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[股市论谈]继27内推荐西藏药业现高74后再推药大牛000963和300003[第9页] |
作者:慢蜗牛市 |
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300003周线阳包阴月线T底本月看高35以上! |
今天把300497全换加300003了, 497近期太弱了随药走,而如药再下497还可能再下, 而30003再破29向下的可能性很小,而向上的机会更多,因底放量了且董事长增持带给人信心, 300497从最高22.8-14.5=-57%=300003从47-30=57%一样的跌幅但300003是大篮筹更安全和上涨机会多!----同行的00853今年涨220%还不跌300003今年跌10%凭什么还不能涨????????????? |
29加仓000963了 |
副总这2年增持16.56+10.2+4.45+4.45=36.66万股*35=1250万元呢也是大笔的资金对一个员工来说 |
2年来增持约1200万元的副总说:可降解支架不存在会被纳入集采! 公司生产的可降解支架是否有可能会被纳入集采?----对于生物可吸收支架,不存在你提的问题。 请问这次心脏支架集采对公司影响程度有多大?公司生产的可降解支架是否有可能会被纳入集采? 乐普医疗: 您好,感谢您对乐普医疗的关注。 本次钴基支架集采试点范围仅包含公司一款钴基支架产品(GuReater),已中标,这仅是公司三款(另两款支架分别为Partner和nano支架)之一,GuReater国内销售收入仅占今年预计公司总收入的不足3%,占公司预计总毛利额的不足5%,对公司影响十分有限,总体可控。 钴基支架产品(GuReater)是公司七年前研发注册的存量老产品,公司自2019年就开始全力推广销售生物可吸收支架(NeoVas0、冠脉药物球囊(Vesselin)和今年底即将获批的切割球囊等创新器械产品,这是未来年度PCI手术“介入无植入”的创新器械行业发展的主流趋势,随着公司未来年度一批重要创新器械获批上市,公司新型国际化创新器械管线将更加丰富,预计创新器械收入占比将逐年持续稳健提升,同时,公司充分利用自主研发的三款药物支架获得欧盟CE新证书的契机,将不断加快国际化发展战略的实施,可以促进公司又好又快发展。 对于生物可吸收支架,不存在你提的问题。 (来自 互动易) 答复时间 2020-11-09 16:22:00 ======================================= 你们不要我还想再买呢! 请问贵公司心脏支架这些医疗器械销售是公司直接销售给医疗机构,还是由批发商买断后销售给医疗机构?批发商的利润空间一般是出厂价上浮多少百分点? 乐普医疗: 您好,感谢您对乐普医疗的关注。 公司冠脉支架产品主要以经销商销售模式为主,公司与企业的合作均需要遵循商业信息保密规则,请谅解! (来自 互动易) 答复时间 2020-11-09 ------扣去层层加价,出厂价也许是一样的但中标后加大了销量业绩可能更好! ======================================= 董秘你好!请问这次集采对公司的影响有多大?公司有没有想过怎么应对这次集采?有什么具体的方案?可以保证公司未来的业绩继续增长 乐普医疗: 您好,感谢您对乐普医疗的关注。 本次钴基支架集采试点范围仅包含公司一款钴基支架产品(GuReater),已拟中标,这仅是公司三款(另两款支架分别为Partner和nano支架)之一,GuReater国内销售收入仅占今年预计公司总收入的不足3%,占公司预计总毛利额的不足5%,对公司影响十分有限,总体可控。 钴基支架产品(GuReater)是公司七年前研发注册的存量老产品,公司自2019年就开始全力推广销售生物可吸收支架(NeoVas0、冠脉药物球囊(Vesselin)和今年底即将获批的切割球囊等创新器械产品。 经过近十年的重大关键技术攻关,形成了公司可吸收支架设计和材料制造、药物球囊精密制造和药物涂敷和AI-ECG人工智能心电诊断与监护等五大平台技术,根据公司战略发展的需要,创新引领未来。 集采短期内有一定影响,但公司充分利用自主研发的三款药物支架获得欧盟CE新证书的契机,将不断加快国际化发展战略的实施。 未来3-4年公司一批重要创新器械将进入产品注册和上市销售的产业收获季节,新型国际化创新器械管线更加丰富,医疗器械尤其创新器械收入占比将逐年持续大幅提升。 (来自 互动易) 答复时间 2020-11-09 16:41:00 ===================================== 请问董秘,在集采中,原本几千元的心脏支架,现在报价为645元。 作为股民,也是中小股东,多次提问集采对公司的重大影响,您的回复所答非所问,也请您自己看一下之前的回复,在不违背披露原则的前提下,您是否及时履行了您的告知和提醒的义务,还是一味地搪塞股民和中小股东?目前,集采已落地,再次请问:645元的报价,将会带来多大幅度的营收下滑,对年报及未来的重大影响? 乐普医疗: 您好,感谢您对乐普医疗的关注。 本次钴基支架集采试点范围仅包含公司一款钴基支架产品(GuReater),已拟中标,这仅是公司三款(另两款支架分别为Partner和nano支架)之一,GuReater国内销售收入仅占今年预计公司总收入的不足3%,占公司预计总毛利额的不足5%,对公司影响十分有限,总体可控。 钴基支架产品(GuReater)是公司七年前研发注册的存量老产品,公司自2019年就开始全力推广销售生物可吸收支架(NeoVas0、冠脉药物球囊(Vesselin)和今年底即将获批的切割球囊等创新器械产品,这是未来年度PCI手术“介入无植入”的创新器械行业发展的主流趋势,同时,公司充分利用自主研发的三款药物支架获得欧盟CE新证书的契机,将不断加快国际化发展战略的实施!。 (来自 互动易) 答复时间 2020-11-09 17:23: ====================================== 这次的集采对公司的业绩有多大?公司怎么采取措施应对? 乐普医疗: 您好,感谢您对乐普医疗的关注。 本次钴基支架集采试点范围仅包含公司一款钴基支架产品(GuReater),已拟中标,这仅是公司三款(另两款支架分别为Partner和nano支架)之一,GuReater国内销售收入仅占今年预计公司总收入的不足3%,占公司预计总毛利额的不足5%,对公司影响十分有限,总体可控。 钴基支架产品(GuReater)是公司七年前研发注册的存量老产品,公司自2019年就开始全力推广销售生物可吸收支架(NeoVas0、冠脉药物球囊(Vesselin)和今年底即将获批的切割球囊等创新器械产品。 经过近十年的重大关键技术攻关,形成了公司可吸收支架设计和材料制造、药物球囊精密制造和药物涂敷和AI-ECG人工智能心电诊断与监护等五大平台技术,根据公司战略发展的需要,创新引领未来。 集采短期内有一定影响,但公司充分利用自主研发的三款药物支架获得欧盟CE新证书的契机,将不断加快国际化发展战略的实施,未来3-4年公司一批重要创新器械将进入产品注册和上市销售的产业收获季节,新型国际化创新器械管线更加丰富,医疗器械尤其创新器械收入占比将逐年持续大幅提升。 (来自 互动易) 答复时间 2020-11-09 16:40:0 |
和000963一样有波尿酸的医美300896大涨了 |
看医美的300893和疫苗冷链的688139买医美和疫苗冷链的000963 |
板块轮动涨医药和银行是最后2块处女地!你选药还是银行? 明年大盘将慢牛过4000! 1)满仓 2)低吸 3)等涨 |
统计局:10月规模以上工业增加值同比增长6.9% 国民经济持续稳定恢复 2020年11月16日 10:00来源:国家统计局 分享到: |
数据显示,高瓴资本在美股持有89家公司的股票,以生物医疗、互联网、硬科技为主要布局领域,持有市值达到132亿美元,约合869亿元人民币,较今年二季度末109.4亿美元持仓环比上升超20%,约合148亿元人民币。 (上海证券报)以生物医疗、互联网、硬科技为主要布局截至三季度末,高瓴前十大重仓股分别是ZOOM、百济神州、京东、阿里巴巴、爱奇艺、拼多多、UBER、泰邦生物、好未来、贝壳。 其中,中概股占据了8个席位。 4月份高瓴创始人张磊和黑石集团董事长苏世民对话时曾表示:“最好的投资机会就在中国,就在当下,现在就是重仓中国最好的机会。 ” |
000963医美+冷链运输!看300896和688139买000963 看00853买错杀超跌300003 300003审议并通过《关于分拆所属子公司北京乐普诊断科技股份有限公司至科创板上市方案》的议案 |
昨天大华爆跌只因受高毅谣言连累,不是大华公司有问题,今天该高开高走回到23以上正 昨天大华爆跌只因受高毅谣言连累,不是大华公司有问题, 今天该高开高走回到23以上正常轨道了! 昨天我看不正常下跌就把其它的股全 [抛了加到大华上了! 现只有3只大白马:002236/000963/300003了 =====高毅上次谣言大吃5000万股,昨天谣言又大吃了吧? 是该查查他是不是自导自演为了吃低位码老自发谣言了!!!!!!!!!!!! ======================================== 高毅资产回应:“被查”谣言不属实 已着手调查谣言源头 11月17日晚间,针对近期网传谣言,知名百亿私募高毅资产回复称,近期网传“被查”谣言不属实,公司以及旗下基金经理目前均保持正常运营和工作状态。 “我们已着手调查谣言源头并对相关造谣传谣行为保留采取进一步法律追诉的权利。 谣言止于智者,请大家勿轻信谣言和传播谣言,谢谢。 ”高毅资产表示。 当日下午,有网络传言称知名百亿私募高毅资产基金经理冯柳被抓。 高毅资产内部人士当时回应澎湃新闻记者表示,这个传闻非常无聊,可以确认是没有的。 新浪微博显示,下午4点06分,高毅资产冯柳转发题为《致广大而尽精微,高毅资产孙庆瑞详谈从宏观到个股的进化过程》的专访,侧面澄清谣言。 |
今天300896大跌而963涨说明是以超值白马涨而不仅是医美! |
那些放谣言的就是要操高姨的老底大家还不明白吗? 002415最近涨那么多跌停也还高而2236没怎么涨昨天已大跌!~ 再跌已超值是买不是卖! |
特斯拉马斯克感染新冠肺炎!说明生命安全才是第一位!其它的都是浮云! 特斯拉CEO埃隆马斯克在访问瑞典后感染新冠肺炎! 说明生命安全才是第一位!其它的都是浮云!钱再多命若没了有什么用? 生命第一!其它的都是为生命服务的!所以我只拿能保命的股票! 所以,我只拿能保命的300003和000963,还有安防的002236 人们收入越高对生命越看重! |
华中首例 | 武汉大学人民医院黄鹤教授团队完美植入Lefort上市后华中地区首枚左心耳封堵器 《门诊》杂志乐普医疗今天 2020年11月13日,第十一届扬子江心脏论坛暨2020心房颤动高峰论坛期间,乐普医疗旗下创新产品左心耳封堵器系统MemoLefort亮相(由上海形状记忆合金材料有限公司自主研发),为参会嘉宾奉献了一场精彩的手术直播。 武汉大学人民医院黄鹤教授团队,凭借精湛技术和完美配合,顺利完成Lefort左心耳封堵器系统上市后在华中地区的首例手术,成功为一例77岁的房颤患者植入Lefort左心耳封堵器。 这例手术的成功开展不仅标志着Lefort在华中地区左心耳封堵应用迈向崭新的台阶,同时也进一步推动了国产塞式左心耳封堵器在国内各大中心开展临床应用的进程。 一气呵成封堵器完美释放,无残余分流 该患者为77岁女性,因“心悸一周”入院,入院诊断为:长程持续房颤、室性早搏,冠状动脉粥样硬化、心功能Ⅱ级,高血压病3级、极高危组,合并二型糖尿病、肺动脉高压,且主动脉多发斑块、颈动脉粥样硬化斑块。 患者CHA2DS2-VASc评分7分、HAS-BLED评分3分,为高危卒中及出血风险患者,因此决定为患者行左心耳封堵术。 术前经食道超声测量结果显示,左房及左心耳内未见成型血栓及云雾样回声。 结合TEE测量结果,计划选择直径27 mm的Lefort左心耳封堵器。 术中经股静脉路径,在房间隔穿刺后,成功将导丝送入左心房,进入左上肺静脉,沿导丝通路送入Lefort导引鞘管后,将猪尾导管送入左心耳,随后进行左心耳造影,造影结果显示,左心耳深度足够,左心耳口部直径约23 mm,与术前TEE测量结果无显著差异,综合造影及TEE检查结果,为患者植入27 mm的Lefort左心耳封堵器。 图1. 左心耳造影结果 整个释放过程一气呵成,随后复查造影及超声结果,显示封堵完全,且无残余分流,压缩比为22%,后经牵拉实验确认后予以释放。 首例手术成功后,黄鹤教授团队又成功应用Lefort左心耳封堵器系统完成一例“一站式”导管消融联合左心耳封堵手术。 图2. 左心耳封堵器完美定位释放 图3. 牵拉实验确认 图4. 封堵器完全释放 术后点评黄鹤教授:Lefort为更多患者带来获益 黄鹤教授:该患者为一例持续性房颤患者,且具有较高的出血风险,常规抗凝治疗或将面临出血事件,而为了预防患者发生卒中事件,对于此患者而言,左心耳封堵术是一个可带来更多获益的选择。 左心耳封堵术作为一项新兴技术,目前已成为房颤患者预防卒中的有效手段之一,特别是对于合并有高出血风险及抗凝药不耐受的患者而言,更是带来了新的希望。 在左心耳封堵术已逐渐被临床医师所接受的同时,国内外众多左心耳封堵器系统也逐渐应用于临床实践中,其中,Lefort左心耳封堵器系统优秀的设计理念和顺畅的操作体验,为广大国内术者带来了全新选择。 在临床应用Lefort左心耳封堵器系统时,其导引鞘的双弯设计为保持器械与左心耳开口同轴提供了极大便利,这一设计使得术中的器械植入更加精准,减少残余分流,良好的同轴性也提高了手术的安全性。 此外,Lefort左心耳封堵器为预装一体式设计,无需术者手工装载,一定程度上减少了繁琐的操作及手术时间,提高了效率。 Lefort作为首个国产塞式左心耳封堵器,不仅大大推动了我国医疗器械的发展,为广大房颤患者提供了预防缺血性卒中的又一优秀器械,同时也为我国房颤领域的防治工作做出了巨大贡献。 相信随着Lefort左心耳封堵器系统在国内的上市,积累更多的临床应用经验与循证医学证据的同时,必将进一步推动左心耳封堵技术在我国的发展,为预防我国房颤患者的卒中事件发挥更大的作用,为更多患者带来获益。 |
冯柳三季度持仓大华持股占流通股比例高达7.43%是所有股中持比最高的! 冯柳三季度持仓曝光 据Wind数据统计,截至三季末,冯柳管理的高毅邻山1号远望基金,已出现在63家上市公司的前十大流通股东名单,9月末的合计持股市值高达417亿元。 最值得注意的是,是三季度高毅邻山1号远望基金对安防行业特别偏好。 新进海康威视十大股东,持股数量2.31亿股,持股比例2.47%,若持股数量不变其目前持股市值高达105亿元左右。 冯柳的大举买入一度引爆市场,海康威视股价也受刺激大涨。 据统计,海康威视是目前部分重仓股中持仓市值最高的股票。 高毅邻山1号远望基 季度也不断增持大华股份,三季度便成为大华股份第二大流通股东,持股占流通股比例高达7.43%。 位居部分重仓股持股市值的第四位。 海康威视和大华股份同为A股安防的龙头,高毅邻山1号远望基金对安防的喜好远不及此。 同为股份也同在安防行业,三季度高毅邻山1号远望基新进十大股东,持股数量440万股,占总股份2%,位居第四大流通股东。 根据中信证券对安防行业的投资预期:1)国内方面:政府端在“新基建”政策带动下今年下半年有望加速增长;商业端大企业加速数字化转型,订单韧性较足;渠道端与宏观经济高度相关,今年H1受疫情冲击较大,Q3以来需求快速反弹,后续若经济持续复苏则需求有望保持高景气;2)海外:全球疫情逐步得到控制,Q3环比已迎来改善,目前欧洲部分国家二次封城,属于小范围的冲击,料不改长期复苏趋势。 展望未来,疫情影响正逐步消退,看好行业需求持续复苏。 在此前接受媒体采访时,冯柳曾把投资风格分为三类:1、买大家都知道它好的公司,投身大势;2、买别人不知道它好但你知道、或别人都知道它好但你知道更好;3、买大家都不知道它好的公司,这种碰运气的体系容易发生增量。 也许冯柳这一次对安防的看好,就是对大势的研判,以及买入安防行业的好公司,即龙头海康和大华。 |
2415和2236机构一定会这么做盘:是我也这么干!干嘛不呢? 先把盘大持资多的002415拉高当龙头,吸2236和股民换股和吸市场资金关注, 当2415拉到快出货时,就横盘后出货并快速爆拉高2236,市场看到老2的2236都爆涨了以为龙头还是2415新股民就会去追2415让2415完成出货, 同时在2415出来的股民看到2236猛涨了就会来买, 结论:2415涨多高2236以后会涨更高!2415以后出来的资金就是2236的肥料! 就让2415先牛一把吧!让市场子弹再飞去打2415一会儿吧!-----钱以后都留给咱们的哦! |
大华002236零(领)跑新能源车上市二年内目标价50一60元! 比QQ价高一些而已但有智能驾驶,真是打工族的首选! 零跑新能源汽车 |
在集采的预期之下高瓴资本这个时侯大举买入利空充分释放之后的优秀公司。 年报公布后高瓴资本会不会也出现在乐普的10大股东中呢?还会有谁近期买进了? 在集采预期之下,整个医疗板块被打的嗷嗷叫,当然会有被错杀的公司 高值医疗耗材集采洗牌之后,未来的赢家将是创新力强、产品管线丰富的公司。 就在昨天收盘后,港股心血管耗材企业先健科技发出公告,高瓴资本和德福资本近日通过大宗交易受让原二股东中央汇金的全部股份。 交易达成后,高瓴资本和德福资本分别持有先健科技6.06%和6.00%的股份。 先健科技作为老牌心血管医疗器械企业,这几年业务主要集中在心脏封堵器和外周血管支架,业务不温不火,股价也不温不火。 在集采的预期之下,月初股价更是跌到1.87元的冰点。 高瓴资本这个时候大举买入,图的肯定不是股价便宜做波段,而是利空充分释放之后的抄底优秀公司。 从先健科技的业务布局看:1)封堵器(含先天性心脏病及卒中、脑神经业务,全国市占率第一,全球第二);2)外周血管支架及滤器(全国份额第一);3)起搏器,与美敦力合作项目;4)铁基合金可吸收冠脉支架,预计2021年拿注册证。 他们有一个共同点,全部都是已经纳入集采或已经集采的产品。 亮点就集中在第四项,铁基合金可吸收冠脉支架,这当然也是高瓴资本最看重的点。 冠脉支架国家集采让企业很受伤,但并不是说没有机会。 按2019年支架160万套的植入数据,集采部分有107万套,按正常增长趋势,未来每年也有近60万套支架产品为集采之外。 |
被集采错杀的公司:连锁医院、独立实验室、医美等不花医保钱的医药公司!----------如000963 |
药股爆跌破位963我先出后买601319和加300003了 低位股在补涨!高的在补跌~! 只剩30003/002236/601319/601288/600808了 |
药股爆跌破位963我先出后买601319和加300003了 低位股在补涨!高的在补跌~! 只剩30003/002236/601319/601288/600808了 |
被集采和医采搞跨股价的药股是明年最大的上涨板块!因为 大盘走慢牛各个板块今年都被炒高了,明天被错查杀的药板块就有最大的机会! 所以,买在错杀时!卖在疯狂时如现在的酒! 低位就是大利好! 所以我现在只持 药300003科技002236保险601319银行601288钢铁600808 全是低位的品种待涨了! |
被集采和医采搞得一而再,再而三大跌40%以上的乐普明年有望成药股龙头价值回归! 到28今年没跟药股涨还跌了15%了! |
300003董事长、副总经理、财务总监都增持的股我买了就算亏了也愿意!也比买其它股安全和有赚钱机会! 乐普医疗:关于副总经理、财务总监增持公司股份的公告 查看PDF原文 公告日期:2020-11-25 证券代码:300003 证券简称:乐普医疗 公告编号:2020-170 乐普(北京)医疗器械股份有限公司 关于副总经理、财务总监增持公司股份的公告 公司高级管理人员王泳女士保证向本公司提供的信息内容真实、准确、完 整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 本公司及董事会全体成员保证公告内容与信息披露义务人提供的信息一 致。 乐普(北京)医疗器械股份有限公司(以下简称:公司)于今日接到公司 高级管理人员王泳女士的通知,其通过深圳证券交易所证券交易系统以集中竞价 方式增持了本公司股份。 具体情况如下: 一、本次增持情况 1、增持人:公司副总经理、财务总监王泳女士。 2、增持目的:基于对公司发展前景的看好和投资价值的认可,通过增持股 份方式表明信心。 3、本次增持股份的数量及比例 增持 增持数 成交均 增持前 增持后 增持人 方式 增持时间 量(股) 价(元) 持股数量 总股本 持股数量 总股本 (股) 占比 (股) 占比 王泳 集中 2020.11.25 153,700 28.78 16,000 0.0009% 169,700 0.0094% 竞价 二、其他说明 公司高级管理人员王泳女士在本次增持完成后将视市场发展情况继续增持 本公司股份。 公司将根据相关法规要求,对高级管理人员持股的变动情况及时履 行信息披露义务。 特此公告。 乐普(北京)医疗器械股份有限公司 董事会 二○二○年十一月二十五日 |
好好珍惜乐普医疗这次跌下来的好机会! 滇南王2020年11月25日 20:13 分享到: 阅读:7242评论收藏 好的投资机会是怎么来呢? 是等出来的! 是等着好企业出现好价格的时候体现出来的! 有一家企业,上市十年后我只操作过两次,虽然只操作两次,但是我却长达十年的跟踪,操过过的两次获利都不错,现在又出现好的机会,我依然会好好把握住! 这企业就是乐普医疗! 月线上,乐普医疗作为创业板第一批上市的企业,2009年上市后,直到2015年才突破新高,也就是上市后买的都被套了6年! 这种就是新股的出现泡沫后的价值回归,现在90%的科创板企业,以后同样也会走这路,只是换汤不换药而已! 乐普医疗我在2013年和2017年各布局过一次,就是黄圈的位置!其实这两个布局位置和我布局爱尔眼科的时间差不多! 这次跌下来,又是一次大机会! 原因何在? 现在的价格和市值,其实和2015年和2018年都差不多,也就是说,如果你2015年或者2018年买了没买拿到现在,是没获利的,原因就是这是一个价值回归的过程,这个价值也就是500亿市值!但是目前实力和三年前五年前完全不一样! 实力为什么不一样呢?下图就可以清楚的看出 2015年乐普医疗还是一家只有5亿利润的企业,但是2019年净利润就是17亿,相当于翻三倍! 2018奶乐普医疗净利润12亿,但是2020年三季度净利润就19亿,至少增长了50%! 但是公司市值依然是500亿!也就是未来三年只要公司净利润稳定在20亿,目前500亿市值也合理! 其实相对于与技术面,我更看好的是基本面,不然我也不会长达十年的跟踪,为何我长达十年的关注研究,原因就是乐普医疗是我国心脑血管器械的王者! 心脑血管器械用最简单直接的话说,就是心脏支架! 乐普医疗是亚洲最大的人工心脏瓣膜的制造企业,也是国内心脏起搏器的唯一制造企业,支架市占25%,国内心血管疾病患者3亿人,想想都觉得空间巨大! 而且目前不仅仅做心脑血管器械,还做相关的药品,连胰岛素也涉及生产! 更重要的是大股东是中国船舶重工,这说明背景是国企!中美的较量最终就是独立自主,所以有背景的企业是最有资源优势的企业!医院都信公,采购的时候国企有先天的优势! 这次下跌,主要是心脏支架采购价格下跌带来预期不好,然后机构抛售的!其实不管以前是一万一根还是现在一千一根,其实最终做个支架的费用依然不会少! 以前看个感冒,十几元几十元可以看好,现在看一个感冒,少了几百元看不好!原因就是抽血化验已经成为标配! 那么多人好的医保待遇,这些待遇不是天上掉下来的,都是从生病人上挣来的!所以在中国,看病、房子、茅台永远处在不败的神话中! 乐普医药在医疗行业中的地位经次于迈瑞医药,迈瑞医疗虽然很牛,但是泡沫很大,所以乐普医疗会成为我未来一年重点关注研究的企业! 好的机会都是跌出来的,大家好好好珍惜优秀企业下跌的机会,等企稳的时候,就是最好的布局时机! |
药股又梅开二度了看好300003和002603 |
000963和300003全反转了!更看好300003一季预增30-60% 000963我已换到300003了 |
000963---24.5-37.5=53%了 看好300003 |
000963又拉板 |
000963和600211已成妖!下来就是300003和002236了! |
再买600025 |
乐普可能是今年的十倍大牛股: 财联社2月28日讯,300003乐普医疗在互动平台表示,目前公司主要冠脉介入器械业务覆盖全国医院已经超过85%,是公司创建20年以来最好的市占率,未来年度覆盖率会继续创新高。 同时进一步推进全国市县基层医院介入医疗中心建设 =================================== 乐普同行老二微创医疗亏十二亿元市场可能被乐普占领了。 (00853-HK)公布,根据董事会未经审计合并财务报表,预期截至2020年12月31日止十二个月亏损约1.88亿至2.03亿元(美元。 下同);2019同期盈利约4630万元。 去年却涨350%.今年最高还再涨50% 该变动主要受新型冠状病毒肺炎疫情影响医疗机构门诊量及手术量锐减,导致报告期内集团植入类器械销售收入按年下降;受中国冠脉支架集中带量采购政策的影响,集团对渠道中已售但未植入支架产品参照2021年执行价格所计提的价格补贴调整。 另外,集团股份奖励计划对若干雇员包括一名执行董事授予激励股票所确认的成本;未有上年同期处置上海微创电生理医疗科技部分股权获取的一次性投资收益。 文章来源:财华社 |
一个19岁少年对于乐普医疗的长篇分析新浪财经03-1619:50新浪财经官方账号 一个19岁少年对于乐普医疗的长篇分析 新浪财经 03-16 19:50新浪财经官方账号,优质创作者 已关注 来源:雪球 大家好,我是A,一个刚来雪球的小白。 我的名字来源于Alexander Hamilton,美国国父之一,出生低微,全靠自己的努力成为美国首任财长,也是美国工业体系及现代金融体系的缔造者。 愿我能像他一样努力且成功。 我今年大二,还在读书,对投资及复利有着浓厚兴趣,深受价值投资感召。 希望能借这篇文章中的分析,和大家讨论一些关于乐普医疗的基本面的知识。 乐普医疗的基本面 乐普医疗成立于1999年,现董事长是蒲忠杰博士。 蒲博士曾留学美国,带回了心脏支架技术,并在企业创立之初以技术入股。 。 相比起传统认知的认知,即乐普是一家主营医疗器械的公司,我更愿意将其行业归结于,大医疗。 根据2019年报披露,乐普医疗的目标是:建立一个全方位为心血管患者服务的企业,研制开发出各种技术先进、疗效确着的产品和医疗技术,为心血管疾病患者、慢病管理的中老年人、医生、家庭、社区、医院、养老康复机构等提供各种品牌化产品、装备和服务网络途径,全心全意的在心血管疾病预防、诊断、药物治疗、手术治疗、术后康复、慢病管理及再预防的全生命周期内为患者服务。 简单来说,公司发展的战略目标,是围绕心血管疾病这一最大的致死疾病,建立起从预防,到治疗,再到康复的一个综合体。 下图为乐普对其业务的划分: 下面两张图里,我拉出了过去十年中,乐普医疗的ROE,以及其ROE的三项来源,分别是净利率,资产周转率,以及权益乘数。 同时,我还借用了Villike,V大自创的一个指标,即关键比例,由ROE/分红率得出。 ROE ROE走势及关键比例 之所以这么在乎ROE这个指标,是因为,结合了分红比例之后,其长期的走势体现了公司将留存的利润进行生产再投入的能力,也即投资者享受的复利红利真正的来源。 很多人选择公司时,将分红比例作为一个很重要的标准。 诚然,稳定的分红可以帮助我们进行财务排雷,但是,真正伟大的公司,之所以能给其持有者带来超额回报,恰恰是因为它不分红的那一部分。 这张图,是英国最著名的基金经理 Terry Smith在他的新书Investing for Growth 里贴出的。 它直观地解释了,为什么好的公司,即有能力进行资本生产性再投入的公司,是不应该分红的。 上面那条黑线是BRK,也就是巴菲特老爷子的伯克希尔公司在过去的真实走势,注意,他在过去的几十年内从来没分过红。 下面那条灰线则是对一种假设情况的回测,即如果BRK每年分红50%给到投资者,并且这些投资者坚定地将这些分红以当天的市场价重新买入了BRK的股票(理想情况)。 但是,我们可以看到,这两根线之间仍然有着近6倍的差距。 为什么? 因为:当公司将其所有现金都有效地再投时,其产生的每一分价值都将被留存在公司里,直接增加股东的收益。 相反,如果公司进行了分红,流出的这些钱,哪怕被投资者用于重新买入了股票,也没法为公司带来直接可用于增值的资本了。 也就是说,有一部分钱本可以被高效用于再生产的钱,被短视且无意义的分红所吞噬了。 更加对投资者不利的是,股票常常是以高于其净资产的价值被交易的。 也就是说,当被分到投资者手上的每一块钱用于买入更多的股票时,我们实际上是在溢价买入本该直接为我们继续创造收益的资产。 当然,如果公司进入稳定期,并且没办法继续增长了,管理层最好就应该将自由现金流全部返还给投资者,以使其找到更有效的投资渠道。 只是这也不是我们想要继续持有的公司了。 因此,关键比例也就成为了一个较好的,用于衡量公司利用留存利润再投资水平的指标 总的来说,乐普医疗在过去的10年里,ROE基本维持在15%以上,近两年由于资产周转率的上升,有了进一步的提高。 其股价在最近由于集采,接近腰斩,但由于其较低的分红比例,其总的复利再投入效应仍将给那些有耐心持有了其股票十年,且未作任何交易的投资者,约每年19.6%的收益率。 不少了,不是吗? 那么,就让我们走进乐普的历史,看看这头股价最近腰斩的大象,能否继续狂奔吧。 主营业务增速下降,公司开始垂直扩张 从ROE的走势走,我们可以看出,2012-13年,公司的经营情况发生了极大转折。 从权益乘数来看,2013年之前,公司负债率较低,基本靠内生性增长,与我们现在印象中的高杠杆率并不相符。 那2013年到底发生了什么呢? 回顾行业历史数据,我们发现,2012-2014年间,国内心脏支架市场整体增速放缓,其复合增速只有14%,大大低于前期约25%的增速。 同时由于新品上市导致的竞争加剧,其支架毛利率从11年的93%开始逐步下降至83%。 结合新一轮集采所导致的采购放缓,乐普医疗主营的支架业务营收增速放缓的同时,其净利润出现了下滑。 即使新业务(医疗服务等)增速较快,但由于其主营业务本身相较新业务较高的净利率,其总收入增加同时,总体净利率仍被拖累以致大幅下降。 面对主营业务的乏力,也借着上市融资的东风,乐普就此开始了一系列的并购与投资,这也是我们目前看到其资产负债表上约28亿商誉的来源。 2013年起,公司负债率开始大幅提升。 其权益乘数由略高于1,即公司只有极少量负债,上升至2018年最高2.3,资不抵债。 这段时间公司大量并购其他公司,开始对整个心血管行业进行渗透。 同时公司净利率企稳,由此基本稳定在25-30%。 ROE由13年的低谷开始上升。 同时公司减少了分红,其关键比例一骑绝尘。 彼得林奇曾经用过一个词,Diworsification,来形容那些在并购潮下发生的,大量的破坏性的并购。 那么,乐普医疗这段时间的并购,到底给其带来了什么?是不是真如林奇所说,或很多批判乐普的人所讲,是一种盲目的、短视的且不可持续的,饮鸠止渴呢? 通过分析其并购的具体公司,我们可以得出结论:不是的。 内生性增长与并购双轮驱动 现在用后视镜往回看,公司的资产负债率以及由18年的顶峰开始回降,其经营现金流也连续数年大于其净利润,有望逐步解决其高负债问题。 同时,公司也于19年提出了,稳发展,提倡内生性发展战略,中长期不在做大型收购兼并;优化负债结构,将负债率降到40%以下,保障公司长期稳定发展。 但是,我们更关心的,是公司这段时间的并购,到底给我们带来了什么? 根据其年报披露: 乐普医疗过去收购、投资的公司覆盖了:外科手术器械(吻合器)、体外诊断、心电监测、仿制药、新一代支架技术研发、互联网医院等领域,包括睿健医疗(肾透析),快舒尔(胰岛素无针注射器),君实生物(创新药),Quanterix(液体活检)、永正制药、新乡恒久远、美华制药(仿制药)、安徽高新心血管医院等,荷兰ComedB. V,北京恩济,生物科技股份有限公司(生化诊断试剂),北京锵镜医疗器械(外科)博鳌生物(胰岛素)等公司。 作为一个业余投资者,我觉得我们分析公司时,很多时候会由于知识水平的限制,而被限制在一些易懂的行业里,也就是正常人通过生活的常识积累下来的能力圈。 而针对医疗这种,强专业性行业里的公司,我们就只能抓瞎了。 但是,我坚信一切伟大的公司,也就是我们想要买入并长期持有的那些公司,一定是张磊先生所说的,那些能“疯狂为社会创造价值的”公司。 因此,面对这种情况,我们可以从其产业链的终端,也就是消费者对其产品的选择以及使用,倒推其核心竞争力。 毕竟,不管是由于营销,即对消费者心智的占领,还是因为产品质量/渠道等,市占率的数据是不会骗人的。 同时,由于医疗器械固有的行业特点,相较于药品,单个产品的市场规模都不大,所以企业要不断的扩充产品线才能提高经营体量。 不论是通过自主研发还是并购,我们看 到诸如美敦力、GE 等国际巨头的发展史都伴随着产品线的不断丰富。 同时,考虑到不论何种器械,其最终的使用终端都在医院甚至是集中到某一类科室,企业花费 大量成本建立营销体系之后,围绕细分科室或疾病,在核心产品外围进行产品线的扩充,无疑是成本效益最高的选择。 显然,乐普已经选择了走这条国际巨头们走过的路。 那乐普的这一系列并购,其核心竞争力,或者说其护城河,到底有多强呢? 由于其业务复杂性过高,我们用乐普自身的口径,即分为四大事业部,一点点看下来 器械:公司自研器械目前水平领跑行业。 1) 可降解NeoVas支架可视为对血管进行再造从而恢复其功能,相比上一代支架的血管再通,效果显著较好。 同时因其市场地位及占比较小,目前还没有受到集采的影响,预测将会成为公司未来的增长动力。 对于中年、青年人来说,由于术后血管长期再狭隘的可能性大,可降解支架通过重塑血管,为之后的治疗再次提供了空间,会成为有一定经济实力人群的首选。 目前,国内厂商中,只有乐普掌握了可降解支架技术。 2) 药物/切割球囊,解决了心血管内再狭隘问题,能通过介入无植入的手段,作为支架的良好补充。 作为耗材,球囊暂时未被集采,需求量大,技术领先,预计也将成为器械方面的主要增长动力 3) 公司自研的双腔心脏起搏器,于18年打破了其市场之前完全依靠进口的现状。 4) 可降解封堵器可用于治疗先天性心脏病,且成年后不需要通过手术取出。 第一例相关植入已经于2018年完成。 由于其可降解的特性。 可避免炎症反应等原金属封堵器常见的后遗症,有希望成为未来的主流产品。 5) 外科器械方面,乐普核心的腔内切割吻合器,也保持了较高增速。 药品:已初步完成了心血管疾病治疗领域的药品布局 公司通过并购,产品覆盖整个降血糖、降血压、降血脂和抗凝等心血管疾病治疗领域。 这些产品包括100亿市场空间的超级重磅产品3个,分别为正在销售的硫酸氯吡格雷(原研药品为赛诺菲“波立维”)及阿托伐他汀钙(原研药品为辉瑞“立普妥”),和临床试验接近尾声的甘精胰岛素注射液;30-50亿市场空间的重磅产品3个,分别为正在销售的苯磺酸氨氯地平(原研 药品为辉瑞“络活喜”)和缬沙坦(原研药品为诺华“代文”),目前缬沙坦是国内首个申请备 案BE的品种,及临床试验中的阿卡波糖(原研药品为拜耳“拜唐苹”);以及逾10亿市场空间的龙头产品近10个。 根据乐普的说法,“心血管疾病等慢病发展过程中,常常伴随着高血糖、高血压、高血脂等多种疾病同时发生,并在长期的控制治疗过程中需要采用不同治疗方式和药物组合进行治疗。 公司不仅可以为单一病种如高血糖、高血压、高血脂等患者提供治疗药物,而且还可以为同时具有上述症状的患者提供药物组合。 ”这依常识来看,是合理的。 另外,公司还提出将肿瘤预防、治疗等药物作为长期发展目标。 目前暂未看到成效,但由此可以初窥到蒲忠杰博士对未来的野心。 对我们投资者来说,肿瘤预防等业务不妨就看做一个Bonus,实现了最好,没实现的话,也没有心理落差。 总的来讲,心血管药品方面,乐普已经初步完成了一体化布局。 其不断并购所带来的一系列药物,是符合实际患者需要的。 对于拓宽其竞争优势来说,这也是正确、并有利的行为。 医疗服务:销售驱动,大量布局县级医院,深挖渠道护城河 如果我们简单的从利润构成分析乐普,其实我们很难看出来这家公司的布局,有多深。 根据其2020年中报,公司主要的收入来源,就是其医疗器械与药品的销售,医疗服务只有大概一个亿的营收。 但通过阅读年报,我们才能知道,这个一个亿营收、看似不起眼的医疗服务,其实才是乐普布局的长期竞争力的来源。 依据公司的口径,“在医疗服务方面,建立覆盖中国28个省的心血管大健康线上专家咨询、线下心内心外等主要科室为主的综合医疗服务机构相结合的全生命周期、全方位医疗服务平台。 以乐普网络医院平台辐射全国主要省区战略合作医院、乐普心血管病专科医院、市县基层医院心血管介入医疗中心。 通过多级远程医疗服务体系、远程心电实时监测医疗服务体系,实现网络医院高端医疗资源对于全国远程医疗服务覆盖,构建以终端客户(患者、慢病管理的中老年人)为核心的心血管健康大数据平台和线上线下的医疗服务网络体系。 ” 其中透露了以下信息: 1) 公司目前的网络医院布局: a) 网络医院以三级分布,分别是全国主要省区战略合作医院、乐普心血管病专科医院、市县基层医院心血管介入医疗中心 b) 公司建立了基层“药店诊所”,即面向县城等医疗条件相对落后的地区,通过陪诊制度,即让药店里的工作人员辅助就医人群开展网络就医,连带销售其心血管药物集群。 乐普医疗,依赖于其药店诊所与远程医疗布局的协同,目前是中国心血管领域唯一一个意识到未来县级医院市场巨大潜力、且有能力布局的公司。 通过对比国内外心血管病人数据,我们发现:其实中国大量心血管疾病的患者并没有接受到应有的治疗,表现在我们接受手术的人数以及药品的市场大小长期低于国外平均水平。 本来能被现有的医疗技术有效的延长生命的人群,却因为认知水平的缺陷、经济水平的落后,而负担不起维系生命的药物与器械。 而乐普医疗,通过网络医院的建设,以及药店诊所的设立,大量布局县级地区,真正响应了国家未来“大病不出县”的要求。 2019年乐普网络医院已签约药店诊所268家,截止2019年12月底接受远程医疗服务的患者累计超过78万 人次,已经实现了每周超过3000患者的远程诊断咨询服务。 正是这一个个看似不起眼的药店诊所,作为乐普网络医院专家团队的“流量入口”,将会在未来支撑起药品、器械的销售。 前期网络医院等服务累计烧掉的数亿资本,没有被浪费,而是以其对于乐普整体生态布局的支撑作用,形成了一条隐形的护城河。 在国家医保药品集采政策下,高端仿制药将加快向基层基本用药过渡,相关药品基层用药将会大幅放量,这一政策和市场的重大变化使得这一护城河的意义和作用更加突出。 2) 全国远程心电实时监测服务中心: a) 优加利数据云平台累计存储各类型医疗心电实时数据达到8,391万份,继续稳居亚洲最大、世界第三大医疗心电数据商的地位。 截止到19年年底,全年累计长程动态 数据量达到了400,160条,较2018年同期增长17.92%;实时心电数据30,092,923条,较18年 同期增长46%,数据量级较前几年有明显的增长。 目前优加利远程心电的预警范围覆盖全国 31个省,服务的心血管患者达到42万人。 b) 公司利用远程心电监测的技术优势,形成面向市县基层医院合作介入导管室、基层医疗机构,服务于基层亚健康人群及患者的心血管实时检测管理与线上服务。 报告期内,公司市县基层医院合作介入导管室已累计签约278家,覆盖全国28个省区,其中投入运营的市县基层医院合作介入导管室达到190家。 正如其药店诊所的布局,乐普的心电监控服务同样深挖基层,与县医院的介入导管室达成合作。 通过其渠道布局,将县基层市场的两大患者入口,即药店诊所(通过网络医院)以及县基层医院的介入导管室(通过心电业务),全部归入囊中。 更重要的是,这个过程之中,乐普通过内生性增长,即医疗业务的渠道拓展,逐渐建立起了一道深深的护城河。 其先发者优势,将通过培育医生操作习惯、患者就医习惯、医院器械采购等多纬度,将基层这一巨大无比的市场,纳入其产业布局。 并且,由于其模式在效率、成本上的优越性,真正做到了为患者、为医生谋福利,也真正为社会创造了价值。 诚然,基层市场的消费潜力仍然未得到释放。 但是,随着城镇化的进程,中国(如果还没有的话),很快就会跨过刘易斯拐点,并且迎来工人工资、消费水平、GDP总量等指数相互追赶,螺旋向上的一个,中国经济发展的黄金期。 由于国家的正确领导以及国内巨大的市场,中国一定会走出一批伟大的公司,而乐普医疗,在当下的角度来看,已经具有了一条,以先进器械水平以及心血管药品集群为基础材料,以基层渠道布局为挖掘深度的,以 供其未来腾飞的跑道。 新型医疗业态:仍待观察 乐普的新型医疗业态,主要的业务包括智慧医疗及类金融业务。 智慧医疗方面:培育智慧医疗业务,在血压、血糖、血脂、凝血、血氧、心电监护等系列化家庭端医疗设备领域进行布局,持续推进智能智慧医疗设备的研发、临床注册及市 场推广工作。 金融业务方面:与北京人寿合作,开发针对心血管患者的专门保险,通过公司的专业水平赚取超额保费,并通过合同规定就医医院等带动产品销售。 这两块儿目前乐普的投入、营收占比也都较小,暂时也都忽略不计。 核心竞争力:心血管一体化龙头,技术、渠道双驱动 心血管领域,乐普已经通过其近些年的研发,达到了世界领先级技术水平。 可降解支架以及切割球囊在国内独树一帜,没有同款竞品,此为技术上暂时的护城河。 但我认为,作为长期个人投资者,去关注一城一地的得失,也就是技术上暂时的领先,对长期持股益处不大。 事实上,技术的优势,在我看来,只是护城河的一个组成部分,即先前研发成本所带来的沉淀。 相比起比竞争对手更早几个月拿到专利,更重要的是标的企业对研发的重视程度,以及过往历史所呈现出的企业文化。 当我们把投资年限拉长到3-5年,也是我认为的最短的能评判个人投资能力以及企业发展水平的长度时,技术上的更新是不可避免的,也是社会生产力提升的源泉。 在公司大的战略方向不出错的前提下,与其关注公司单独产品的研发进度,倒不如把精力放在跟踪其每年的研发投入占销售额比例(体现公司对研发的重视程度),新产品毛利率(体现产品竞争力),以及年报、访谈中反映出的公司战略上。 当然,如果公司的研发计划一而再、再而三的流产,就得怀疑怀疑它是不是再骗炮了。 从乐普医疗的历史来看,其研发投入占总营收的占比常年超过10%,近两年有所降低的情况下也仍保持在7%左右。 这是一个相当高的比例。 更重要的是,乐普的研发投入也一直在带来重量级的产品,包括切割球囊、可降解支架在内,都是乐普独家研发出来的,具有高竞争力的产品。 由此,我们可以暂时审慎的认为,乐普具有一定的研发基因,以应对不断变化的市场。 另外,药品方面,公司认为,“国家及各省市医保资金不足,控制医药费用,降低药费占比是未来的主旋律。 公司同时具备多项医院极其常用的超重磅,未来在与国家、医院甚至大型连锁药店进行价格谈判时,可实行捆绑策略,降低医院总费用和药费占比,从而表现出极其强大的竞争优势。 ”其实,这也是公司作为心血管领域龙头的一个优势。 在未来集采常态化的情况下,乐普医疗规模化带来的优势,将长期使其拥有更多的资金,用于研发高利润的创新产品。 同时,其全系列的药品,也能使其在竞争时通过捆绑,取得一定的优势。 另一方面,公司最大的竞争优势,在我来看,来源其对于县基层渠道的深挖。 由于其一体化经营,即网络医院,心电人工智能等业务对于药店诊所、基层医院科室的渠道经营,其先发优势很难被竞争对手复制。 由于前面论述过,这里就不再赘述了。 我们只要记住一点,渠道带来的竞争优势不在于其不可复制性,而在于其介入竞争所附带的高额成本。 诚然,乐普的竞争对手也可以在县城医院市场蓬勃发展时进行介入并复制乐普的模式,但它们将没有办法与乐普医疗一体化布局所带来极低经营成本竞争。 而资本,向来都是,杀头的买卖能做,亏本的生意不干。 因此,乐普医疗所采取的,成功的一体化经营,将带来深不可测,技术与渠道双驱动的,护城河。 一些可能的顾虑 关于集采: 乐普的口径:“在近三个月时间里,公司认真进行了国家政策的研究和分析,认为仿制药的集采不可逆转,公司将在集采的推广阶段以更加灵活的价格政策积极参与国家的集采行动。 同时,公司就现有各板块业务其核心竞争力进行了更为严谨的分析和判断,制定了未来以创新驱动、国际化发展为主线的发展策略。 ” 我认为,国家的集采将会是审慎、互利、常态化的。 国家的主要目的是降低医保支出,同时培养出一批具有国际竞争力的医疗企业。 因此,从长期角度来看,集采一定会是常态化,并且利好龙头企业的。 只有那些够大的企业,才能通过规模化效应,有效占据市场份额并且获得足够的资金以研发更有利润价值的创新型产品。 因此,在企业已经熟悉了集采的模式之后,真正比拼头部企业们内功的时候就到了。 谁能更好的抓住集采外市场,更好的完成创新,把规模做大,把产品竞争力做强,谁就能赚取更多的集采外利润以支撑开发,促进企业内生性的良性循环。 目前来看,集采对乐普,短期内利空,但长期,一定是利好。 关于股价: 市场短期是投票机,长期则是称重机。 一次次的牛熊切换,已经证明了,大多数的公募基金,由于其体制的原因,也不过是一群追涨杀跌大散户。 正是因为市场短期内不是有效的,才有我们现在看到的这个价格的乐普。 因此,我们要做的只是,找到好公司,以合理的价格买入,并且长持。 长期来看,我们得到的,会是接近企业ROE级别的复利。 所以,看完这篇文章,目前估值只有500亿,对应25倍PE,且ROE几近25%的乐普医疗,您觉得贵不? 这篇文章已经太长了,关于集采的影响以及和其主要竞争对手的对比,以及乐普的国际化战略,可能会留到之后的文章再分析了。 谢谢! 洋洋洒洒接近一万字的分析,到这里也就接近结束了。 关于股价以及估值,这里我就不作具体的评估了。 我想做的,只是真实,独立的呈现我对于这家公司整体的思考过程,以方便我在很久之后,回过头来,看看现在的自己到底做错了哪些,又做对了哪些。 恰巧,由于我热爱读书,热爱思考,如果在这个过程中能帮到一些人,那就再好不过了。 希望能与各位朋友们多交流! $乐普医疗(SZ300003)$ @villike感谢V大,这篇文章的分析思路整体是向您学的,关键比例这个思想也是您提出来的。 后来Terry Smith书里的分析讲的更深入,但是,您是我的领路人。 谢谢! @伪团座看了好多您对于牧原的分享,才激起了我想要自己发点东西的欲望,谢谢! @我是RW您离开雪球了,但是,是您当时第一次提出乐普医疗,让我开始关注这家公司。 我也在您的分享里学了很多很多,感谢! 作者:A_汉密尔顿链接:https://xueqiu.com/8374964327/174589909来源:雪球著作权归作者所有。 商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 风险提示:本文所提到的观点仅代表个人的意见,所涉及标的不作推荐,据此买卖,风险自负 |
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乐普医疗:心血管诊疗全球挑战者 乐普医疗成立于 1999 年,位于北京,乐普医疗的愿景与战略:科技关爱生命,打造心血管诊疗全产业链。 作为国内高端医疗器械领域中少数能够与进口产品形成强有力竞争的企业之一,其产品领域包括医疗器械、药品、医疗服务以及新型医疗业态等多个方面,服务于心血管病患者,提供综合诊疗方案,是国内唯一聚焦心血管疾病进行全产业链布局的医疗公司。 乐普医疗在支架、封堵器、心脏起搏器、心脏瓣膜、血管造影机等心血管介入产品中国内领先,拥有强劲的竞争力,且已全面布局心血管冠脉支架系列产品,包括乐普心血管支架系列产品包括H-Stent裸支架、Partner血管内药物雷帕霉素洗脱支架、Nano无载体含药雷帕霉素洗脱支架、GuReater 钴基合金雷帕霉素药物洗脱支架、Biguard 雷帕霉素药物洗脱分支支架、NeoVas生物可吸收冠状动脉雷帕霉素洗脱支架等。 乐普医疗在战略竞争定位上对标的是美国雅培、美敦力、波士顿科学、欧洲贝朗、西门子等国际公司,其累计高达20多亿的研发投入和常年10%的研发费用,让乐普医疗在心血管诊疗具备全球竞争力,是国产心血管诊疗领域的全球挑战者。 |
一个19岁少年对于乐普医疗的长篇分析新浪财经03-1619:50新浪财经官方账号 一个19岁少年对于乐普医疗的长篇分析 新浪财经 03-16 19:50新浪财经官方账号,优质创作者 已关注 来源:雪球 大家好,我是A,一个刚来雪球的小白。 我的名字来源于Alexander Hamilton,美国国父之一,出生低微,全靠自己的努力成为美国首任财长,也是美国工业体系及现代金融体系的缔造者。 愿我能像他一样努力且成功。 我今年大二,还在读书,对投资及复利有着浓厚兴趣,深受价值投资感召。 希望能借这篇文章中的分析,和大家讨论一些关于乐普医疗的基本面的知识。 乐普医疗的基本面 乐普医疗成立于1999年,现董事长是蒲忠杰博士。 蒲博士曾留学美国,带回了心脏支架技术,并在企业创立之初以技术入股。 。 相比起传统认知的认知,即乐普是一家主营医疗器械的公司,我更愿意将其行业归结于,大医疗。 根据2019年报披露,乐普医疗的目标是:建立一个全方位为心血管患者服务的企业,研制开发出各种技术先进、疗效确着的产品和医疗技术,为心血管疾病患者、慢病管理的中老年人、医生、家庭、社区、医院、养老康复机构等提供各种品牌化产品、装备和服务网络途径,全心全意的在心血管疾病预防、诊断、药物治疗、手术治疗、术后康复、慢病管理及再预防的全生命周期内为患者服务。 简单来说,公司发展的战略目标,是围绕心血管疾病这一最大的致死疾病,建立起从预防,到治疗,再到康复的一个综合体。 下图为乐普对其业务的划分: 下面两张图里,我拉出了过去十年中,乐普医疗的ROE,以及其ROE的三项来源,分别是净利率,资产周转率,以及权益乘数。 同时,我还借用了Villike,V大自创的一个指标,即关键比例,由ROE/分红率得出。 ROE ROE走势及关键比例 之所以这么在乎ROE这个指标,是因为,结合了分红比例之后,其长期的走势体现了公司将留存的利润进行生产再投入的能力,也即投资者享受的复利红利真正的来源。 很多人选择公司时,将分红比例作为一个很重要的标准。 诚然,稳定的分红可以帮助我们进行财务排雷,但是,真正伟大的公司,之所以能给其持有者带来超额回报,恰恰是因为它不分红的那一部分。 这张图,是英国最著名的基金经理 Terry Smith在他的新书Investing for Growth 里贴出的。 它直观地解释了,为什么好的公司,即有能力进行资本生产性再投入的公司,是不应该分红的。 上面那条黑线是BRK,也就是巴菲特老爷子的伯克希尔公司在过去的真实走势,注意,他在过去的几十年内从来没分过红。 下面那条灰线则是对一种假设情况的回测,即如果BRK每年分红50%给到投资者,并且这些投资者坚定地将这些分红以当天的市场价重新买入了BRK的股票(理想情况)。 但是,我们可以看到,这两根线之间仍然有着近6倍的差距。 为什么? 因为:当公司将其所有现金都有效地再投时,其产生的每一分价值都将被留存在公司里,直接增加股东的收益。 相反,如果公司进行了分红,流出的这些钱,哪怕被投资者用于重新买入了股票,也没法为公司带来直接可用于增值的资本了。 也就是说,有一部分钱本可以被高效用于再生产的钱,被短视且无意义的分红所吞噬了。 更加对投资者不利的是,股票常常是以高于其净资产的价值被交易的。 也就是说,当被分到投资者手上的每一块钱用于买入更多的股票时,我们实际上是在溢价买入本该直接为我们继续创造收益的资产。 当然,如果公司进入稳定期,并且没办法继续增长了,管理层最好就应该将自由现金流全部返还给投资者,以使其找到更有效的投资渠道。 只是这也不是我们想要继续持有的公司了。 因此,关键比例也就成为了一个较好的,用于衡量公司利用留存利润再投资水平的指标 总的来说,乐普医疗在过去的10年里,ROE基本维持在15%以上,近两年由于资产周转率的上升,有了进一步的提高。 其股价在最近由于集采,接近腰斩,但由于其较低的分红比例,其总的复利再投入效应仍将给那些有耐心持有了其股票十年,且未作任何交易的投资者,约每年19.6%的收益率。 不少了,不是吗? 那么,就让我们走进乐普的历史,看看这头股价最近腰斩的大象,能否继续狂奔吧。 主营业务增速下降,公司开始垂直扩张 从ROE的走势走,我们可以看出,2012-13年,公司的经营情况发生了极大转折。 从权益乘数来看,2013年之前,公司负债率较低,基本靠内生性增长,与我们现在印象中的高杠杆率并不相符。 那2013年到底发生了什么呢? 回顾行业历史数据,我们发现,2012-2014年间,国内心脏支架市场整体增速放缓,其复合增速只有14%,大大低于前期约25%的增速。 同时由于新品上市导致的竞争加剧,其支架毛利率从11年的93%开始逐步下降至83%。 结合新一轮集采所导致的采购放缓,乐普医疗主营的支架业务营收增速放缓的同时,其净利润出现了下滑。 即使新业务(医疗服务等)增速较快,但由于其主营业务本身相较新业务较高的净利率,其总收入增加同时,总体净利率仍被拖累以致大幅下降。 面对主营业务的乏力,也借着上市融资的东风,乐普就此开始了一系列的并购与投资,这也是我们目前看到其资产负债表上约28亿商誉的来源。 2013年起,公司负债率开始大幅提升。 其权益乘数由略高于1,即公司只有极少量负债,上升至2018年最高2.3,资不抵债。 这段时间公司大量并购其他公司,开始对整个心血管行业进行渗透。 同时公司净利率企稳,由此基本稳定在25-30%。 ROE由13年的低谷开始上升。 同时公司减少了分红,其关键比例一骑绝尘。 彼得林奇曾经用过一个词,Diworsification,来形容那些在并购潮下发生的,大量的破坏性的并购。 那么,乐普医疗这段时间的并购,到底给其带来了什么?是不是真如林奇所说,或很多批判乐普的人所讲,是一种盲目的、短视的且不可持续的,饮鸠止渴呢? 通过分析其并购的具体公司,我们可以得出结论:不是的。 内生性增长与并购双轮驱动 现在用后视镜往回看,公司的资产负债率以及由18年的顶峰开始回降,其经营现金流也连续数年大于其净利润,有望逐步解决其高负债问题。 同时,公司也于19年提出了,稳发展,提倡内生性发展战略,中长期不在做大型收购兼并;优化负债结构,将负债率降到40%以下,保障公司长期稳定发展。 但是,我们更关心的,是公司这段时间的并购,到底给我们带来了什么? 根据其年报披露: 乐普医疗过去收购、投资的公司覆盖了:外科手术器械(吻合器)、体外诊断、心电监测、仿制药、新一代支架技术研发、互联网医院等领域,包括睿健医疗(肾透析),快舒尔(胰岛素无针注射器),君实生物(创新药),Quanterix(液体活检)、永正制药、新乡恒久远、美华制药(仿制药)、安徽高新心血管医院等,荷兰ComedB. V,北京恩济,生物科技股份有限公司(生化诊断试剂),北京锵镜医疗器械(外科)博鳌生物(胰岛素)等公司。 作为一个业余投资者,我觉得我们分析公司时,很多时候会由于知识水平的限制,而被限制在一些易懂的行业里,也就是正常人通过生活的常识积累下来的能力圈。 而针对医疗这种,强专业性行业里的公司,我们就只能抓瞎了。 但是,我坚信一切伟大的公司,也就是我们想要买入并长期持有的那些公司,一定是张磊先生所说的,那些能“疯狂为社会创造价值的”公司。 因此,面对这种情况,我们可以从其产业链的终端,也就是消费者对其产品的选择以及使用,倒推其核心竞争力。 毕竟,不管是由于营销,即对消费者心智的占领,还是因为产品质量/渠道等,市占率的数据是不会骗人的。 同时,由于医疗器械固有的行业特点,相较于药品,单个产品的市场规模都不大,所以企业要不断的扩充产品线才能提高经营体量。 不论是通过自主研发还是并购,我们看 到诸如美敦力、GE 等国际巨头的发展史都伴随着产品线的不断丰富。 同时,考虑到不论何种器械,其最终的使用终端都在医院甚至是集中到某一类科室,企业花费 大量成本建立营销体系之后,围绕细分科室或疾病,在核心产品外围进行产品线的扩充,无疑是成本效益最高的选择。 显然,乐普已经选择了走这条国际巨头们走过的路。 那乐普的这一系列并购,其核心竞争力,或者说其护城河,到底有多强呢? 由于其业务复杂性过高,我们用乐普自身的口径,即分为四大事业部,一点点看下来 器械:公司自研器械目前水平领跑行业。 1) 可降解NeoVas支架可视为对血管进行再造从而恢复其功能,相比上一代支架的血管再通,效果显著较好。 同时因其市场地位及占比较小,目前还没有受到集采的影响,预测将会成为公司未来的增长动力。 对于中年、青年人来说,由于术后血管长期再狭隘的可能性大,可降解支架通过重塑血管,为之后的治疗再次提供了空间,会成为有一定经济实力人群的首选。 目前,国内厂商中,只有乐普掌握了可降解支架技术。 2) 药物/切割球囊,解决了心血管内再狭隘问题,能通过介入无植入的手段,作为支架的良好补充。 作为耗材,球囊暂时未被集采,需求量大,技术领先,预计也将成为器械方面的主要增长动力 3) 公司自研的双腔心脏起搏器,于18年打破了其市场之前完全依靠进口的现状。 4) 可降解封堵器可用于治疗先天性心脏病,且成年后不需要通过手术取出。 第一例相关植入已经于2018年完成。 由于其可降解的特性。 可避免炎症反应等原金属封堵器常见的后遗症,有希望成为未来的主流产品。 5) 外科器械方面,乐普核心的腔内切割吻合器,也保持了较高增速。 药品:已初步完成了心血管疾病治疗领域的药品布局 公司通过并购,产品覆盖整个降血糖、降血压、降血脂和抗凝等心血管疾病治疗领域。 这些产品包括100亿市场空间的超级重磅产品3个,分别为正在销售的硫酸氯吡格雷(原研药品为赛诺菲“波立维”)及阿托伐他汀钙(原研药品为辉瑞“立普妥”),和临床试验接近尾声的甘精胰岛素注射液;30-50亿市场空间的重磅产品3个,分别为正在销售的苯磺酸氨氯地平(原研 药品为辉瑞“络活喜”)和缬沙坦(原研药品为诺华“代文”),目前缬沙坦是国内首个申请备 案BE的品种,及临床试验中的阿卡波糖(原研药品为拜耳“拜唐苹”);以及逾10亿市场空间的龙头产品近10个。 根据乐普的说法,“心血管疾病等慢病发展过程中,常常伴随着高血糖、高血压、高血脂等多种疾病同时发生,并在长期的控制治疗过程中需要采用不同治疗方式和药物组合进行治疗。 公司不仅可以为单一病种如高血糖、高血压、高血脂等患者提供治疗药物,而且还可以为同时具有上述症状的患者提供药物组合。 ”这依常识来看,是合理的。 另外,公司还提出将肿瘤预防、治疗等药物作为长期发展目标。 目前暂未看到成效,但由此可以初窥到蒲忠杰博士对未来的野心。 对我们投资者来说,肿瘤预防等业务不妨就看做一个Bonus,实现了最好,没实现的话,也没有心理落差。 总的来讲,心血管药品方面,乐普已经初步完成了一体化布局。 其不断并购所带来的一系列药物,是符合实际患者需要的。 对于拓宽其竞争优势来说,这也是正确、并有利的行为。 医疗服务:销售驱动,大量布局县级医院,深挖渠道护城河 如果我们简单的从利润构成分析乐普,其实我们很难看出来这家公司的布局,有多深。 根据其2020年中报,公司主要的收入来源,就是其医疗器械与药品的销售,医疗服务只有大概一个亿的营收。 但通过阅读年报,我们才能知道,这个一个亿营收、看似不起眼的医疗服务,其实才是乐普布局的长期竞争力的来源。 依据公司的口径,“在医疗服务方面,建立覆盖中国28个省的心血管大健康线上专家咨询、线下心内心外等主要科室为主的综合医疗服务机构相结合的全生命周期、全方位医疗服务平台。 以乐普网络医院平台辐射全国主要省区战略合作医院、乐普心血管病专科医院、市县基层医院心血管介入医疗中心。 通过多级远程医疗服务体系、远程心电实时监测医疗服务体系,实现网络医院高端医疗资源对于全国远程医疗服务覆盖,构建以终端客户(患者、慢病管理的中老年人)为核心的心血管健康大数据平台和线上线下的医疗服务网络体系。 ” 其中透露了以下信息: 1) 公司目前的网络医院布局: a) 网络医院以三级分布,分别是全国主要省区战略合作医院、乐普心血管病专科医院、市县基层医院心血管介入医疗中心 b) 公司建立了基层“药店诊所”,即面向县城等医疗条件相对落后的地区,通过陪诊制度,即让药店里的工作人员辅助就医人群开展网络就医,连带销售其心血管药物集群。 乐普医疗,依赖于其药店诊所与远程医疗布局的协同,目前是中国心血管领域唯一一个意识到未来县级医院市场巨大潜力、且有能力布局的公司。 通过对比国内外心血管病人数据,我们发现:其实中国大量心血管疾病的患者并没有接受到应有的治疗,表现在我们接受手术的人数以及药品的市场大小长期低于国外平均水平。 本来能被现有的医疗技术有效的延长生命的人群,却因为认知水平的缺陷、经济水平的落后,而负担不起维系生命的药物与器械。 而乐普医疗,通过网络医院的建设,以及药店诊所的设立,大量布局县级地区,真正响应了国家未来“大病不出县”的要求。 2019年乐普网络医院已签约药店诊所268家,截止2019年12月底接受远程医疗服务的患者累计超过78万 人次,已经实现了每周超过3000患者的远程诊断咨询服务。 正是这一个个看似不起眼的药店诊所,作为乐普网络医院专家团队的“流量入口”,将会在未来支撑起药品、器械的销售。 前期网络医院等服务累计烧掉的数亿资本,没有被浪费,而是以其对于乐普整体生态布局的支撑作用,形成了一条隐形的护城河。 在国家医保药品集采政策下,高端仿制药将加快向基层基本用药过渡,相关药品基层用药将会大幅放量,这一政策和市场的重大变化使得这一护城河的意义和作用更加突出。 2) 全国远程心电实时监测服务中心: a) 优加利数据云平台累计存储各类型医疗心电实时数据达到8,391万份,继续稳居亚洲最大、世界第三大医疗心电数据商的地位。 截止到19年年底,全年累计长程动态 数据量达到了400,160条,较2018年同期增长17.92%;实时心电数据30,092,923条,较18年 同期增长46%,数据量级较前几年有明显的增长。 目前优加利远程心电的预警范围覆盖全国 31个省,服务的心血管患者达到42万人。 b) 公司利用远程心电监测的技术优势,形成面向市县基层医院合作介入导管室、基层医疗机构,服务于基层亚健康人群及患者的心血管实时检测管理与线上服务。 报告期内,公司市县基层医院合作介入导管室已累计签约278家,覆盖全国28个省区,其中投入运营的市县基层医院合作介入导管室达到190家。 正如其药店诊所的布局,乐普的心电监控服务同样深挖基层,与县医院的介入导管室达成合作。 通过其渠道布局,将县基层市场的两大患者入口,即药店诊所(通过网络医院)以及县基层医院的介入导管室(通过心电业务),全部归入囊中。 更重要的是,这个过程之中,乐普通过内生性增长,即医疗业务的渠道拓展,逐渐建立起了一道深深的护城河。 其先发者优势,将通过培育医生操作习惯、患者就医习惯、医院器械采购等多纬度,将基层这一巨大无比的市场,纳入其产业布局。 并且,由于其模式在效率、成本上的优越性,真正做到了为患者、为医生谋福利,也真正为社会创造了价值。 诚然,基层市场的消费潜力仍然未得到释放。 但是,随着城镇化的进程,中国(如果还没有的话),很快就会跨过刘易斯拐点,并且迎来工人工资、消费水平、GDP总量等指数相互追赶,螺旋向上的一个,中国经济发展的黄金期。 由于国家的正确领导以及国内巨大的市场,中国一定会走出一批伟大的公司,而乐普医疗,在当下的角度来看,已经具有了一条,以先进器械水平以及心血管药品集群为基础材料,以基层渠道布局为挖掘深度的,以 供其未来腾飞的跑道。 新型医疗业态:仍待观察 乐普的新型医疗业态,主要的业务包括智慧医疗及类金融业务。 智慧医疗方面:培育智慧医疗业务,在血压、血糖、血脂、凝血、血氧、心电监护等系列化家庭端医疗设备领域进行布局,持续推进智能智慧医疗设备的研发、临床注册及市 场推广工作。 金融业务方面:与北京人寿合作,开发针对心血管患者的专门保险,通过公司的专业水平赚取超额保费,并通过合同规定就医医院等带动产品销售。 这两块儿目前乐普的投入、营收占比也都较小,暂时也都忽略不计。 核心竞争力:心血管一体化龙头,技术、渠道双驱动 心血管领域,乐普已经通过其近些年的研发,达到了世界领先级技术水平。 可降解支架以及切割球囊在国内独树一帜,没有同款竞品,此为技术上暂时的护城河。 但我认为,作为长期个人投资者,去关注一城一地的得失,也就是技术上暂时的领先,对长期持股益处不大。 事实上,技术的优势,在我看来,只是护城河的一个组成部分,即先前研发成本所带来的沉淀。 相比起比竞争对手更早几个月拿到专利,更重要的是标的企业对研发的重视程度,以及过往历史所呈现出的企业文化。 当我们把投资年限拉长到3-5年,也是我认为的最短的能评判个人投资能力以及企业发展水平的长度时,技术上的更新是不可避免的,也是社会生产力提升的源泉。 在公司大的战略方向不出错的前提下,与其关注公司单独产品的研发进度,倒不如把精力放在跟踪其每年的研发投入占销售额比例(体现公司对研发的重视程度),新产品毛利率(体现产品竞争力),以及年报、访谈中反映出的公司战略上。 当然,如果公司的研发计划一而再、再而三的流产,就得怀疑怀疑它是不是再骗炮了。 从乐普医疗的历史来看,其研发投入占总营收的占比常年超过10%,近两年有所降低的情况下也仍保持在7%左右。 这是一个相当高的比例。 更重要的是,乐普的研发投入也一直在带来重量级的产品,包括切割球囊、可降解支架在内,都是乐普独家研发出来的,具有高竞争力的产品。 由此,我们可以暂时审慎的认为,乐普具有一定的研发基因,以应对不断变化的市场。 另外,药品方面,公司认为,“国家及各省市医保资金不足,控制医药费用,降低药费占比是未来的主旋律。 公司同时具备多项医院极其常用的超重磅,未来在与国家、医院甚至大型连锁药店进行价格谈判时,可实行捆绑策略,降低医院总费用和药费占比,从而表现出极其强大的竞争优势。 ”其实,这也是公司作为心血管领域龙头的一个优势。 在未来集采常态化的情况下,乐普医疗规模化带来的优势,将长期使其拥有更多的资金,用于研发高利润的创新产品。 同时,其全系列的药品,也能使其在竞争时通过捆绑,取得一定的优势。 另一方面,公司最大的竞争优势,在我来看,来源其对于县基层渠道的深挖。 由于其一体化经营,即网络医院,心电人工智能等业务对于药店诊所、基层医院科室的渠道经营,其先发优势很难被竞争对手复制。 由于前面论述过,这里就不再赘述了。 我们只要记住一点,渠道带来的竞争优势不在于其不可复制性,而在于其介入竞争所附带的高额成本。 诚然,乐普的竞争对手也可以在县城医院市场蓬勃发展时进行介入并复制乐普的模式,但它们将没有办法与乐普医疗一体化布局所带来极低经营成本竞争。 而资本,向来都是,杀头的买卖能做,亏本的生意不干。 因此,乐普医疗所采取的,成功的一体化经营,将带来深不可测,技术与渠道双驱动的,护城河。 一些可能的顾虑 关于集采: 乐普的口径:“在近三个月时间里,公司认真进行了国家政策的研究和分析,认为仿制药的集采不可逆转,公司将在集采的推广阶段以更加灵活的价格政策积极参与国家的集采行动。 同时,公司就现有各板块业务其核心竞争力进行了更为严谨的分析和判断,制定了未来以创新驱动、国际化发展为主线的发展策略。 ” 我认为,国家的集采将会是审慎、互利、常态化的。 国家的主要目的是降低医保支出,同时培养出一批具有国际竞争力的医疗企业。 因此,从长期角度来看,集采一定会是常态化,并且利好龙头企业的。 只有那些够大的企业,才能通过规模化效应,有效占据市场份额并且获得足够的资金以研发更有利润价值的创新型产品。 因此,在企业已经熟悉了集采的模式之后,真正比拼头部企业们内功的时候就到了。 谁能更好的抓住集采外市场,更好的完成创新,把规模做大,把产品竞争力做强,谁就能赚取更多的集采外利润以支撑开发,促进企业内生性的良性循环。 目前来看,集采对乐普,短期内利空,但长期,一定是利好。 关于股价: 市场短期是投票机,长期则是称重机。 一次次的牛熊切换,已经证明了,大多数的公募基金,由于其体制的原因,也不过是一群追涨杀跌大散户。 正是因为市场短期内不是有效的,才有我们现在看到的这个价格的乐普。 因此,我们要做的只是,找到好公司,以合理的价格买入,并且长持。 长期来看,我们得到的,会是接近企业ROE级别的复利。 所以,看完这篇文章,目前估值只有500亿,对应25倍PE,且ROE几近25%的乐普医疗,您觉得贵不? 这篇文章已经太长了,关于集采的影响以及和其主要竞争对手的对比,以及乐普的国际化战略,可能会留到之后的文章再分析了。 谢谢! |
今年可能3100-3600箱体吧,高位权重股跌了把机会让给题材股轮动!最近热门的是电力 |
产品供不应求!LED芯片产能紧张 部分订单排至下半年 2021年04月02日 07:11 来源:上海证券报 -----利好300671 证券时报e公司讯,国家电投消息,当地时间4月1日5时58分,国家电投600021上海电力日本那须乌山47.52兆瓦光伏发电项目全容量并网发电,并网时间比计划节点整整提前了7个月,创下了日本同类型光伏电站工程建设最快的纪录。 作为日本栃木县最大的光伏发电项目,该项目商投后,每年将为当地提供6400万千瓦时的绿色能源 |
科技涨后涨医药,风水轮转别心急! 科技看好002236/300671/600667 医药只看好300003 煤电看好601918 电力看好600021 游戏002602 涨哪个板块我都有哦哈哈! |
老虎太平洋基金调研乐普医疗 还有一只与罗伯特关系密切的老虎系基金——老虎太平洋基金,今年也在A股上市公司调研活动中现身。 资料显示,2012年罗伯逊投资了老虎太平洋基金,该机构创始人均曾于老虎旗下的亚洲基金任职。 今年,老虎太平洋基金调研了已经连续调整将近三个季度的乐普医疗,一同参与调研的还有国内多家头部私募,比如淡水泉、景林资产和高毅资产等 |
次新看好300871/300671 2021业绩必大增!看高100以上! 1)湖北回盛中药提取车间已经封顶,预计 2021 年上半年投 料…… 2)新沟基地智能化工厂已基本建设完毕,目前处于 GMP 验 投资者关系活动 收阶段,预计今年三季度初正式投产。 ===================================== 300671和688368一样的题材LED芯片产能紧张 部分订单排至下半年 产品 换买芯片300671了产品供不应求!LED芯片产能紧张 部分订单排至下半年 产品供不应求!LED芯片产能紧张 部分订单排至下半年 2021年04月02日 07:11 来源:上海证券报 -----利好300671 |
卖债后再加股票! 顶流基金经理大举买安防股,而已爆利的高毅却减仓高位的海康或转加低位的大华! 海康威视一季度实现净利润21.69亿元,同比增长44.99%;营收139.88亿元,同比增长48.36% 大华一季报也应不错! 顶流基金经理大举调仓换股:张坤增持安防茅 董承非、邓晓峰对决有色茅 2021年04月17日 12:36 作者:若晖 来源:中国基金报 【顶流基金经理大举调仓换股:张坤增持安防茅 董承非、邓晓峰对决有色茅】一季度A股市场风云突变,春节前涨势喜人,爆款基金频出,春节后就开启核心资产“杀跌”模式,最新上市公司一季报显示,多位顶流基金经理继续在一季度对旗下重仓股进行大举调仓换股。 (中国基金报) 一季度A股市场风云突变,春节前涨势喜人,爆款基金频出,春节后就开启核心资产“杀跌”模式,最新上市公司一季报显示,多位顶流基金经理继续在一季度对旗下重仓股进行大举调仓换股。 K 最新价:57.03 涨跌额:0.67 涨跌幅:1.19% 成交量:25.5万手 成交额:14.5亿 换手率:0.31% 市盈率:61.4 4月16日晚间,上市公司披露的前十大流通股东名单显示,千亿“公募一哥”张坤在一季度狂买海康威视,他所管理的易方达蓝筹精选一季度买入海康威视至少10亿元,期末持有市值超过50亿元。 去年年末,海康威视出现在张坤多只基金前十大重仓股名单之列,张坤管理的其他基金是否同步大笔买入海康威视,还待基金一季报进一步披露。 自2012年4季度起,海康威视就断断续续出现在张坤管理的易方达中小盘等多只基金的持仓名单中。 张坤最近一次开始连续买入海康威视始于去年三季度,当时,海康威视分别位列易方达蓝筹精选、易方达优质企业两只基金第10大、第2大重仓股,两只基金合计持有海康威视6061.22万股。 到了去年四季度,张坤继续加仓海康威视,旗下4只基金全部持有海康威视,合计持有达到1.24亿股,持有市值超过60亿元,海康威视也是易方达蓝筹精选、易方达优质企业、易方达新思路三只基金去年四季度的前十大重仓股,同时也是易方达中小盘基金的前十五大重仓股, 今年一季度,张坤管理的其他几只基金是否会与易方达蓝筹精选同步增持海康威视,还需要等基金一季报继续披露。 最新数据显示,易方达蓝筹精选今年以来跌幅为0.69%,春节(2月18日)后开市两个月跌幅为19.34%。 顶流私募冯柳减持海康威视 浮盈达50亿 公募一哥增持的同时,私募基金领域的“顶级高手”冯柳却在一季度大手笔减持。 季报显示,冯柳管理的高毅邻山1号远望基金一季度减持3500万股海康威视,按照区间成交均价计算,减持金额达到20.5亿元,期末持有市值120.85亿元,位列海康威视第三大流通股东。 事实上,高毅邻山1号远望基金已经连续三个季度出现在海康威视前十大流通股东名单中,这也是冯柳最近三个季度首次减持海康威视。 公开信息显示,冯柳是在去年三季末新进为海康威视十大流通股东,重仓买入2.31亿股,建仓成本估计在30到40元左右,而海康威视最新收盘价为57元,冯柳重仓杀入该股半年多浮盈便高达50亿元。 海康威视被誉为“安防茅”,是领先的视频产品和内容服务提供商,面向全球提供领先的视频产品、专业的行业解决方案与内容服务。 公司产品已涵盖视频监控系统的所有主要设备,包括前端采集设备、后端存储及集中控制、显示、管理及储存设备。 海康威视一季度实现净利润21.69亿元,同比增长44.99%;营收139.88亿元,同比增长48.36%。 去年12月末,海康威视股价迎来新一轮爆发式增长, 12月21日股价最低曾跌至43.61元,到了1月25日最高涨到70.48亿元,区间涨幅超过60%。 |
000121药上了600211也再拉板了000963也大涨看好300003 |
看000513买600380 看002688买300871 |
600380上了300003也将上!300871也一样! |
000121周线突破金叉了!300003压不下去了! |
2胎炒后必炒老年病药!乐普若是龙头一年翻3-5倍也不算高! |
大胆预测:二胎炒后就炒老龄化药!而乐普是龙头将在一年内番3-5倍! 如我是市场机构的话一定会这么干!为何不呢??????????????? |
二胎炒后就炒老龄化药!而乐普是龙头将在一年内番3-5倍! |
600380健康元:2021年第一季度净利润约3.67亿元 同比增长31.10% |
从炒二胎到食品再到炒老年病药炒的就是人口增加消费多了!就是大消费主题! 就是大消费主题!-----多生就多吃和多病和多死!----生多少到时就死多少! |
药股上了再买600216加600380和加300003 |
002236启稳了开起买买买模式! |
300003和002236都有抗疫产品! |
【全球揪心!印度单日确诊或超50万 首都阳性检出率37%!氧气瓶价暴涨10倍】印度政府表示,预计这一波新冠疫情可能将于5月中旬达到峰值,届时印度每天新增确诊病例可能将高达50万例。 过去一周,印度首都新德里新冠阳性检出率达37%。 大反弹!主力调仓名单实时更新,APP内抢先看>> 全球都在关注印度疫情的大爆发,而更可怕的是,目前,印度疫情已经让多个城市的医疗系统接近崩溃,有印度医生认为,由于缺乏有效应对,印度疫情最糟的时候“恐怕还远远没有到来”。 目前,印度氧气由出口转为进口,但仍陷入氧气危机。 印度黑市一瓶氧气价格为600美元,但印度人均国民收入仅2120美元。 而为了减缓医疗压力,印度要求所有液态氧只能用于医疗,使得印度工业生产受到限制,加剧了其他国家压力。 对此,中国紧急出手,中国驻斯里兰卡大使馆推特账号26日表示,800台制氧机已被从中国香港空运至德里,本周还将运来10000台。 印度疫情最糟糕的时候“恐怕还远远没有到来” 当地时间26日,印度报告新增新冠肺炎确诊病例超过35万例,再创新高。 |
回盛生物(300871)发布一季报,2021年一季度实现营业总收入3.13亿元,同比增长132.22%;归属母公司股东净利润6345.73万元,同比增长150.59%;基本每股收益为0.57元。 |
今天再买个000513 |
印度单日确诊或超50万 氧气瓶价暴涨10倍 |
2胎就是炒:多生多病多消费! 看好老人药股市场300003/600380/600216/ 600739/300871/300158/000513 |
000963一季大降33.9%借医美拉高出货! 早就叫你们换买业绩大增89%的300003了 300003股价一定会超过000963的!还好我换加300003了! 同是0.4元业绩一个是大降33.9%,一个是大增89%------这就是集采后的不同区别! 在963跌停和300003涨停时换股还是值得的! 963将回30内而30003将过50! |
因为集采预期乐普这两年异常坎坷,但万物都具两面性,同样因为集采极可能成就了乐普,使其涅槃重生。 集采前金属支架技术成熟又有医保兜底,终端价万元以上,厂家、医院、医生都赚得不亦乐乎,医院及医生根本没动力也没必要费尽口舌向患者推荐自费的降解支架。 但一场集采风暴彻底堵死了这条利益链。 医院要创收,医生要吃饭养家,怎么办?乐普的降解支架及球囊无疑成为了救命稻草!昔日无人问津,今日成了香饽饽。 这点浦总在2月1日的业绩说明会上已明确表示了,“他们”都急了。 医院医生反过来都成了乐普的推销员,形势反转之快令人惊艳。 股价几个交易日从27窜到近35,涨幅过快必经一波调整,经过三周调整昨天回到30附近,个人认为空间已到最多在时间上再磨一磨。 此位可逐步建仓,如果再下探就是弯腰捡漏机会,就看你有没有贼胆! =============================================== 300003的药品原料药业务 占6.72% 主营构成分析】 【2020年年度概况】 |项目名称 |营业收入( |营业利润( |毛利率|占主营业务收| | |万元) |万元) |(%) |入比例(%) | |药品 | 341167.43| 259971.81| 76.20| 42.44| |医疗器械 | 340039.81| 219728.10| 64.62| 42.30| |医疗服务及健康管理 | 122659.52| 58789.46| 47.93| 15.26| |药品制剂业务 | 287185.18| 237374.11| 82.66| 35.73| |非心血管器械 | 171061.30| 122536.70| 71.63| 21.28| |医疗服务及健康管理 | 122659.52| --| -| 15.26| |核心心血管介入产品 | 111310.61| 75394.41| 67.73| 13.85| |药品原料药业务 | 53982.25| --| -| 6.72| |器械产品代理配送业务 | 38568.97| --| -| 4.80| |结构型和心脏节律器械 | 19098.93| --| -| 2.38| |
乐普2021年一季度公司介入无植入创新产品组合收入快速增长,进入放量期,新冠相关体外诊断产品收入可观。 随着国家组织冠脉支架集中带量采购的实施,公司传统支架业务显著下降,但介入无植入创新产品组合(可降解支架、药物球囊、切割球囊等)都实现了显著增长。 2021Q1,国内冠脉产品实现总销售额2.11亿元,较去年同比增长23.5%,介入无植入创新产品组合实现销售收入1.32亿元,较去年同期同比增长1400%,较2020年第四季度环比增长320%,介入无植入创新产品组合占冠脉产品总销售额比重快速提升至62.6%,新型创新产品正逐渐成为冠脉产品的主力军。 2020年一季度公司营业收入为274,929.11万元,较上年同期增加108,268.55万元,增幅为64.96%。 净利大增89%。 新冠疫情相关的体外诊断产品业务收入为60,655.04万元,除新冠疫情相关产品外的公司原有基本业务收入增幅为28.57%。 |
乐普医疗:2021一季报重磅数据解读。 分析乐普医疗的核心价值,我们依然要坚定的聚焦主业,“介入无植入”重磅医疗器械一季度同比增长1400%。 环比去年四季度增长340%,介入无植入创新产品组合占冠脉产品总销售额比例已经达到62.6%,这种纵向快速的产品更迭和野蛮增长,加之横向与微创医疗和赛诺医疗一季度数据反差对比,更能体现出乐普医疗在行业内的领先优势和统治地位。 这进一步证明了,集采是一把“双刃剑”,对头部企业来说短期业绩承压,但长期来看确实是重大利好。 这也间接佐证了蒲总所说,乐普医疗当前的发展前景处于20年来最好的历史时期。 |
和优秀公司同行,不管短期股价变化,金子总会发光! 300003或回做医美! |
药股全面爆发看好300003和600216及300871 |
300003突破33后将加速马上到35 看好300003/600216/600380/600332 |
@clhclf 2021-05-20 15:12:17 你现在持有什么股??? ----------------------------- 现在持有300003最重仓,其次是601311,再次是300671,600380和600216 还有600332和603297及601918共8只! |
603297光学元组件产品等规模效益显现 永新光学新一季度赚了去年近一年的钱 2021-04-28 16:33:33 阅读量:5 来源:财联社 4月27日讯 永新光学(603297)披露一季报显示,公司今年一季报取得 “开门红”, 一季度净利润同比增长289.45%升至1.2亿元,相当于今年一季度赚了去年近一年的净利润。 数据显示,公司2020年全年净利润1.62亿元,而一季度已实现营业收入1.72亿元,同比增长39.04%;归属于上市公司股东的净利润为1.2亿元,同比增长289.45%;扣非后公司归母净利润为3666.78万元,同比增长34.55%。 基本每股收益1.1元,同比增长292.86%。 对于公司今年一季报实现收入和利润双增长的原因,永新光学总经理毛磊向记者表示:“一方面得益于公司深耕多年的中高端显微镜销量稳步增长,新产能释放贡献增长动力;另一方面2020年四季度以来,公司的条码扫描仪、机器视觉、车载光学等光学元组件产品收入快速增长,销售同比增长超过50%,规模效益进一步显现。 ” 永新光学业绩延续稳步增长,战略转型也迈出了实质性一步。 据介绍,日前,公司制定了2021—2025 年的发展战略规划,提出“五五五”发展战略目标。 计划通过5年时间,实现5倍产值规模和5倍人均效率。 目前,永新光学形成显微镜及光学元组件两大核心业务板块,“新产能+新业务”同步推进,通过高端突破、品牌成长、资本运作三种发展路径,实现企业快速增长。 高精度、高可靠性的精密仪器是现代高技术制造的基础之一,高端仪器严重依赖进口制约着我国自主创新能力提升和重大装备国产化的进程。 在光学仪器方面,永新光学表示,将努力实现高端显微镜国产替代视为主要目标,着重会拓展科研、医疗领域应用,提高产品高性能、自动化和智能化功能。 随着国家对科学仪器、医疗健康、生命科学 研究的政策引导和加大投入,公司中高端显微科学仪器将迎来重要发展机遇。 以共聚焦显微镜为代表的高端显微设备,已进入商业使用阶段。 而核心光学元部件方面,受下游车载光学、安防监控、智能制造、物联网产业发展的驱动,各类光电产品的升级换代和光学镜头渗透率的提高,对中高端光学元组件的需求继续提升。 永新光学表示,公司会侧重发展专业类、装备类、医疗类、 人工智能类产品,包括条码扫描镜头、专业影像、AI/机器视觉镜头、车载光学、激光雷达、光刻镜头等,将现有客户的镜头产品向模组等大部件的装配业务延伸,与一流客户共同成长。 未来随着相关产业推移的持续推进,有望占据先发优势,共享新技术浪潮 |
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我想放弃上学,做一个职业炒股人,现在很迷 |
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