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[商业财经]创业者为什么不去大公司当高管？ |
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既然敢去创业，为何不去大公司打拼？虽然创业成功收益最大，但成功率毕竟太低，还是去大公司当高管比较靠谱，一旦当了高管，就可以拿高工资、高福利，一样可以拥… |
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其实很多人出去创业自己当老板，恰恰是因为没办法去大公司当高管。 甚至很多人连去一家比较正规的中等规模的公司，做一名基层普通的高薪打工仔都不行，所以才去创业的。 否则，创业这么辛苦又高风险的活儿，哪里会有那么多人愿意主动去做？ 你能看到很多的成功案例，都是在千万个失败案例中杀出来的。 而为什么会有这么多人愿意去当炮灰，就是因为他们没得选，不得不去创业。 很多人之所以会对此感到不解，主要还是因为把目光都集中在了各种高大上的成功创业者案例上面了，那里面的很多老板，本身就是从行业内的头部公司离职出来创业的，他们离开的时候往往已经做到了高管的位置。 对于很多人来说，躺在高管的位置上继续无风险地领高工资多爽啊，干嘛非要去创业。 一般会有这种想法的人，基本上都是在同级别公司里，连个中层都很难混上的人，他们连中层的视角都没有，当然无法理解高管是怎么想的了。 另外一个原因就是，没有接触最底层的创业者，也就是那些在各个领域做着小生意，自己既是老板又是员工的人，这些人里面，大部分都是没怎么上过大学，更没在大公司工作过，只要聊起来，很多都会说，还是你们上学有学历的好，可以轻松坐在大公司里挣高工资，像我们，都是实在找不到出路了，才自己干。 至于那些从大公司中高管位置出来的人，他们创业失败后，随时都能回到原来的行业里继续工作，因为以前的能力经验背景足够硬，很多公司还是会认可的。 那些从未在大公司工作过，从底层创业一直杀出来的人，只要在行业内足够有名气，也经常会去业内的大公司工作，最常见的情况就是公司被收购，自己也跟着去当高管了，当然也有因为公司做得足够好，但是种种原因失败了，然后被行业巨头大佬直接挖走的情况，只不过你没有身处在这些行业里，媒体也不报道，你不知道罢了。 |
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我是从高管辞了去创业的。 说句实话，如果高管的位子能一直舒服的做下去，大概很少有人去创业，因为当高管太舒服了。 1、依托于平台，资源比自己创业多，不是多几个量级那种，而是碾压式的。 2、责任小，高管也毕竟是个打工的，即使运气好拿了股权或者期权，也仍然不需要承担老板那么重要的责任。公司即使亏了，对高管利益的影响也通常是有限的。相比于创业，高管基本上没有什么风险。 3、规模够大，得到的成长和正反馈比创业还多。 4、…… 不管从哪方面讲，当高管都比创业舒服太多了。 那为什么没有继续当下去？ 大概就我观之，做到高管的位子上，还去创业的，普遍有两个因素： 1、高管的位子无法长期坐稳，今天是个副总，说不定明天就把你换了。因为对未来有这种恐慌，且手里有一定资源，会尝试将这种隐患解决掉。 2、野心更大。当高管手里通常有一定的资源，如果借力，能获得更好的成长，那为什么不试试？ 能当高管的人，大概万里挑一，不是什么人都算高管的，比如二三十人的小公司副总、年销售额不过千万的小公司副总，这些也算高管，但是当这种高管，用处不大。 你自己花两千注册个公司，给自己印名片随便印，不是有了title就是高管了。 必须是有一定规模的、且你的权力够大的，才勉强算得上“真正的高管”。 而在这种公司工作个三五年以后，这些高管，大都会有自己的公司的。 因为大平台资源太多了就会溢出，不用浪费了，所以很多真正的高管，即使没创业，也会有很多可以创业的渠道。 回到问题本身，大概总结就是： 1、创业，摆个摊也算创业，创业门槛比当高管低多了。 2、真正的有权力的高管极其稀少，可能万不足一，不是有个title就是高管了。 3、小公司的高管，公司资源有限，无法溢出，所以小公司高管不具备创业的能力。 |
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我说几个我亲身经历和观察到的其他人的故事吧。 我在创业公司干的时候，身份也是联合创始人，虽然是技术负责人，名义上还是其中一个注册公司的CEO和法人代表，当我想要上岸回到大公司的时候，获得的头衔也只是Senior Software Engineer，当然这有个原因是当时我身心俱疲主动表示不想担任领导岗位，但后来关系好的HR私下和我说，公司还是按照Lead的标准招我的（难怪面试的阵仗那么大），但是公司其实也有Principal Engineer的职级，也没给我这样更高的职级啊。原因也很简单，大公司的要求和创业公司非常不同，在创业公司能够领导十几个人的CxO，且不说无法和大公司的CxO对等，做事方式也未必和大公司十几个人的Lead一样，所以大公司招创业公司的人，基本上都趋于保守，是骡子是马招进来遛一遛才知道，还好，我是马，所以几年下来到了一个还不错的位置。 我在工作中还遇到一个同事，也是创业公司上岸的，他在以前创业公司头衔是CTO，入职后就没有摆正心态，以前当CTO的时候是别人围着他转，进了大公司之后头衔是Senior Technical Program Manager，这个岗位是需要主动去追一些事情的，但是他就是进入不了这种工作状态，我相信这很大程度上不是能力问题，而是态度问题，最后，他连试用期都没有过就被请走了。 我还有一个朋友，他比较幸运，创业方向和某大公司一致，然后通过人脉关系，把他的公司收购了，当然他们做的那东西大公司其实是看不上的，主要还是为了收他们那一伙人，我这朋友因为是联合创始人也获得了一个领导头衔（当然不是CxO），但是，大公司内部的斗争岂是创业小公司能比的，他这种突然进入一家大公司，都没有摸清楚情况，自然被整得很惨，没几年他就离开这家公司，还是去搞创业那一套了。 所以，你要问创业者为什么不去大公司当高管，就是大公司根本不需要创业者来做高管啊！ 大公司靠着品牌和名气，根本不缺人，大把大把在大公司干了很多年的人，都盯着高管的位子呢，拼什么直接给外来的创业者？ 而且，不要以为你在创业公司里是CEO、CTO或者什么CxO，你就具备大公司里高管的素质，创业好比几个人十几个人啸聚山林当个土匪，大公司是集团军编制作战，能一样吗？ 你是梁山好汉，以为被招安之后就是朝廷的高级将领吗？ 松江被招安之后，被封为德大夫，就是北宋五十三阶的第二十七阶，只是中级军官，相当于五六品职级；梁山好汉里最后混得最好的朱仝，官至节度使，军级干部，刚被招安的时候也只不过是个下层军官，也是靠着会做人一步步才在大宋这个大公司里做到高管的呀。 所以，别给自己贴什么创业者标签，在任何环境里要混得好，还是要看自己的适应能力。 |
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我也想去啊！可我没机会啊！ 当年（14年）来成都时，也是想找工作的，可给我的工资大部分在2800～3200，毕竟我当时是应届毕业生，没经验，也就是个普通二本不算高学历。 只能自己创业，毕竟14年前在北京做点副业做一个月也有万把块，来成都后自己干了七年，月纯利从负几万到十几万都是正常的。 整体来说，我的收入是超过成都大部分小公司的大领导和大公司的小领导的。那我去上班，大公司高管不要我，小公司高管我又看不上，能咋办。 圈子不同，不必强容。 创业是一条回不了头的路，现在我年纪也慢慢大了，一身本事，什么都会，但什么都很难精通，应该是不符合任何大公司对高管的要求的。 大部分的高管是专才，我们这些创业者都是通才，将来，有条件就招聘专才。 |
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原因各不相同。 资源变现型 有的人是从大公司高管出去创业的，做的事情其实就是资源变现。他在大公司平台上积累多年，拥有了个人能够带走的一些资源，比如说高层/富有人士的信任和背书（投资人），行业的认知，手底下一帮相信自己、能打的兄弟，客户资源，特殊的牌照等。 这些资源，放在大公司高管的位置上，对他的工作也有帮助，但却无法帮助他获取更多的回报，毕竟大公司有较为完善的公司治理流程，你高管的薪酬也不是想开多少就开多少的。 如果他自己（或者团队）有能力整合资源创造上亿的利润，那么他在高管位置上坐着，年薪百万甚至千万也觉得愤愤不平，公司老板、股东和其他人实际上分享了他创造的价值。这种时候，他的理性选择是出去创业，虽然有风险，但成功之后，上亿利润中他可以拿大头，不比几百上千万的年薪香多了；如果能上市，按照20倍PE，股票市值就是20亿，套现出来，财务自由的量级跟当高管就不可同日而语，更不用说社会对白手起家的创始人会给予极大的尊重和美誉了。 高管再怎么样，也就是个风光的打工人而已，一年领个金蛋。创业成功，却是拥有了自己的资产，能够在一个较长的周期内源源不断的产生现金流，相当于拥有了会生金蛋的鸡。 所以他们宁愿放弃高管的优渥生活，在资源积累达到一个量级后选择创业。 参阅： 资源思维（三）：普通人的资源进阶之道 |
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另辟蹊径型 有的人是当不上高管，所以出走去谋求自己的事业。 这些人，主要是一些中层和普通员工。 在大公司里边要一步一步往上走当上高管，其实成功率也不高。 既然是大公司，说明行业和市场已经相对成熟，在既有的体系内爬上金字塔顶端，就是做“攀爬者”，需要比较强的职场政治能力，在别人制定的规则体系下游刃有余。或者是有些特殊渠道获取既得利益者的信任，实现跟既得利益者的绑定（血亲、姻亲、世交、狗腿）。这块，给家世普通、能力极强的人，留的机会并不多。 如果这个员工本身的技能树是“开拓”，在成熟市场上体现不出优势，又没法进入既得利益者的圈子，那最好的办法就是去当“拓荒者”，开辟一个自己能做主、说了算的新领域，然后成为这个领域的规则制定者，在蓝海中实现个人的价值。 攀爬者、拓荒者的两种不同策略，我在以前的文章中有聊过： 在体制内没人提携就永无出头之日吗？ 在经济高速发展的时期，拓荒者的机会是蛮多的，比如这二十年多年来的“数字新贵”。 |
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居安思危型 有的人，在规模不小的公司里边当了高管，但却没有多少安全感。 大公司里边有职场政治，所在派系如果斗败离场，是否还能找到同级岗位、同等待遇的新职，就不好说了。 有些公司老板比较强势，那么高管实际上也做不安稳。你能给公司带来1000万利润，老板愿意花500万请你。如果你没这个能力了，那对不起，请你离开。 之前有官员通过“旋转门”到企业任职副总，帮老板搭建关系，拿高薪。在他把自身的资源引入后，过了两三年，企业自己已经能够维护这些关系了，副总没用了，直接辞退。高薪是高薪，不长久。 既然如此，只要有可能，就应当把核心资源握在自己手中。交出去的资源，再也换不来钱。 还有的公司，实权掌握在老板极其家族手中，只是在技术或者运营这些苦活累活上，外聘一些职业经理人过来做高管。 这种高薪拿的也不安稳，哪天老板不高兴了，他可以成本不高的替换掉所谓“高管”。 凡此总总，有的高管“居安思危”，认为打工的话，命运永远无法掌握在自己手中，还是得创业。 |
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小富即安型 在大公司当高管虽然看似风险低，报酬丰厚，但毕竟自己不是老板，总是面临各种约束。 摊子一大，千头万绪，殚精竭虑。 还不如我当个小老板，摊子可能不如大公司的万分之一，但胜在自己可以做主。 做点儿小生意，一年挣个百八十万，哪怕只有三四十万，仅仅相当于一个白领，但比白领快乐多了。 你高管主要负责执行，目标还不是老板和股东会提的，你要竭力去完成，完不成就要想方设法在老板和股东面前过关，不管是忽悠也好，赔笑也好，磕头也罢，怎比得上我自己给自己定目标来得自由自在？ 反正也不图做大做强，过小日子，足够了。 v：皮球研究所 |
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虽然我创业接近20年，但我也当过半年高管。 我当高管的时候就做一件事，带着手下和HR以及高层抗争，争取权利和资源。 不出所料，半年后我被裁员。 创业者和高管的核心逻辑是相左的，创业者是照顾下面人，高管是维护上面人。 记得有一次团队去吃肉骨头，我挑了最小的骨头，我师兄把最大的骨头夹给领导，同样是谦让，一个是创业者的谦让，一个是高管的谦让。 |
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高管不见得能解决现实问题，但一定要有资历、标签，经过多方认证（学历、学校、工作履历、历史薪酬、历史业绩）。 创业者必须解决现实问题，解决不了现实问题的创业者会从创业者队伍中消失掉，但创业者不需要任何资格认证。需要获取合作和资本资源的创业者除外，他们需要一定程度证明自己的能力，但这种证明材料的出具，和高管需要的大不相同。 打工，不管是多高级别的打工，你很难分辨他的贡献度有多大权重归于他自身，有多大权重归于体系和平台。 创业，不管是多低级别的创业，他的贡献度必然凌驾于体系和平台之上，因为他本身就是体系和平台的创建者。 由于高管的贡献度不明朗，所以高管们的确能获得非对称收益，即风险低收益相对高。 创业则是基本是风险收益对等，赚和赔都由自身承担。 |
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大公司请你当高管可不是让你来做个摆设被供奉，大公司并不傻，要做高管肯定是需要你带来一些他们没有的资源或者是让你带队为业绩负责。 那如果是只有自己有的资源，为什么要为人所用呢？投资自己不是收益最大化吗？再说带队为业绩负责，创业过的人多数都是不愿意受人管的，全靠自己的内驱力做事，被绑定别人的要求大概率没那么舒服。 但也不是所有创业者都不愿意去大公司做高管，毕竟不是每个人创业都很顺利的，另外如果这家大公司确实是在行业尖端，综合考虑一下去做高管说不定创造更大的事业。 |
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0 在人生的旅途中，总会遇到一些关键的选择，它们如同十字路口的红绿灯，指引你前行的方向。当你想创业，但又面对一份大厂高管职位的诱人机会时，你是该如何选择呢？ 老王认为，大厂高管职位，无疑是许多人梦寐以求的机会。它代表着权力、地位和财富，是很多人眼中的成功象征。在那里，你可以享受到丰厚的薪酬和福利，拥有一群优秀的团队为你工作，享受着公司的资源和品牌效应。而创业呢？创业虽然有激情，有可能让你实现自我价值、最终实现财富自由，但创业充满了无数未知的风险，也或许让你欠下很多债务，走向崩溃的边缘。 面对这样的选择，该如何做呢？老王给你3点参考建议： 1、务必考虑了自己的兴趣和激情，以及背后的资源。创业充满热情，愿意为此付出所有的努力和时间。而对大公司的高管职位，虽然有诱惑，或许那不是你的追求。 2、务必清晰自己的价值观。老王认为，与其为别人的梦想去努力，不如为自己的梦想去奋斗。你要相信，只有真正做自己喜欢的事情，才能做得最好。 3、创业意味着你要放弃现有的稳定和安逸，面临着失败的可能。如果你选择了大公司的高管职位，你或许会后悔。后悔没有尝试自己心中的梦想，后悔没有为自己的梦想付出努力。不过，老王认为，如今的市场环境，你不如选择大厂高管的职位，等经济环境好起来后，你再创业，也是一个很好的选择。 总之，无论选择哪条路，都要全力以赴，不留遗憾。因为，人生就是一场旅行，最重要的不是目的地，而是沿途的风景和体验。我是老王，聊职场、说商业、讲国学，关注我，和你一起打开另外一个不同的视界！ |
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创业者和高管的能力模型完全不同，两者追求的社会价值也不同。 创业者要的是从0到1的能力，这意味着商业模型的建立和迭代、创始团队招募、融资、现金流管理、销售、供应链、工商等等都要一把抓，在找到合适的人之前自己必须都得干，在找人的过程中自己还要能够判断到底谁是纸上谈兵。而且创业者追求的是打好翻身仗/一夜暴富、社会阶级跃迁或者极高程度的自由。 高管本质上仍是打工人，下属虽然很多，但也还是要向上级汇报的，哪怕是CEO。一般来说高管只需要精通一到两个方向，了解其他方向的工作即可，更需要关注如何从10-100，从100-1000。个人能力在这个阶段的作用就没创业公司那么明显了，更讲究资源利用和协同作战，所以高管通常不需要看全盘，哪怕是很多总经理都不需要看全盘，比如汽车厂经常是总经理抓生产抓供应链抓质检，副总经理抓财务抓采购抓人力的。高管是打工人的天花板，能力模型跳不出打工人的范围。通常高管追求的是旱涝保收、风险转移以及大权在握（管的人多），是借力而行。 所以一来创业者追求的东西通常高管岗位很难给到，导致创业者一般不愿意去做高管；二来创业者的能力模型和高管岗位一般也不匹配，因此可能也不合适。但不排除有些创业公司的老板可以转换到大公司做高管，这种通常是大公司下面的一个独立公司或者独立事业部交给创业者来处理，但水土不服的情况也很常见。 |
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就我身边的朋友而言，但凡自己有能力有资源有规划，大多最后还是会选择创业。 其实很好理解： 一是，大公司当高管，能实现财富自由的概率并不高，即使有，现实的门槛和条件也很高，除了上市公司，500强，核心效益国企等有限的机会以外。 上班说到底，还是给他人打工。公司所有者在承担风险和责任的同时，还具有公司的知识产权和品牌效应。也就是公司支付给你的报酬，一定低于你真正为对方创造的价值。 或者说，你的价值取决于他人的眼界和平台，即公司给你开多少的价，终归是老板说了算，你的“性价比”会相对较为被动和局限。 但若自己创业，虽存在一定的风险（可能更大），但效益明显是更有盼头和动力的。 二是，大公司当高管，要承担的风险责任也不小，但风险效益是远不如实际控制人，如老板的；此外，有的风险就个人而言，即使预判知晓也同样是不可控的，往往取决于公司的决策层。 面对冲突，你只能要么强迫自己“理解”“看习惯”，要么看开一切，潇洒“离开”，总之，做高管所获得的，也是如梦如幻，虚同泡影。 但若自己创业，至少公司业务的走向是遵循自己内心的，不会焦灼，不会迷茫，会更有底气和可控性。 三是，大公司当高管，面临的职业压力并不低，个人发挥也并不完全自由。我们也常常看到公司内部的各种对赌条款，各种外派的身不由己，这是老板评判高管价值能力和忠诚度的工具之一。 在《加油小店，人间烟火第一季》中出圈的曾年薪百万的外企零售渠道总监黄毅，在吃饭时接到领导的电话，也要面临对方说的“一份报告比你吃饭重要”的打工人窘境，后深觉价值理念不合，才断然辞职创业做起了“逸禾逸麦”这个切面品牌。 可见，对于有自己想法主见的人，高管的经历只会让他们知道自己更看重什么，是尊重，亦或是真正被发掘的价值和禀赋。 当然，反过来想，为什么有的高管不愿意出来创业？的确，在一家成熟的公司，只需要着力自己所擅长的一面即可，而创业考察的却是人的全面性。只要借口不去创业，就能稳住世俗眼里“成功”的标签。 但说到底，还是冲劲不够，能力不足，牵绊太多。 同理，“创业者为什么不去大公司当高管”，是对未来有更高的期盼，是对自己有更大的野心，是追逐做自己想做事的自由... 滴滴~ |
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说实话，很多老板是当不了高管才自己当老板。 说人话，创业者大多数去不了大公司当高管。 |
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创业炮灰来强答； 我倒是愿意去大公司当高管，可关键问题是得有大公司要啊； 看了很多答主所说的，我创业者的视角和高管的视角其实是不一样的 创业者更多想的是眼前变现的事情，高管更有视角去考虑战略层面的东西； 创业者几乎是需要全才半全才稍微偏向于业务方向的会多，而高管更多要求的是高维度的管理技能； 普通的创业者和高管没办法互通，只有优秀的创业者，或者是成功的创业者才能互通； 至于创业者为什么不去做高管 1、需要有被大公司看重的能力，前提得有大公司要； 2、创业着喜欢或者向往创业生涯的生活，对于高管的条条框框，部分的创业者不愿意被束缚； 3、收入分配的方式不同，创业者能够在短时间内得到极大的收益，有很多的偶然性因素，而高管只能是既定的指数型收入，很少存在偶然因素； 4、一人之下万人之上和，自己做自己的老板，选择不同也是价值观不同的选择； |
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首先我们要知道这是一个公平的社会，你能够产出多少，自然也就能够收获多少，做高管拿到高工资是因为你有着和这份薪资水平相适应的付出，或者说是成本。而你拿到的这份回报并不是这个你为之奉献的社会直接回馈给你的，中间还得通过一个公司，你赚的多的同时，他赚的更多。 而很多人虽然创业始终不断的失败，但却也并不能说他什么也没有得到。中国很早就有一句俗话就是“失败乃成功之母”。说实话我并不是一个在创业路上的人，但是平常工作中少不了和客户交流，推荐我们的产品，而在这个过程中可以说会经历很多的失败，但是细细回想一下为什么会失败，同样的客户有的同事却能够成功，从中不断的总结，发现自己的问题所在并加以改正，总会迎来成功的一次。 所以从另一种角度来看，创业失败可以算是你在和社会交易过程中的成本，而社会则回馈给了你教训，创业千百次，只为一次成功，而这一次成功就会成为你的翻身仗。 创业者必备工具包?www.zhihu.com/question/483863428/answer/3381384010?utm_psn=1740473680776474625 |
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我告诉你，其实创业者都想去大公司当高管，问题是没有位置啊。 因为庙小容不住而创业的人是大多数，表面上是为了发展，其实是因为工资太高了，企业不想再养你。 当创业者能被大公司看上的时候，他的资源和事业已经有一定程度，这个时候放弃的机会成本太大了。 |
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WWE川建国对战文斯首先，创业者和大公司高管并不对等 创业者平均十里挑一的话，大公司高管就是万里挑一。 创业的成本很低，拿出几万元和半年时间就可以开始，几乎人人都有资格创业。即使创业成功，中国绝大部分公司，也只有三五人甚至是光杆司令。 高管是企业中的金字塔尖，精英中的精英。至少管理几十几百位员工，手下有多层管理者（多层管理的能力要求、驭人之术会指数提升）。两者完全不对等。 实际上，有影响力的创业者，很多都有大公司的管理经验。甚至像雷军这样，本身就是多家公司老板。有专业能力、有行业经验、有管理经验的创业者，更容易成功。 其次，创业者、打工人互相流动 对很多创业者来说，创业只是一份自由性高的工作而已。尤其是合伙人创业和打工人更接近，只是长短期收益的不同而已。哪个钱多干哪个，是最朴素的选择策略。 创业不成功，回企业继续做打工人。能带创业团队的，大都有管理能力，回企业做管理也很常见。还有很多创业者转行做顾问咨询，同时兼营自己的小公司。不过相当多的创业失败者，心高气傲、能力有限却朝秦暮楚，并不是好的招聘对象。 第三，创业者也分三六九等，对应大公司高管层次测算 创业者对应大公司高管的层次，可以测算： 按管理人数做基础评级。对应基层管理者：曾管理2-9人；中层管理者：曾管理10-99人；高层管理者：曾管理100人以上，或直接下属为有定薪权的经理。根据创业公司规模，对第1项评级减分：小型公司降低一级；中型公司降低半级。创业者为外包类公司：再降低半级。创业经历一年以下：再降低半级。 中国90%的企业不足十人，99%不足百人（超过100人的二十多万家）。还不算上述其他减分项。因此99%以上的创业者在评级后都是路人级别，根本没有去大公司做高管、甚至中层管理的资格。 创业者从数量上看大多是能力平平的普通人，迅速失败的占多数，还达不到大公司普通员工（白领金领）的标准。创新能力、开拓精神是优势，但不服管教、心思过于活络是劣势。 而高端的创业者，有成功的产品、有规模团队和管理经验、有辉煌的履历，还是很受猎头欢迎的。但要想空降做高管，创业期间至少也要做到同等地位。世界是平的，不存在捡漏。 总体而言，创业者并不受HR市场欢迎，常常要降级入职。 |
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去不了，不是创业了就能去大公司甚至公司当高管。 以前团队管着十几个人的时候，心里特别虚，决策权不在自己手里，具体的事又不用自己操作，心里想着这样下去到35岁是否还有竞争力？ 尤其如果上班的这家公司的老板只想维持现状，那上班的人很可能都成了赚钱的工具，如果一家公司没有远大的前景，打工的人是非常痛苦的。 所以去年从公司出来，我面前有两条选择： 创业 or 去另外一家企业当管理者 去另外一家企业，又会面临以上的问题，关键问题的决策权不在自己手里，一旦成为打工者，面临的中年压力会非常大，我想每个人心中还是有自己相干的一番事业的。 刚好也想借着创业去提升下各方面的能力，去年和2个合伙人开了家营销策划公司，接触了更多的品牌和案子，虽然比较辛苦，经常半夜还在改方案，但也收获成长很多。 也许自己实力达到一定程度，看事情能更加长远之后，会退居二线，当个管理者，如果有能力，自己就能把公司做起来，而且也是管理者，为什么一定要跑到其他公司做管理者呢？ 说白了，还是在打工，除非有一家公司的股份，打工就要创造超过3倍的价值，宁可自己当老板赚一分钱也比打工赚1000元划得来。 创业虽然是九死一生，但蜕变的过程非常美丽。 而且大公司的高管也不是相当就能当，不是创业带了几个人就能有管理大公司团队，规章流程，激励员工的能力，很多时候很多人创业还是在单打独斗。 |
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会开快艇的人为什么不当轮船的船长？ 别忘了，船长是不把舵的。快艇是没有大副的。 完全不一样的工作目标和性质。 Benjamin Lee/人工智能创业团队AIRobot5创始人 于2021.03.13日 如果你想创业，你觉得能够成功创业的最核心三个条件是什么？1 赞同 · 0 评论回答 |
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1、创业不等于赚钱。 2、创业不等于高风险，相反风险很低。 3、高管不一定轻松 业是一套系统，循环的资金流。 大公司高管看起来有安全感，但长期的安全感其实不强。比如中国的甲骨文一年前请你去做高管，你去吗？包商银行请你去做行长去吗？ 真正厉害的高管，哪个都是创业者，前行者。一样都是修炼。 以前大而不倒，现在你再大，能大到什么程度？企业的变更速度越来越快，有能者越来越多。如果作为高管是为了轻松，安全。这企业被淘汰，存活时间可能还没有小企业来的久。 我也能确定自己去做个高管很简单，可是，当碰到风险的时候，当碰到碾压的时候，碰到好多事的时候，你就只是个螺丝钉。说卸掉就卸掉了。 创业呢？算清楚收入跟支出比率，财务管好，只要心别大，脑子不要热。不要亏钱，这一点难度系数不大，剩下等时机即可。做不动了，就卖掉。你只要不懒，不会亏。 至于创业的权力、面子。这不是一个成事人该考虑在意的。权力再大能有自主决定的能力大吗？再小能有不能说不小吗？不管高管、企业主都会碰到。所以，权力面子，是用来做事的。除了必要的权力面子，不然不在意。 所以，眼界，决定了你的出路，以及下一代的出路。 大企业的高管，一般来讲，都无惧创业。无惧创业的，其实也不排斥作为高管。而这些，都是要磨难出来的，不能靠讨论出来的。没有实践，毕竟空中楼阁 |
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去大公司当高管？许多人曾经想去，可现实是没机会。 后来情况演变成即使有机会他们自己不愿意去了。 春节时候，家族聚餐 ，碰到了几位自己出来创业挺不错的亲戚 ，与他们进行了一番交流，我先选择其中一位说一下吧。 亲戚A，我家先生的表弟，高中文化程度，干过上市公司董事长的驾驶员。 他开车技术特棒，人情事故处理方面滴水不漏，所有与他一起打过交道的人都交口称赞他的品行和办事能力。 |
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可这种文化程度，成为公司高管，下辈子也不可能。 A未结婚前在这家公司呆了多年，工资五千，不高，工作量不大，工作轻松，他自我感觉满意。 后来A结婚了，生了一儿一女后，想法开始转变，因为有了经济上的压力。 A开始有了创业的想法，其实正逢我们当地城中村拆迁，A家中房子多，得了不少赔偿。 我们当地那时候童装产业渐趋成型。A经过考察后，大胆付诸行动，拿出自己名下的拆迁赔偿金，果断加入了童装行业。 A的妹妹，我家先生的表妹，情况与A一模一样。家中男女平等，A的妹妹也得到了部分拆迁赔偿款，两兄妹合伙一起做了童装。 A兄妹一开始在乡下A妹妹的婆婆家进行童装加工，招了两三名外地人。 |
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兄妹创业比较顺利，三五年后，机缘巧合之下成了某著名品牌的加工代理。 现在他们两兄妹创建的小工厂，已经从乡下农村婆婆家搬到了集镇工业园区，手下的工人也增加至30多人。 A兄妹创业很辛苦，自己搞管理、自己干维修、自己送货、自己做会计，出纳，自己做质检，自己搞后勤服务。 后来先生的姑妈、表弟媳、表妹夫也放弃自己的职业加入其中。 谈到收益，A兄妹说:「最近这些年也没啥花头，就赚了点小钱。」我不好意思继续追问小钱是多少。 想到A兄妹凭着自己的力量挺过了最困难的疫情期间，他们当然也有能力走出经济低迷期。 |
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以A兄妹目前的实际能力，如果有人愿意聘请他们做高管的话，我想他们的企业管理能力应该说是绰绰有余。 但多年前他们没有这个能力，更重要的是当初他们没有文凭，所以他们也就失去了这个机会。 站在A兄妹的角度来想，A兄妹目前的身份是老板，他们是不愿意放弃自己创业打下的江山，去给别人打工。 多年前他们没有做高管的机会，多年后他们不愿意做高管。 不管多高的工资，企业高管的身份永远是打工仔。 |
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所有的企业利润都归属于老板，所有的企业思路、决策都由老板自己拿定主意。 所有的高管都必须看老板的脸色，不管多么高明正确的决策、思路，老板都有权利否定。 所有的高管都不能有非分之想，任何高管从事各种工作和管理，都必须在自己权限范围内。不小心越界了，老板的脸色很难看，一番大声呵斥也在所难免。 企业高管有勇气拒接老板打来的电话吗？ |
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说到底最后是钱与权的博弈。 这就是普通创业者的答案。 |
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前段时间回答了一个相反的问题： |
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以上就是为什么一旦创业了，很难回到公司去坐班的原因。当然每个人都有不能的理解，没有标准答案。 那么，创业者为什么不去大公司当高管？ 首先，题主是完全误解了创业者真正想要的东西，并且有一点幸存者偏差，觉得有些优秀的创业者完全具备市场洞察能力、组织管理能力等等能力，同时可以胜任大公司的体系。 创业是在自己搭建的生态体系中生存，所有一切都是自己和合伙人创造的，而去公司打工那就不是了，带有一定的束缚性，这和创业本身有点相反。 其次，创业者很多，大公司很少。甚至有些创业者压根就是不知道干什么的情况下糊里糊涂创业的，说难听点，就是进不了大公司的门才自己去创业的。所以，创业者去大公司当高管不实际。 然后，很多优秀的创业者本身也是大公司的高管出生，突破自己，改变现状，带着团队、资源、资金创业，比大多数草根创业者高很多段位。 最后，很多人也会问，既然大公司的高管不缺人脉、不缺资金、不缺团队，为什么不自己出去创业？ 因为创业成本大啊，谁能保证成功，倒不如这样安安稳稳拿着高工资、高期权舒服呢。 |
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不敢评价其他人，说说自己。 去创业，我可以说是当年太年轻不？年轻不懂事，自然不去分析那么多。 创业中，顺境的时候，别人拿钱换股份都不干，去给别人打工开什么玩笑。 创业后，逆境的时候，有时候想想在大公司当个高管也不错，但是没有猎头来啊？ 但从始至今，仍不后悔，过程中无数伙伴进进出出，见怪不怪，我懒得动，哈哈 。 |
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高管，不得让别人管吗？ 创业者，想几点起就几点起。 |
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高管也是一种内部创业。 |
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高管不是人人都能当的 而创业是人人都可以！ 高管相对来说需要时间成绩积累，没有个30多的年纪几乎很难 创业随时都可以，刚毕业的大学生都可以！ 高管不自由啊，开会应酬。一般这个时候都有家庭孩子了，天天加班很严重的话不合适的， 创业来说只需要雇人就行了啊，自己不用天天守着，说走就走了。 高管风险低，但是收益也有限，目前来说，一般的中小型（公司100人以下），高管的薪资底薪一万到2万，很正常，像你问的大公司也不知道是多大的，世界500强的那种吗，要是那种一般的不会出来创业，极少数的会出来的，因为这时候想有更大的成就，手里也不差钱了，阿里巴巴出来的创业成功的还少吗？ 还是那句话，宁做鸡头不做凤尾，创业者追求的就是我自己想做什么做什么，谁也别指挥我，谁也别给我脸色，我宁可创业挣一万，不乐意打工挣两万！因为自己是个爷！ 拿我自己举例来说，之前就是打工的，天天开会挨怼啊，领导没有不怼人的，没办法，人在屋檐下，不得不低头，这不，果断出来创业，好多了！挣同样的钱，我自己开公司，我看出了客户谁还来怼我，你看我搭理他不！ |
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