[商业财经] 娃哈哈创始人宗庆后去世为什么有这么高的影响？

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[商业财经]娃哈哈创始人宗庆后去世为什么有这么高的影响？

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娃哈哈创始人宗庆后去世为什么有这么高的影响？
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企业管理
娃哈哈集团
商业解读
宗庆后逝世
娃哈哈创始人宗庆后去世为什么有这么高的影响？

一个民营企业在最繁华的地段买房子、建房子给员工解决房子问题，能拿到地皮却不做房地产，给新员工建廉租房，给员工按最高标准缴纳五险一金，退休工资不低于公务员，从不辞退45岁以上老员工，照顾老人住院不停发工资不辞退，身体能动的时候几乎每年都去探望退休老员工，用了几十年的老保姆，身体比他还差了，舍不得辞退，当亲人一样养着，司机说你这么有钱了还每天这么累干嘛？他说都是为了你们工人嘛。。厨师说他每天都和工人吃一样的饭，喜欢简单的家常菜，几十年前他曾经的老师的孩子得了白血病，他拿出三十万元挽救了一个家庭，他不做房地产，不做金融，不做P2P，不贷款，不欠款，不上市，他说老百姓才是最不容易的不圈他们的钱。。。三次登顶中国首富的人，带五百元的手表，三十块的北京平底布鞋，每年消费不超五万元，没有私人飞机，没有会所，不喝酒，烟也戒了，没有癖好，没有歌舞团，没有保镖，没有秘书，没有副总经理，没有移民，出门有一个老保姆陪伴，只有一个老伴，只有一个女儿。。。。。。哇哈哈最艰难的时候，国外公司投巨资发动猎头挖哇哈哈的员工（挖墙脚），势必想搞垮哇哈哈！结果，却没有一个员工离开！！他死了，却赢得身后一片美名！金杯银杯不如百姓心中的口碑！许某人、马某人、尤其那个满门忠烈的L某人、还有王某人，这俩都退休了还拿一千多万的年薪。。。。这就是企业家和资本家的区别吧。。。宗师厚德留万千福报泽披后人，员工庆幸与之并肩战斗聆听教诲，身后赢得美名后人当铭记其为中国企业家之楷模！宗庆后！一个特别厚重的名字！他给女儿宗馥莉留下最大的财富就是他这些所有善事善行善念长久且源源不断的回响了

这事先是官方起的头。
官方给宗老先生一生的定义是这样的，是我党党员，是劳动模范，是特色社会主义建设者，是杰出的民营企业家等，定义最后才是娃哈哈集团创始人、董事长。
官方在这种事上向来谨慎和严谨，能给出这样的判断说明宗老先生对自己的要求很高。
首先他是一名党员，虽然置身于商业战场，他依然以党员的标准来要求自己，他的做所作为得到了肯定。
作为劳模，作为社会主义事业的建设者，相信他在用心用力做大企业的同时，能积极承担社会责任，这一点从最近一些新闻爆料就能看得出。新闻中的信息显示娃哈哈不主动辞退四十五岁以上的员工，出资给员工建廉租房等。
当然这里最关键的一点就是，他没有做买办，他是社会山值得敬重的企业家。宗老没有在有钱后把钱转移至国外，更改国籍，没有把企业让外资控制，他把赚来的钱用于国内。娃哈哈目前的股权结构为国资持股46%，宗家持股29.4%，职工公会持股24.6%。
反过来看同行就知道了，农夫山泉老板的下一代都移民至美国，入了美国国籍，你说他的资产会去哪里？
当年教员在做社会阶层分析的时候就说过，买办是帝国主义的附庸，站帝国主义的立场，会帮助帝国主义打压我们本国的产业。而真正干实业，在国内做产业是民族资产阶层是团结的对象，五星红旗的小五角星其中之一就代表着这个阶层。
官方给的定义，肯定了宗老先生一生的贡献，这个评价其实非常高，杭州还有很多本土企业家，但是很难有这样的评价，就连马云大概率是做不到的。
新闻联播用了十分钟左右的时间来缅怀，这个规格其实很高的。
官方新闻过后，民众带来很多切入生活的新闻片段。
比如宗老去世后，有很多普通民众自发在雨中排了长长的队伍送别这位老先生。
比如宗老先生生前接受采访明确赚了钱是社会的钱，要为社会承担责任。
比如宗老先生生前节俭，总穿布鞋，还坐经济舱，坐二等座等。
这两天娃哈哈的产品被拿到放大镜下各种观察，大家看到的是娃哈哈纯净水是真的干净，价格便宜，娃哈哈AD钙奶也是真的有品质，价格实惠，真真实实地属于国货品牌，然后网上和线下都掀起了购买娃哈哈产品的热潮，网上给的信息是娃哈哈的产品销售涨到了五倍。
这次因为娃哈哈的热度，农夫山泉各种老底子也被网友们扒了出来。结果大家发现农夫山泉老板当年赚到的第一桶金是靠代理娃哈哈产品赚出来的，后来因为农夫山泉老板不守规矩搞窜货，被撤销了代理，后来创立了农夫山泉，在竞争中通过营销手段把纯净水贬低得价值很低。
从这些角度来看，教员说的群众的眼睛是雪亮的诚不欺我，做过的那些事大家心里都有数的。拿出来了，大家也能分得清谁是站人民的立场，做出物美价廉的产品为人民服务的，是有良心的，价高质次是只顾赚钱屁股歪的。
民众通过热买娃哈哈的产品，把娃哈哈的生产线买到二十四小时不停生产，本质上是对在宗老先生带领下娃哈哈服务于人民做企业的肯定和敬重。
不管官方还是民众，以极大的热情来缅怀宗老先生，这是好事，这样的事应该越多越好。
对服务于人民，站人民的立场的企业家，值得大家的尊重和肯定，有这样的好榜样，以后这样的企业家会越来越多。
反过来，不能服务于人民，不站人民的立场的企业，尽做一些价高质低的产品，勾结帝国主义，甘愿当买办，被人民抛弃那是自找的。

因为他没有说过996是福报，也没有搞娃哈哈消费贷助力年轻人的成长。
本来也不至于，都是其他老板衬托的结果。

三万职工按时发工资，45岁以上的职工继续留用，这就是了不起的成就。

大道至简
全靠同行反衬，群众眼睛都是雪亮的，民心所向。
各类事迹如下
自己和子女中国国籍共同富裕-分房给钱，据西湖3公里黄金地段保护民族品牌-与达能官司撕了一年扭亏为盈-以小厂吞并国企罐头厂自身节俭-吃饭食堂+理发老店+布鞋走天下+一年5万消费没有玩金融，没有什么歌舞团没有豪车奢侈品
所以，发现没，这段时间的企业家都很低调，好怕拿出来与宗庆后对比，很怕惹祸上身。
农村山泉的钟睒睒，日子也到头了，这也是分水岭。

因为他不为恶。
宗庆后主观上没有做过坏事，客观上也没有通过做恶来谋利。
这在一票率兽食人、畜类拔萃的官商群体中，就显得很可爱了。
宗先生不但自己是个人，他把别人当人。
这就足够了。

我印象中，市民自发给献花的民营企业家，不多。

宗庆后去世后，没人讲他坏话，网下网上都没有，更有意思的是，他的公司的商品还被哄抢一空卖完了，说明大家对他的认可，真金白银的支持，说明大众其实不是仇富，仇的是为富不仁，说明是分配方法决定社会江湖地位，达则接济天下，穷则独善其身，知行合一要做到其实很难。

因为宗庆后去世，代表着一个真正企业家的离开
2月25日，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后逝世，享年79岁。中国改革开放后的第一代富豪，又有一个离开了人世。
不过宗庆后的去世，和其他富豪的去世有两点不同。
第一是讣告。在讣告中，在宗庆后的姓名之前，依次加上了党员、全国劳模、优秀中国特色社会主义事业建设者，改革开放40年百名杰出民营企业家、人大代表等等身份，在最后才说是娃哈哈创始人、董事长，显然，相比娃哈哈集团董事长来说，宗庆后更看重前面的身份。
第二是在普遍仇资本家的舆论场上，没有多少针对宗庆后的负面言论，相反，有不少人自发在娃哈哈集团门口悼念、献花，这本身就很说明问题，那么，宗庆后到底是怎样一个人？他的离开，意味着什么？
1
宗庆后的一生，堪称中国改革开放后第一代创业者的“一代传奇”。
宗庆后的家世并不平凡，他出生于江苏省宿迁市，祖父曾是张作霖手下的财政部长，父亲宗启騄在国民党政府当过职员，家族在那个时代也算显赫一时。
但是这些并不能成为他的助力，17岁的宗庆后初中毕业后，因家里太穷不得不辍学，干点小买卖来补贴家用。几年后，宗庆后成为下乡知青，在农村一待就是15年。
1978年，国家出台了知青回城政策，宗庆后来到了母亲工作的小学顶班，但因为文化水平低没法当老师，只能到校办纸箱厂当推销员。
当推销员这段时间，宗庆后卖过纸箱，卖过电扇、电表和录音机，还和欠款的人斗智斗勇（当年三角债很厉害），让他对市场有了深刻认识，相当于上了一个社会商业大学，为他日后在娃哈哈的经营打下了基础。
1987年，机会来了。
这一年，杭州市上城区文教局对校办企业经销部改制，改成承包制，说白了就是不拿工资了，经销部自负盈亏。宗庆后决定搏一搏，毛遂自荐当上了经销部经理。
从此，只有三名员工的经销部成立，主要是代销汽水、棒冰及文具纸张，因为人手不足，宗庆后经常自己骑着三轮车送货，也就是靠这种亲力亲为，宗庆后建立起了覆盖所有学校渠道的销售网络，代销品类不断扩大。
后来，宗庆后在代销一种名为“中国花粉口服液”的营养品时，发现了儿童营养品市场，于是抓住机会建起“杭州保灵儿童营养食品厂”，开始创业，而这一年，宗庆后已经40多岁了。
1988年，宗庆后研发出了自己的第一款产品----娃哈哈儿童营养液，并下了血本在央视投放广告，“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告逐渐传遍全国。
1991年，在杭州市政府的支持下，宗庆后以8000万元兼并了资不抵债的杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司，在3个月时间里实现了扭亏为盈。
1996年，宗庆后大胆转型，转战瓶装纯净水，并很快占领了大半个中国市场。30多年的时间，娃哈哈在宗庆后的带领下，逐渐成长为一个集纯净水、饮料、医药保健食品为一体的食品饮料龙头企业，也让宗庆后数次登顶中国首富。
宗庆后曾回忆自己的创业历程，评价说：“我是一个普通人，从底层崛起的凡人，幸运的是，我生于一个大时代。”
这种评价和很多自命不凡的富豪不一样，宗庆后始终感恩时代给自己创造的各种机会，也牢记自己是底层出身的普通人，只是因为时代的造就才取得今天的成绩。
正是基于这种认知，为他日后的一系列举动埋下了伏笔。
比如，宗庆后始终守卫民族工业的底线，甚至不惜与国际巨头对簿法庭，其中最有名的就是达能强购娃哈哈事件。
事情的起因是1996年，娃哈哈与达能公司、香港百富勤公司共同出资建立5家公司，生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品，娃哈哈持股49%。
但万万没想到的是，亚洲金融风暴之后，百富勤将股权卖给达能，达能跃升到51%的控股地位，随后以各种手段获取了娃哈哈的商标使用权。
然后，达能突然以商标使用合同中娃哈哈集团“不应许可除娃哈哈达能合资公司外的任何其他方使用商标”为由，要求强行收购这几家由娃哈哈职工集资持股公司建立的、与达能没有合资关系的公司。
这种套路属于外企利用民族工业不熟悉国外规则设下的陷阱，民族工业一不留神就掉进去，然后就是“野蛮人来敲门了”。
但宗庆后并没有妥协，而是掀起了一场爱国舆论战，宗庆后的行动引发了健力宝集团、重庆涪陵区政府、湖北红安县政府、河南新乡市人民政府、成都市政府的声援，明确表态反对达能公司恶意低价强行并购娃哈哈。
最终，宗庆后赢得了胜利，双方达成和解，达能并购失败。
也许是感激时代提供的机会和全国各界对自己的声援，娃哈哈非常勇于承担社会责任，这是宗庆后区别于资本家的最大一点。
比如，宗庆后在办厂的时候，并不是利益优先，而是考虑当地环境，多次在西部贫困地区投资建厂，走的是产业投入、实业扶贫的路子。
比如，宗庆后成立了浙江省娃哈哈慈善基金会，至今已累计助学、助孤、助老、助残超7亿元。
比如，宗庆后厚待员工，和华为一样坚持用全员持股方式来提高企业员工收入水平，不仅一般不裁45岁员工，还为员工解决食堂、宿舍、班车等设施，堪称浙江版的胖东来。
更不要说宗庆后个人道德约束严格，没有什么大房二房的豪门恩怨，也没有私生子夺权的狗血戏码，没有转移资产，在中国富豪圈里面简直是一股清流。
显然，以上这些足以证明，宗庆后虽然是富豪，但他并不是一个唯利是图的人，称他一声真正的企业家，实至名归。
2
宗庆后去世后，商业大佬纷纷发声，比如雷军形容宗庆后是“一代传奇”，360集团创始人周鸿祎则把宗庆后称呼为“前辈”。就连马云都发去挽联：“人生搏击四十不晚，开拓者精神；创业千难夙夜求新，企业家本色。”
为什么这么多大佬都纷纷献上敬意？除了宗庆后的确算是创业前辈之外，还有个原因，就是他在很多方面，都是中国富豪的榜样。
比如，接班人的培养。
如果我们翻翻中国知名民营企业的名录就会发现，这些企业大部分都是从八九十年代崛起的，而创业者，也和宗庆后的岁数差不多，他们是那个大时代杀出来的胜利者，见证了改革开放第一阶段的蓬勃景象。
到现在，老一辈的企业家已经老了，接班人的问题，被提上了日程。
因为这些企业大都是家族企业，那么子承父业，也就成了很多企业家的必然选择，所以现在成了中国民营企业的密集接班时期，比如新希望刘畅、合生创展朱桔榕、海澜集团周立宸、杉杉集团郑驹等等。
但问题在于，子女能不能把班接好？
《中国家族企业生态40年》显示，家族企业的平均寿命为24年，恰好与企业创始人的平均工作年限相同；有30%的家族企业可以传到第二代手中，其中有不到2/3的企业能够传到第三代，后者中大约仅有13%的企业能够传出第三代。
毕竟，家族二代有的对家族企业经营逻辑并不了解，胡搞一通，有的缺乏对家族企业的兴趣，只想干自己喜欢的，还有的已经彻底变成了纨绔子弟、败家子，无心经营只想玩乐。
所以，中国二代接班中，翻车的不少。
比如2016年，美特斯邦威创始人周成建交棒女儿胡佳佳，但胡佳佳接手的七年多里，美特斯邦威仅有一个年度净利润为正值，整个胡佳佳任期竟然亏了32亿元。
最终，胡佳佳顶不住股东压力，选择辞去董事长、总裁等职位，让老爸周成建宣布重新出山掌舵。
相比来说，宗庆后的女儿宗馥莉算是不错的了。
宗馥莉不算天纵奇才，所以宗庆后对其进行了刻意培养，从美国留学回来后，就让她先基层干起，逐渐摸清了娃哈哈的全套业务，然后让她到子公司宏胜饮料集团先试试水。
在这个职位上，宗馥莉做的相当不错，实现百亿营收（当然也有父亲扶持的因素），也因此被调到娃哈哈集团总部担任公关部部长，她上台的第一件事，就是换掉了王力宏这个已经和娃哈哈合作很长时间的代言人，当时舆论风波甚嚣尘上，王力宏的粉丝批判宗馥莉“老阿姨审美”的比比皆是。
但是万万没想到的是，王力宏后来竟然塌房了！无数人又反过来称赞宗馥莉的先见之明，宗馥莉一战封神。
2021年，宗馥莉成为娃哈哈集团总经理，开始全盘掌握娃哈哈集团。和很多人想的不一样的是，宗馥莉没有搞“新思维”，也没有驱逐老臣，而是小心翼翼地、一点一点地掌握父亲手中的政商人脉，在业务上也没有另起炉灶，而是萧规曹随，稳住基本盘，再随便做点什么，就算合格。
你可以说宗馥莉胆小，但不可否认的是，有时候，对于接班的富二代来说，胆子小一点反而是好事，总比拿着老爹的5个亿去创业结果败光了强。
所以，宗庆后对接班人的培养，是值得其他家族企业学习和借鉴的。
再比如，宗庆后对待资本和商业的态度。
宗庆后这个改革开放以来的第一代创业家，有着那一代人特有的质朴和内敛，他曾总结自己的经验，那就是：
注重实业持续发展，坚定实体经济，拒绝外部诱惑；稳扎稳打，不轻率行事，坚持无负债运营；持续革新，提升技术实力。比如他曾经公开批评过马云：不要一天到晚颠覆哪个行业,他搞他的互联网，我搞我的实业!
用宗庆后的话来说就是，实体经济是立国之本、强国之本、富民之本！实体经济是创造财富的经济，若不创造财富哪里有虚拟经济、金融行业的生存之地？不创造财富，国家和百姓又如何生存？
正因为如此，在商业界一片挣快钱的氛围中，宗庆后坚持恪守本业，没有像老干妈那样去搞房地产和投资并购，也没有像联想那样去布局金融和社区电商，他很清楚，虽然这样搞来钱快，但一旦出问题，可就要老百姓来买单了。
如果你翻翻近几年的中国富豪榜，像宗庆后这样不碰房地产的少之又少。这也与国家层面脱虚向实的导向相吻合，这也是宗庆后去世后，获得如此高政治评价的原因之一。
还有，国内富豪应该学习宗庆后的社会责任感。
在担任人大代表的14年时间里，宗庆后共提出197项议案建议，内容覆盖实体经济、三农问题、房地产业、教育及医疗、收入分配与空气质量治理等各个领域。
而这些，和他所经营的娃哈哈，并没有什么关系。也就是说，他不像其他人那样，出于利益关联而提出对自己产业有利的提案。
而且，宗庆后有钱后不转移资产，也不牵扯腐败，因为他知道，自己是没有什么财富原罪的，什么也不用怕。也因为宗庆后的第一桶金是干干净净的，所以就算他是首富，也没人妒忌他的财富，反而因为他对社会公益事业的贡献，而好评甚多。
我们都知道，近些年，国内的一些富豪，有的倒台，有的出逃海外，有的战战兢兢不敢再扩大经营，这也引发了一些声音，说中国的体制不适合孕育企业家。
而宗庆后的存在，打破了这个说法，事实上，对于热心奉献社会、财富无原罪的企业家，无论国家还是人民，都是尊重的。
也许，宗庆后，才是一个真正企业家该有的样子，也是某些富豪该学习的榜样。

一、今天是宗老追思会，追思会的规模令人震惊，已经完全超出了企业家逝世的范畴，而且从上之下，从商界大佬到平民百姓，都是自动自发的前往吊唁，更有不计其数到不了现场的，委托外卖小哥把娃哈哈纯净水、AD钙奶放到老厂区门口，有记者曾采访一位路人，路人只回答了“尊敬”两个字。
纵观宗老生平，几件事情足以说明为人，1、坚决不上市，不被资本牵制。2、坚决不搞房地产。3、坚决不裁减45岁以上员工。4、坚守国籍，对祖国忠诚。5、生活节俭，年生活费仅5万元。这几件事情足以证明这是一个难得的企业家，而今一代忠魂落幕，实在是让人类目。
二、通过宗老的事情我联想到了河南许昌胖东来，坚持坚持爱国、坚持对员工的人文关怀、坚持商品的品质，商场只要一开门人群蜂拥而至，少数商品上架就抢没，甚至省会郑州的人都跑到许昌胖东来去购物，网上一片要求胖东来开到自己家门口。
三、正月甘肃兰州的醉关公，今年火出了圈，视频中，其怒目圆挣，一步三摇头，彷佛是真的关羽对着当今世道在摇头，在呐喊，现场围观的人无不落泪。
这三个事情的背后，无非是我们，人民群众，对当下世道的不满，对正义的呼喊，对良知的呼喊，对濒临丧失的中国优良传统的呼喊，善良、良知、正义、悲天悯人之心，不正是中国传统文化所在吗不正是先富带动后富吗，反观恒大许家印，截至今天其妻和其子还在掏空心思从恒大攫取钱财，现如今，贪腐动不动就多少亿，企业动不动就暴雷，欠债多少万亿，实在是已经让我们崩溃了，老百姓已经看不到希望了。
在此，我想说，现在，在一定意义上，我们不太需要所谓的专家、公知、资本家，因为我们实在是无法分辨哪些是买办和卖国贼，我们需要的是属于老百姓的代表，能为大众发声的公众人物。我们不需要那些为了走狗、汉奸，我们需要那些真正有良知、能为老百姓呐喊的人，只有这些人多了，才能实现先富带动后富，才能实现中国梦！

1、公开追问马化腾：
“我还不知道现在我们的网络后台是在美国人手里，还是在我们自己人手里？”
“我们的服务器也好，后台也好，到底是美国的还是中国的？”
“服务器是美国生产的，还是我们自己生产的？”
2、45岁被辞退现象：
“他好好在那里干，你辞退他干什么？”
“能力有差异也很正常的！”
3、谈马云
“马云他很会忽悠的，我知道的。他一来就告诉我解决多少就业，网店就可以解决吃饭问题了。但实际上你把零售业这批人弄失业了，不是一样的？”
“马云他那个时候经常说颠覆颠覆。我说你这个人不要一天到晚说颠覆，你把所有都颠覆，你自己也死掉了。”
4、媒体讲到首富
“你说我首富也好，什么也好，多么有钱，只要不拿出去送给老外的话，就都是我们中国人的财产。我就吃这么点，用这么点，钱还是拿来再去投资，再来解决就业，再来创造税收，说到底还是社会的。”
多么朴素的价值观，跟咱们普通人一样一样的：怕数据被美国人把持，钱不拿去国外，觉得互联网购物损害了实体经济，认为45岁员工也在那里好好干（正是上有老下有小的时候，几个敢不好好干）
那么多的企业大佬、资本家，几个敢这样公开杠美国，也就咱们普通网友天天过过嘴瘾，实际屁用没有
但是，宗老，他替咱们说了：“美国是敌人”
毫不掩饰

1.大器晚成，42 岁才创业，之前踩三轮，不是天生天龙人，跟人民之间具有共性。
2.三次登顶中国首富，一个时代的象征，别成天马云马云的，马云也只有三次首富。
3.实业家，不炒那些虚的。
4.做人比较厚道，对员工比较好。
5.生活简朴，作风良好，不花天酒地。
他有点像传统的晋商那些的，扎扎实实做人，做产品。

我查了一些宗庆后的相关资料和他本人的一些公开的言论视频。感觉是:这个人在一堆富人堆里算是一个少有的好富人。
不过宗庆后的声望和地位在富人堆里其实并不是很高。现在网上铺天盖地地宣传，宗庆后的影响力被无线地放大了。感觉是各种势力借题发挥，意有所指:
富人权贵以及依附他们的知识分子对此事大肆炒作，是想告诉世人:“改革开放是正确的，是不容任何诋毁的，不信你看看优秀企业家宗庆后”。
一部分穷人也想见机表达自己的观点:“你看我们深切缅怀优秀企业家宗庆后，说明我们不仇富，我们仇的是巧取豪夺，为富不仁的富”。

不上市圈钱；不赚快钱；45岁以上不裁员；杭州核心地段自建房子出租员工，80平，租金200元左右；退休或离职，每年会有补贴；一起和员工吃年夜饭，发红包；低调；简朴···
全靠社会衬托，因为那么多民族企业家，这个在国外属于正常操作的老板显得格格不入。

宗老的为人处事的故事有很多，说几个印象很深刻的，：
故事①：一家做儿童饮料的企业
娃哈哈作为一家做儿童饮料的公司，却从来没出过问题。尤其是同时期的三鹿等一众奶粉企业相继倒下。
有一位食品博主发声：有很多人喷娃哈哈AD钙奶是糖水，是垃圾饮料。

如果你把AD钙奶放在今天，的确它的营养价值不如其他奶制饮品。但我们要理解，AD钙奶诞生于1996年，在那个时代背景下，很多农村孩子可能连牛奶都喝不上，喝不起，更别谈什么维生素蛋白质和钙的营养物质。
而在那个物质匮乏的年代，AD钙能够出现一定程度上补充了儿童对于维生素和钙的营养需求，这个价格带AD钙奶中的维a、维D和钙的含量也是很能打的。我们现在90后农村出生的儿童应该感谢他（宗老）老老实实，踏踏实实做产品，让当年生长于偏远地区的我们，在一大堆假货横中的市场中，还能有这样一款好喝不贵，又有营养价值的童年饮料。

为了找到小时候最初的感觉，答主特意找了AD钙奶的渠道商，拿到大的折扣，帮小伙伴们找回童年回忆：

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故事②：申请离职的员工
娃哈哈有1名员工，因岳父生病为照顾老人家需要请假4个月，不得已提交辞职申请，公司不但没同意，还指明“你和妻子都没收入，别嫌少，日子总得过下去”，坚持每月发出5000元工资，年底还发了18000元的年终奖。这份这份情谊就像雪中送炭，抚慰了人心。

“感恩我的老东家，感恩宗总，无数字流泪，谨以此缅怀”
— —河南老员工武海明敬赠
还有女儿参加管理层后，在娃哈哈实施队伍年轻化战略，优化掉了很多45岁的老员工。宗总知道这件事后，亲自下场挽回老员工们，并要求不能“裁掉45岁的老员工”。
在提倡7*24/996/35岁被裁员/干电池式的工作环境中，击中了大部分打工人的内心，群体认可度+1.
故事③：娃哈哈——实验室御用矿泉水
为了好品质，娃哈哈的水质纯净度品控度极高。
在高校的科研人员在实验中常常需要用到纯水，这种纯水的要求很高，有趣又令人意外的情况是，很多科研人员用市场上随处可见的娃哈哈纯净水来做纯水来源。
因为科研人员发现，娃哈哈作为纯水，实验效果很好。实验室纯水机，质量稍微差一点，或者出点小问题，出来的水还真不如娃哈哈的纯。
清华大学化学系分析化学和超分子化学实验室发现，娃哈哈纯净水达到了色谱纯，完全可以当超纯水用。2013年一档节目中的中国农业大学检测农药残留的实验室里，也出现过娃哈哈。当然，并不是所有的纯净水都能达到这种程度，曾有科研人员买了几种市面上的纯净水来试验，娃哈哈是唯一满足PCR级别的纯净水。
宗老一年为高校做实验，无偿捐赠75顿娃哈哈矿泉水。

“说实话，我们的水质应该是最好的，不是吹牛，医院里用的实验水也是我们的水。因为我们的（水）导电率是最低的，就最干净的”
— —总老亲口说

为了找到最初的感觉，答主特意找了娃娃哈的渠道商，拿到了很大的折扣，感兴趣的小伙伴可以试一下味道，娃哈哈出品是不是比某些高端水更良心。

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宗老语录（央视财经访谈宗老及自传）：
-关于年轻人消费和经济低迷的回答：
AD钙奶当时是给小孩子喝的，但现在在小孩子已经长大了，所以年轻人怀旧才又喝起来，可惜年轻人收入低了一点，我们给他增加点收入，我看他们消费起来经济可能就（更好）。
-关于财富观的回答：
我不是资本家，我是企业家，越是为老百姓造福，先富带动后富，人家才越尊重你的财富。

-关于人生价值观的回答：
人家看不起我们，自己要看得起自己，到最后让人家看得起我。
-关于个人事业的回答：
认真做好一件事，这是最简单，也是最难的。26年来，我们的信念从未动摇，对于快速积累财富的虚拟经济，我们视而不见，而是一心一意做产品、搞实业，一心一意为中国老百姓提供最实惠的必需品，这是我们不变的追求。

-关于创业的回答：
创业就是要挑战极限，不然你怎么知道自己有多优秀。把每个机会当作是救命稻草，牢牢抓在手中。没有理想、没有目标是不行的。
-关于企业裁员的回答：
我是从来不爱辞退人的，有能力差异那很正常。
-关于娃哈哈的回答：
1000个人的眼中会有1000个哈姆雷特，那么1000人的眼中也会有1000个娃哈哈，但对我来说娃哈哈，它是我在这个世界上存在过的证明。— —总老自传的总结

-关于商业和勤奋的回答：
在商业生活中，我认为勤奋最重要。天道酬勤，如果按100分来测算，勤奋最起码要占七八十分。
我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。

-关于个人能力的回答：
要做好事情，关键在于看透本质；看透本质，关键在于化繁为简。
我奉行的一条准则是：烂熟于心，而后神迹照亮天空。
我不做自己能力做不到的事情，坚持小步快跑，小心谨慎地稳健发展。
-关于慈善事业的回答：
慈善是一项长期的事业，应该让慈善精神永远传承下去。慈善不分老幼，应该成为每个人的自觉行动。
-关于企业家价值观的回答：
我们之所以选择成为企业家，并非来自我们本能，也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里，使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了，回头一看，自己竟然走出了一条路——一路水路“弱水三千，我只取一瓢饮”的路。

想了解宗老更多创业故事和里程，可以找到他的个人传记，感受文字的力量。

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宗庆后：有一种人生叫大器晚成 “哇哈哈”创始人人物传
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因为有太多反向典型衬托。
多少人民富豪，一边搞残酷的中式资本主义，年龄大的都裁掉，卸磨杀驴；一边满嘴忽悠，收爱国税；一边转移资产到海外。
宗老做得有良心，也亏同行衬托。

某次接受记者采访时的宗庆后：
“现在年轻人是吃光用光还贷款来消费，可惜年轻人收入低了一点，如果给他增加点收入，我看他们消费起来，经济可能就发展更快一点。”
这句话应该很能引起大多数人的共鸣叭。

在普遍为富不仁的时代，穷苦出身、大器晚成、低调务实、善待员工、反哺社会、珍惜家人的宗庆后，是为数不多的好人、好老板、好企业家！
如果在工商业界，真的还有极少数人不忘初心，宗庆后绝对是其中一个。

因为宗老和他的女儿都是中国籍，没有转移资产，实实在在办企业，造福社会！他的财富，是应得的！对此，我们只有敬佩！

下一个能追随他脚步的可能就是余东来了。

宗庆后老爷子走了，很多人哀思！马云、马化腾、雷军等行业一众大佬，都发声表达致敬和哀思，这其中，作为蝉联三届国内首富的钟睒睒却一句话不说，但在宗老的追思会上，人们看到了钟睒睒的挽联和花圈！
宗庆后、钟睒睒陈年往事

相对于宗庆后的直率坦言，钟睒睒比较低调。两位都是做过首富的人，做着同样的产业，曾经是合作伙伴，后来又分道扬镳，几无交流！这中间发生的一些事，导致两人旁生枝节，这里不说谁是谁非，但能看出两人在性格、风格、原则上的一些区别。
钟睒睒曾经是娃哈哈的代理，从娃哈哈合作开始，宗庆后与钟睒睒有过一段蜜月之旅，钟睒睒也从此开始崛起之路。但好景不长，钟睒睒利用娃哈哈渠道管理上的漏洞，动起了利用渠道窜货的歪脑筋，渠道窜货的直接影响，是打乱了娃哈哈的市场价格体系，宗庆后一怒之下，取消了钟睒睒的代理资格。从此，两人不在来往！
但钟睒睒与娃哈哈之间并不是没有关联，相反，钟睒睒始终盯着娃哈哈。钟睒睒十分认同宗庆后的经营理念，并看到了娃哈哈押宝保健品，钟睒睒也开始找机会朝这个方向进军，从此一发不可收拾，两人先后荣登国内首富宝座！
娃哈哈、农夫山泉：相爱相杀，惺惺相惜！
娃哈哈和钟睒睒后来创办的农夫山泉，一直是激烈的竞争对手，经营过程不断有摩擦产生，甚至对簿公堂！
农夫山泉成立后，花了很大力气宣传纯净水的害处，钟睒睒宣称：“长期饮用不含矿物质的纯净水对身体有害。”给人灌输天然矿泉水的益处。其时包括娃哈哈在内的绝大数瓶装水厂商，都是纯净水，钟睒睒这是要所有纯净瓶装水公司的“命”！宗庆后随即联合其他 60 余家企业，以“不正当竞争”为由起诉了农夫山泉。农夫山泉也不甘示弱，以“散播虚假事实”为名将娃哈哈告上了法庭。这场由钟睒睒率先挑起的商战，最终以农夫山泉胜利告终。

可以看出，在营销层面，相对于宗庆后的厚道、务实，钟睒睒是极富营销思维的，宗庆后也拙于辩论，以致让钟睒睒占了上风！也能看出钟睒睒在商业上的嗅觉和天才！
渡尽劫波兄弟在
竞争归竞争，商业归商业，人品归人品。即使宗庆后公开怼过马云，但马云仍然尊称宗庆后为老先生！
钟睒睒即使和宗庆后有过一些所谓“不愉快”的过往，但钟睒睒从没有公开诋毁过宗庆后。相信钟睒睒也知道，没有宗庆后，就没钟睒睒；没有娃哈哈，就没有农夫山泉。两人之间既是对手，难道不是相互磨砺、相互成就吗？

但宗庆后走了，再也没有这样的相互磨砺、相互成就的对手了，钟睒睒会孤独吗？
当钟睒睒回首往事的时候，谁是他人生中的贵人呢？谁值得一生被铭记呢？
钟睒睒默默送来了挽联，一切都在不言中！

全靠同行衬托

劳苦大众只能通过这种方式去传递对丑陋资本家和官僚主义的愤怒，没有其他途径了

专注于实业；认真做产品；不坑底层人。

突然想看看柳传志死后的评论了

他有一种反差。平凡中的非凡。
他主导开发的非常可乐，曾经销量一举超过可口可乐。这在世界各国都是罕见的奇迹。
平凡的学历，非凡的创造。
他长期下乡务农，返城之后，承包了一个小卖部，脚踏三轮车起步创业。

宗总四十多岁创业，推出了儿童营养液
没有读过商学院，却搞出了两个商业创新：销地产和联销体。
销地产，是在饮料销售所在地区组织生产，这样就解决了饮料业经典的难题：物流半径。饮料很重，如果可口可乐远涉重洋把产品运到中国，他们也很难赚钱。于是，他们想出的办法就是，自己生产浓缩液，在全球各地生产纯净水，然后在当地合资工厂罐装、由当地合资公司销售。

涪陵记忆
娃哈哈的办法更佳，先是到重庆的涪陵开办工厂，摸到了门道，后续又到四川广元、湖北宜昌、湖南长沙、河南新乡、河北高碑店、甘肃天水、辽宁沈阳、吉林靖宇、江西南昌、安徽巢湖、广西桂林和广东深圳等地建立起分公司，将娃哈哈做成了一家具有全国影响力的品牌。
其中广元、宜昌，当时都是相对贫困的地区，宗总此举，给当地带来了就业和税收，利国利民。
另一个创造，就是进入哈佛商学院课堂的著名案例：联销体。

谨以黑色版面，纪念宗总的商业创造
联销体的创新，一举改善了娃哈哈的现金流，给研发、生产提供了稳定的资金支持。作为回馈，宗总给各地经销商丰厚的返利，提高了他们的积极性和忠诚度。双方形成了稳固的商业联盟。
平凡的起点，非凡的成绩。
宗总的起点很平凡。早先做一个饮料企业项目时，查阅了很多书籍和资料。据说他创业时，借了十四万块钱，却很简朴。办公桌就用学校废弃的旧课桌，办公室也不用装修，简单打扫卫生就行了。开业的时候，那借来的14万元还一块钱都没用。
就这简朴的开端，创造了世界商业史上的奇迹，在本土饮料企业中率先超越跨国公司，夺得市场销售冠军。而且，更重要的是，开发了适合中国人自己的饮料。AD钙奶、营养快线，都成为了一代中国人的记忆。

宗总带领创业团队，盘活了老企业，堪称本土商业文明的典范。
高山仰止，景行行止。
宗总值得景仰。

欢迎评论、转发、点赞与关注，我们一起期盼本土企业中涌现出更多优秀人物。

捧着毛主席像的藏族老阿妈

解放军庙

被人民抬着的袁隆平院士

为了人民，为中华之崛起而读书的周恩来

还有现在的宗庆后。
我们知道毛泽东的“老三篇”是《纪念白求恩》、《为人民服务》、《愚公移山》。
在《为人民服务》里，毛泽东说：
人总是要死的，但死的意义有不同。中国古时候有个文学家叫作司马迁的说过：“人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。”为人民利益而死，就比泰山还重；替法西斯卖力，替剥削人民和压迫人民的人去死，就比鸿毛还轻。张思德同志是为人民利益而死，他的死是比泰山还重的。
有的人死了，他还活着，有的人活着，他却已经死了。
宗庆后相比柳教父，马首富以及一个亿是小目标的王某人，还有“皮带哥”，他们将来死了，能有人怀念吗？
可能是现在有的人还活着，他已经死了。
这也从另一个侧面打了有些人的脸，说现在人们仇富，宗庆后不是富人吗？娃哈哈不是私人企业吗？人民为什么还悼念宗老，不仇恨他呢？
只要你是正当办企业，在赚钱的同时造福人民，不能像皮带哥一样，让很多人没有住上房子，却要背负房贷。也不像马首富那样，用三十亿撬动国家的三千亿，一旦他像潘石屹夫妇那样卷款跑路了，让人民替他偿还债务。好在国家及时制止了马首富，没有造成更大的危害。

毛泽东主席已经去世几十年了，人们还在时时怀念他，看看到毛主席纪念堂瞻仰毛主席的人民，就知道为什么了。

中国饮料行业教父，民企中的典型，登上几次中国首富榜
这些都不是我这个学法律的人愿意关注的
最愿意关注的，就是他与达能的诉讼，全球诉讼攻防战
有这个必要吗？没这个必要吗？这种斗志，这种态度，值得学习，堪称法律史上的斗士
据说诉讼的策略与细节，都是他与律师、法务团队一点点琢磨的
达能最后退出，也有许多人指责他不讲契约精神，但是他胜利了
这是一个时代的法治代表。

我们怀念的是那个非天龙人42岁蹬着三轮车起步开始创业也能成功的时代。

很简单。
1、人格魅力。爱国、爱民、爱人、律己的品格力量。
2、中华民族对这种人格、品格的高度认同。
以老蒋和胡适为偶像的下一代利己主义商人们很难有这么高的人格魅力了。
未来任正非和胖东来应该还能掀起一次类似的波澜。
作为美国公民的爹，我猜农夫山泉的钟老板可能也是胡适粉丝。
超级 IP 董宇辉似乎也是 “ 民国大师 ” 粉，当然也可能是他为搞定东方甄选的目标顾客装出来的。

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