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[商业财经]如何看待华为2023年分红770亿元，至少惠及14万员工？其它企业能学吗？ |
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华为内部已发布董秘1号文件，正式官宣2023年年度分红方案：ESOP每股分红1.5元，税后15.3%，同比去年税后收益有所降低。有业内人士分析，这或许… |
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搞笑的是，平时吹特斯拉的员工工资高，良心企业，买车就买特斯拉的人，和看到华为分红，说华为割韭菜割，坚决不买华为的人，是同一批人。 |
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华为没告诉你，五六年来社招的人员基本都走的外包途径。他们干着和正式员工一样的事，甚至不少成了部门主力。这十多二十万的外包员工们，是一点股票一分红利都分不到的。 每年三十多岁到点的正式员工都在被裁，每年社招入职的全成了外包，每年校招正式名额都在减少甚至停招。 所以正式员工只会越来越少，外包员工只会越来越多，华为的股份就越来越集中于高中管理层手中。 所以这次分红，有十多万牛马一分钱都分不到。正式员工里，普通员工分的甚至还不如往年，因为系数再创新低。实际上大头被领导层瓜分。 最绝绝子的是，得利者不仅得其实，还能得其名，还能被热搜当成典范，这不是绝了是什么？真名利双收。 真要说能普惠众生的，还是强东给基层涨工资。 |
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真学不了, 因为华为的股权制是特批的. 别家这样干都是犯法. |
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内部都在骂，外部都在吹。 看了一圈回答，都在说分红770亿有多么多，我好奇，770e里18级以下拿到手的有多少？能有1%不？ 5%的高层拿走95%的钱，剩下5%的钱95%的员工分，当然分的人多。 我和王思聪还人均过亿呢。 |
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华为的情况恐怕还是有些不容乐观 据公开资料整理的华为历年分红情况如下： 2010年，股价5.42元/股，每股分红2.98元； 2011年，股价5.42元/股，每股分红1.46元； 2012年，股价5.42元/股，每股分红1.41元； 2013年，股价5.42元/股，每股分红1.47元； 2014年，股价5.66元/股，每股分红1.90元； 2015年，股价5.90元/股，每股分红1.95元； 2016年，股价6.81元/股，每股分红1.53元； 2017年，股价7.85元/股，每股分红1.02元； 2018年，股价7.85元/股，每股分红1.05元； 2019年，股价7.85元/股，每股分红2.11元； 2020年，股价7.85元/股，每股分红1.86元； 2021年，股价7.85元/股，每股分红1.58元； 2022年，股价7.85元/股，每股分红1.61元； 2023年，股价7.85元/股，每股分红1.50元。 华为Q3公布的财报显示今年前三季度实现收入4，566亿元人民币，同比2022年的4，458亿元，仅增长了2.4%，而且刚好和2021年前三季度的4，558亿元基本持平。 |
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查看华为前三季度合并利润表，可以看到真正反映华为产品竞争力的毛利率（销售收入扣除生产成本后的毛利与收入之比）为46.8%，同比2022年还下降了0.5个百分点，可见华为销售产品和服务的赚钱能力并没有在2023年得到提升；而且包括研发、销售、管理、财务等在内的费用支出占业务收入的期间费用率达到了48%， 同比2022年还增加了0.8个百分点。 今年华为净利润暴涨的原因恐怕还是来源于之前变卖业务所获利润 2021年华为“处置子公司及业务的净收益”高达574.31亿元（相比之下2020年则只有5.92亿元），主要来自于出售两家子公司“荣耀”及“超聚变”（超聚变技术有限公司）。 华为于2021年四季度将全资子公司“超聚变” （华为X86服务器业务）全部权益出售予第三方，相关资产和负债在同 一年度完成交割。 超聚变及其子公司从事服务器产品的制造与销售。除现金及 现金等价物外，处置的相关资产和负债主要为存货、机器设 备、应付账款及其他应付款，对本集团而言均不重大。基于 相关协议条款和交易安排，购买方也将分期支付收购对价。 华为出售荣耀好像是作价400亿美金来着，按1比七汇率来算在2800亿人民币左右，21年这俩合起来给了华为574.31亿元 还有分给运营商的麦芒畅享系列不知道卖价几何 8月底上市的mate60系列和问界系列的销售收入在前三季度财报中收益贡献率不是特别大，最大的贡献还是这笔高达553亿人民币的“公允价值变动收益”，也就是说华为在2023年前三季度同比净增的527亿净利润，全部来自于“公允价值变动收益”，既不是“Mate60卖疯了”带来的，也不是“问界M7卖爆了”带来的，总之不是华为通过增加营业收入、降低生产成本和调降期间费用等经营管理能力的提升带来的。 最有些让人担忧的是华为的负债情况 2023年前三季度，华为的“期末现金及现金等价物余额”为2，239亿，比2022年底的1，473亿增加了766亿。具体分析其现金流量表，这9个月新增的766亿现金及现金等价物里，有915亿来自于主要是对外借款的“筹资活动”，反映公司自身造血能力的经营活动现金流是负的320亿。 借来的钱还是要还的，而且通过借钱获取现金流的成本也是很高的，2023年前三季度，华为用以偿还借款支付的现金是315亿，用以偿还债券的现金是60亿，而偿付各种利息支付的现金也高达80亿。 由于华为不上市，其获取运营资金的来源，在经营活动之外主要靠三种渠道：银行贷款、债券融资和内部筹资。而内部筹资，则主要通过每年向员工配股来进行，华为的大部分员工每年都要拿出真金白银来参加配股，以筹集资金来维持公司的正常运营；如果没有分红，只有股权的账面财富，必然影响到员工参与配股的信心，所以华为必须要通过每年的分红来激励员工积极参与配股，支持公司的筹资活动。 前三季度筹资活动收到现金的最大来源是对外借款的1，350亿，横向比较前几年的现金流量表数据，这应该是华为历史上最高的借款记录了，已经超过了2021年和2022年两年的总和。 不过我觉得华为度过这个难关还是不成问题的 相对于To B业务较长的回款周期，To C终端业务的吸金能力无疑是最强的，手机产品只要能在直销和渠道上卖出量来，华为就能够在消费者市场上在较短时间内实现大规模的资金回笼。目前来看华为的手机卖的还是不错的 |
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就是不知道华为智选车那边具体是如何分成的，不过华为应该是稳赚不赔的，目前来看问界系列卖的也不错 一切如常的话华为财务水平应该明年或者后年就差不多恢复正常了 不论如何，给员工分红的企业就是好企业 |
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求求各位别吹了，看着都尬。外面不懂的人到处吹，内部论坛上都骂惨了。 首先，23年下半年mate60发售，再加上nova这种利润极高的韭菜机大卖，员工对今年的分红数据有着极高的期待。结果今年分红数据只有1.5，近年来最低，比前年被制裁最艰苦的时候（1.58）都低，大家非常不满。 其次，hw内部收入差距非常大，人均36w股55w的分红这个数据没有意义，就像你和马云人均亿万富翁一样离谱。hw每个级别配股数量都有上限，员工首次配股的时间大概在入职三年左右，根据绩效配不同数量股票，一般一次2-6w股。入职不满三年的新员工，除非很优秀否则很难配股，身边大部分三年的员工都没有股票。要想拿到36w均值的股票，基本上要18级（校招本硕13-15级，博士16级）了，很多17级老员工都没有30w股票。一般员工入职8年能升到17级，18级是个槛，要么专家项目经理要么领导了。假设员工入职三年首次配股，按每年配5w股计算，能拿到35w股基本上都要10年老员工了。也就是说公司干活的主力15-17级员工根本达不到这个均值，13-14级员工基本上0配股。更何况从前几年开始，为了降本增效，各个部门招都了大批外包，他们更没有股票。 第三，股票不是免费的，是员工花了7.85一股另加放弃年假买回来的。hw的收入包括基础工作+年终奖+股票分红，相比于外面大厂，hw基本工资很低，基本上毫无竞争力，所以很多人就靠年终奖和分红拉高总包，分红变低相当于变相降薪。外面很多人吹hw拿利润给员工分红，xx之光，老板大善人只占股不到1%。然而实际上，hw员工算上分红的总包才和大厂差不多。更何况这是员工牺牲了年假用大量现金流买的虚拟受限股，员工只有分红权，没有企业所有权，天天吹全员所有制看着都尬。 第四，有人说xx企业裁员，以此来衬托hw厉害。殊不知，hw一直在搞新陈代谢和熵减，最近几年辞退了不少大龄低级别老员工。只不过hw不会直接主动裁员，而是劝退，让员工主动离职。hw每四年签一次合同，每八年让员工离职再入职，直接清零工龄，从而规避了劳动法10年员工要签不定期合同的规定，以方便合同到期不续签。这样从数据上来看，就造成了hw从不裁员的假象。 |
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华为这个虚拟股是花钱买的，华为员工进去以后如果表现好开头几年的现金流都是负的，因为会一直配股。当然你拿不出钱没事，公司会安排银行贷款给你买这个虚拟股票。 正常的分红比例回报是20%左右，也就是至少5年才能回本，不过这个将来可能比较难持续。毕竟长期每年ROE 20%这事还是比较挑战的。 以上是2位在华为已经工作了20年以上的同学告诉我的。 当然华为在民企里回报还是可以，但是这个虚拟股票其实深究字眼就是内部集资，将来有一天可能是大雷。在任何国家，非上市公司都有一个公众股东数量上限（美国是500个人，中国应该差不多），所以华为这种搞法其实是违反证券法的。某个程度上，华为这个虚拟股票集资了几千亿。 ps：关于这个股东数量，我的理解是非上市公司不能向超过500个人的公众集资，华为踩的雷点是这个。如果股票不是让员工买的而是免费发的（像其它创业公司）就没事。 至于其它企业能不能学？我重复一遍：这事多年前因为中兴通讯的举报最后在国家最高级层面有个文件，里面明确了目前全中国只有华为可以试点这个虚拟股票（所以这个文件把华为的做法给合法化了），别的企业想学这个要面对铁拳。这可不是你想学就行的，不要视国法于无物。 所以如果用非常严谨的金融定义来说，华为没有什么年终奖，他们的年终奖其实是给优秀员工们一个购买新增和继续持有他们内部高息不保本理财产品份额的机会:)。这事应该怎么看待见仁见智，我认识几位早年（10多年前）在华为工作的人对这种做法感觉不舒服就离职了，导致错过了后面的华为大发展。 |
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虚拟股拿钱买、新人和OD没分红、小兵和高管平均、奋斗者协议、大公司病、四年八年一签、大龄17级以下裁员这些东西我就不说了，大佬和华为员工都说的差不多了，我几年前也详细吐槽过这个问题，这里我就说点儿正面的吧。 华为是虚拟股分红的模式，在现如今的经济形势下，华为的虚拟股分红是其它大厂非常羡慕的。 有股权激励的企业一般都是实际配股的模式，员工以极低的内部价认购自家公司的股票，然后在持有一段时间后，或者在某些窗口期时卖出套现，实现股权激励的兑现。 举个例子，某公司22年的股价是100元，该公司的股权激励计划中，员工以50元/股的价格认购股票，持有股票两年后（也就是24年）允许卖出套现。 这种“实际配股”的激励机制，员工能赚多少取决于公司的股价，还是上面的例子，如果24年公司的股价还是100元维持不变，员工卖出套现的话，相比50元/股的认购价，可以获得1：1的收益，买20W赚20W。 如果公司发展迅速or股市在牛市周期，股价飞速上涨的话，套现收益就会非常可观，比如22年员工以50元/股的价格认购自家公司的股票，当时的股价是100元，到了24年股价上涨到200元，那就是1：3的收益，买20W赚60W。 （这里不考虑税收的情形） 但是，如果经济下行压力大，股市大幅下跌甚至出现股灾的情况，这种“实际配股”的激励计划就不受待见了。 还是前面的例子，某公司22年的股价是100元，员工以50元的内部价认购自家公司的股票，两年后的24年卖出套现。 结果股市大跌，到了24年公司股价从100元跌到了25元，比员工当初的50元内部价还要低，如果这时候卖出套现的话，原本花20W认购的股票，现在只能卖10W，也就是亏损了10W。 可员工敢不“割肉止损”吗，万一股价继续下跌，跌到20块，10块甚至更少了怎么办，25元的时候卖出还能多保点本钱。 这时候的股权激励就变成了“越买越亏”的存在，员工为了不倒贴钱，就会放弃认购股票，也就等于失去了股权激励这一块的收入。 然而在很多大厂，员工和管理层的收入是固定工资+奖金+股权激励的模式，职位越高，后两者越占据收入的大头。 比如一个80W年薪的大头兵，可能只有40W收入是固定工资，20W来自杂七杂八的各种奖金，20W来自股票；一个150W年薪的中层经理，可能只有60W收入是固定工资，30W来自杂七杂八的各种奖金，60W来自股票。 经济下行压力大，企业为了降本增效会把奖金砍到脚踝，行政人员甚至遵照高层的要求，故意打低绩效分来降低奖金支出（华为也这么干）；股票大幅下跌，股权激励又会越买越亏，被迫放弃。 结果就是，这两年大厂员工的收入大头没剩多少了，只剩下固定工资了，原来80W的年薪，现在只剩40—50W了；原来150W的年薪，现在只剩60—70W了。这还只是税前的情形。 这就是为什么，很多大厂员工这两年吐槽哭穷，说自己的收入少了一半甚至三分之二还多，就是因为砍掉了大部分奖金和股权激励的收入，只剩下固定工资的部分。 为了兼顾家庭，很多大厂员工的另一半是全职在家or找个清闲工作的模式，国内有大厂的城市房价又特别贵，大厂周边的小区首付和房贷都特别高，一旦收入滑坡，资金链很快就断裂了，面临生活的窘境。 而且很多大厂在经营压力大的情况下，明知股权激励越买越亏，还是把实质奖励换成了股权奖励，间接恶心人。 比如，某员工表现优秀，正常来说应该多发几个月的年终奖金，结果高层在商讨后决定，给予该员工更多的配股份额，可以比其它员工多认购一些股票。 那么试问，这位员工买还是不买呢，虽然认购的内部价很低，但股票跌跌不休啊，内部价很轻易就跌破了。 哪怕是把奖金换成直接发股票，员工都不会愿意接受，钱是实打实的，股票过一两年才能卖，而且等到一两年后股价不定跌成什么样了。 综上所述，实际配股的激励机制，只有在公司蒸蒸日上、股票处于牛市的时候，才具备积极正向的意义。 相比之下，华为的虚拟股分红模式要柔和一些。 虚拟股不是真实的股票，更像是一种分红时的配额，也就不会存在股价变动导致股权激励多少和亏损的问题。 在高速发展的时候，华为的股权激励可能要比其它互联网大厂少，像以前腾讯阿里这些大厂的股价疯长的时候，基于股价的股权激励数额能多到财富自由的程度，尤其是那些等待拆分上市的部门（比如蚂蚁） 但是在公司面临困难、大环境不景气的时候，华为员工仍能获得一定数额的分红，其它大厂的股权激励就得“喝西北风”和“越买越亏”了，就轮到别人羡慕华为的份了。 哪怕前两年华为比较艰难的时刻，华为依然给员工进行了虚拟股分红，这就是这种虚拟股分红的好处。 最坏的情况，华为最多也就是停止分红收益为0而已，总比其它公司买了内部股然后血本无归强吧。 退一万步说，国内有股权激励的公司并不多，绝大多数企业哪怕赚了钱也不与员工分享，华为至少算是个“拿命能赚到钱”的地方，单单这一点就值得许多家境一般学历尚可的人投身其中了。 不过这个模式其他公司是学不了了，华为当初因为虚拟股经历了不少波折，最后在“特别允许”下才保留了这个模式。 |
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补充一下，华为这套靠股票把员工绑定的路子，对于最近几年的新员工是手里让你存不下来一点钱。最近几年的新18级，一年也才配10万股，每次10万股，掏空你78.5万的税后收入，你真的觉得心里开心吗？一个年薪一百万的18级，到手现金扣完税也就76万左右，真是好一招让员工手里没有现金，你要么用自己的全部现金，要么就去借大几十一百万的消费贷，好一个把自己的风险分散给员工，再汇总给各大银行。 —————— 评论区有些吹自己身边啥朋友入职3.4年就有几十万分红的不要强答了，硬吹牛。华为员工现身来告诉你，就三四年要有3.40万分红，我是华为员工我来告诉你，30万分红意味着20万股，意味着要拿160万出来买这个股票，18级配股封顶才有30万股，你哪个朋友入职3.4年就有20万股，我告诉你天才少年入职2年半了，也就配了20万股，自己掏了160万，几乎掏空了2年所有的税后工资年终奖，一群人啥都不懂瞎吹。天才少年在入职员工比例可以说是千里挑一，你自己算算入职3.4年的普通硕博能有几个分红钱。能拿到这个平均分红55万的，意味着30万股票以上，起码在华为对应着19级的级别，19级，百分之99的人一辈子都干不到19级就被优化了，应届博士这几年也就16.1.，天才少年18，能到19级的博士除了天才少年最快也要5年，5年配满30万股，基本不可能 |
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其实资本市场现在被玩坏，主因还是科网企业由融资模式ABCD轮这些操作，导致员工激励不足做成。 华为模式并不是跑不通，但华为模式并不是靠增值，而是每年分钱，离职就得退股，收益由员工及员工股东分成，这对多数投资人都不能接受的。 |
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实在太搞笑了，有些人对着华为分红一顿疯狂输出 什么任总分了7亿，平均了多少没分红的员工 什么虚拟股没有投票权 各位大哥，这里是21世纪地球，不是乌托邦地上神国 有一个现成的，又给股份，又给投票权，又这样分红的例子么？ 华为是有很多问题，但你们这喷的实在让人觉得搞笑 讲任总七亿的时候，看不到隔壁的99亿么 公司创始人，领导人分百分之一不到也这样喷，怎么这时候不讲市场经济，要搞平均主义了？ 哈哈哈，笑死我了 |
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李想表示理想能坚持两个同步学习 但其它企业只想学华为的流程，而不想学华为的利益分配 |
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我来喷。 一个20W人的企业，居然有14W个高管，居然还分了770亿。 |
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770亿在小米那边只够给7个员工分红。 |
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要求员工购买所谓股票，然后年终奖靠分红，这模式别人真学不了。别人搞就是非法集资 |
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怎么看？华为不懂性价比呗，像这样提前裁掉可以省很多钱 |
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最接近共产的形式了， 关键还能保持很高的劳动积极性。 |
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连大嘴都不敢吹的东西，你们这个吹 你分到了枫叶国的别墅了吗？ |
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有某良心企业的员工在抖音上吐槽，年终奖要3月5日发，但是要在之前裁一波员工，2月29日就必须离开，以前我说它LOW，但现在我真的是无法评价。 说实在的，企业经营不好，员工有责任，但更大的问题和责任还是在高层的战略出了问题，你裁了别人你好歹给几个钱安慰一下吧，还这样赤裸裸的赖掉年终奖，这不应该啊，良心企业的良心被狗吃了？ 华为这个公司和产品不是完美的，但两相对照，它的做法在当今中国难能可贵的。员工流血流汗的输出，公司也真金白银的输出，这才是真正的企业应该有的做法。 很多企业高管嘴上喊着学华为，工作标准也要按华为的来，但是薪酬你就不按这个来了，这你能学得会吗？ 华为的核心商秘其实就是四个大家： 懂得分钱。 |
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华为内部虚拟股分红，基本年年都要来一轮，今年本来也没啥特殊的。 结果上知乎一看，大手笔分红居然也要挨喷，我算是开了眼了。 有人说“股票不是人人都有”，“实际干活的基层员工拿不到”。 目前华为员工总数大约20万，2023年分红覆盖范围至少14万，覆盖率约70%。 没到100%，的确不算人人都有。 但我真想问问，市场上有几个大公司的股权激励有这种覆盖广度和力度？ 如果70%都覆盖不到实际干活的人，那我只能说剩下的30%不是人而是神仙，顶着制裁压力和70%的拖累，还在通信AI半导体等核心领域取得了一系列突破。 还有人说，“股票不同职级配额有上限”，“贫富差距巨大”。 说实话当时我看到这个都气笑了，你自己不觉得自己写的东西自相矛盾么？ 正因为不同职级配额有上限，所以差距才控制在企业经营范畴内啊。 连任总都只能拿不到1%的股份，其他高层又能拿多少？贫富差距再怎么算也比“99亿不知情”强多了吧？ 不同人分红可能有不同，不同职级股票配额可能有差距，这也是正常情况吧？ 菊厂是在大手笔分红，但市场经济环境下不可能搞绝对的平均主义。 甚至还有人说“钱都分红了影响业务投入”，“只敢和小厂比研发”。 这个我就更无力吐槽了，有没有那么一种可能，我是说可能啊： 华为之所以大手笔分红，就是为了激发员工的积极性和战斗力？ “只敢和小厂比研发”的结果是，2022年菊厂研发投入1615亿，排名全球第五，超越英特尔三星高通等一众巨头。 也正是如此大手笔的研发投入支撑，才有Mate60系列打破封锁的横空出世，才有昇腾计算卡大批量出货的一鸣惊人。 至于“把分红的钱投入业务就能XXX”的言论，这么肤浅的认知谁想不到啊？ 只不过任总比大多数人更清楚，“财散人聚，财聚人散”的道理。 最后，还是认真回答一下问题吧： 华为员工大范围持股和虚拟股分红的管理体制，在当前的市场环境中是极其特殊的案例，也是华为的重要特色。 上文说过，目前华为员工持股比例高达近70%。 超过半数的在职员工持有虚拟股并享有分红，一定程度上能分享公司整体发展的红利。 反倒是华为创始人任正非，不仅持有股份比例极低，而且近两年还一直在下滑。 2017年任总持股比例约为1.4%，2018年约为1.14%，2019年约为1.04%； 然而到2020年，任总持股比例跌破1%，下降到了0.94%。 截至2021年12月31日，任正非持有股份相当于公司总股本的比例约0.84%。 在分钱这方面，任总的格局确实令人无话可说。 需要指出的是，华为员工持股本质上属于虚拟受限股，能够享受分红，但投票权有限。 与其同时，任总持股比例虽然很低，却保留了大多数投票权。 硬要上纲上线进行意识形态分析，那我认为华为这套体系严格来说并不算集体企业或社会主义，而是在市场经济和资本主义股权制度下的一种改良。 但我一直认为，员工大面积持股、股权分散、决策集中，这应该说是华为的重要特色。 华为坚持不上市，大面积向员工分红的特点，对于激发员工积极性、塑造团队战斗力、摆脱短期资本投机干扰坚持长期投入等方面都有巨大作用。 而投票权集中总体上保证了华为决策的效率，不至于陷入严重的内耗。 另外，还有一点应该看到： 华为2021年分红614亿，2022年分红720亿，2023年分红770亿分红总额是在不断增长。 只是近几年制裁压力下，菊厂扩大了股票分红范围，覆盖率从前几年的60%多陆续增长到70%。 由于覆盖人数和股票总额的上升，2023年每股分红稍有下降。 道理之前也说过了，菊厂刚刚渡过最艰难时刻，短期内财务报表还是会有一定压力 我知道很多人都期待着华为全面回归后重返高速增长。 我个人是坚信下半年华为回归的，但有句话我认为也有必要提前强调一下： 华为全面回归对营收会有明显提振，而且长期看菊厂重返高速增长是必然的，但我认为短期内财务报表很难有极其显著的改观。 华为全面回归，必然对美国形成极其强烈的刺激。 以美国的行事作风和近期屡次强化半导体领域制裁的作为，很难想象海对岸会对菊厂回归无动于衷。 我个人认为，届时美国歇斯底里做最后一波尝试的可能性相当高。 而且即使华为全面回归，短期内良率和成本方面必然承受巨大压力，甚至可能是“产一片亏一片”。 这还不算，一段时间内自主产线的技术和产能都会存在局限。 技术我认为可能都是次要的，最关键的还是产能。 之前回答分析过，相关产能实在太抢手了。 以上种种，都意味着短期内财务层面仍会承受相当大的压力。 我之前说华为回归可能意味着半导体领域从战略防御转入战略相持而非战略反攻，一定程度上也在于此。 华为上半年净利暴涨约 209％ ，孟晚舟表示「终端收入实现增长」，有哪些信息值得关注？?www.zhihu.com/question/616794734/answer/3162543940?utm_psn=1738497926010273792 不过话说回来，随着先进制程供应的核心瓶颈逐步攻克，菊厂的终端/AI计算卡/车BU等相关业务已经全线发力。 Mate60系列和Nova12系列持续热销，昇腾AI计算卡直接卖爆，问界登顶造车新势力月销第一，这些都是明证。 而无论从哪个角度看，实打实的分红，对于稳定团队、激励员工肯定是正面作用。 如果菊厂未来能取得更好的发展，我个人希望华为这种模式能够被更多企业适当学习效仿。 当然说实话，让创业者个个都拿任总那点股份也不现实。 目前社会环境下能走出来的创业者大多是人中龙凤，创业过程中普遍冒了巨大风险，获得较高的回报也是应当的。 但如果未来有更多公司能采取大面积员工持股的策略，不论是激发员工的积极性还是缓解贫富差距都是有益的。 |
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如果其他企业都学华为，这个国就要完了！ 首先，这个770亿大头是管理层分掉，而惠及员工的很少，这点很多人多说了！ 其次，就凭它每四年签一次合同，每八年让员工离职再入职，直接清零工龄，从而规避了劳动法10年员工要签不定期合同的规定这种恶劣手段，这种企业不死，就说明我们革命先烈的血白流了！ |
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14万员工，才分770亿，人均才55万，就搞得这么大张旗鼓，人尽皆知……还说你菊不是营销公司？ 好好学学某*吧，一个员工就发奖99亿，而且还是在他“完全不知情”的情况下。这是多么难能可贵的精神！只做事，不宣传，才是高科技公司的行事作风！这样的公司才能代表中国做出“新国货”！ |
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友商： 学啥啊，人这么多，底层才能几个钱？有几个人能拿到平均值？ 看我的，我们先降低一下基数 人少了钱不就多了吗 |
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换个角度简单说说，给这个话题降降温 （1）一个公司老板舍得分钱是好事，钱 == 经济基础，经济基础决定上层建筑，家庭内部很多原本可能因为经济拮据而产生的矛盾都会随之消失，甚至于“钱能解决的事件都不是大事”（2）现在华为很多项目都承载了开疆拓土的使命，参与其中，那种使命感和荣誉感油然而生，从参与者角度，精神世界是满足的。 但万事万物必有其“两面性”，这份使命感和荣誉感本后是诸多员工的辛勤付出，至于付出多少，不同人或许有不同的答案，但不付出一定无法体会那份使命感和荣誉感，甚至面临所谓的“中年危机”等困惑。 过程中更重要的是必须有足够的家庭支持，包括配偶、父母、男女朋友，工作付出就意味着在家庭中理应位置上的缺失，相互间的理解和补位就格外重要，特别是面对老人的代沟和孩子的诉求。 有一点必须重点描述一下：作为孩子的父亲或母亲的角色，尤其是孩子习惯养成的阶段，要争取一切可能的时间做到合格，不一定求优秀，但合格是必须的，否则欠的账，迟早要还的。 任总是舍得分钱，确实是难得的企业家，但不能苛求每个老板都和任总一样，毕竟我们这个社会是多元的，而且华为是个历史的产物，有它形成的很多客观条件。 个人经验和认知的总结，供参考，欢迎点赞，收藏 ，关注@主任工程师。如有不同见解或疑问，可以评论区或者私信讨 |
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分红总额虽然，但是每股分红相比去年降低了0.11。 本来在23年实现了还不错的技术和商业突破，按理应该分红比去年好不好。 但是，未来几年还将面临整体经济形势的长期下滑，这个因素是独立于华为本身的努力的，这也将不仅仅影响今年的分红，也将至少影响未来五年。 |
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怎么看待？ 说实话我是羡慕、酸了。 你们呢？说实话。 其他企业能学吗？ 显然大多数是不可以的。 比华为有钱又有华为大方，太少了。 |
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三大运营商：这踏马是我的钱 我的，我的，还有我的！ |
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抄不了。 其他厂可做不出nova 11 SE这样的机器。挣黑心钱，才能分红，才能去加拿大买别墅。 |
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狼行千里吃肉，很多人喜欢学华为的狼性思维，却干着“狼的要求，狗的吃食”的勾当。 这就是为什么网上一堆人天天攻击华为的996，但在真实的就业环境里，华为永远都是优质选择。 770亿的分红，覆盖员工范围14万人，这基本上意味着，华为大部分核心人员都在分配范围内了，充分和员工共享企业发展的红利，而不是大老板99亿不知情，这在中国的企业里，应该是独一份的了。 我们一直在说，华为最可怕的从来就不是技术，不是品牌，也不是产品，而是体系战斗力，技术也好，产品或者品牌也罢，都是体系战斗力结出来的果子。 有这个体系在，技术、产品和品牌到了收获的季节，自然就有了。 通讯行业里，华为已经是那个高高在上的神了。手机业务里，华为已经把对手打服气了。而在汽车领域，大家也从最开始的不懈到现在的认真重视和研究华为了。 问界已经是新势力榜单里的第一了，单周交付破9000，超越了当红炸子鸡理想。自动驾驶上，各家还在比拼谁开城速度更快的时候，华为的ADS2.0已经掀桌子了，直接全国都能开。 但，一个很不幸的现实是，如果你觉得现在你和华为的差距太大了，那么，你可能需要意识到的是，你现在才是和华为差距最小的时候。 本质上，华为依然是一家被地球上头号国家极限制裁了四年的公司，这四年里，华为一直在极限求生存，很多事儿依然处在无奈的环境里。 以及，华为身上的封印，正在解除过程中。 在华为所涉及的核心领域里，大家其实都挺绝望的，当你的对手一年给员工的分红是770亿的时候，你说这仗，怎么打？ 注意，这只是分红，不是收入。 |
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学习非法集资吗？学习把年终奖变成虚拟股分红吗？学来干嘛？ |
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