[商业财经] 钟睒睒就一个卖水的，为什么可以成为中国首富？

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[商业财经]钟睒睒就一个卖水的，为什么可以成为中国首富？

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钟睒睒就一个卖水的，为什么可以成为中国首富？
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钟睒睒就一个卖水的，为什么可以成为中国首富？

哈？他只是一个卖水的？!
他至少能动用货运铁路车皮、内河水运支配权呢!还有一个叫"路权"的东西与机制，仅仅获得这个权力就是大杀招，大资源壁垒，能极大降低成本获得竞争力。不懂得看搞实业一线的
@绮风
。他已经嚼碎了第一时间说给你们听!
你知道光买水源（他囤了一堆优质的大水源）：就得跑多少程序、交多少钱才能拿到一个采矿证么？
你知道之前为啥提"全国统一市场"么？一次节目谈话里另一个卖水的宗庆后说在西藏卖水不赚钱，同台的福耀老总说我弟刚好在福建广州卖水，很暴利，能不能让我弟参与进来去西藏卖水？（让我弟参与进去）!宗庆后连反驳都放弃了（也可能节目剪掉了）。
你知道这种终端渠道能渗透铺到乡村小卖店（微端血管层面）得多难么？——说明他已经建立了一个自循环的机体，否则做不到的。这就是传统渠道优势和壁垒，巴菲特口中的护城河，电商再怎么牛逼也打不破的!
在中国做生意，能铺货到全国，不仅自己得有能力有认知，还要有钱，还得背后有人。
不要以为卖水没有门槛，搞高科技的互联网才高大上。相反，这种全面竞杀的门槛相当高！

某高赞的“塌”是什么鬼？想多了
钟和许能混为一谈吗？矿泉水和地产/光伏的行业性质一样吗？对这种高频刚需消费品巨头的现金流有概念吗？
把话撂在这，所有高频刚需C端消费品，尤其食品饮料赛道的巨头都不会有多大问题，因为这种行业的逻辑和房地产有本质区别
地产全流程，不管是拿地开发还是贷款融资还是建设乃至销售，里面能够产生寻租空间的地方太多了。它对政商资源过于依赖，而政府也很依赖它来造血，互相都有刚需，天生就有这种重资源的基因。那么作为政府端的公共资源决策者的资源，其畅通无阻的背后产生风险是很正常的事
请问纯粹面向C端的饮用水品牌对政府领导有什么依赖？除了水源地可能需要处理一些当地政府资源，然而有能耐搞定水源地的多了去了，有几个像他这样把品牌建设和铺货渠道做到这一步的，靠的绝对是市场能力
政府领导在其中没什么发挥空间，这么一个完全竞争的透明市场，他们也做不到让一个个消费者个体对此买单。做到这个地步，完全是天时地利人和的共同结果，是纯粹市场的结果，这才是重点和核心
另一个很重要的方面：地产巨头的杠杆玩法对国计民生的影响是客观存在的，它对整个社会产生的风险不可忽视。而食品饮料巨头的玩法完全不一样，现金流非常充裕，没什么杠杆和债务，对国计民生的影响几乎为零
对大多数人来说，买房需要倾全家之力，买瓶农夫山泉就是扫一下码的事，就对于个体/家庭的影响完全不是一个层级
当然，做到钟这个体量肯定要处理一些最高层的政商关系，但和地产不是一回事

虚假的首富。
之前搞汉能光伏的李河君，也曾经当过首富。但前几年就听说在北京欠薪，现在不知道去哪儿了。
他们有一个共同点，都在港股上市。
港股是很容易操纵的。休市之前拉一拉，今天股价几百，过几年可能就成为仙股。
如果矿泉水真的那么挣钱，恒大冰泉就应该成为恒大的输血机了。
当然现在这个股票也可以成为一个公开洗钱的工具。比美股稍微隐蔽点。

又一个未塌方的小许而已，文明点叫白手套，不文明就是裹脚布。
马某说过超过十亿非我有，这是非常有深意的一句话，要很多年才能懂，这是被允许的上限。

你以为卖水简单吗，越是低门槛的行业，竞争越充分越激烈，能活下来的都大神级玩家。有人觉得许加印过去很牛逼，卖水又简单，他卖水就肯定能成功。这是胡扯，玩地转房地产，还就不一定会卖水。
钟睒睒能当首富，还有关键一点，他卖水不是初次创业，卖水前就已经靠卖鳖精成富豪了，报道说它1993年做养生堂鱼鳖丸，一年就赚到了1000万，1996年才做农夫山泉。跟钟睒睒类似，娃哈哈宗庆后的第一桶金，是儿童营养液，也就是两人最初其实都是骗子公司，但最后都成功洗白上岸，成为伟大的企业家。这也正是常见的，骗子与企业家，其实常常是一体两面，成功了你就是伟大企业家，失败了就是无耻骗子，两者不是非此即彼的关系，而常常是既是骗子也是企业家，在成长中才最终定型。
有钱人创业的好处就是，不必融资稀释股权，农夫山泉它持有绝大多数股票，当然就很富有，相对比，马化腾马云的持股比例都很低，低于10%。如果盖茨不卖股票去胡乱分散投资，世界首富永远是盖茨，没人追地上。不过也有人说，盖茨若不卖股票，可能别人也不会大力押注微软，微软也就发展不起来。

让卖石油？卖自来水？卖电？卖土地？
中国的首富一定是市长、省长！央企的董事长都不可能成为首富。银行的行长一年利润几千亿，但也比不过卖土地的呀。
看看钟先生一年的利润，根本不在一个档次上，是个有志青年都能超过他。

之前好像是做什么鳖精的。卖水的比卖石油的还赚钱。石油那可是经济命脉。
以前都说欧洲首富是LV家族。是因为没有高科技。其实回头看看，我们也差不多。

你手里有一支全球唯二，中国唯一的，你也可以做首富。

1-农夫山泉的旗下产品:农夫山泉、水溶C100、茶π、农夫果园、东方树叶，在北京任何一家超市，这些水产品的普及率100%，其中茶π和水溶c100的销量最好。
小结1:农夫山泉的产品不错，市占率也比较高，是一家大众消费品公司。

2-目前公司的市盈率:44倍，换手率0.07%，市值4639亿港币

过去5年营收分别为(人民币):
204亿?240亿?228亿?297亿?332亿
净利润分别为(人民币):
36亿?49亿?52亿?71亿?85亿
小结2:财务上总体是一家稳步上涨的公司
3-钟晱晱持有股份83%，换手率0.07%，是他完全控股的公司，这种公司没人敢轻易做空，所以市值一直虚高你也没办法。
目前功夫山泉的营收和利润增长率已经到顶，12%的增长率。
一旦2024年财报增长停止，股价就可能大幅下滑，农夫山泉的市盈率在20倍比较合理，就是在目前基础上打折50%，目前的市值下跌50%才是它合理的位置。
合理的市值就是2000亿?2500亿港币之间。
4-钟晱晱还持有A股万泰生物的股份73%(直接+间接)，目前市值930亿，也是钟身价来源的一部分。

总结:钟晱晱的财富是有支撑的，虽然他的持股集中、换手率低，但公司的业绩是实打实的，只是有点高估的问题。
没有流动性的财富不叫财富，它想要把这些股份财富变现，无论通过直接减持、质押还是协议转让的方式，能获得50%的现金是比较合理的。
ps:未来几十年真正的财富总有者是马云(已套现1400亿人民币)，刘强东(已套现800亿人民币)，马化腾(腾讯的股票约等于现金)，没有套现的股份，其实不是真正的财富。

左手矿，右手药。
成为首富很困难吗？
什么卖水的，
肤浅。

卖水很挣钱的。
农夫山泉，康师傅，哇哈哈。
星巴克，蜜雪冰城，等等。

一、这个卖水的很“水”
10月24日，《2023衡昌烧坊·胡润百富榜》发布，前三名依次为农夫山泉钟睒睒、腾讯马化腾、拼多多黄峥。农夫山泉69岁的钟睒睒财富基本与去年持平，以4500亿元第三次成为中国首富。

我可能是全网第一个炮轰钟睒睒的自媒体，但我是有依据的，不是乱说。下面我来盘点下钟睒睒的首富头衔为啥很“水”
钟睒睒的个人财富与其实控的两家上市公司农夫山泉（http://09633.HK）、万泰生物（603392.SH）的股价高度相关。公开资料显示，钟睒睒直接和间接持有农夫山泉共84.41％股权。其中，钟睒睒所持有的H股数量，占农夫山泉总股本约28.89％，所持有的内资股数量占总股本约55.52％。另外，钟睒睒直接和透过养生堂间接持有万泰生物共75.16％股权，为公司实控人。
截至榜单数据截止时间，农夫山泉股价较去年同期增长20％，市值超过4500亿元，万泰生物股价同比微涨2％，市值达到1057亿元。
我们重点剖析下农夫山泉这家上市公司，钟睒睒的财富，农夫山泉这家公司贡献了3780亿，占身价的84%。

农夫山泉，钟睒睒持股占比84%，也就是说，仅仅有16%的股份是流通的，钟睒睒只要自己不卖，市场流通的市值只有720亿，4500亿市值的大盘蓝筹变成了妥妥的中小盘股。
再看成交量，同是大盘股的腾讯控股，市值2.6万亿，日成交量61亿港元，市值只有农夫山泉一半的快手，市值2336亿，日成交量16亿港元。而农夫山泉4600亿市值，日成交量1.2亿港元。是的，你没看错，不是12亿，也不是120亿，是1.2亿，小数点没点错地方。

农夫山泉，这基本就是一家钟睒睒高度坐庄的庄股，筹码基本被钟睒睒掌控锁定。
再看估值农夫山泉2023中报增长增长25%，市盈率46倍。A股海天31倍，伊利12倍，可口可乐21倍。试问问，农夫山泉46倍高了还是低了？
一个庄股，把筹码锁定在自己手里，维持4500亿市值，这个高超的市值管理就支撑起了这个卖水的首富。
二、实战复盘
昨天说过，大幅下跌不是坏事，反弹快了，今天如期反弹，基本上主跌浪应该过去了，大盘应该企稳了。今天中国经济时报有篇文章《为终将到来的新一轮牛市做好准备》，中国经济时报由国务院发展研究中心主办，够官方吧，政策信号十分明显，结合前几天央行行长表态，支持激活股市政策落地，以及昨天国家队入场，综合看，国家意志已经很明显的。
另外比较重要的消息是，上海市人民政府印发《上海市进一步推进新型基础设施建设行动方案（2023-2026年）》，其中提到，布局“天地一体”的卫星互联网。从华为手机开创卫星手机先河开始，到马斯克星链直连手机，卫星互联网已经成为新的趋势。华力创通昨日发布公告：公司在连续十二个月内累计收到某客户采购订单总金额约为人民币4.95亿元（含税）〔注：含前次已披露的2.1亿元（含税）〕。我昨晚就在星球说要反弹了。华力创通的逻辑依然是最硬的之一。

公众号昨日写的佛山照明中规中矩，主升趋势依然在，逻辑依然硬核。这个标的再找时间详细说说。科大讯飞，新闻报道已经传开，果然是大模型出了问题，一些不合时宜的内容敏感，看事后，没啥事的话，可以修复。

水是暴利，说的

这离不开人家的两句经典广告语。第一个广告做完，一年卖16个亿。第二个广告做完，一年卖160个亿，不得不说是天生商界奇才。
第一个广告语：“我是来自千湖岛的源头活水，农夫山泉，喝完以后有点甜”。有点甜这句话一出来，大家都想尝一下什么样的矿泉水能喝出甜味，所以一年卖出了16个亿。
第二个广告语更加经典：“我们不生产水，我们是大自然的搬运工，哪里的水好，就去哪里搬”。消费者一想这个水不是生产出来的，是纯天然的，又是全国选的，一定是好水，于是那年卖了160亿。
所以说靠卖水能成为中国首富，绝不是奇迹，而是真的具备商业头脑。
曾经也是娃哈哈在海南和广西的总代理，这也开启了他的之路。先有哇哈哈，后有农夫山泉！

说明水卖贵了。
税收、物价，可能要自我反省一下了。

2021年，他力压巴菲特，跻身全球富豪榜第六位！2022年，他凭借4550亿身家蝉联《胡润百富榜》榜首，遥遥领先第二位的张一鸣！2023年，他又凭借4500亿身家，第三次成为亚洲首富！

他就是钟睒睒，农村山泉董事长。一个长期隐匿在舆论之外，甚至很多人都不知道他名字中的“睒”(shan)字到底该怎么读。据彭博亿万富翁指数最新数据显示，农夫山泉董事长钟睒睒的身家已经超过了印度信实工业集团董事长穆克什-安巴尼，成为亚洲首富，在全球富豪榜上名列第11位。今年以来，钟睒睒的财富暴涨了709亿美元，目前身家达778亿美元。说起钟睒睒的人生和创业经历，总是有很多故事。他12岁时就干过泥瓦匠和木匠，每天起早贪黑，只为能养家糊口，且一干就是10年！1977年全国恢复高考，23岁的钟睒睒决定报名参加高考。第一次以20分差距落榜，但他并不气馁，屡败屡战，第三次高考，终于考上了浙江电大，成为一名大学生。钟睒睒大学毕业后在《浙江日报》农业部当了五年的记者，跑遍浙江80多个县市，采访超过5000位企业家，不仅积累了大量优质人脉，也吸收了非常多成功的经商案例。后来，钟睒睒开始经商创业。创业之初，他种过蘑菇养过虾，但几个围绕农业的项目均以失败告终。后又通过人脉，拜入娃哈哈掌门人宗庆后，成为海南和广西的娃哈哈口服液代理商。因为急于求成，铤而走险窜货，钟睒睒被宗庆后扫地出门。也许宗庆后做梦都没想到，这个被他扫地出门的人将成为娃哈哈日后最大的竞争对手，甚至一举超越，成为亚洲首富。龟鳖丸、朵而、清嘴、尖叫、成长快乐、农夫山泉、东方树叶、茶π......钟睒睒创业20多年，推出了一众知名产业。从被娃哈哈扫地出门成为“行业毒瘤”，到如今缔造卖水神话，成为无数企业家学习的榜样。钟睒睒和他的农夫山泉最值得多次不惧权威，不惜得罪全行业，敢于走出第一步，敢于做同行不敢想的事。钟睒睒曾说“我就是一个独来独往的人，同行们在干什么、想什么，我根本就不管”。和娃哈哈的销售驱动，渠道为王相比，农夫山泉靠得是市场驱动，营销为王。回顾钟睒睒的发家史，不难看出，卖水这门生意农夫山泉做对了三件事！打出「天然水」定位，奠定消费者认知提起农夫山泉，也许很多人并没有注意它瓶身“饮用天然水”的全称。但其取自优质天然水源，坚持水源地建厂、水源地灌装的天然水定位早已深入人心。在广告、营销推广中，农夫山泉也始终强调“天然”的品牌价值内涵。

要知道，90年代的饮用包装水市场，娃哈哈、乐百氏和康师傅三分天下，产品主打纯净水和矿泉水两种。纯净水，是经过过滤、加热、蒸馏等方式纯化的水；矿泉水，是地下矿泉涌出来的水或是加了一点矿物质的水，但二者在本质上没有太大的差别。

农夫山泉打出「天然水」定位，并且强化宣传弱碱性的优势，走出了一条差异化经营的创新之路。这不仅创造出了「天然水」这个全新的独有品类，更是在消费者心中奠定了「天然水」比纯净水更优质的认知，这正是农夫山泉经久不衰的基础。广告语火出圈玩转事件营销有人说，农夫山泉是一家“被卖水耽误的广告公司”，这话一点不假。当年，“农夫山泉有点甜”这句广告词占据各大电视台的黄金广告位，火遍大街小巷。之后，“我们不生产水，我们是大自然的搬运工”更是在网络上出圈，成为各种梗和段子的素材。而东方树叶、茶π、农夫果园、尖叫等旗下产品的广告词也都朗朗上口、广泛流传。钟睒睒自己总结农夫山泉的起家过程，曾说：最好的营销就是事件营销。在农夫山泉的营销上，他也完美应用了这一观点。

为了强化天然、健康的营销理念，农夫山泉在水源地建立“博物馆”，多次组织学生、企业、明星开展水源地探秘活动。不仅用寓教于乐的方式丰富了学生的课外生活，更是通过事件营销向全社会展示农夫山泉真实、独特的一面。不断学习、模仿开拓细分市场农夫山泉旗下的产品，也许不是细分市场的第一个，但却总是笑到最后的那一个。抄袭不等于抄袭，也可以是模仿、借鉴，甚至在此基础上创新、加强。农夫山泉就把这件事做到了极致。1997年，三得利乌龙茶在中国上市。4年后，统一推出茶饮料「茶里王」，并于2004年正式登陆大陆市场。当时国内茶饮料市场被有糖茶占据，无糖茶根本无人问津。茶里王一直不温不火，在2011年后逐渐退出人们视野。在茶里王落败的这一年，农夫山泉推出无糖茶饮料——东方树叶。自推出以来，经历了无数消费者对其口感的质疑和批评。甚至曾经与崂山白花蛇草水等饮料一同列为我国最难喝的五大饮料之一。然而，在过去的几年里，仿佛大家对这款饮料的接受度发生了急转弯。越来越多的年轻人开始喜欢上这款茶饮料，甚至将其视为健康饮品的代表。

从“最难喝饮料”到“最赚钱饮料”华丽转身。东方树叶的转变，不仅反映了消费者口味和需求的变化，也展示了钟睒睒领导下的农夫山泉在市场洞察和产品创新上的卓越能力。东方树叶没有说服2011年的年轻人，却赢得了2023年年轻人的欢心。这正是其通过模仿和不断学习换来的成果。今年8月29日，农夫山泉公布了2023年上半年业绩显示，公司实现营收204.62亿元，同比增长23.3%；盈利57.75亿元，同比增长25.3%，增速双双突破20%。其中，农夫山泉茶饮料板块（东方树叶、茶π）上半年营收高达52.86亿元，同比增长59.8%。上半年农夫山泉的茶饮料可能贡献了将近30%的利润。可以说，农夫山泉在钟睒睒的带领下，三翻四次的挑战市场，一直在颠覆、重构消费者的认知。精准的定位与营销、持续打造学习性组织、数字化降本增效，是无数创业者值得学习的榜样。

农夫山泉不是钟睒睒的主要收入来源
主要收入来源是
养生堂是卖保健品的
只能说智商税是真好赚

为什么不呢？
宜家的老板是曾经的瑞典首富，优衣库老板是曾经的日本首富，如果不把财产分给家里人，那他很长时间都会是美国首富。
赚钱这个事还是得看你从多大的市场赚钱，而不是看逼格啊。
为什么拉动消费都是让老百姓消费呢，怎么不鼓励富豪消费呢，富豪才有多少个人啊，再说他们啥都不缺了。但是水就不一样了，人人都得喝，今天喝了明天还得喝。

人家广告词里也说了呀：我们不生产水，我们只是大自然的搬运工。
搬着搬着，就把你的钱搬到自己的口袋里了呀。
等价交换就行，也没什么问题。
以上。

我一直有一个疑问：
苹果就是一卖手机的，为什么能成为全球市值最高的公司，直接位列全球前十大经济体？
后来，农夫山泉上市，成功把钟老板送上首富宝座，让我也百思不得其姐。
一个卖手机的，一个卖水的，咋这么能耐？

前不久，我看到一篇讲商业模式的文章。
里面讲到，商业的本质是赚取「利差」。
所谓「利差」，在发展经济学里，可以看作是「附加值」（Added Value）。
简单来看，就是收入高出成本的部分。
利差的产生，源于客户或消费者愿意支付这部分附加值。
我们的商业模式就要找到其中的本源差，并持续的获取由此而产生的利差。
文章讲了十余种模式，我归纳一下，其实一共就四种：
1、产品价值差
价差的大小，取决于成本和需求。
一个产品的价值链分为上游、中游、下游。每一个环节都会产生价值差。
这种模式成功的主要方式，是发展「规模经济」。
2、群体心智差
在营销学中，消费者心智只有5%是理性决策，95%是潜意识决策。
只要占领这95%的战略高地，就会打造极强的品牌护城河，赚取高额溢价。
3、买售信息差
信息差来源于信息的不对称，信息优势方主导着供需关系。
典型的例子是医疗服务，如果医院是一个商业体，由于专业壁垒的存在，它直接决定了消费者的消费需求。
此外，专利授权、渠道服务，以及传统的互联网广告模式、平台模式，实质上都是占有了买卖双方的优势信息。
4、杠杆利息差
金融业普遍是这种模式，比如银行赚取「息差」，而现在银行增长的中间业务，实际上是靠信息差来挣钱。
此外，资本密集型企业，本质上也是靠「杠杆利息差」圈钱。比如之前很火的太阳能运营等。
农夫山泉，是第1和第2种相结合的模式。通过「天然水」心智差挤走传统对手，进而获取桶装暴利；同时，通过抢占水源构建资源壁垒，完善供应链。
而苹果公司，是第1、2、3相结合的模式。以技术创新和服务为切入口，占领消费者心智，形成规模效应后，回归产品和服务利差。
苹果最近一年营收3800亿美元，其中手机收入超过一半。

再来看看农夫山泉的业绩数据：2022年收入320亿人民币，其水类产品收入也超过一半。

两家公司都是做大众消费品，产品都是高毛利商品。
如果把两家公司的产品换一下，或者，把两者的商业模式交换一下，苹果还会是市值第一的公司，而农夫山泉的钟老板还会是首富吗？

你以为人家卖水的，水才几个钱，实际上人家卖的是瓶子？
最主要的，他股份占比太高，这个在大公司里其实不多见。
试想一下二马，马云马化腾要是分别占阿里腾讯80%以上的股份，怕不是世界首富他们俩要轮流做。

高频次消费的市场，但凡利润率还行的，一定会产生出巨富的。
比如，外卖平台，人一天三顿都可以点外卖的，人不可能不吃饭，顿顿都不能少。而且在城市里，点外卖方便，价格不贵，比你外出就餐方便很多，你说做外卖平台的，怎么能不成为巨富！
这样你就明白了，十几年前还是创业屌丝的王兴，为啥现在会成为中国有名的富豪了吧？你就明白了为啥阿里马要花大价格把饿了么买下来吧？
同样的道理，你就知道为啥卖水行业出了好几个首富……前有娃哈哈的宗庆后，后有农夫山泉的钟……即使不是全国范围的卖水公司，只要独霸一省的市场，这种老板也能成为省级大富豪……

一个开赌场的也能位列前茅。你以为？

为什么不可以，你每天不喝水？

这个首富排行榜，我估计它是拿老板公司的市值来算的，根本没啥参考价值。
现在假设你是一个很有钱的老板，有一天一个号称是什么xx首富排行榜的编辑的人找到你，说，啊我们看x总您很有钱啊，现在麻烦x总把所有银行卡里的余额、您持有的其他股票、理财、私募基金、股权投资啥的份额都给我们统计下，一共多少钱，我们到时候把您排到富豪榜上去，您肯定倍有面子啊！
你会鸟他不，不可能鸟他的，你到底有多少钱，估计连你老婆都不知道。
那他其实是怎么个算法呢，那就是其实很有钱的基本上都是上市公司的老板。比如这个钟睒睒，首富排行榜的编辑编，啊不是，制作这个首富排行榜的时候，估计就是打开同花顺或者wind，找到农夫山泉，看下农夫山泉现在股价40块，一共发行了10亿股，钟睒睒公开的持股比例是50% (以上数据都是我乱写的），那算一下钟睒睒的实力就是 40×10亿×50%=200亿元，所以钟睒睒的财富就是200亿。
那钟睒睒实际上有200亿吗？如果他能把他所有的股票按40元/股的价格卖了，那他确实有这么多钱。但实际上是不可能的，首先他作为大股东，交易所不会随便让他减持股票，他最多只能一次卖一点点；其次他每卖一点点，都需要公告，广大股民虽然是韭菜，但是也不傻啊，老板都开始找接盘的了，这股票还有戏吗？股民也会疯狂卖，农夫山泉的股价会开始暴跌。
最后，股价是一直变动的，可能今天有个新闻说农夫山泉的水喝一瓶可以寿命+1天，股价就一直涨到100块；后天有个新闻说农夫山泉水源地发现栖息的哥斯拉，股价又狂跌到5块。
总而言之，这个算法不能公允的反映老板到底能掏出来多少钱，只能图一乐。

四十年来，也算是失败

公司市值算个毛，分分钟蒸发，要比就比银行存款。

搞光伏的搞原子能的，搞光刻机的，再高科技，也得喝水。哪怕马斯克去到火星，也得先找水，水是生命，就这么简单。最简单最符合道，也往往是最难，上善若水，大道至简。

市值??股份占比计算的。而钟的公司股权集中，流通股少，股票容易被推高。
这也就是所谓的股票市值蒸发的钱去哪了？实际上压根没有这笔钱。市值只是根据最新的交易价格推算出来而已，并不代表公司真的值这么多钱，股东真的拥有这么多钱。流通股越少，股价水分越大。

有成为可口可乐的潜力啊，可惜还买不了港股目前