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[股市论谈]正式宣布现在大盘涨到3078.66点,大盘最高点,手上的票可以全出

作者:东方价投职业炒家
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    正式宣布现在大盘涨到3078.66点,精确到小数点后两位,就是今天大盘最高点,
    手上的票可以全出完,除非是上午进的,能出掉的全出,就可以出在今天最高价了

    



    今天抄底的名单 300869康泰医学,002440闰土股份 002488 金固股份 605319 无锡振华 300866安克创新 002055得润电子 ,一进再赚,逢低加仓
    今天中午大盘最高点附近时已经在本群提示出货了,有出就能出在今天最高价
    盘面,有一个好消息,同时一个坏消息。    

    好消息就是短期企稳了,

    坏消息是大多数标的已经补涨完了,像最近4天这样随便买就能躺赢20个点的机会没有了,后面将迎来分化
    果然美股暴跌,今天大盘低开
    今天抄底的前五只黑马是 300966共同药业301213观想科技300819聚杰微纤600079人福医药和605099共创草坪,一进又赚,逢低加仓!

    
    在昨天大盘最高点附近时已经在本帖子提示出货了,
    果然今天大暴跌。    
    近半年以来,市场情绪持续处于恐慌之中,而这种恐慌更多是外部因素导致的。    而昨夜美股惊现踩踏式抛盘,道琼斯一度暴跌5个多点,最后即便跌幅收窄也跌了3个多点。    这种来自外部的恐慌情绪,当然会影响到今天的A股。    

    原因很简单,节前三个行情日一直到昨天的连续反弹,期间向上的动能基本都源自于政策面的发力!而行情本身在当前的大环境下,是缺乏趋势反转逻辑的!因为当前的宏观经济背景,以及地缘冲突的因素,已将前两年的情绪高峰逐步向谷底打压,必然会持续干扰投资者的决策。    
    上证指数却从上周三反弹至昨天,期间反弹幅度已超6个点!而A股往年每次趋势下行时的反弹幅度也基本都在5到7个点之间。    
    公.众.号: 价值趋势投资家

    欢迎关注,

    五百万实盘每天公开
    美元指数从低点80涨到了昨晚104,人民币贬值从6.30换1美元,这几天最高到了6.68换1美元!
    机构大佬如梦初醒,在疫情没有控制的情况下,旅游、餐饮、航空这些行业的苦日子,肯定要熬一阵子了!那短期反转的逻辑没了,今天就开始纷纷砸盘。    



    包括房地产板块,虽然扶持政策一个接着一个,但房子真卖不动,行业基本面并没有改善。    “困境反转”逻辑失效,市场自然不买账了
    在任何一个领域里面,没有一些专业的知识和技巧,是很难有成就的,认知决定财富!
    如果没有做T解套的本事,在好股票上都难赚钱,在趋势走坏的股票里折腾,只会更糟糕:浅套变深套,深套变套牢。    

    如果有做T解套的本事,把套的股票止损,换一只趋势好的股票,总体收益更大。    

    看不清这个道理,只盯着眼下这只做赔的票,看不见资金的时间成本和机会成本。    要么是因为不肯承认失败,止损了就把亏损实锤了,要么是因为换一只股票大概还是套。    只好在走势难看的票里苦苦纠缠,直到资金全部套牢。    

    和鳄鱼缠斗,终入鳄腹



    与恶龙缠斗,熟悉了恶龙的手段,战胜了恶龙,最终会一定程度上变成恶龙——我这位做T高手粉丝和很多人的想法一样:在短线实战中累积经验,尽可能掌握更多的规律,来战胜恶龙。    

    与恶龙缠斗,终成恶龙。    ——尼采《超越善恶》

    可是在金融市场,你面对的不是恶龙,而是鳄鱼。    被鳄鱼咬住手脚,去挣扎只会越陷越深,最后整个身体都被鳄鱼吃掉。    “金融大鳄”的叫法,正是由此而来。    如果你已经被套了,做T,容易被套得更深。    

    和鳄鱼缠斗,终入鳄腹。    

    三个致命的缺陷,让你越努力,账户越丑陋
    在一只被套的股票上反复做T,有三个致命的缺陷,靠聪明和勤奋没法弥补。    甚至越努力,账户越丑陋。    

    第一,用自己的短处,和主力的长处搏斗。    一只股票不管是拉升阶段,还是出货阶段,主力要和各类股民斗智斗勇,有追涨的、抄底的、持股不坚定的、持股太坚定的、重仓操作的、技术派、消息派等等。    为了能达到阶段性做盘目的,主力势必采用五花八门的方式,来款待各类股民——总有一款适合你,因为主力在资金实力和控盘能力上有极大的优势。    反复做T,意味着你要看穿所有的做盘方式,和主力的优势博弈,这在战略上已经输了。    为什么做T高手说他只是三流水平?因为看对十次都没用,只要看错一次,足以被打回原形。    

    不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。    ——雷军

    第二,击败你的,不是复杂的盘面,而是复杂的操作。    一个交易体系是不是成功,三个因素去看:能不能赚钱、能不能长期稳定地赚钱、赚钱的方法是不是足够简单(能用大资金赚钱也算一个因素,将来也许你用得上)。    能赚钱是必须的,长期稳定赚钱也好理解,为什么要简单呢?做个选择题:



    掌握所有的方法,什么都懂一点,然后在一只股票上,反复缠斗,打败主力
    掌握少数几个方法,掌握到极致,再把它复制到多只股票上去,只做看得懂的那一段


    哪一个更容易赚钱?简单,意味着高成功率,意味着长期的高成功率。    同样的时间精力,聚焦在少数方法上,聚焦到极致,是很难被打败的。    而反复做T,恰恰走了相反的方向:复杂,结局只能是耗尽心力、徒劳无功。    
    美股从2020年疫情18213上来的,也是从这里开始核动力印钞,
    不单独是A股的散户,全世界的散户都有的一个通病,那就是整天只是盯着自己的账户,一旦出现了亏损就死拿,不愿意割肉,最终结果就是越套越深,同时有一点盈利就出局,最终的结果就是亏多赚少,赚不到钱。    

    在我看来,真正的做法应该是反向操作,如果你有盈利,你应该是死拿,因为你有足够的盈利成本,可以无视一些小的波动,只要个股没有出现明显的转向,你都可以拿着,出现亏损也一样,一旦出现明显的亏钱效应,立马割肉出局!

    怎么找板块龙头,这里的龙头分为两个部分,一个是题材的龙头,一个是行业的龙头。    先说题材的龙头,也就是咱们所说的妖股,牢记以下6个标准:1.换手率最高的,也就是成交量比较活跃的。    2.涨得最快的,也就是带头冲锋陷阵的。    3.通常在大盘下跌末端,市场恐慌时,提前见底,或者先于大盘启动,并且经受大盘一轮下跌考验。    4.盘子不大的股票。    西瓜得一口一口吃,但是葡萄可以一口就到位。    5.业绩比较差的好公司,二级市场炒作的风口来了,想趁势套现的都是那些主营业务不赚钱的公司。    6.技术形态:龙头个股需要满足日线KDJ、周线KDJ、月线KDJ同时低价金叉。    以上6个标准都符合,只要风口一到大概率股价就能起飞。    

    行业龙头的4个选股特点:1.市场占有率,我们看一个重要指标,就是营收,找到公司的主营业务,然后看它的营收数据,和同行公司进行比较,你就知道谁是老大。    2.行业龙头一般是受国家政策支持的,一般他的业绩具有一定的想象空间。    3.行业龙头一般都会经历一个比较长的打压洗盘过程,在上涨之余都不忘记洗盘,磨去大部分人的耐心,但是一旦涨起来是涨不停的,这也就是最强势的慢牛股。    4.大盘准备企稳的时候,行业龙头总是先于大盘见底,有时候是先于大盘启动的,这也就是行业龙头对其他个股的推动力以及号召力.总之一句话,龙头股,合适波段操作,做中长线投资,耐得住寂寞,才能守得住繁华。    
    中国最富有的一批人里面,有10%是职业股民。    

    在股市上最终获得成功的人,都是从死人堆里爬出来的。    

    拥有地狱般冷酷的理性,是逃出生天的唯一钥匙。    

    成年人的世界,永远只有冰冷的利弊考量。    

    事情做与不做的唯一标准,就在于是否有利可图。    

    无利可图的事情,神仙忽悠你,都不为所动。    

    双赢的事,尽量去做;损人不利己的事,千万别做;损人利己的事,想一想再做。    
    选股只选市场热度高的,软件都有功这个能,热门股前100个,每天就从这里选即可。    因为这些股票市场关注度是最高的,市场上活跃资金都聚焦在这些个股上,直接导致了这类股票股性好,易涨停,易走出一段主升行情。    很多朋友买股票感觉很肉,经常原地不动,因为你买的就是冷门股或者热度不够,你换做热门股很好的解决这些问题。    
    该赚钱的行情不犹豫,看不懂行情不动手。    
    知道自己策略的边界,做波段不眼馋趋势。    

    清楚自己能承担风险,不会搞无脑一波梭。    
    有自己一套决策逻辑,消息面只是额外因素。    

    不断提高能力的上限,交易要和时间做朋友。    
    单子错及时止损走人,不会心存幻想瞎扛单。    

    尊重交易的基本规律,不搞缠论等自欺欺人。    
    亏损是交易的一部分,不会妄想100%胜率。    

    未来一段时间,指数可能不太好看,甚至是让人抓狂,但是,一些热点板块及股票还是有机会的,关键是看自己的选股能力了
    解读:加大力度发新股(市场主体上市),从老百姓身上圈钱输血困难企业(市场主体)。    

    【央行副行长最新发声!全力以赴支持市场主体纾困发展 来看重点措施!】全力以赴支持市场主体纾困发展,帮助中小微企业和个体工商户渡过难关。    
    美的集团电话会20220506
    方洪波:去年底公司得出判断未来三年行业会面临比较大的困难,是前所未有的寒冬,公司 的应对策略一个是 2C 作出变革、一个是向 2B 转型,打造第二增长曲线。    
    2022 年目标收入合理、恢复盈利,重点在改善盈利能力。    
    Q:2025 年美的海外 350 亿美金是否有调整? A:海外战略是非常清晰的,去年和今年我们都加大了海外的投入,海外基地也在紧锣密鼓 的建设中,方向不会发生改变,而且会加大投入。    
    Q:2B 和 2C 之间如何平衡发展,如何分配资源?
    A:2B 我们现在围绕 4 个核心业务,自动化和机器人、楼宇科技、新能源汽车零部件、储能 管理。    
    Q:除了关停部分非核心业务,公司怎么提升产品利润率?尤其高端品牌? A:公司今年不再单纯追求收入规模,没有意义,去年空调利润率下降比较多就是因为产品 结构不好,今年各个条线的产品结构都会优化,高端品牌 caomal 去年 40 亿收入,今年目 标翻倍。    
    Q:公司负债有个比较大的收缩,是战略上有什么调整?
    A:库卡 37 亿欧元的长期贷款今年调整到 1 年内到期科目,今年组成银团之后会再调整到 长期贷款中。    
    Q:新能源车零部件参与者众多,美的怎么看之后的空间和竞争格局? A:新能源车是能看到的未来最大的行业,整车我们肯定不能做,所以做零部件,我们目前 切入的核心是热管理和电机总成,这两个是跟我们业务相关的,有技术基础,目前各方面进 展都还比较好,我们对在这两个细分领域里面的竞争力是非常有信心的。    
    Q:一季度毛利率上升 0.5pct,内外销毛利率是什么情况,毛利率提升的驱动力是什么?去 年 Q4 毛利率环比 Q3 有所下降,毛利率变动的原因是什么?
    A:内销毛利率上升 0.4pct,外销上升 0.5pct。    材料成本上升在 3%,汇率影响 1.5%,折合对 外销影响 3%。    公司一方面通过提升产品价格,一方面调节产品结构来保证了盈利能力的提 升。    
    去年四季度主要是原材料价格和汇率影响。    
    Q:冰洗增长的主要原因? A:公司冰洗业务跟竞争对手还有比较大的差距,国内外的空间都比较大,去年下半年公司 对冰洗业务做了新的部署,坚定走出去,目前海外有 7-8 个基地在进行建设,公司非常看好 未来海外冰洗市场。    
    Q:美的在海外各个市场销售收入占比情况?主要客户有哪些?海外非常注重品牌,公司如 何解决自主创牌的问题?
    A:2C 中海外占比 45%-55%,其中北美占海外比重 20%,南美 10%,欧洲中东 30%,亚太地

    区 30%。    北美地区主要是进入零售渠道,问题不大,中东亚太也差不多,目前问题最大的是 欧洲,欧洲比较看重品牌,公司也在寻找看通过什么方式结局品牌问题。    
    Q:机器人空间的展望和竞争优势在哪里? A:我们坚信这个产业是中国未来很有竞争力的产业,库卡机器人现在订单非常好,供不应 求,从下单到交货需要 12 个月。    除了库卡的传统汽车产业,我们也打进了电池行业,特斯 拉、宁德时代等都进入了,而且 3C 领域苹果也进入了。    目标今年顺德基地 3 万台的产量。    
    Q:公司去年下半年做出了未来 3 年是行业寒冬的判断,作出 3 年维度的战略转变,偏向收 缩和聚焦,公司是看到了哪些行业变化? A:美的一直在一线,对很多东西能够做到预判,复盘过去几十年、几百年的商业规律,近 几年是各种周期叠加的时期,所以我们规划重点提升公司效率和盈利能力。    
    2C 的天花板就在那里,国内无论怎么发展,就是这个规模体量,很难实现很大的增长。    2C 国内高质量发展,海外积极走出去。    
    Q:所以美的未来三年是偏投入期,产出期是 2023 年之后? A:并不能这么理解,企业的发展是个动态过程,我们相当于是在高速公路上更换轮胎、更 换发动机,是不会停下来,会边投入、边产出。    
    Q:盈利水平恢复到什么水平?
    A:恢复到 2019 年的水平,恢复盈利并不是通过减少投入,而且提高效率、优化产品结构 等方式,研发等方面的投入还是会继续加大。    
    Q:公司计划收缩部分非核心业务,是因为部分业务盈利能力比较差吗,具体哪些业务? A:美的目标是收入合理,收入合理并不是不增长,至少会做到不下降,但是盈利要恢复到 2020 年以前的水平。    
    Q:2B 业务的毛利率水平长期看能否到达 2C 这种 30%的毛利率水平吗?
    A:2B 业务投入大,但是一旦形成规模,盈利能力会比较稳定,受经济波动的影响较小。    美 的现在 2B 业务增长还比较好,今年 2B 端业务增幅也会超过 2C,盈利能力也会是比较好的。    
    Q:未来 1-2 年最大的挑战? A:我们不知道会发生什么,这是最大的挑战,虽然我们会做规划,但是很多东西还是没有 办法在掌控之内,现在各种不确定性加大,我们去年下半年也做出了相应的判断,整体追求 平稳来应对各种超预期的状况。    
    Q:公司过去几年收购了一些公司,这些公司在内部版图的位置?医疗板块的规划? A:目前公司有 5 大板块,有很大的自主权,收购的业务都是根据每个业务板块来进行,但 收购还是集团来进行规划。    管理上,公司层级严格按照 3 层,不会再增加层级。    现在很多业 务还是放在一些大板块内,比如自动化和机器人内部有很多细分业务,各个业务都是先发展, 等未来发展到一定规模可能会再进行调整、梳理。    
    Q:2B 业务有没有 3-5 年的产业目标?
    A:2B 业务剔除内部交易后有 750 亿收入,规模已经比较大,除了汽车零部件,其他的基本

    不需要集团来进行投入。    集团没有提出目标,我们是在打好基础,基础打好之后未来增长还 是可期的。    
    Q:过去两年内部组织架构是在持续调整,而且高管也在变动,主要考虑是什么? A:不确定性在增大,所以要保持企业的灵活性,既要保持稳健又要能激发组织活力。    美的 更换 CFO,外籍 CFO 是主动辞职去了 xx 医疗的 CFO,主要是因为疫情管控原因,需要回到 家人身边,第二个是香港的,因为企业文化等原因辞去,现在是选择从内部培养一个。    
    Q:数字化方面做了非常多的工作,内部推荐的进展和外部输出的结果? A:跟一些先进的企业相比我们还是有很大的差距,所以我们也在不断进行数字化的投入和 提升,今年预计投入 20 亿,数字化是大形势,早晚都要做的事情。    数字化要做到整个价值 链的数字化,比如小 B 现在已经全部都通过软件系统来进行订购等,客户方面以及公司内部 员工管理方面也都有类似的数字化改进。    
    Q:公司白电产品的均价和第一名还是有一定的差异,品牌溢价对盈利能力提升有非常大的 意义,未来我们怎么做品牌溢价,如何缩小和头部的价差? A:品牌溢价是所以企业都在追求的,但也不是一下就能完成的,我们现在收入合理、恢复 盈利的方针也是在做这样的事情,今年一季度空调均价也有提升,未来见效快还是慢还需要 再。    
    Q:未来靠单一美的品牌来发展是不是有一定的问题? A:靠美的一个品牌肯定是不行,现在打造了品牌组合,高端的 caomal 和东芝,中端的美的 和小天鹅。    
    Q:高端品牌一般需要沉淀,caomal 发展这么快会不会有问题? A:美的高端品牌基数比较低,未来增速也会慢慢降下来,caomal 也在保持产品竞争力,高 端品牌有了发展的背景,包括中产阶级的崛起和海外品牌的衰落等。     库存方面,不管是高端品牌还是美的品牌都不存在压货之类的问题,压货的时代已经过去了
    美的集团电话会20220506
    方洪波:去年底公司得出判断未来三年行业会面临比较大的困难,是前所未有的寒冬,公司 的应对策略一个是 2C 作出变革、一个是向 2B 转型,打造第二增长曲线。    
    2022 年目标收入合理、恢复盈利,重点在改善盈利能力。    
    Q:2025 年美的海外 350 亿美金是否有调整? A:海外战略是非常清晰的,去年和今年我们都加大了海外的投入,海外基地也在紧锣密鼓 的建设中,方向不会发生改变,而且会加大投入。    
    Q:2B 和 2C 之间如何平衡发展,如何分配资源?
    A:2B 我们现在围绕 4 个核心业务,自动化和机器人、楼宇科技、新能源汽车零部件、储能 管理。    
    Q:除了关停部分非核心业务,公司怎么提升产品利润率?尤其高端品牌? A:公司今年不再单纯追求收入规模,没有意义,去年空调利润率下降比较多就是因为产品 结构不好,今年各个条线的产品结构都会优化,高端品牌 caomal 去年 40 亿收入,今年目 标翻倍。    
    Q:公司负债有个比较大的收缩,是战略上有什么调整?
    A:库卡 37 亿欧元的长期贷款今年调整到 1 年内到期科目,今年组成银团之后会再调整到 长期贷款中。    
    Q:新能源车零部件参与者众多,美的怎么看之后的空间和竞争格局? A:新能源车是能看到的未来最大的行业,整车我们肯定不能做,所以做零部件,我们目前 切入的核心是热管理和电机总成,这两个是跟我们业务相关的,有技术基础,目前各方面进 展都还比较好,我们对在这两个细分领域里面的竞争力是非常有信心的。    
    Q:一季度毛利率上升 0.5pct,内外销毛利率是什么情况,毛利率提升的驱动力是什么?去 年 Q4 毛利率环比 Q3 有所下降,毛利率变动的原因是什么?
    A:内销毛利率上升 0.4pct,外销上升 0.5pct。    材料成本上升在 3%,汇率影响 1.5%,折合对 外销影响 3%。    公司一方面通过提升产品价格,一方面调节产品结构来保证了盈利能力的提 升。    
    去年四季度主要是原材料价格和汇率影响。    
    Q:冰洗增长的主要原因? A:公司冰洗业务跟竞争对手还有比较大的差距,国内外的空间都比较大,去年下半年公司 对冰洗业务做了新的部署,坚定走出去,目前海外有 7-8 个基地在进行建设,公司非常看好 未来海外冰洗市场。    
    Q:美的在海外各个市场销售收入占比情况?主要客户有哪些?海外非常注重品牌,公司如 何解决自主创牌的问题?
    A:2C 中海外占比 45%-55%,其中北美占海外比重 20%,南美 10%,欧洲中东 30%,亚太地

    区 30%。    北美地区主要是进入零售渠道,问题不大,中东亚太也差不多,目前问题最大的是 欧洲,欧洲比较看重品牌,公司也在寻找看通过什么方式结局品牌问题。    
    Q:机器人空间的展望和竞争优势在哪里? A:我们坚信这个产业是中国未来很有竞争力的产业,库卡机器人现在订单非常好,供不应 求,从下单到交货需要 12 个月。    除了库卡的传统汽车产业,我们也打进了电池行业,特斯 拉、宁德时代等都进入了,而且 3C 领域苹果也进入了。    目标今年顺德基地 3 万台的产量。    
    Q:公司去年下半年做出了未来 3 年是行业寒冬的判断,作出 3 年维度的战略转变,偏向收 缩和聚焦,公司是看到了哪些行业变化? A:美的一直在一线,对很多东西能够做到预判,复盘过去几十年、几百年的商业规律,近 几年是各种周期叠加的时期,所以我们规划重点提升公司效率和盈利能力。    
    2C 的天花板就在那里,国内无论怎么发展,就是这个规模体量,很难实现很大的增长。    2C 国内高质量发展,海外积极走出去。    
    Q:所以美的未来三年是偏投入期,产出期是 2023 年之后? A:并不能这么理解,企业的发展是个动态过程,我们相当于是在高速公路上更换轮胎、更 换发动机,是不会停下来,会边投入、边产出。    
    Q:盈利水平恢复到什么水平?
    A:恢复到 2019 年的水平,恢复盈利并不是通过减少投入,而且提高效率、优化产品结构 等方式,研发等方面的投入还是会继续加大。    
    Q:公司计划收缩部分非核心业务,是因为部分业务盈利能力比较差吗,具体哪些业务? A:美的目标是收入合理,收入合理并不是不增长,至少会做到不下降,但是盈利要恢复到 2020 年以前的水平。    
    Q:2B 业务的毛利率水平长期看能否到达 2C 这种 30%的毛利率水平吗?
    A:2B 业务投入大,但是一旦形成规模,盈利能力会比较稳定,受经济波动的影响较小。    美 的现在 2B 业务增长还比较好,今年 2B 端业务增幅也会超过 2C,盈利能力也会是比较好的。    
    Q:未来 1-2 年最大的挑战? A:我们不知道会发生什么,这是最大的挑战,虽然我们会做规划,但是很多东西还是没有 办法在掌控之内,现在各种不确定性加大,我们去年下半年也做出了相应的判断,整体追求 平稳来应对各种超预期的状况。    
    Q:公司过去几年收购了一些公司,这些公司在内部版图的位置?医疗板块的规划? A:目前公司有 5 大板块,有很大的自主权,收购的业务都是根据每个业务板块来进行,但 收购还是集团来进行规划。    管理上,公司层级严格按照 3 层,不会再增加层级。    现在很多业 务还是放在一些大板块内,比如自动化和机器人内部有很多细分业务,各个业务都是先发展, 等未来发展到一定规模可能会再进行调整、梳理。    
    Q:2B 业务有没有 3-5 年的产业目标?
    A:2B 业务剔除内部交易后有 750 亿收入,规模已经比较大,除了汽车零部件,其他的基本

    不需要集团来进行投入。    集团没有提出目标,我们是在打好基础,基础打好之后未来增长还 是可期的。    
    Q:过去两年内部组织架构是在持续调整,而且高管也在变动,主要考虑是什么? A:不确定性在增大,所以要保持企业的灵活性,既要保持稳健又要能激发组织活力。    美的 更换 CFO,外籍 CFO 是主动辞职去了 xx 医疗的 CFO,主要是因为疫情管控原因,需要回到 家人身边,第二个是香港的,因为企业文化等原因辞去,现在是选择从内部培养一个。    
    Q:数字化方面做了非常多的工作,内部推荐的进展和外部输出的结果? A:跟一些先进的企业相比我们还是有很大的差距,所以我们也在不断进行数字化的投入和 提升,今年预计投入 20 亿,数字化是大形势,早晚都要做的事情。    数字化要做到整个价值 链的数字化,比如小 B 现在已经全部都通过软件系统来进行订购等,客户方面以及公司内部 员工管理方面也都有类似的数字化改进。    
    Q:公司白电产品的均价和第一名还是有一定的差异,品牌溢价对盈利能力提升有非常大的 意义,未来我们怎么做品牌溢价,如何缩小和头部的价差? A:品牌溢价是所以企业都在追求的,但也不是一下就能完成的,我们现在收入合理、恢复 盈利的方针也是在做这样的事情,今年一季度空调均价也有提升,未来见效快还是慢还需要 再。    
    Q:未来靠单一美的品牌来发展是不是有一定的问题? A:靠美的一个品牌肯定是不行,现在打造了品牌组合,高端的 caomal 和东芝,中端的美的 和小天鹅。    
    Q:高端品牌一般需要沉淀,caomal 发展这么快会不会有问题? A:美的高端品牌基数比较低,未来增速也会慢慢降下来,caomal 也在保持产品竞争力,高 端品牌有了发展的背景,包括中产阶级的崛起和海外品牌的衰落等。     库存方面,不管是高端品牌还是美的品牌都不存在压货之类的问题,压货的时代已经过去了
    有趋势突破才会跟踪,突破后耐心等待回调。    突破的力度要大!多大是大,什么叫大?相对强度是指同期内波动幅度远超于指数及同类个股。    回调到哪看市场温度,区间。    这个没法量化,更多的是需要实践经验。    从哲学的意味上讲,价格走势线图也是有美学的。    线条的流畅程度,曲线美感。    有的走势杂乱无章像心电图一样毫无生气,有的直观看起来感觉特别优美。    人对美好的事物多会有一种与生俱来的审美,你可以通过优美流畅的K线图来感受到那一个个数字后面的人,数字是冰冷的,而背后的意识是鲜活的,他们有欲望,希望,恐惧,贪婪,懊悔,沮丧。    。    做好组合才能发挥概率优势。    单只重仓如果做错了,断手断脚疗伤周期太长。    有的人他不是做投资,完全凭感觉,动辄重仓梭哈一个。    如果分仓组合就不一样了,系统的正向概率优势保证你死不了,活得长长久久。    
    金融交易3大手法:纯基本面、纯技术分析、基本面+技术分析

    ①纯基本面:依靠宏观分析,产业研究,供需判断,确定方向,寻找价格拐点来进场和出场。    

    优点:交易频率低,可以重仓出击,属于高胜率、高盈亏比的盈利模式。    

    缺点:首先,需要深厚的宏观分析和判断功力,还需要去实地考察,获取一线的情报,成本较高;其次,交易次数少,对资金量要求高,涉及到亏损加仓,风险巨大;最后,价格可能有一定滞后性,进场后价格过了很久才动。    
    ②纯技术分析:依靠K线、指标、成交量等客观信息建立交易系统。    

    优点:上手容易,对宏观分析要求低,学习的资料比较多,可以借鉴别人的理念、思维和技术体系,隔夜波段和趋势交易可复制性较强。    

    缺点:首先,缺乏宏观方向感;其次,日内短线交易难度较大,不易复制和模仿;最后,技术分析没有唯一的标准,可能性太多,对自律要求高,容易走上追求完美技术的道路,不停的优化、过度优化,反复无常,纠结痛苦,永远都在寻找圣杯……
    散户买进股票后,不涨反跌的概率是非常高的。    

    其本质原因,并不是主力资金监控你的账户,而是散户作为一类群体,齐刷刷买入的时候,让主力资金有了出逃的机会。    

    你不敢买的股票,一直在涨,越涨越安全,赚越多。    

    而你敢买的股票,一买就跌,越跌越补仓,亏越多。    

    主力资金并不关注单一散户,它关注的是整体散户群。    

    散户之间如果存在分歧,总有看涨的一部分,也总有看跌的一部分。    

    主力要做的,就是支持少数派,收割多数派。    

    原因很简单,市场是撮合交易,买卖双方是平等的,散户间的买卖分歧部分,就是主力资金的买卖部分。    

    所以,对于短期博弈来说,散户的一举一动,反而成了主力资金的风向标。    
    股市中的博弈论
    市场的博弈有很多种,但本质的原理是一样的。    

    股票市场本身没有钱,只有股票,用钱买入股票后,卖出的人拿到钱,买入的人拥有股票。    

    当拥有股票的人想变现的时候,就必须卖掉股票,才能拿到钱,前提是得有人愿意买。    

    如果一只1块钱的股票,炒到了100块,没有人买,所有买的人只愿意出1块钱,那么股价最终还是会跌回1块钱。    

    博弈论的核心,就是市场本身没有生产钱,你能拿走钱的最大值,就是市场内全部的现金。    

    所以股票本身没有恒定的价值,是资金赋予了股票价值,因为在某个位置,股票会出现交易。    

    有交易,才有价值的认定。    

    但还有一点,就是交易本身不产生价值,也不能确定价值,因为交易的数量,只是股份中的一部分。    

    交易1%的股票,价格可能是100元,不代表交易10%的股票,价格还能维持在100元,这取决于有没有对应10%的资金愿意在100元接盘。    

    所以,买也好,卖也罢,交易都需要对手。    
    实际股票投资中,如果我们把各式各样的主力资金形态都归为一类的话。    

    散户的对手,可以是散户,也可以是主力资金,而主力资金的对手,只有散户。    

    这也就决定了,博弈双方的不对等性。    

    当绝大多数散户选择买入,那么卖出的是小部分散户和主力资金。    

    当绝大多数散户卖出的时候,那么买入的必然是小部分散户和主力资金。    

    也就是说,撮合交易之下,总有大部分散户成了主力资金的对手。    

    这也就决定了,市场博弈中,散户一定是弱势群体。    
    幸存者偏差与资金博弈

    市场最微妙的地方在于,你永远不知道你的对手是谁,所以会存在幸存者偏差。    

    简单的说,你认为你是靠判断做出了正确的决定,股票出现了上涨。    

    而实际情况是,你的运气足够好,成为了少数派,和资金站在了同一边。    

    比如,一只股票放量突破,成交量很大,绝大多数情况都是启动标志,第二天继续上涨。    

    放量很大,代表抛售的人多,股价上涨代表资金入场很多。    

    所以,每一次放量启动背后,不是大量追涨,而是大量的踏空。    

    但也有一部分股票,放量启动后,股价却出现了滞涨,甚至下跌。    

    因为散户追高买入的很多,主力资金见状,不进反退,直接洗盘。    

    毕竟廉价筹码被抢了,主力还是很在意的,就提前震仓洗盘了。    

    可以说,散户的一举一动,都在主力的眼皮底下,反向操作成了必然的结果。    

    这也就是为什么,事后看都对,事内看都错,买入了大概率跌,卖出了大概率涨。    

    而幸存者定律,指的是散户永远看到了那些活下来的股票。    

    比如有三个涨停就有五个涨停,底部放量都突破启动了。    

    因为散户有意识的看到了那些五个涨停的股票,那些放量启动一路大涨的股票,忽略了那些三个涨停就见顶的股票,突破失败的股票。    

    散户可以解释主力的意图,都是在事后,未入局的情况下。    

    一旦入局参与,就又成了多数派,少数派的问题。    

    这个市场就是让你永远在事后觉得有道理,在事中出现大概率输钱的情况。    

    当然,这种情况大多出现在没有价值的题材个股上,因为是单纯的资金博弈行为。    

    所谓的七亏二平一盈,指的也是短线博弈的结果,而那一盈,就是单纯的幸存者。    

    其实,单次博弈失败的比率,其实没有那么高,一般就是三七开,或者四六开。    

    最终之所以变成了一九开,原因是博弈必输多了,久赌必输。    

    而且剩下的一,还不一定是做短线的,有可能是做长线的。    
    炒股是件孤独的事,炒股成功的密诀之一就是一个人默默的承受孤独,你难以找到知己,难以找到水平比你高的良师益友,当你能判断某个人所说的观点正确与否时,你已具备相当全面的知识和很高的水平了。    
    术业有专攻,一位带博士生的医学教授,或者一名经济学家,懂的股票上的知识和操作经验并不比你多多少,他们对股市的观点也是常常经不起市场和时间的检验,因为从大学本科开始,他们学习的就是医学和经济学而不是股票分析和操作。    你会发现,身边能够和你探讨几句炒股心得的朋友大多数人都是猪队友,要么在大牛启动之前劝你落袋为安过早卖出,要么在已经翻了五七倍之后依然乐观爆棚,劝你买入,要么推荐十只股票一两只涨,七八只跌成狗,涨的那只还是你没买的。    
    面对岁月的煎熬,一路走来,个中滋味,冷暖自知。    并不是每个人都能趟过泥泞,走到彼岸。     只有经历了挫败和伤害,才能让你快速成长,大彻大悟!你会愤愤然很多人吃喝嫖赌样样全,照样活得很潇洒,很多人游手好闲,或者通宵达旦打麻将,在世俗的眼光里都比炒股的人高尚很多!
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加:2022-05-10 12:20:20  更:2022-05-10 12:23:04 
 
 
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