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[商业财经]贵州出台 36 条措施促进民营经济发展壮大，提出「开展清理拖欠民营企业账款行动」，哪些信息值得关注？ |
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28日，贵州省政府新闻办召开的新闻发布会上公布，为促进民营经济进一步发展，贵州近期已出台《关于促进民营经济发展壮大的若干政策措施》。其中，针对民营企业… |
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可能跑题了，不过突然想起来这个 |
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谁还记得郑州的大干30天保交楼？ |
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去年为了振兴民营经济 上上下下 出了几千条政策 法规 意见 其实可以做到四个字就够了 依法治国！！！补充一下 评论不是我关的 也不是我删的 |
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老乡们回来吧，我们保证不拿你一针一线。。。 哈哈哈。。。 |
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小南，你就原谅了我吧，我不该打你，我真的不打你了。 |
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狗改不了吃屎，我觉得很多妖魔鬼怪在这个图面前可以现出原形 |
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以刑化债，堪称开辟了最新的底线。 |
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所以为什么说内债不是债，这回懂了不？ 当时还一帮人在那里吧啦吧啦的讲经济理论。 这到底是不是经济学的问题，咱能不明白？ 我的朋友，你要明白，在“公有制”的制度下，没有私有资产，除非是瞧不上。 |
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我没记错的话王健林被县长训斥就在贵州吧？ 现在我理解王健林了。 |
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孩子饿了，你知道要喂奶了；狼吃饱了，你知道要赶了；人心没了，你才知道要暖了！ |
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28条， 31条， 别再出条， 我快要受不住了 |
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看来和海南一样，是企图以“选择性执法”来建设营商环境，那我祝他们美梦成真吧。 |
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一年后，贵州开展“36条”成果汇报会。 会议总结:贵州出台“36条”后，有效解决贵州拖欠民营企业账款问题。其中，清理拖欠民营企业账款2家，清理民营企业82家，促进了民营企业发展壮大。 |
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贵州：老乡，你还要债么 老乡：我要命。 |
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36条政策的效果还没有把马女士与六盘水市城投欠款的事情调查清楚给予社会一个交代靠谱，如果不把这个事情调查处理好的话出台再多政策社会民营资本对于贵州都还是面临“不敢投”“不愿投”“投不好”。 当然也不是说不能出台政策，毕竟真正能“清理拖欠民营企业账款行动”对于在当地投资的民营企业来说绝对是好事，但个人来说这个政策出台的时机没有选择好，六盘水马女士这个事情在网上闹的沸沸扬扬，贵州省人民政府刚高调宣布由省检察院牵头全面调查，在调查结果没有出台之前匆忙出台这个“ 36 条措施促进民营经济发展壮大”并不能真正打消大家的顾虑，大家还是出于观望态度，毕竟怎么说不重要，怎么做才是关键。 如果贵州省政府把马女士与六盘水城投之间的债务纠纷调查清楚把事情来龙去脉，对错责任调查清楚并对社会进行公布之后再出台这个“36条政策”那效果比这个时候出台要好很多。 当然也有一种可能是通过这次的“36条政策”来促进和指导马女士和六盘水城投之间的纠纷，虽然如果以这份文件的精神来调查这个案件马女士的某些涉嫌违法行为可能可以获得从轻处理，其合法权益更能得到落实，但是如此就有点立场先行了，也违背了法治精神，其实从长远角度来说也是不利民营企业的长期发展的。 |
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认识贵州从六盘水开始…… 建议发行六盘水币！闹大了，封不住了，正义之道必胜！ 划重点，清理，两个字要?起来，是清理，不是偿还，注意用词！ 怎么清理？钱从哪里来？ 很好解决欠债的，难道是直接抓人了事？ 企业家们感动得瑟瑟发抖全身鸡皮疙瘩！ |
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给中华词典贡献了个以刑化债的成语，六盘水千古留名了！ “余勇可贾” O还是“余勇可假”？ “余勇可贾”还是“余勇可假”——女企业家涉嫌“寻衅滋事”是自己作死还是李再勇“余孽”作祟？ 贵州频繁登上热搜榜，原因是一位女企业家索要工程账款竟被定义为涉嫌“寻衅滋事”，这一事件引发了广泛的讨论，真相也变得扑朔迷离。 |
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与此同时，贵州省委、省政府发布文件，明确提出“开展清理拖欠民营企业账款行动”，全面清理并偿付民营企业账款。 一方面，贵州得到中央支持进行债务展期和置换，积极清理和偿还拖欠款项； 另一方面，地方政府在操作过程中却闹出了如此沸沸扬扬的丑闻，实在令人惋惜。 该事件发生的背后原因，是否可能是受到李再勇当年大搞形象工程的影响？ 难道是李再勇的“残余势力”在作祟？ 一些地方官员究竟是“有勇可贾、仗势欺人”，还是“借李再勇之名”来掩盖当年违规举债大量上马工程的事实，一错再错导致如今的尴尬局面，真实情况难以判断。 |
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企业家被捕、代理律师被拘留，《中国经营报》记者郝成采访受阻、接连发文谴责，胡锡进也“反其道而行之”地表示支持…… 无论怎样，当前的局势使六盘水陷入了“进退两难”的困境，也无形中削弱了全省债务化解和偿付账款的努力和成果。 本来，得到中央大力支持的贵州，已成功发行了超过 2590 亿元的特殊再融资债券，这些资金将用于偿还地方政府隐性债务和企业账款，贵州的债务化解前景可期。 然而，缺乏政治敏感度的水城区官员却“突然出现”，制造了一场“罗生门”事件，让之前协商展期和降息的良好预期在社会公众心中大打折扣，甚至连“打折”偿付的旧账也被翻了出来。这些地方政府官员，真是会搞事情…… “贵州化解债务要向六盘水政府学习”。这可真是有理说不清、罪责难逃啊…… |
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现在已经不是清帐问题经济与民事问题了，而是解决用公权力干预司法，形同黑社会的政治刑事问题了！ 希望全国必须清查，老赖从上而下严惩，还社会一个正常的诚信社会…… |
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先让江浙沪鲁这几个奶牛省派出审计工作组对贵州进行审计 |
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昨天贵州招商局来杭州招商了，因为我之前在贵州体制内工作过认识了一些现在还在招商局的朋友。据他所说，虽然给了很优厚的条件，但他们在浙江宣讲了半个月了，没招到几家，想来是完不成任务了。 我试着问他关于六盘水女老板被抓的事情。他说，这件事可能另有隐情但政府官员违规操作乱作为的事情是跑不了的，目前贵州省纪委正在调查。 对于在贵州体制内待过的人，我想说：如果贵州的官场再不整顿，以后就不止是出刘方仁孙志刚之流，几个政治家族把持地方党政军，控制地方经济的现象会很快出现。 |
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内部人士，设计保密协议，匿了。 上面下死命令了，要求把债务问题解决了。从今天开始要没日没夜的还债了，地铺都打到单位了。 不过可以给大家吃个定心丸，三个月内不化完债，提头来见 且听龙吟 我去，被封禁评论了。看来化债工作进展上面很不满意！ |
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刚出来，请问现在还清零吗，加强针哪里打 |
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他根本就还不起，明面上欠银行机构债务规模就2万亿，利息一年都有千亿规模，在加上欠拖欠工程款少说也是千亿，贵州一年财政收入2000左右，支出近6000亿，他用什么还？ 比较优质贵州高速一年亏损还要近百亿，亏不动了茅台入股，说白就给贵州高速输血，城投下面基本都是垃圾资产，不说还钱，年年还要亏钱！真是卖茅台哪个爹敢接这万亿大盘！ 贵州可是一手好牌被那帮官们打细碎细碎！天天撸贷款搞大基建！今天这个“奇迹”明天那个壮举，搞不了赖帐……摊牌……事到如今国家已经够照顾了，其实一个文件就能让茅台股价崩盘，国家头上硬顶着“酱香科技”也护着茅台，茅台要是完了贵州彻底没救了，也是对股市经济最大讽刺！ 债务钢筋水泥堆出来GDP不可持续！贵州只是中国经济的缩影！ |
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真想清理拖欠民营企业账款行动，那得真付款，总不能整出一个Excel表格就算完事了吧？而想付款，首先得有钱。 我们来看个贵州城投债。截至2022年底，贵州城投总资产为1.2万亿元，总负债为1.1万亿元，资产负债率高达91.67%。其中，到期债务为1.02万亿元，流动资产仅为0.3万亿元。 负债是实实在在的，而且还会因为利息而不断增加。资产可不一定是真的，真卖资产变现还会大幅度折价。这种91.67%的负债率，事实上就是严重破产了。参考恒大暴雷前，资产负债率也就80%多。 再看看个债务到期是怎么处理的。 贵州遵义道桥建设集团发文称：本次银行贷款重组涉及债务规模155.94亿元，重组后银行贷款期限调整为20年。利率为3%～4.5%每年，前10年仅付息不还本，后10年分期还本。 这种偿还方式，跟直接赖账也就差一点了。现在只能还利息，十年后就能分期付款了？就是再赖十年罢了。至于十年后怎么办？到时候再说。 贵州的基建确实很厉害，很伟大的成就，但这种通过借钱，无法回本的超前建设，实际上最后只能印钱解决，全民买单。 |
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现阶段还不能消灭资本家…… |
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"今年秋天可能要来一点时代震撼"。 有人盯着秋天，一顿批判。有人盯着震撼，目瞪口呆。 |
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欠人家多少钱，还债就是最好的解决方法，比出什么36条好一万倍 |
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关键是。。。。。 我讲讲我的看法。 1、关键是落实，关键是地方官员落实。 2、关键是法制意识，关键是主管官员法制意识。 3、关键是法制意识，关键是地方大批一般官员法制意识。 中国这么大为什么有的发展起来了，有的发展不起来。除了区位优势，就是营商环境。营商环境好坏关键是地方大批一般的官员对私企的看法做法。 中国私企老板事实都是夹着尾巴做人，对着现管的一点办法也没有的。现在可以停产整顿，不依法办，那个企业可以经得起停产整顿折腾。 中国改革开放四十几年，很多中小私企也有一定的实力，想做大或做强企业，所以依法科学引导才能让中小私企不断创新做强做大。 |
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之前搞“引蛇出洞，打蛇打七寸”好歹是先要“百花齐放，百家争鸣”，然后在是“事物正在起变化。”，现在可不兴反过来这么玩啊。 |
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不如出台一条让美国原地爆炸的措施。 |
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现在政府不过是出现缓和一下网络上面的戾气 让你们知道正义会迟到但是会来 。但是制度设计上并没有改变什么，法治建设上也没什么特别的突破 以后这种三角债BUG还是会继续的 政府工程欠款→乙方拿不到钱不发工资→拖欠农民工工资→农民工上访 这是一个死循环 |
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他们最擅长制造历史欠账，更不要说经济欠账。不信看下文： 第三，也是最重要的一点，难道中国近代以来，特别是新中国成立以来就没有试着自己研发过大飞机吗？显然不是，不然运十是怎么来的？ 有些玩意拿运十的各种缺陷为借口来攻击运十的研发如何没有必要、如何劳民伤财，搞得好像欧美研发大飞机的过程就一帆风顺了似的，搞得好像欧美早期开发出的喷气式客机就完美无缺了似的。 这些最早的喷气式客机拿今天的标准看到处都是缺陷，以至于出了不少机毁人亡的事故。欧美开发出的东西不成熟能得到无限包容，中国开发出的东西有缺陷反倒受到各种口诛笔伐，搁这玩弄双重标准来了？ 就更不要说上世纪八九十年代下马了许多科研项目。我就想在此问问那些要求科研项目下马的货：买外国现成的好东西就有钱了？钱能借给某些私人挥霍乃至转移，进而制造巨额的银行坏账能毫不心疼，搞独立自主和自力更生的科技研发难道就没钱了吗？ 中国的劳动者养出了一群什么混账，敢在独立自主、自力更生的大是大非的问题跟前不负责任、疯狂败家！下马科研项目的历史责任是必须要追究的！岂能一走了之、一退了之、一死了之呢？ 一群擅长制造历史欠账的货色能解决好经济欠账的问题？打死我我都不信！ |
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来了敢拿钱的判寻衅滋事，喊了不来的判叛国罪 |
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怎么看都少了一个家字。 应该是：开展清理拖欠民营企业家活动。 |
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很多回答都在冷嘲热讽 我觉得你们还是格局低了 贵州解决债务问题很难吗？ 找央行租几台印钞机不就解决了吗？ 唰唰唰唰唰...... 唰唰唰唰唰...... 印钞机开起来，没有什么债务问题解决不了。 何况一个小小的贵州。 |
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这一句 提出“开展清理拖欠民营企业账款行动” 是否意味着 前面一直没有清理过 如果是 说明什么呢 说明以刑化债务一走向前台 后台立即感受到了巨大的舆论压力 连夜弄个文件来应对一下公众 坦率地说 不要说36条 哪怕360条都不如以最快的速度一手抓还钱加赔偿损失，一手抓作奸犯科贪官污吏绳之以法更能让旁观的民营企业改变印象 再不要指望老一套的形式主义来解决问题了 再不要以居高临下的姿态来对待民营企业了 人在职场 要么管理别人，要么被别人管理 如果你渴望拥有《三阶梯管理》为你专门提供的，卓越管理者必备的五大核心能力 管理思维能力、管理统筹能力、管理诊断能力、管理聚焦能力、管理变革能力 如果你胸怀一颗勃勃的好奇之心 那么现在就来准确理解和运用《三阶梯管理》 三阶梯管理 现代社会的科技，经济正发生着日益迅猛的变化，数字地球、新经济浪潮在极大地改变着企业内外环境的同时，也对企业管理提出了更新、更高的要求。能否构建一个有序、开放、完整的管理系统，已成为制约企业发展快慢的关键。笔者认为：有序、开放、完整的企业管理系统应是制度管理、情感管理、创新管理的梯进与融合。 一、三阶梯管理是企业健康运行本身的需要 制度管理，以制度为管理的对象，旨在为企业建立简洁、高效的运行秩序。它是企业管理系统的基础，其要点在于一严二合理。所谓严，体现在制度的拟定过程中，要以严谨的态度深入调查，不同制度之间的逻辑关系要严密顺畅；体现在制度的执行过程中，要严格有力，无高低内外之别。所谓合理，体现为制度管理要符合社会化大生产、市场竞争的规律，要遵循天理人性。严与合理是制度管理中一个问题的两个方面，只有严，才能体现合理；只有合理，才可能做到严。 情感管理，以员工的情感为管理对象，旨在从人之常情出发，关心员工生活，努力为其创造宽松、和谐的工作环境，增强企业亲和力。情感管理能有效弥补制度管理之不足，变消极为积极，化被动为主动，情感管理与制度管理相比前者为柔，重在“布恩”；后者为刚，重在“立威”。企业管理只有刚柔相济，恩威并举，方可使员工心悦而诚服。 创新管理，以创新活动为管理对象，旨在激活员工的创新潜能，提升企业的创新能力。创新管理能及时调整企业中那些陈旧的、过时的条条框框，使之不断产生新观念、新方法、新产品，从而使企业在有序中含无序，肯定中有否定，稳定中求发展。 梯进的三种管理，各有其特定功能，仅有制度管理，企业将成为一潭死水；仅有情感管理，企业会成为一团乱麻；仅有创新管理，企业将失去其存在的根本。套用托尔斯泰的一句名言：成功的企业都是相似的，都是制度管理、情感管理、创新管理的协调一致。 二、三阶梯管理是充分满足员工需要的最佳架构 心理学家奥德费在马斯洛关于人的五种需要理论基础上，把人的需要压缩为生存需要、相互关系的需要、成长发展的需要三个不同的层次。笔者进一步的研究表明，梯进的三种管理与员工的三种需要之间存在着一一对应的关系：生存需要对应于制度管理；相互关系的需要对应于情感管理；成长发展的需要对应于创新管理。 首先，制度管理着眼于适应社会化大生产、市场竞争的规律，把单个员工组成工作流程科学合理，严谨有序的整体，大大增加个人、企业的效率与产出，使员工获得较高的报酬，满足了员工的生存需要。 其次，情感管理着眼于对员工人性的尊重，倡导人与人之间的平等关系，营建友爱、祥和、快乐的家庭式氛围，满足了员工的相互关系需要。 其三，创新管理着眼于员工潜能的发挥，主张变革，宽容失败，鼓励员工大胆地想，大胆地闯，在企业创新中实现自我，满足了员工成长发展的需要。 三阶梯管理带给企业员工需要的满足是全方位、多层次的，积极向上者能在其中找到自我实现的舞台，而安于本职者也能心情舒畅地工作，可谓人人有希望，人人有笑脸。 三、三阶梯管理是适应社会经济发展的必然 如果以恩格尔系数为标尺，把西方资本主义国家的经济发展史划分为三个阶段，我们可以发现：高位的恩格尔系数对应于生存需要和制度管理；中位的恩格尔系数对应于相互关系的需要和情感管理；低位的恩格尔系数则对应于成长发展的需要和创新管理。 当西方资本主义社会的恩格尔系数处于高位时，大多数工人家庭收入微薄，其主流需要是生存需要，企业管理理论研究的注意力集中于制度管理，其代表人物和代表作是泰罗的《科学管理原理》、法约尔的《工业和一般管理》。 当恩格尔系数处于中位时，大多数工人家庭的收入有了明显增加，其主流需要是相互关系的需要，企业管理理论研究的注意力集中于情感管理，其代表人物和代表作是梅奥的《工业文明史中人的问题》、麦克雷戈的《X理论-Y理论》。 当恩格尔系数处于低位时，大多数工人家庭的收入进一步增加，一个庞大的中产阶级诞生了，此时，其主流需要是成长发展的需要，企业管理理论研究的注意力则集中于创新管理。（温馨提示：制度管理不等于用制度进行管理；情感管理不等于富有情感的管理；创新管理不等于对管理的创新。） |
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要不直接出9999条，彻底实现营商环境0差评，违法行为0容忍，全面依法治理，全面实现自由、民主、文明、和谐的社会主义核心价值观，全面推进贵州实现现代化，对标旧金山、东京等金融中心、超级城市。 时不时爆几十条，磨磨唧唧的有什么意思呢，一步到位不香吗。 |
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