲行长答记者问的时候,涉及到了这个问题,
(对了,潘行长当时还是国家外汇管理局局长,也出席了)
易行长在问答中,关于存款准备金率,是这么说的:
从国际比较而言,我们的存款准备金率在国际比较中是中等的,不算特别高也不算特别低,朋友们在讨论这个问题时都说发达国家的存款准备金率特别低,就1%、2%,我们还有很大的空间。其实,在这一轮国际金融危机以后,现在发达国家的法定存款准备金率是比较低,但是它的超额存款准备金率比较高。比如说美国的法定存款准备金率加上超额存款准备金率一共有12%的水平,欧洲也是12%,日本更高,日本法定存款准备金加上超额存款准备金有20%多,这就是他们总准备金率的水平。
中国目前情况下,我刚才说有三档,三档准备金率加权平均的法定存款准备金率目前是11%,我们银行清算用的超额准备金率只有1%左右。所以,我们银行的总准备金率也就是12%左右,实际上跟发达国家的总的准备金率差不多,而且这个比率要远低于日本的比率。大家知道,发展中国家有个发展阶段的问题,在这个阶段,一定的法定存款准备金率还是合适的,必要的。所以,我们通过准备金率下调,在中国目前的情况下,应该说还有一定的空间,但是这个空间比起前几年已经小多了。同时我们在考虑这个问题,还要考虑最优的资源配置,还有防范风险的问题。
“这个空间,比起前几年已经小很多了”!
易行长在说这段话的时候,我们的法定存款准备金率差不多就是11%,总的存款准备金率是12%,
现在,法定存款准备金率7%,潘行长说的是“后续仍有空间”,
两相对照,我只能理解为,虽然法定存款准备金率降了,但是超额存款准备金率涨了,
银行的钱贷不出去,还是存到了央行,
莫非,难道,我们又要学小日子,把超额存款准备金的利率调成负值?
俗称负利率doge
准备金的定义就是为了特殊不确定因素预留的资金,也是调节市场基础货币供应的重要途径,基本上遵循的是,准备金率越低,信贷乘数上限越高,反之亦然,注意这里也只是上限,因为真正的货币派生还要依赖市场的需求,也就是银行最多可以放贷的规模和法定准备金率有关,但市场借不借是另外一回事。比较具有代表性的案例就是,08年美国的货币政策,即便法定准备金取消了,货币乘数自然也不是无限大,银行资金成本端几乎为0,而市场信贷需求又不足,导致大量的基础货币以超额准备金的形式存放在银行里面,货币乘数反而下降了。


我们再来看看我国的准备金率走势,07年的时候还没有区分大型金融机构和中小型金融机构的准备金率,起点都为7%,而之后就是我国著名的货币投放扩张周期,政府期待一面投放基础货币,另一面还能靠准备金率来抑制货币派生,起初还是略微有点效果的,并且在2011~2012年罕见的执行了加息周期,但很快又重启了宽松货币政策周期,直至现在还是如此,常常表现为货币供应增速与名义GDP的不匹配,货币和信贷的一体两面,宏观杠杆率从07年至今恰好翻了一倍。
降准降息几乎也成了金融市场最关注的指标,比如年初同时出现了超预期的降准(0.5%,此前为0.25%)和5年期lpr降息(20bp,此前多为5或者10bp),金融市场还是有所反应的,但这种刺激从过去的经验来看,即便超预期,时效也不会太长,尤其是非金融市场的实体经济部门,依旧会出现过去的高货币供应的同时,对经济刺激效果弱化的情况,也可以理解为部分的金融空转,钱更多的在政府部门,银行,以及政府部门可控企业部门之间流转,而民营经济和居民部门则收益很小,很多政策其实就是巴不得把钱送到民企和居民手里,只是缺少了兜底机制,怕也不敢盲目举债,所谓的今年更加强调提质增效说的就是这个事。
我们不妨再把眼光放长远一些,所谓的空间有多大,最大不过一步到位的放弃法定准备金,也是全球发达经济体的主要趋势,转向公开市场业务操作和再贴现率的方式来干预基础货币的供应,这也算与国际接轨,宏观政策对于市场的干预也更加平滑,无非是7%空间。
当然法定准备金的存在有副作用也有其好处,就是给存款以保护,预防挤兑的保障,尤其是金融风险频发的时候,金融体系相对原始的新兴经济体普遍会采取存款准备金制度,如果一味的学习西方金融业发达的政策,适配程度也有待商榷的,学的话本身也是要做好两个准备,一个是缺少准备金之后的储户风险保障体系和市场化程度的建立,另一个也要做好相关风险的忍受,假设一年出现历史上前四的银行破产案中的三个,我们的所有制是否可以承受,存款保险是否可以覆盖等等问题。
总结起来,我国的存款准备金几乎从2011年开始基本是按照平均每年1%多一些的幅度下调,按照趋势确实是向下走,而最大的下调空间无非是取消法定准备金率,这里面又有一个发展阶段的问题,宏观政策把准备金率看做重要调节市场信贷投放的工具,大概不会真的短期内放弃,即便要放弃,也要提前把金融体系升级,储户自己安全确保以后得事情,在此之前,预计每年还是0.5%~1%的幅度,不排除黑天鹅时一次拿出更多,降到0之前也就十年左右的时间,恰恰与稳风险稳杠杆周期重叠,但也应该意识到这类筹码用一点少一点。
降准降息将是2024年的常态!
没有什么是给钱刺激不了的消费!
很明显,目前上面的策略就是通过连续降息降准来刺激经济,先降长期利率,再倒逼降低短期利率,然后辅以降准神药,一通组合拳直接推高CPI,带动温和通胀,把经济刺激起来。
前几年,欧美实施量化宽松,现在看起来他们快要走出量化宽松的危害了,经济开始向上,特别是美股、日经市场的股市持续向上,作为对比,我们反倒落在了舆论的下方,搞得像我们经济不好,资金开始持续出逃。
而实际上量化宽松是因为利率早已降低为0甚至负利率之后最后的货币政策手段,坏处颇多;我们中国利率政策空间依然巨大,完全没必要走量化宽松政策,只需要降准降息就能达到同样的效果。
更重要的一点是,降准降息最大的危害是通胀,而我们毫无通胀问题,甚至我们有一部分通缩的影子存在,查看中国CPI数据,先在已经跌至历史低点,去年10、11、12月份都为负值,这在历史上都是罕见的,上一轮得追溯到08年金融危机之后。


所以降准降息必然是当下政策工具的首选,决不能让CPI持续萎靡下去,今年我估计5年期LPR利率至少会下调2次,多的话甚至可能3、4次,至于1年期利率,至少下调3次,甚至可能两个月一调,降准的话今年至少会有两次,甚至三次。
现在年初央行就释放了货币宽松的信号,既是预告,也是提前说明,让市场有个准备,都在期待上面给出提振经济的猛药,连续降准降息,可能就是第一剂猛药!
至于存款利率下调,不过是降息大时代下的负面影响之一,后面肯定还要继续下滑的,将会带动国债、货币基金、债券等市场收益率进一步下滑,各位不如早早买定存去吧!
降准+降息的组合拳以后是经常要用的
地方债,房地产债都需要降息来降低成本,而且未来连续几年都要发行超长期特别国债,每年最少万亿
还要金融扶持房地产,并且要搞城中村改造+保障房建设+平急两用,这三大工程
到处都需要钱,降准可以释放流动性,去年在没有降准之前,金融系统就比较缺钱
在一些不是年底,节假日的时候,逆回购的利率都非常高
在2月5日降准落地以后,释放长期流动性约1万亿元,过年期间逆回购都没有什么波动
解决了金融系统流动性的问题,但后面还有很多地方需要用钱,未来肯定要继续降准
此次降准后,我国金融机构加权平均存款准备金率降至约7%,我国法定存款准备金率的调整空间较大
除了降准,还下调支小支农再贷款利率25bp,放宽普惠小微贷款标准从单户1000万元到2000万元
延续实施普惠小微贷款支持工具、普惠养老专项再贷款
适当增加支农支小再贷款、再贴现额度,扩大碳减排支持工具支持对象
并且后面还下调了一波LPR
从这里也可以看出来,今年存款利率也会继续下降




今年GDP增长目标定在5%左右,并且说奋力一跳能实现的目标
这个奋力一跳其实就是特别国债+降准+降息的组合拳
而且今年前2个月全国统调发电量同比增长11.7%,工业用电量增长9.7%
文化、旅游、餐饮等消费旺盛,春节假期全国国内旅游出游人次同比增长34.3%,按可比口径较2019年同期增长19%
2月份,制造业企业生产经营预期活动指数为54.2%,非制造业业务活动预期指数为57.7%,持续位于扩张区间
海关初步统计前两个月出口增长10%左右
目前来看经济还是比较稳定的,如果后面压力大,肯定会通过各种刺激来完成目标
今年的降准可能会有3次,除开定向降准外,为2018年以来的首次。货币政策一旦开启宽松的步伐,便会持续很长的一段时间,所以降准降息的时间跨度会很长。
现代经济学认为货币政策有非常大的滞后性,尤其是在经济过热或是经济萧条的时期,市场对于利率和货币供应量的变化并不会特别敏感,这会使得货币政策在实施初期的表现往往很平淡。于是为了使得货币政策能够有效发挥作用,那么就需要把一个大的货币政策割裂为若干部分,通过数次乃至数次地推出,不断地去刺激市场,才能更为有效的让市场认识到货币环境的变化。
今年2月的降准不仅时间来得早,其降幅也达到了50个基点,要知道过去5年时间里除开定向降准外,每次降准的幅度均只有25个基点。同时也因为降准时间来得早,这也深刻表明货币宽松政策的步子正在逐渐加快。
实际上不仅国内释放货币速度在加快,在政府层面上我们使用【国际信用卡】的数量也在增加。从2012年到2020年,我们在国际货币基金组织所使用的特别提款权额度基本保持在100亿美元上下,但进入2022年以后,我们使用特别提款权的数量超过了500亿美元,这表明从中央银行到政府,都秉持着宽信用的态度。
除了宏观经济的低迷导致财税收入的预期下滑外,从中央到地方的债务也在逼迫我们走向【借新还旧、以债养债】的道路,而为了让这条路能够畅通,便只能保持长期的宽松货币供应量。
而降准则是所有为市场提供流动性的手段中,最为猛烈的一味药。一旦使用它,基本上就意味着不达目的誓不罢休,所以我们的货币宽松政策还会持续很长的时间,直到市场情绪彻底扭转,改变企业和居民投资消费的倾向。
所以,未来一两年我们还会迎来数次降准降息,一方面我们的债务将得到稀释,能够让各个主体重新轻装上阵;另一方面整个资本市场的安全边际将逐渐降低,我们的无风险利率将长期向下甚至为零。这要求各个主体要有更加严谨的规划,否则只能在逐渐被人为推高的通胀中蒙受损失。
我说和房地产有关,你们信吗?
且听我分析。
当前可能产生了流动性危机。
产生的原因,如果金融机构资产负债不匹配,即“借短放长”,则会导致流动性不足以偿还短期债务。
什么叫”借长放短“?
借短放长是指银行利用自己的行业特点吸收短期存款,发放长期贷款,以达到盈利的目的。
有没有联想到什么?
对,房贷。
银行最长期限的存款是5年,房贷的最长贷款期限是30年。
这种情况下,不光是居民有负债,银行的钱也动不了。
“后续仍有降准空间”等于“我们马上要降准了“。
在过去,为了增加市场的流动性,一般采用的是大水漫灌的办法,也就大家所说的印钱。
GDP与M2的比值越来越低,印钱的边际效益越来越低。
通过大水漫灌的方式已经行不通了。


如果想增强市场流动性,那还能怎么做呢?
那就是降准!
法定存款准备率、贴现率和公开市场业务是现代各国中央银行进行宏观调控的三大政策工具,而其中法定存款准备率通常被认为是货币政策的最猛烈的工具之一。
法定存款准备率变动的直接效果是影响商业银行的超额储备水平,通过货币乘数效用对信用活动产生影响。
调低法定存款准备率,会造成准备金释放,为商业银行提供新增的可用于偿还借入款或进行放款的超额准备,以此扩大信用规模,刺激经济的繁荣。
降准的优点很明显,对货币供应量产生迅速、有力、广泛的影响。
但缺点也有,政策效果过于猛烈且缺乏弹性,受银行体系的银行超额准备金的影响大,不能经常使用,并且,一定程度上不具有可逆性。所以,不到万不得已,不会降准。
从2019年起,每年都有降准。
2019年9月16日,下降0.5个百分点。
2020年1月6日,下降0.5个百分点;3月16日实施普惠金融定向降准,对达到考核标准的银行定向降准0.5至1个百分点。
2021年7月15日,下降0.5个百分点。
2022年4月25日,下降0.25个百分点;11月25日,下降0.25个百分点。
2023年3月27日,下降0.25个百分点;9月15日,下降下降0.25个百分点。
2024年2月5日,下降0.5个百分点。
基本上,每年下降0.5个百分点的节奏,不过近两年都分两次进行。
但今年已经降了0.5个百分点的情况下,还准备再降,说明上个月的力度还不够。
底线应该在5%左右。
央行的政策,看起来并没有从被资本引导中解放出来。
对于存款准备金率来说,国际上并没有的标准,7%低不低?14%甚至20%高不高?是没有统一答案的。国际上对银行的资本金充足率有很高的要求,对呆坏帐率有很高的要求。如果对这两个比例缺乏透明度和严格的约束,那么谈准备金率实际上是没有意义的。比如说,对于一个资本充足率达到12%的银行,和一个资本充足率只有8%左右的银行,能不能用统一的准备金率呢?显然是不能的。
现在的问题,并不是流动性充足不充足的问题。我们在疫情期间就发现,许多日常消费品在突然限制的情况下,甚至并不需要进行跨地区调拨。例如新疆在疫情期间,多次发生过全城管制2个月甚至3个月的情况,那么一些卫生纸、日化产品甚至粮油之类的,并没有出现断供。为什么呢?因为商业库存非常大。商业库存大,说明流动性非常充足。一些中小企业总是说资金紧张,实际上不是缺乏流动资金,而是三角债高。三角债已经很高的情况下,增加流动资金,无非是继续增加库存和三角债罢了。
所以我们也看到,银行有很多的资金,但挣着去放贷的项目不多。
回过头来,继续高速地增加信贷发放,能不能从根本上解决现在的经济问题呢?答案是显然的。供给过剩才是现在的根本问题。像新能源、电动车等新的高科技的产业,现在也已经挣扎在生产能力过剩的死亡线上了。老的油车过剩,新的电车企业也已经开始破产。为什么呢?就是市场有需求的项目很难找,比如说储能,够新的产业吧?现在也已经有过剩的苗头了。大量的资本一拥而上,资本能选择的项目还是太少了。
所以现在是各方面都关心需求的问题。社会上也献出了很多歪主意。实际上扩大消费,就是从国家、企业和个人收入分配关系上进行调整。这个关系不调整,消费就不太可能真正地扩大。而生产端资金充足,总是在想方设法地扩大生产,那么只能继续扩大过剩。
这样,这个矛盾就成为无解。
什么叫降准?
简单来说,平时我们每存100块到银行,银行就会上缴一部分钱给央行,以防挤兑,这是存款准备金。这个数值降低,就意味着上缴央行的钱变少了,相当于变相放水。
所以,如果今年降准再次落地,那么利好意义不言而喻。
一方面,银行可用于投放给市场的钱多了,能缓解目前多数企业面临的资金压力。
另一方面,从过往来看,降准通常是降息的前奏,预计今年大概率会有1-2次降息,如今降准的信号到来,之后有望进一步推进降息的落地。
对于房地产市场而言,降准之后,银行手里的钱变多,房贷环境也会更加宽松,为后续的房贷利率降低也提供了空间,同样是一大利好。


回顾央行历次降准通常出于两个目的:
一是支持实体经济发展,促进综合融资成本稳中有降;
二是对冲流动性波动,增加银行体系资金的稳定性,核心仍是引导商业银行加大对实体经济的支持力度。
当前,我国经济恢复基础仍不牢固,货币政策在总量上仍须做好充足安排,但出于稳物价、稳预期、防风险等多重因素考虑,也要注重信贷总量增长的稳定性和持续性,避免出现“大开大合”的情况。
同时在稳物价前提下,今年稳健的货币政策将保持合理的货币供给,释放长期流动性改善金融机构资金结构,以合理的信贷增长满足实体经济融资需求是十分必要的。


在诸多工具中,降准所提供的流动性期限最长、成本最低,可有效缓解货币创造过程中的流动性约束,因此政策效果颇为明显。
从过往经验来看,降准往往能够在短时间内对金融板块、地产板块的行情起到催化效果。对股市而言,降准有助于提振市场预期,上证指数上行次数占比较高,但幅度偏小。
对于债市而言,降准对债市的实际作用在减弱。其次,还要关注所谓“利好出尽”的反向影响。资金宽松、降准降息是当前多头看多债市的理由之一,在全年降准空间预期有限的情况下,降准公告后的博弈行为值得关注
房地产业当前正步入复苏的初步阶段,还需要更多的资金支持,降准对于房企获得更多的开发贷款支持和个人按揭贷款政策等都有积极作用。


稳健的货币政策精准有力
目前,整个中国银行业的存款准备金率平均是7%,后续仍然有降准空间。
在价格上,将继续推动社会综合融资成本稳中有降。人民银行将把维护价格稳定、推动价格温和回升作为货币政策的重要考量,统筹兼顾银行业资产负债表健康性,继续推动社会综合融资成本稳中有降。
人民银行将设立科技创新和技术改造再贷款,继续实施支持碳减排再贷款,发挥好结构性货币政策工具的激励带动作用,引导金融机构科学评估风险,约束对产能过剩行业的融资供给,更有针对性地满足合理消费融资需求。
来了来了,QE他来了~~~~




降准应该是既定策略,不可能是因为近期股市的波动而拍大腿做出的。但此次降准的力度超过市场预期,很难说没有受到之前不断下跌的行情的影响。降准的本质就是央行通过增加自身风险的方式向商业银行注入流动性,鼓励其通过贷款来刺激经济
理论确实如此,但关键还得是这批流动性往哪流。用放水来比喻的话,池子里的水如果没有相应的出口那只会变成死水。流动性也一样,在以银行为首的金融系统里空转肯定不行。如果仅仅是推高了二级市场的股价,又无法起到支撑实体经济的作用
钱最好还是能用在实体产业的创业或新项目融资上,而这需要做好三稳工作之首的稳预期,降准肯定有帮助,但一不能只靠降准,二不可能立竿见影地奏效。希望能出台更多更好的培育新产业的政策,让一部分敢吃螃蟹的人尝到甜头并起到示范效应
证监会副主席王建军谈近期股市波动,哪些信息值得关注??www.zhihu.com/question/640973494/answer/3374516213?utm_psn=1734120995319992320




什么信号,那当然是抵御通缩,准备放水
但是水洒不下来
现在的主要问题是降了,老百姓又没有提高了收入,还是不舍得乱花钱。通缩比通膨可怕多了!
虽然我国在去年年底经历了通缩,但我国经济是增长放缓不是经济停滞。
日本是出口导向型经济体,日元升值会对出口产生负面影响。量化宽松政策可以通过降低日元汇率来提升出口竞争力,促进经济增长。在日本长期面临经济增长放缓和通缩的问题时。量化宽松政策旨在刺激经济增长,促进通胀,以避免陷入经济停滞的局面。当日本面临巨额的公共债务负担时量化宽松政策也可以通过降低利率和增加货币供应来减轻债务负担提振经济活动。
所以日本央行(日本银行)在执行量化宽松政策时,旨在通过购买自家国债和其他金融资产来增加货币供应量,以实现通胀目标和经济稳定。
我们离量化宽松货币政策还存在一段距离,中国拥有较大的货币政策回旋余(基准利率和存准率,都拥有很大的调整空间)。所以不管美元利率飙升到什么程度,中国的通缩都是暂时的。这是由基本面决定了,那么多人口勤劳工作那么多需求不可能没投资机会的。今年中国的货币任务还是比较重的:
①国内流动性不能出现紧张;
②人民币币值要保持相对稳定;
③央行自身不能亏钱。
④央行资产负债表处于缩表过程中,主要是因为外汇资产的缩水。外汇占款减少导致外汇流出,所以央行需要平衡资产负债表的风险。
总体来说:中国财政政策相对谨慎和保守,与海外主要经济体相比,转向宽松的速度和幅度较小。疫情后,海外主要经济体的政策偏好明显从“宽货币”转向了“宽财政”,而中国财政政策转向则相对较慢(个人认为中国今年也应该增加一下财政预算的额度)。
说明货币政策仍有宽松空间:存款准备金率是央行调节市场流动性的重要工具之一。降低存款准备金率意味着商业银行可以释放更多的资金到市场,增加市场的流动性。潘功胜表示后续仍有降准空间,意味着货币政策还有进一步宽松的可能性,对于股市债市来说都是一个利好。
还有,可能经济下行压力较大:央行行长潘功胜表示后续仍有降准空间,可能是对当前经济形势的评估和对未来经济走势的预期。当前经济增长面临下行压力,需要货币政策加大逆周期调节力度,以支持实体经济发展。目前cpi为负数,但是存款利率为正数,很多人都把钱存入银行,不消费不投资,资金在银行系统里面空转。不利于实现今年5个点的经济增长。
另外,稳定市场预期:现在的资本市场很脆弱,经不起折腾。央行行长的表态有助于稳定市场预期。
货币政策的调整需要权衡多个因素,包括经济增长、物价稳定、金融稳定等。投资者和市场也应保持理性态度,不要盲目的跟风。
再要是万一发生个挤兑,不敢相信。
流动性陷阱是缺乏资本回报率的资产负债表衰退。下行周期央行降准降息工具就是像推绳子基本没用,出清已经势不可挡。
吾等屁民,活期存款压根没有利息...
根本不怕降息,
可能也不是针对吾等屁民吧,才几个钱啊,这是权利大佬,吃顿饭的钱都比我们存款多。
只要不准取钱,降到零都没问题
金融再强也是依附在权力上的
作为金融界的资深从业者,对于央行行长的这一表态,我深感其背后的深意与影响。银行业存款准备金率,这一数字或许对普通民众来说显得颇为陌生,但在金融圈,它可是个风向标,反映了货币政策的松紧与金融市场的动向。
7%的平均存款准备金率,从数字上看似乎并不高,但考虑到当前复杂的经济环境,这一数字实际上透露出央行对于货币政策的审慎态度。在当前全球经济形势充满不确定性的背景下,央行行长表示仍有降准空间,这无疑给市场传递了一个明确的信号:央行仍有政策调整的余地,以应对可能出现的各种风险和挑战。
那么,这一表态释放了哪些具体信号呢?
首先,它表明央行对于当前的经济形势有着清醒的认识。在经济增长面临压力、通胀压力温和的情况下,央行选择保持一定的存款准备金率,既有利于稳定金融市场,也有助于防范金融风险。
其次,这一表态也反映出央行对于未来经济发展的积极预期。虽然当前全球经济形势复杂多变,但央行依然有信心通过灵活的货币政策工具,引导市场利率下行,降低企业融资成本,从而支持实体经济的发展。
最后,它向市场传递了一个明确的信号:央行将继续保持货币政策的连续性和稳定性,为经济的平稳运行提供有力保障。这对于稳定市场预期、提振市场信心无疑起到了积极作用。
综上所述,央行行长的这一表态不仅揭示了当前货币政策的审慎态度,更向市场传递了央行对于未来经济发展的积极预期和坚定信心。作为金融从业者,我们应密切关注货币政策的走向,为投资者提供准确的市场分析和投资建议。同时,也期待央行在未来能够继续发挥货币政策的作用,为经济的持续健康发展创造更加良好的金融环境。
货币政策保持稳健,旨在保持经济的平稳运行。存款准备金率作为货币政策的重要工具,其调整反映了央行对货币供应和流动性的管理。
存款准备金率的调整通常与经济增长压力相关。央行行长表示后续仍有降准空间,意味着当前经济增长面临一定的压力。
央行行长提到将综合运用多种货币政策工具,加大逆周期调节力度。表明央行将采取更加积极的措施来应对经济周期的变化,以保持经济的稳定增长。
央行行长表示将支持社会融资规模和货币信贷总量稳定增长、均衡投放,这有助于稳定市场预期,促进经济平稳健康发展。
2024年,我失业了。他妈的我要回家啃老了。
今天新班长在记者会上一句“后续仍有降准空间”,债市立刻嗨翻了,情绪被瞬间点燃,10年期国债活跃券230026收益率下行至2.2950%,标志着中国10年期国债收益率历史性突破2.3%关口。
法定存款准备金有三大功能:审慎需求、货币调控、流动性管理。
其中,满足支付清算的审慎需求基本已退出历史舞台,发展中国家准备金率偏高,主要还是基于货币调控和流动性管理的需要。
我们的准备金率的下降是长期趋势,其中超额准备金率取决于货币乘数,法定存款准备金率在“三档两优”框架下应该可以降至6%以下,中小银行法定存款准备金率存在降至0的可能性。
作为一项重要的货币政策工具,法定存款准备金的作用在不断弱化。
20世纪80年代以来,随着货币政策由数量调控转向利率为主的价格调控,平均法定存款准备金率整体明显下行。
目前,美日欧整体均在3%以下,加拿大、澳大利亚甚至完全取消法定存款准备金率。65个经济体的法定存款准备金率中位数为5%左右。
如果从发展阶段(主要是资本流动)来看降准空间,参考韩国经验,我们的法定存款准备金率应该可以降至6%以下,达到3%-4%的水平。
要让银行体系那么无私的支持房地产,必须给出资金空间,降准是必然的,早降比晚降好。
降息降准短期影响不大,重在长期和长效。主要是目前,缺乏像房地产这样的货币扩张器,但是如果继续货币扩张,那最终还是要还债的那怎么办?
顶住压力,持续降息降准,把利率降到2%以下,企业的融资成本降低后,也会放长线,用中长期思维和策略去经营,提升产业链价值,去想办法全球化,去卷到海外去,把海外的钱和矿产天然气石油资源,粮食资源搞回来,国内物价稳定,消费起来后,短期的滞涨也就慢慢解决了。
最后,一般都公开说了,应该很快就会有动作,下一次降准应该不远了。降准可以增加市场水量,A股市场,那个总是热衷于炒作的市场,最喜欢的就是捕捉这种预期。所以,这无疑为市场注入了一剂强心针,是实实在在的利好。
意思是我大儿子的债,二儿子能兜住。
这,意义不大啊。资本充足率本来就远超标准要求。银行即使按规定被要求锁死一部分准备金依然有很多现金等价物躺账上。现在放开一部分准备金要求,然后还不是继续躺账上吗?市场资金如果真的供不应求就不会是资本充足率如此之高了。
资金需求不变,供给增加,如果正常就该降息了。如果降息冲击较大,整个社会的必要报酬率都会下降,那GDP就该减速了。但如果冲击较小,完全没意义啊。
完全搞不懂整个脑回路。无非就是让一些小型高风险金融机构的资金更自由一点。他们是有点钱就真敢去投的。希望整个策略有效吧!
存款准备金似乎跟我们老百姓没有直接的关系,但实际上关系很密切,我们来看看,降低存款准备金可能对我们有什么样的影响,这边主要从以下几方面进行简述:
1 、贷款更容易。当人行下调存款准备金率时,银行需要在央行存储的现金比例就会减少,那么银行有更多的现金可用于发放贷款,银行则更倾向于扩大贷款业务。 对于普通消费者来说,无论是购房贷款还是其他个人贷款,都可能更容易获得且成本更低。2 、借贷成本可能会降低。当人行下调存款准备金率时,银行的可用资金增加,降低了银行的资金成本。 3 、经济刺激。当人行释放了更多资金到市场,银行能够提供更多贷款给企业和个人,刺激企业扩大生产及个人消费。 4 、通货膨胀风险。随着贷款变得更容易获得,消费和投资活动可能会增加。在需求增加的同时,如果供给无法同步增长,商品和服务的价格可能会上升,价格上升则会导致通货膨胀。
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加:2024-03-07 12:24:17  更:2024-03-07 13:02:28 
 
 
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