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[商业财经]你见过哪些公司因为老板作死导致倒闭的?

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提这个问题是因为看到有个问题是因为员工作死而被开除。在我的工作经历中发现除去其他外部原因,很多经营多年当然企业都应为老板作死的行为而最终倒闭的。我提出…
某肿瘤医院泌尿科
大主任做一台肾癌的手术
切错边了…
想把事情瞒下来
结果被副主任捅出去了
于是主任下台,副主任转正了
主任下台之前让出了办公室,并安装了摄像头…
新王登基,公司来宣誓效忠,交保护费,被摄像头偷拍
视频没有交给医院纪检,直接给了媒体
然后整个科室被关了……
老板开口闭口狼性文化,想养狼光喂草。
作为项目负责人,我的诉求也很简单
1:工作强度大的岗位薪资适当调整
2:不能把加班常态化,最起码也要有个说法,具体怎么执行那就是我的问题了。
先挺过关键时期,
项目稳定了再整他的小九九。
多次向其反映未果,
我提出离职的次日,骚操作来了!
开会的时候老板说,
不想做的,考虑好,公司待大家不薄,不要用离职威胁公司,有谁不想做的,说,马上结工资。
同事们都看着我,我低头发呆,没有接话。
会上就有五个人说“不做了”
散会后又有6个人也不做了。
整个项目,加我总共就15个人,一下走12个你们就知道老板的表情多精彩了。
老板找我商量,想让我晚走一会,
等他调人来,并让我帮忙带一带。
半个月后,用多一半的成本拉来另一个团队,新团队接手一个月,项目黄了


更新:
大家对我开会不说话这件事很感兴趣,在这里补充一下。
首先,我的工作量不大,待遇尚可。
谈的是频繁加班的那些同事们的待遇问题,没谈拢,我提出离职。
当天上午,我提前召集同事们开了个小会。
加班这件事,如果没有个说法,我必走。
那么,在下午的会议上,
我也不再表态,是去是留,大家自己决定。
二更:
最近,趁老板不在公司时,我去“大本营”看望了留下来的老同。
当初离职时,老板同时接了3-4个项目。
目前只剩“大本营”了。
带出来的后任经理跟我说。
我从“大本营”调走后,这里的工资四五年没变过,都是招的些歪瓜裂枣,苟延残喘。
前公司,做电商的,在北京,员工二十多人,不签合同,不上五险
因为公司扩大规模,又招了一个美工,这个美工来之前表示不接受加班,老板一开始表示答应,后来看美工干活不错就想让美工加班给店铺商品图片都更新一次,美工表示可以更新但不加班,老板威胁不加班就开除,美工不从,老板觉得美工拂了他的面子就被开除了
美工要求一个月的经济赔偿,外加没有签合同双倍工资赔偿,老板不同意
美工提起劳动仲裁,判赔,后来这事美工和客服说了
客服正好想辞职,要求没有签订合同双倍工资赔偿,老板不同意
客服提起劳动仲裁,判赔,后来这事全公司都知道了,老板这时候想签合同已经晚了
公司员工都要求双倍赔偿,然后走人
后来撕逼小半年,老板赔了一百多万,员工全跑了,公司倒闭
更新一下,有一些朋友问我是做什么的,赔了多少,公司赔的一百多万都是怎么分的
我是公司的网店运营,入职半年多,赔了三万多,是拿的最少的,拿的多的是店长(主管线上以及仓库)和大客户经理(做线下批发的),一个拿了十五万,一个拿了十二万,剩下的基本都是三到八万不等
公司倒闭除了员工都走了是主要原因以外,还因为偷税漏税被税务部门罚了一笔钱,具体数额不清楚,反正不小,老板和老板娘(人力兼财务)都被请去喝茶去了
还有很多大客户的货发不出去,又赔了一笔不菲的违约金
内忧外患之下,公司就倒闭了
还没倒闭呢,我昨天提的离职,听老员工说之前公司被一个员工告了,不给人家上保险,月工资只给发800,然后人事跟老板提劳动法,老板说:不要跟我提劳动法,在这个公司,我就是法。。。。。我听到这话的时候。。。还以为自己身处在封建社会。。。
后来人家申请劳动仲裁,判决老板赔偿两万多,老板拒不付款,直接被冻结银行账号,老板说:哼哼,我看谁敢划走,然后就被划走了。。。
哈哈哈哈哈,不知道老板脸疼不疼,反正气个够呛
还有一件事,老板从拍卖行拍了一批酒,然后让办公室一堆小姑娘去搬酒,管一顿午饭,俩人分一份羊肉泡馍。。。。
中水X局(还没黄)
我们在越南的项目部,新来的领导按照国内的先进工作经验先压三个月工资
当年信用关系还没破裂,压工资是常见现象
到了发工资的那天,本地雇员发现不发工资,什么话都没说
第二天一个人都没来
领导方了,赶紧联系人回来并让财务发工资
人是都回来了
工资也都领了
领完之后全回家了
领导被撤(补充:实际上只是回国坑国内去了)
家那边有一个姐妹炸串,老板就是亲姐妹俩
她家一开始就是一不足20平的门市房,炸串好吃不贵,最主要的是那个卤子,一般卖炸串的店,卤子分辣的和甜的,她家不,她家能把甜卤和辣卤巧妙混合在一起,经过调味做成一种全新的卤子,又甜又辣好吃到爆炸,生意好到放学时间你压根就进不去那屋,得买完端着碟子出来站着吃,就这还里三层外三层的人
我从初二吃到高中毕业
后来我上了大学,放假回来,她家那个门市关了,我说干的挺好怎么不干了,我妈说,人家挣到钱了,在原店马路对面那个商场买独立商铺了
我和朋友们马上去吃,地方大了,有桌子有凳子有空调,难得的是味道还是那个味道,她家就卖炸串,还是那个卤子,服务员基本都是大爷大妈,成天笑眯眯的,孩子长孩子短的,过了饭点你就能看到他们一边串串儿,一边聊家常。点外卖的还会给你多装一大袋卤子生怕你不够。有的时候一周去两三次。
后来等我大三的时候,她家关了一段时间,听说是姐妹中的姐姐因为多年劳累(单亲),突发脑溢血,就这么走了,妹妹伤心过度,身体也大不如前,退居幕后了,后来,店交给了姐姐家的儿子
这儿子三十出头,据说在“大城市”呆过,所以一接手,马上大改革,把年纪大的服务员全辞退了,换了一批年轻姑娘小伙,店中央撤了一大堆桌椅,弄成了旋转火锅,还卖上了奶茶。
本来吧,店里整点别的东西但也无所谓,可是东西多了,他家看家的炸串质量就下来了
大四寒假,我和朋友去吃,店里人不多,完全没有以前一大堆人的热闹,服务员们懒洋洋的靠在吧台看手机,也没有手工串串儿的,都是等着配送公司送现成的,冷冷清清的。
等炸串上来,我一沾卤子,这nm卤子居然是凉的,要知道,以前俩姐妹外在的时候,冬天卤子都会加热了再给你端上来,端上来还冒着热气,烫嘴的炸串沾着烫嘴的卤子,这味道真是……但是这卤子一凉,口感立刻不好了,本来烫烫的炸串,沾完凉的卤子串儿也就凉了,酥酥脆脆甜甜辣辣的感觉没了,只剩下特别油腻腻的感觉,勉强吃完一波,续点了几串,让添点卤子,被告知一盘卤子加一块钱…………我tm,当场打包,被问要不要带卤子,不收费,好吧,但是拿到时震惊了,一个粉饼那么巴掌大的小盒装的…………
回头和圈里哥几个姐几个说了,也反应质量差了很多,我不信邪,又去吃了一次火锅和奶茶,万一生意重心放奶茶火锅上了呢,结果还是大失所望,奶茶就是香精兑出来的那种,香料甜死人的口感,火锅更惨,红油锅就是白开水给你放一块市售的红油块,清汤锅不是那种里面有汤底的,就是一锅水,加了一片西红柿,然后一个锅底要你15。
我真是日了狗了
再后来我就不去了,等我工作第三年回来,店已经黄了,大门紧锁,玻璃上贴着吉店出兑的字样,发黄的展板上两姐妹十五年前在小门市门口拍的照片,依旧笑颜如花,和对面人满为患的烤肉自助比起来,格外刺眼
家楼下十字路口开了家水果店,地段非常好,四个小区出入口经过。大家出门图方便,走亲戚串个门也从这拿袋水果。只要不是质量太次基本稳赚不赔。
坏就坏在,让个老人家看店。
一次隔壁小区阿姨买了挺多水果,大袋小袋满满当当,偏偏走的时候不小心碰倒了一颗梨。本来人家买这么多东西,你打个哈哈过去多好,非得拉着人家不让走,要人家赔
好家伙人家阿姨也没说不赔,这一拉扯倒是弄的自己贪便宜了似的。谁不要面子的?直接反手把几袋水果扔回去说,我就买你这一颗梨,其他都给我退了。
当然这中间又掰扯了好久,反正阿姨就是坚持只买这颗梨其他全部不要,老板出来道歉都不好使。
最后钱当然是退成了,当然生意也做不成了。人家一退休阿姨最喜欢做的就是唠嗑,这一传十,十传百早就传到隔壁几个小区。中老年人一想好家伙这么斤斤计较不能跟他做生意,年轻人寻思着别买点东西还要找气受。一来二去就很少有人再去那买水果了。去年回家看了一眼:“旺铺转租”
我们老板娘吧,那些举动是我至今不敢相信的操作,太离谱了,你说她一家被下蛊了,我都信!那件事之后我甚至开始相信鬼神之说了!
前提:初创公司,逐步迈入正轨,第一个大项目也进入中端,后续项目也逐步开始进行前期工作的时候,老板娘来了。
直接说她的操作吧,不需要点缀就非常震撼了。
一.她让我们核心技术大佬一天扫俩遍男女卫生间,每天中午待老板娘如厕之后,她都会不经意的说一句,小x啊,去把厕所打扫一遍,下午的时候她走之前还得如厕一次,在吩咐一句小x啊,把厕所打扫一下,就是这位技术大佬拉起了我们的生产部和技术部。
二.她让我们的运营总监/质量主管/采购经理去车间干活,这俩位也是高薪挖过来的,美名曰更加熟悉产品,但所有的产品雏形都是我们这些人一点点弄起来的,没人比我们更清楚了,当时车间人员午休的时候,我们还得在车间干活。
三.她跟我们最优供应商狠狠吵了一架,并要求彻查采购经理的财务,直接导致那个供应商不给我们干了,只能花大价钱找其他的公司。
四.某民企(这几年挺有名的)来做项目前期会议的时候,会上她发表了如下言论:你们虽然现在还是low,但选择了我们,我们土洋结合,还是能帮你们提高一下的,你们也帮我们接一下地气,当时对面脸全都黑了。
五.私下询问各个员工,新来的小文员是不是对老板图谋不轨,sao的不行,没俩天小姑娘就跑了。
六.开了财务公司,自己兼税务这一块,她零基础。
结果就是,运营采购质量技术生产等部门骨干在短短的半年中全部都离职了,后来。
一个刚刚二本毕业的孩子来接替top2研究生十多年经验的技术骨干。
一个大专毕业一年经验的文员接替了本科毕业超二十年工作经验的质量。
一个大四没毕业的女孩接替了一本毕业超十年工作经验的采购。
她没干过活的弟弟接替五十多岁的生产部主任。
后面已经麻木了,我们团队我是最后走的,因为我有项目分红,硬是在包装车间挺到那一天的,来交接工作的是一个精神小妹,她最后恳求我把英文翻译成中文给她,她不认识,最后一个月,我把所有文件都是麻木的替换成中文了,因为技术采购质量都抱怨看不懂这些,最后一次会议我看着他们,觉得我是不是已经老了,或许我们确实出了些问题,或许是我们完全无法理解这个世界了
在后来,今年这家高新科技公司关门了,至今我依然认为那半年的经历像是不可直视之物,因为我完全无法理解,甚至我一度认为老板可能是为了灰产等操作而创立的这个公司(后来发现并不是)辞职后我大概缓了半年才慢慢的发觉或许有问题的不是我们,如果不是公司信息同事还在,我甚至觉得我当时是在其他平行空间里
不知道算不算我同学的错
学校里有家卖臊子面的,我一个同学特别喜欢在这家吃,因为臊子多,多到吃完面还能配碗饭吃,然后他每次都是买完面再去隔壁买一碗饭。某一天他先买了饭再去买面,然后服务员小姐姐看到问了下,他就讲了。
我不知道老板怎么想的,反正从此以后量就少了,然后顾客也没了,第二学期店没了。
某公司和某局领导开会,某项目已经多方协力水到渠成就差临门一脚,拿下这一笔即可海阔天空,期间老板数次刷手机回信息回语音,领导沉默不语,旁边的随行副总心如死灰。过后,大单旁落,公司花光了融资+身家,老板打回原形,仍然不改玩着手机开展工作的习惯。
某音直播带货刚兴起那会儿,
深圳这边有家美妆公司顺势开了抖店,每天直播卖货,
当时他们招的那个主播直播风格非常有特色,完全不同于其他美妆博主,
本人有点呆萌傻的感觉,但不是纯可爱风,给人感觉天生就是这么个性格,
说话语速慢,语气软糯,
整个一邻家傻妹妹形象,
她算不上专业,但很听劝,观众让她试哪个,她就试哪个,试完再说感受,态度非常真诚,
慢慢的,观众开始指导她怎么搭配化妆品和护肤品,是不是有点喜剧,看直播的人指导主播怎么化妆,
观众有点像在玩自己的洋娃娃,挑好看的衣服,好看的首饰来打扮它。
公司不付费推广,纯靠自然流量,每天直播观看人数能稳定在几百人,下单率高,粉丝黏性非常好,涨粉速度也很快,
这对一家小公司来说,真的不错,
形势一片大好是吧,作死的来了,
公司有俩老板,夫妻店,
第一次冲突是老板娘要求主播改变直播风格,当时有种直播风格非常流行,各个账号争相模仿,
这个风格怎么介绍呢,就是语速很快,主播声嘶力竭的介绍产品,旁边的助理不断插科打诨炒热气氛,整个风格非常夸张,
这主播表示她来不了,毕竟她直播一直很安静,
老板娘决定亲自上阵,但收效甚微,当时很有意思,这主播上线的时候,还有几百人观看,等换上老板娘时,观看人数断崖式下滑,
老板娘心里不爽,觉得只要这主播愿意,换成她想要的风格来播,公司的业绩能更上一层楼。
弟二次冲突是某音一个购物节,公司直接爆单,老板娘取消这期间主播的提成,只发给500块的辛苦费,因为她认为能爆单不是靠的主播,而是官方活动,
主播当然不愿意啦,遂辞职,
老板娘无所谓,因为她认为账号的关注人数够多,即使主播走了,再换一个也没什么影响。
结局嘛,
这个主播到现在还活跃在抖音上,虽然不做美妆,但自己已经是10W+粉的小网红,
而那家公司早已倒闭。
以前大学旁边一个川菜馆一个徽菜馆,说是川菜徽菜,其实就是名头,做菜都是五花八门,只不过川菜馆他家麻辣的口味多些。你知道的,川菜风靡全中国,大家都好那口,年轻人更是,啤酒一垒,川菜吃起来,滋味倍好。人徽菜馆虽然说也还行,但是人明显少太多。
结果,好死不死,川菜馆作死,人多,他舍不得雇人端菜,都用自家亲戚,还是老头老太太,不是说老头老太太不好,关键经常添东西,老人家记不住,打几个茬全忘了,最后体验越来越差。但是这一个也就罢了,人多以后,不知道老板怎么想的,偷工减料,一盘回锅肉,我大一吃和大二吃,明显感觉肉都少太多。更有严重的,有一次在那吃酱排,当时就觉得味不对,当时没太在意,结果吃坏肚子。
最后,那家川菜馆人越来越少。大学学生都说他家服务不好,菜不好吃了。
反观徽菜馆,老板雇了一个小丫头,做事麻利,之后人越来越多,又雇了一个小丫头。你懂的,大学里面,付账主力男生居多,男生花钱起来,冲动消费,好面子。男生当然喜欢去有好看小丫头的地方,吃饭还能没事调侃调侃小丫头,谁不乐意在那办聚会。
结果徽菜馆生意越来越红火,老板又会做人,没事给熟人抹个零。
我大四离开大学的时候,那家川菜馆,倒了。
其实做生意,尤其大学旁边做饭馆生意,太好做了,川菜生意简直不要太好做。只要有个水平差不离,别太磕碜的厨子,生意肯定红火。
我至今都觉得那家川菜馆老板的操作,怎么说呢,可能是喜欢做慈善吧,把生意顾客推给竞争对手。
县城,有一家儿童游乐场,除了儿童娱乐设施,还有不少赌博性质的投币机,大人小孩都有得玩,生意兴隆,还请了不少员工。
店里最来钱的就是那就几台投币机,有几个主妇经常去玩,每人每月得输几千个币吧。
后来老子看儿子忙,就过来看店,至少可以节约一个人工钱。
老人家看着主妇们往里投币的时候挺开心的,但赢币时那咣咣的声音可真刺耳。不行,她们赢就是我儿子输。
终于有一次忍不住了,估摸这机器吞的币够多了,是快出大奖了,赶紧把那妇人轰开,说机器坏了。见妇人走了,他坐在那里玩命投币,把大奖玩出来了,嗯,这些币给儿子省了。
就这样屡试不爽,只赢不赔。几次三番主妇们玩不下去了,本来输一万赢三千还能刺激刺激继续玩,结果输了八九千就被老板截胡,得,走吧,带着孩子转战另一家游乐场。
如今那游乐场面积只保留了三分之一,剩下一两个员工,还有个眼镜滴溜溜转的老头。还是有人玩,路过的几个孩子,和玩手机的家长。
制造业的一个小公司,老板怕采购吃回扣,于是材料都是我们计算好用量之后报给老板,老板自己去买,老板贪图便宜,一般钢板用的是正常市场上的钢板,但是型材用的是劣质型材。
因为是小公司接的项目一般就是平台连体什么的,基本就是架子加花纹板,本身设计的承重冗余就很高,外加也就上个人不上什么重型器械,劣质型材顶多寿命短一些没什么安全隐患也不耽误用。
某次抢了个大活儿,是给某车企做的平台,这个平台虽然不大但是需要承重,然后甲方给的尺寸要求也比较严苛,设计的时候只能设计成t字形,以往至少需要两派支撑住和主梁的,一般都是m形,t形的设计这导致整个平台包括后期的设备重量全靠这一排支撑柱和一根主梁,但是如果用合规材料,安全系数还是能到1.5的。
在设计之后用我留个心眼,用劣质型材的数据做了次应力分析,发现扛不住肯定会变形断裂,于是我在给老板的材料单里,着重说明了因为承重需求,对于型材的要求较高,请购买合规的材料,但是老板飘了,没管我依旧买的劣质型材,在材料买回来之后我一看就炸了。这个质量必出事儿啊,就跟老板吵了起来,老板依旧坚持要用这批材料,那我就说这些图纸和分析报告我不签字。老板说不签字就走,我就当场离职了,小公司也没什么赔偿啥的,外加我怕拖长了担责赶紧润,去财务结了当月工资我就走了。
连个月后那家公司寄了,在现场安装完毕之后,甲方的设备刚放上去一半,整个平台就塌了,老板连赔设备钱,再赔误工费赔的裤衩子都不剩。不过那家车企从那以后所有外包的工程都要求要承包方在设计之后出一份分析报告。
工厂车间一小哥离职创业,开一家小店专做外卖。
开了没几天店就被平台封了。
为啥呢?
外卖平台好多都搞满减的,好多都会有点小东西用来凑满减的,比如加个卤蛋啦,加个烤肠啦一类。
咱们这位小哥的外卖店自开店起就开始接到同一类投诉、反馈和差评:为啥我们点的卤蛋、烤肠、午餐肉什么的都没有?
我们这位小哥通通怼回去,通过电话通过评论回复怼回去:本来就是给你们凑满减的,你们得了便宜还要加东西,要不要脸啊。
于是这位小哥的首次创业很快就badend了
看到这个不得不答一下。我们公司死于招了一个名企(华为)出来的高管。
我所在是一个大集团下的通讯企业的中国区。集团董事长是是国内知名的企业家。公司的手机业务在海外做的很好,巅峰时期出货量在全球前五吧,现在也还行。唯一的遗憾是国内业务一直停留在与运营商合作的层面,虽然年出货量也有几百万台,但都是低端机上不了档次。
然后有次董事长在某场合就被其他大佬笑话了,说你国外做的那么好,国内怎么搞不起来呢?必须咽不下这口气啊,于是他下定决心要好好做国内市场。经过漫长的比较和考量,后来他高薪聘请了一个从华为出来的高管作为CEO,全权给他重整中国区业务。
华为CEO进来以后NB哄哄啊,说当年华为转型的mate7就是他做的推广,话里话外就是他一己之力带来了华为的春天。对于我们公司的原班人马,他脸上就写着一句话:我不是针对谁,我是说在座各位都是辣鸡。
CEO来了以后进行了大刀阔斧的改革,一切向华为看齐。公司原先业务全部砍断,原班人马砍掉了90%。全部换成他的亲信。新任命的部门老大个个也是像他一样履历个响当当。薪酬跟国际接轨自不必说,各种场面派头都是给足了的。
没多久CEO上任的第一款机器出来了,花了多少钱推广就不说了,不能接近也要向着按着华为的档次来。当时可能董事长觉得舍不得孩子套不着狼吧,要火就要适应华为的脾性,花多少都支持!有没有内幕不知道,反正CEO一把抓的市场推广价格比常规的贵了一大截。
虽然花了钱,但是CEO在价格方面还自信满满,这款机器业内测评xxxx元的售价,他硬生生把零售价拔高了700元。大言不惭地说“我的名字就值这700元!”
结果不出所料,新机器销量扑街了,大量的推广费用打了水漂。机器生产出来就在库里躺着贬值。消费者不是傻瓜,除了业内可能会认识,其他人谁知道他呢?在信息这么透明的今天,在产品没有任何实质改变的情况下,谁能听他几句忽悠就掏出真金白银呢?他在任一年亏了一个多亿。集团董事长失望至极,一年后果断开掉了他及他招来的其他众多新高管们。
然鹅原先一年几百万台的业务已被他一刀砍断,客户和供应商关系恶化,原有架构及人员流失,而且市场环境瞬息即变,有些机会错过了就很难回来了。由于巨额亏损,员工砍到原来的十分之一,业务基本停滞无法恢复,原公司后来基本上就是只留了个壳。曾经共同奋斗的战友们各奔东西,很多基层员工不得不重新寻找工作。大起大落,很是唏嘘。
他被开掉以后,后来还去祸害了另一个著名的手机企业,一样的套路就不说了。我只是想说,华为的成功,是千千万万人持续不断的努力带来的成功。他站在巨人的肩膀上,自以为很高大,殊不知离开了华为的平台他远远没有像他想象的那么厉害。时势造英雄,而不是英雄造时势。华为的成功经验也不是搬到哪里都适用。同时,那些迷信名企的老大们,招人也要花时间好好了解下,到底是不是盛名之下 其实难副。
我以前在大连一个网络公司干,这个公司开了有六七年,60多个员工,效益还行,过得去,工资给的也还行。
我去了有三个月,老板希望扩大效益,于是就找了一个从大公司出来的主管来管理。
这位主管来了之后,大刀阔斧进行改革。
首先是招人,重金从北京、上海等地挖了一批他的老部下过来,又从别的大公司挖了两个主管负责培训,又大肆扩招,公司员工增长到快150人。
地方本来就不够用,人一多更不够用了,于是就去租了一个新的办公场地,包了一层下来,租金翻了好几番。粗粗装修一下,就赶着大家去新的地方上班。
公司在原单位附近租了房子当宿舍,还有大半年和约才到期,赔了一笔违约金退租后找新房子,问题是新的宿舍房子还没找够,于是有部分本地员工不得不回家住,公司给车补300。问题是我们有夜班,夜班11点才下班,回家必须打车,有的同事一个月打车花了快800。大家就去跟领导反映,结果车补就是300,让大家熬一熬,等宿舍租到了就妥了,有些员工不服,就辞职走了。
新公司由于刚装修完才一个月,虽然又是开窗、又是茶叶梗吸味,但是味道还是很大,不少人怕甲醛中毒,又走了一批,其他人只能戴口罩、桌子上放柚子皮,接着上班。
接着,新主管又搞末位淘汰制,一周一考核,一月一大考,一周考核末位的扣钱,一月考核末位的走人,至于你这个月请假、休假、家里有事等等造成业绩下滑,他不管,只看业绩。成功逼走一批。我当时家里接连出事(白事),前后请了十天假,差点被辞了。
新主管也无所谓,接着招人就是了,反正两条腿的人有的是。
经过一番折腾后,公司业绩有所提升,但是支出太大,利润几乎没有增长。这时老板就不爽了,找了新高管过来,大意就是你要想拿到咱们之前谈好的年薪,就要把利润提起来多少个点。
新主管发愤图强,更改上班时间,由每天8点上班改7点上班,下班17点;夜班由16点到23点改成15点到23点。要求每天17点下班后,所有人“自愿”留下来反思跟培训,一般要搞到19点。有人就向领导反馈,希望能算加班。新高管不同意,认为这个是对你自己的提升,怎么能算加班呢?于是又有一批人走了。
还把基本工资降低,提成提了几块钱,美其名曰去掉惰性,提高积极性。一些新员工就不乐意了,认为自己刚来,本来就没几个提成,这么一搞等于降薪了,又走了一批人。
新主管来的第四个月,公司一个月走了快60号人,按人事的话说,就是前年+去年的总和了。
利润还是提升不大,有两个股东就对这事不满意了,认为一番折腾后,啥用也没有,如果没这么一番折腾,指不定今年到现在至少多赚百来万了。新主管是老板招来的,只能咬着牙挺他,背后又给新主管施加压力,要求两个月内见效。
新主管破釜沉舟,加大资金投广告,为了减少支出,又缩编人员到90人,给大家发加班费,发全勤奖,发无事假奖等,又自己贴钱买宵夜,一番操作下,眼见要雄起了。原来被挖过来培训的两个主管变项目组长了,待遇掉了一大截,心里不爽,月中带着十几个小弟跑了······
尽管后面想法子从各组抽人把架子重新搭起来,业绩还是受到影响。新主管赶忙招人,还加钱把以前一些走掉的老员工重新挖回来。于是那些以前走了又回来的老员工,工资普遍比那些一直呆在单位的老员工高,这些老员工就不满了,去找领导抗议,无效。于是原本还剩十来个老员工,跑的就剩2、3个了,有些人还把自己的组员也带走了,又不得不再招人重组。
月末业绩增加了,但是由于出了那么一大堆事,增长比预期低了不少,公司还一团乱。老板忍无可忍,跟新主管吵了一架。没几天新主管就请假回家休息两天,然后带着十几个他的老部下跑北京去了。
过了一个月,老板不知道又从哪里挖了一个大公司出来的主管,第一件事就是让我们更改平日的报表,又搞出各种报表,种类繁多,真正达到每天做表2小时的效果,导致每组不得不分一个人专门做表。我寻思这么玩吃枣药丸,就跑路了。
后来据说不到半年换了三个主管,公司工资也拖欠3个月,咬着牙精简人员,换办公室,多撑了两年才倒闭。
我第一个破千赞的答案竟然是一个吐槽→_→
补充一下,房租有国家补贴每年一万,两层食堂可坐五百多人,是园区内最大的一个食堂,还有小食堂两个,教职工食堂一个,超市不记在内。学生是五千人左右。可以叫外卖但是不能拿进来吃,别的食堂没这个规定,哪怕是买个馒头都可以坐那把外面的东西吃完,我的前老板是外面东西一律不许进门,这个属于个人见解问题不做评价。前老板是湖南人,所以要求菜一定要辣,直到每次收桌子都是一堆辣椒被挑出来被她看见才肯让厨师做当地的菜肴。学校里几乎每周都过来检查卫生和食品安全,所以并没有过期腐烂食品的出现,只是说把好吃的菜贵的菜都换成最便宜的萝卜白菜了。食堂经营权是前老板姐夫投标的,她姐夫干这一行二十年了,结果不巧家中老母病重,回乡去了,她才拿到的经营权。她不知怎么协商的她给全校换了一波刷卡机和校园卡,所以我是受雇于她的,不是受雇于学校。但是所有食堂和超市都装上了这个系统,所以收钱的是我结账的还是我。原先老板的助理也看知乎,所以我匿了。这助理是她娘家外甥女,就是她姐夫的女儿。
以下原答案
我们前老板,学校里开食堂,我这边是大食堂,所以我在这边给校园卡充钱,还有其他食堂,超市等,每月从我这结账,当然校外也可以吃但是要走上十来分钟吧。
刚开始的时候生意红火,每天营业额好几万,老板一算账,哎呀,成本达到了百分之四十,不行,得省
怎么省?偷工减料
鸡块换成鸡架,粗火腿换成细火腿,包子饺子肉馅里掺土豆,米面油换成最便宜的,四块五的油麦菜换成一块钱的油菜,等等
学生们又不傻,不好吃谁还来?我这结的帐就看得出来,其他食堂的营业额是一路攀升啊
然后老板在办公室指天骂地说别的食堂抢了她生意(对,女老板,极为抠门,洗碗的阿姨手上指纹泡没了打不上卡,她就不给发钱,说按打卡机为准,天天大家一起从早忙到晚谁来谁没来你心里没数吗?就是找各种借口扣钱)???学生去哪个食堂都是自愿,凭什么骂人?想人家来吃饭你好好做啊!
期间各种想办法扣钱,感冒了出去打个针,也就十几二十分钟回来了,扣半天钱,吃坏肚子多上了几趟厕所说消极怠工扣一天钱,等等等等不胜枚举,工资也是一拖再拖,厨师都是大男人本来不跟她计较,最后也忍不了四个走了仨,领班一早就走了,五百多人容量的大食堂最后只剩下九个员工,只有两个是开工元老,剩下都是后招的,不包括我
因为我在她多次拖欠工资后辞职了
后续找她要工资又是一本狗血帐
今年,干不下去了,贱卖了,我昨天才听说,大快人心2333333
不过据说她年前的工资还压着没发呢,今天被之前的员工堵门了,之前的员工除了两个开工元老之外剩下都趁寒假另谋出路了,这一听说她把食堂贱卖,都请假跑来要钱,结果嘛,还不知道
嗯,年前放寒假时该给人家供货商结账的钱也没结,我看她这几天是回不了家了
看到上面写饭店了,我想起我们家这边一个烧烤店来了,老板人不错,老板娘作的。
最开始只有老板一个人,东北人,名字就叫东北XXX烧烤。露天大排档,街边摆着4/5张桌子。老板人不错见我们年轻的就会喊一句兄弟来了,岁数大点的就是大哥/老板来了。说实话味道一般般,但是量足肉也新鲜。再加上老板能说会道的慢慢就做起来了。
过了夏天他又租了间屋子,还是烤串这次地方大了,还雇了2个服务员。烤串的间隙他会拎着2瓶啤酒到桌前,和客人碰一杯说谢谢照顾生意啊,有不周到的地方您说话保证改,然后再依次把客人空杯满上然后说还有事呢,您几位慢慢喝。然后下一桌。短短2、3分钟混个脸熟还不打扰客人气氛也起来了。至于抹零、送酒、送串都是常态。
第二年夏天连屋里带外面就有十几桌了,依然是夜夜爆满生意红火。
转折是在当年的冬天,冬天烤串生意少。所以他也做起了铁锅炖的生意,这次多了几个服务员,还多了一个老板娘。
这个女的矮矮的胖胖的,金项链、金手镯、金戒指。给我第一感觉就是旧社会的地主婆。说话的语气也像总有点高高在上那个意思,整天一张死人脸,看谁都是欠她钱那意思。
办事也绝
那个时候现金结账呢,基本都抹零方便也不至于一大把零钱。她就不,吃饭171,问170吧。直接两个字不行,也不看你也没有多余的解释就那么晾着你。你要给170,她肯定说还差一块。你要继续说就一块的事,她最多回4个字那也不行,然后继续晾着你。反正她不尴尬,尴尬的就是你。就几块钱谁也不好意思争也就给了,但是心里肯定不舒服。
要发票,回答现在没有。问什么时候有她就说她也不知道。不要发票你送我罐可乐呗,不行。那我要发票怎么办?给你收据拿收据换发票。但是永远没有发票。而且全程不看人,是无视你的那种不看人。
老板有时候送的酒啊串啊什么的只要她看见就记你账上,你要发现了提出质疑,她就回复你,她不知道是送的。然后也不减下去也不解释,直接不看人无视你,几块钱也没人争,付钱完事。但是心里肯定是不舒服的。
其他的催菜啊,加东西啊都是一张死人脸。嘴里就几个词:行,不行,没有。
慢慢的后来肉不行了,再后来量也不行了。老板还是之前那样热情,但是你付钱时候肯定面对的是老板娘啊,给钱她都不给你好脸色这种生意人,确实受不了。
后来再有人提议去他那吃烤串,马上有人反对:老板娘那个死人脸,我吃不下去。慢慢的也就没人提这个事了,一条街上10几家烤串的,为什么非要去他家自找不痛快呢。
第三年惨淡经营,第四年店就转让了。
不算公司,两家私人开的便利店。。
这两家便利店开在我们高中学校对面(看清楚了!!是对面!!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!对面!!),卖得比一般价格贵。比如一瓶两元的怡宝卖3元,2.5元一罐的汽水卖4元,3元的绿茶卖5元,等等。。
不过学生们也只能认宰,因为学校本身没有小卖部,而且除了这两家以外,最近的便利店也在半公里以外。两家便利店开了四五年了,如果不是发生了那件事,他们的日子会过得很爽。。
那件事是什么事呢?
那天有个路人,进了其中一家便利店,拿了两罐汽水,放下五块钱就走。老板拉住路人,要路人再补三块钱。路人问老板为什么别人卖两块半,这里要卖四块。老板说:“这是我的店,我爱卖多少就卖多少,买不起快滚!!”路人没再说话,拿回自己的五块钱走了。
一个月后,学校有了自己的便利店。。
两家便利店虽然马上降回合理的价格,但因为以前卖得贵而且老板态度不好,别说学生了,连路人都没几个光顾。没多久就有一家因为交不起租关门了。另一家因为铺面是自己的,在那件事过了十多年的今天,他还有开店,不过生意也不好就是了,经常见到店老板骑着个三轮车去菜市场卖自己做的早餐。。
那个路人是当时我们学校校长。。。
总是有瞎子喷我‘在学校里开店怎么可能不认识校长’,我想我已经够照顾那些瞎子了,要是还看不见,那我也帮不上忙了。。
还有那些说我编的,请你们自重。你们觉得扯淡,大可以离开,我想应该没有人拿着枪指着你的头要求你必须看,对吧。但你们要质疑,就请你们先拿出证据支持自己的质疑,而不是一句‘假的’‘编的’‘不相信’‘没见过’‘不可能’就可以要求别人自证。如果按照你们的理论,是不是我说‘我没见过你,我不相信你是人’,那你们就应该自己拿出证据证明自己是人,对吧。。
这段时间疫情不能出门,喷子闲的蛋疼,评论关了。。
之前知乎看到过一个问题。。。
有个人开淘宝店,一直不温不火。有天来了个大客户,频繁从他店里正价拿货,每次邮寄地址还不一样。持续了小半年了。
店主很奇怪,费了半天劲,发现原来下单这个人也有个淘宝店。卖的比自己贵,销量比自己高。觉得很不平衡
于是。。店主断了大客户的货。。。
于是。。店主快倒闭了。。。
于是。。店主知乎问。。。为什么
前东家。
找各种理由克扣我们的奖金,但是这不是最厉害的。
最厉害的是搞了各种规定扣我们的工资,然后某一个月,我的一个同事结算下来倒欠公司17块钱······
是的,工作了一个月还要给公司17块钱。
老板居然开会让财务现场收了17块钱,美其名曰遵守规定。
然后我们等到老板新接的项目付了保证金、拿了货过后,我们全跑了,只剩下一个行政。
全部裸辞。
三个月后,就再也不见到这个坚守的行政转发老板的鸡汤文了。
五人创业团队。
老板只负责钱和场地,其余啥都不管的甩手掌柜。
剩下的四人都去各负责业务的一部分。
上班时间基本没人在办公室,四人都去跑关系了。
租的办公室基本上是当仓库用。
搞了一年多,业务基本跑通了,也盈利了。
这时候老板开始屁股痒了,开始管这管那。
四人立马炒了老板,凑钱重开了个公司。甩了老板。
大学食堂酥肉砂锅窗口,为了加快出餐导致关门。
本来酥肉砂锅是把炸好的酥肉和蔬菜放到砂锅里浇上汤加热五分钟就好,挺好吃的,人很多,老板一个人照顾8个小灶台,可能太忙了操作不过来
就把酥肉提前煮好放在大锅里,这样放在砂锅里加热两三分钟就好了
结果酥肉提前煮好又在锅里泡着,酥肉的面皮掉了,不香了,又因为在锅里,汤中水分蒸发,后面的越来越咸
大学餐厅窗口都是单品菜吸引人,就这样一个星期就换人了。
还有另一个但是即时改正又活了过来,这个是听了同行的建议导致的,偷工减料,本来餐饮的食材成本就低于30%,再怎么减少食材成本也不可能带来多少收益,但是减少一个顾客前面偷工减料9个客户赚的钱就赔在里面了,而且9个客户吃过这一次,下次可能只来5个,再下次可能只来3个
这个档口算了一下,就是买空气也就省100块钱,但是700块钱下次就飞了
从此开始走上了大分量的道路,贵但是每次都吃撑,但是下次还来
我婆婆的店啊,必须榜上有名
一开始生意很好,她跟人合伙
结果跟合伙人闹掰了,就开始了漫漫招人路
从来没有人在她那干长久过,我一直不知道为什么,直到她一直招不到人让我去干以后我才知道为什么
店里经常做活动,员工是应该有提成的
员工提成高了她不开心,开始想法子扣钱
说好的提成挑刺从百分之十减到百分之五,后来干脆提出不给底薪了,只给提成,提成给百分之八
后来员工走的时候,谈好的单子,钱还没到账,员工意思钱到账了再给她提成。婆婆不给,直接说不应该给。为此还跟员工吵起来了。我当时在旁边拦着,我说以后说不定谁能用着谁,都给自己留点后路,不要吵,大家好聚好散
婆婆以为我是在警告员工
其实是提醒她啊
结果员工前脚走,后脚有客户指名找她,婆婆没办法,又打电话给员工,试图还让员工回来
我呢,加班的时候,这是自家店,发工资的时候,仗着我是外行人,扣掉了好多我应得的
客户也在慢慢减少,她会无底线的纵容客户,包括接送,免费赠送产品,跑腿买药,帮忙接送小孩等一系列的额外服务,我在的时候她都是让我做,我不愿意就是这是自家店
按道理说服务很好了,生意应该更好
其实呢,优质顾客慢慢流失,因为做这些额外服务的时间浪费掉了,会错过接待其他顾客,一次两次错过了,三次四次人家就不来了。留下的呢,都是爱占便宜的顾客,偶尔一次拒绝额外服务,顾客会很生气
恶性循环下去,就越来越累,生意还越来越差
现在婆婆自己苦苦支撑着她的小店
闭店指日可待
以前在一个教育机构上班,虽说不大,但发展还行。
后来,老板想扩大发展规模,把这个重任交了他的大学同学,也就是我的直属领导
这个领导呢,没事就开个会
一天8个小时的班,起码5个小时在开会
不仅有早会,还有午会、晚会
会议的内容,主要是谈谈人生,谈谈梦想
后来,公司倒闭了。
一个老头,八十年代末九十年代初从单位辞职自己开厂子,生产搅拌机龙门架之类的建筑机械。我爸爸下岗后在他厂里上班,电焊工。老头的工厂不太大,二十多个工人,每天厂里都干的热火朝天。
后来到了01年左右,老头岁数大了,把厂子分给两个儿子。都说天下老的向小的,一点不假。俩儿子分家,老头把厂里的淘汰的、旧的工具设备卷吧卷吧给了老大,技术好的踏实肯干的工人留给了老二。老大把厂子对面的地方租了下来,工具设备人员搬过去,勉强开张了。
老大从开厂子就一直在厂里干活,跟我爸关系特别好。分家我爸还留在原厂,老大往我家跑了好几趟,想让我爸过去。没办法,分到的工人好多活干不了,现招人又来不及,所以一直想让我爸过去。我爸其实也挺想过去,可俩厂子正对门,出来进去的遇见了不好看,所以也就没有答应。
再说老二,设备和工人都是分的好的,可架不住他啥也不懂外带不务正业。接手厂子很久,除了开始两天去了厂里几次,后来干脆看不见人。下面工人有事找不到他,只好找老头,老头给他下了命令,必须每天都去,按点上班按点下班。他倒好,去了就在办公室玩游戏———办公室就一台电脑,是会计开票用的,他占着电脑会计没办法工作啊,又找老头告状。
挨了老头训,电脑不能玩了。他又买了一台电脑,还是天天打游戏。就这样熬了一年多,厂子基本处于一个停工的状态了,原来分给他的客户基本都把订单给了老大。慢慢的工资也开不出来了,工人熬不住也都走的差不多了。我大概在这个时候开始来这上班,我爸因为常年蹲着干活,有点腰间盘突出,正好厂里也没什么活,就打了个招呼我来替我爸上班。
老二决定改邪归正奋起直追,他做了抵押贷款,又招聘了一个业务员来拉订单。这个业务可是个神仙,一个屁大的厂子,业务的底薪是两千,而且没有最低任务。整整半年,业务拉来了一个订单,我们三个工人整整干了一天才完成。然后业务抽走了8000块的提成,钱拿到手,业务拍拍屁股辞职了。紧接着会计也辞职了,这时候厂里就剩了三个工人,一个会计,一个做饭老头。听说会计也要走,我们三个找会计聊天问为啥要走。会计说,原来以为老二只是懒,这会知道他不但懒而且傻,业务拉来的订单一共才五千多的利润,拿走八千提成,再干下去迟早把自己也赔进去。
就这样又熬了几个月,厂子关门大吉。
我的前上司和公司一个女员工搞在一起了。女员工以为自己是老板娘了,在公司横着走,插足非她部门的事,最后搞的公司一个大项目黄了,我们当时在了准备这个项目加班了一个月。最后老板的老板,也就是总公司的大老板查到这里,事情闹大了。老板为了自保和那个女员工断了,还把她退出去担责。
那小三不是省油的灯,她当然不干了,把她和老板的破事去上海总部抖出来,包括吃回扣。最后总公司开除了老板,然后他还得补很多钱。小三原本以为去总公司闹一闹能不被开除,现在是整个行业很多人都知道她这个小三,大公司不会用她,小公司她看不上。听前同事说她现在又傍了一个傻大款,估计不久也会鸡犬不宁吧。前公司后来就大换血,20多人都走了,空降的新老板入职没一个月,分公司关门。
老板老婆我们都认识,她给我们做过几次菜,很好吃,属于家庭主妇一类的。她坚持离婚,老板当然是不同意啦,她们是大学同学,结婚十几年就这样掰了。最后还是离婚了。现在我和三个前同事再另一家干,老板前妻今年年后也出来工作了,在同一栋大厦。
老板现在开了个火锅店,生意嘛也就那样,我个人觉得做不长。有一次老板前妻和我们去吃饭,路过那家店,他还打招呼让我们去吃。当然不去啦,他前妻也是适当打打招呼,没多说话就走了。蛮佩服她能这么自然。
我表哥。
原来在乡镇开夫妻店,混混出身,闲时爱好钓鱼,且技术不错。有一天钓鱼偶遇大神钓友,捡了个宝。具体细节不详,只知达成协议大神出资金,表哥负责运作。表哥确实神通,黑白通吃,迅速低价拿到一片地几十年的承包权。大神也真的没要表哥出一分钱,承担了前期一切费用,且承诺10块钱一颗收购。地方有规模化农业补贴,表哥拿到补贴就上揽胜了,顶配再选配几十万。后面三四年等于躺在家里收钱,光我去蹭吃蹭喝他的应该就不下十万。
然而!然而!然而!突然有一天表哥知道他十块钱卖的东西被大神一百两百的卖出去,心理崩塌了。中间发生了什么没人知道,结果大家都看得见,大神很大度的退出,股份只换了一些数量的树苗。2500亩苗圃运作费用极高,而且树苗是有计划有节奏性种植的到时间就得卖,要不就得调整树间距移植。表哥只撑了三年,就落得缺钱骗贷,人被刑拘,资产被拍卖的下场。
春节见到表哥,说不出的感觉。
我以前这个老板,要说作死,怕是能说上一天。绝对硬核,实力作死。
以前入过一个电脑公司,做技术岗。老板当初牛逼闪闪,95年前后,做联想独家代理,又是官方指定售后点,自己还是本市电脑市场的商会会长,天天油头粉面西装革履,意气风发,强东啥样他啥样,混得可谓风生水起,春风得意马蹄疾。
我就是在公司最最兴旺发达的时候入的职,亲眼见证了一家子脑残,各种花式作死,进而把公司弄死的全过程。
老板最初是靠老婆家提供的启动资金成立了公司,然后拿到了联想的独家代理权,靠吃政府采购赚的盆满钵溢,那个年代正赶上电脑普及的黄金时期,家用机装机能忙到尿血。这时候躺着都能赚钱。客户捧着现金来装机都要排队,中午还要掏钱请装机的技术人员吃饭,各种低声下气装孙子,妥妥的垄断行业,单日营业额低于十万元都算惨淡经营。然后在这种大环境下,老板和老板娘就飘了,开启了他们的作死之路。
首先,是企业文化的建设。说到这个简直无力吐槽。我们公司占据了电脑市场里最最黄金地段的临街门面,门口就是本市最最车水马龙的主干道,我们被迫每天九点开门后要列队在门口高呼口号!呼喊的口号也是奇葩得可以:天天向上,干死XX!这里的XX是市场里另一家公司,是老板的弟弟开的……喊完还要回到公司,在收银台旁边的佛龛上香,还要诚心许愿XX公司早日倒闭……话说联想的形象墙上挂佛龛,画风也是够魔幻……
这一切看在薪资比其他公司高出20%的份上,我忍。
后来公司就在奇葩作死的路上一路策马奔腾,一去不复返了。
比如说有一次我去客户家里做上门维修服务,顶风冒雪赶到地方,刚刚进门就接到老板电话让马上赶回公司,我问老板有什么急事?老板:让你回来就马上回来!哪那么多废话?没收客户的上门费就跟客户另约时间,收了就退钱,反正半小时内你要出现在公司!卧槽!这么紧急的状况?只能跟客户道歉,然后紧急赶回公司问老板啥事?老板手一指:赶紧的,把火盆点起来!这天气是要冻死人啊?你看看老板娘都长冻疮了!你们都不知道心疼的吗?我勒个飞天大槽!你让劳资开了二十公里的摩托车顶风冒雪赶回来就为了给你老婆生个火?妈蛋今天要求赶回来生火盆,下次是不是就该安排暖被窝了?平时指使我们去帮她接娃买菜都是常态,也是够够的了。
年终发年终奖,本来满怀期待的,照例焚香许愿,老板娘挨个给我们递了个红包,用手捏了下,感觉似乎空无一物,疑惑ing。老板慢悠悠的说了:我们的上门维护人员天天在外奔波,风里来雨里去,辛苦了!你们的辛苦,公司都是看在眼里的!绝对不会亏待你们!我们心顿时就提起来了:莫非重点在后面?老板喝了口茶润了润嗓子,接着说:这个红包里,是上个月老板娘去泰国旅游,特意为你们求回来的平安符!每人都有,你们一定要随身携带,能保你一世平安。不要看不起它,平安二字值千金知道不?顿时群脸懵逼,蛤?你他妈说了啥?一张黄草纸的平安符取代公司几十号人的年终奖这事,还真特么闻所未闻前所未见!关键这厮还干得心安理得,还要我们感恩戴德,佛就一个字。
奇葩的还在后面。客户上门咨询装机事宜,问完价不满意走人是很正常的事。这奇葩老板娘拽着人不让出门,硬要收人一百元的咨询费!不给钱就上手撕扒人家,被人推了一把就立马倒地碰瓷索赔!而且这事是常态!发生率之高,以至于整个市场里都知道所谓的滚地龙是谁,可能只有当事人不知道……简直刷新三观,赶紧离职走人,生怕三观和智商一起被这傻逼公司给拉到地下室里去……
最后公司还是倒闭了。老板因为千禧年前后那次大规模囤积内存条,然后遭遇史上最惨烈的内存条暴跌风潮,那叫一个惨兮兮。我还记得那时候300多元一条128MB的SD内存条,下完订单对方发货出来之后就开始以每小时十元左右的幅度暴跌,那个年代还没有快递这种东西,全部走的物流,一周后到货,零售价已经跌到45。惨就一个字。几年后我攒机,又回到电脑市场去买配件,看见那个撒币老板已经沦为市场保安……后来听前同事说,那次内存条暴跌风潮,是老板的少爷一意孤行,把家里房子抵押了准备屯一批内存条慢慢卖,那时候一根条子的利润差不多能有对半赚,而且没有什么售后问题,简直躺赚。谁知道后来容量速度都翻倍的DDR条子横空出世,价格还比SD的便宜接近50%。SD条子立马就凉了,根本无人问津。近万条SD条子压在库里,连垃圾都不如。少爷受此打击一蹶不振,天天混迹夜店买醉,后来还染上了吸毒,老板娘本来就属于勤吃懒动的三高高危人群,闻讯直接脑溢血瘫痪在床,就靠老板一人忙活糊口。本来这个内存条的事,充其量只能算是给公司带来压力,还不至于立扑;这时候就该轮到老板那个二十啷当岁的败家少爷华丽登场了。公司的命脉前面说过,靠的是政府采购。老板的少爷因为内存条暴跌案,本来就垂头丧气,急需办成点什么来证明自己。后来去政府采购围标,本来已经打点好了内幕操作人员,谁知政府临时换人了,内幕也没起到什么作用,这个打点的好处费是不可能退的。别人也不可能承认。这个傻逼少爷怒了,一心要为家里挽回损失,直接跑到人家办公室拍着桌子威胁人家退钱!后来被保安很客气的请出去了。少爷心理不平衡啊!前两天晚上吃饭还好好的,怎么说翻脸就翻脸了呢?这货越想越上火,给纪委打了个电话,实名举报有人受贿渎职,关键是还收钱不办事……然后政府的人没事,倒是天天有几批工商税务质量监督穿制服的执法人员借口接到消费者投诉,轮班到店里检查执法,城管也是隔三差五就以公司门口的垃圾桶破损,摆放不整齐,垃圾没有入桶等等奇葩理由罚款整改,后面连停业整顿通知书都下了。这阵势哪还有顾客敢进门?公司就这么凉了。
最后一次见到那个傻逼老板是在电脑市场旁边的洗车场,看到他在那帮人洗车,泯然众人矣。我也特意去洗了两次,纯粹就是为了恶心恶心他,出口恶气。这下彻底舒佛了。再往后就再也没有见过他了。我觉得就凭他们家这个作死法,还能不能活着都成问题。
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加:2024-01-23 00:10:27  更:2024-01-23 10:56:41 
 
 
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